Анализ инновационной деятельности организации. 2

 

 

 

МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИНСТИТУТ РЫНКА


 

Факультет  экономики и менеджмента

Специальность  Финансы и кредит

 

 

 

 

 

 

 

Курсовая работа по дисциплине «Экономика организации» на тему

«Анализ инновационной деятельности организации»

 

 

Выполнил студент группы Ф-31

Луцик И. А.

          Проверила к.э.н.,доц. Кукольникова Е.А.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Самара,2012

 

Содержание 

 

Введение 3

1. Теоретические основы  инновационной деятельности 4

1.1.Основные понятия  инновационной деятельности. Классификация  инноваций 4

1.2 Методы оценки  эффективности инновационной деятельности 6

2. Инновационная деятельность  ОАО «Архангельский торговый  морской порт». 9

2.1. Характеристика  деятельности ОАО «Архангельский  торговый морской порт». 9

Заключение 16

Список использованных источников 17

 

Введение

 

В современном экономическом  мире инновации выступают одним  из ключевых факторов, определяющих перспективы  социального и экономического развития организаций. Сегодня конкурентоспособность  на отечественном и мировом рынках все больше зависит от той продукции, в основе которой лежит новое  знание.

В соответствии с международными стандартами, инновация определяется как новая или усовершенствованная продукция, либо новая или усовершенствованная технология, используемые в практической деятельности.

Актуальность данной темы объясняется, прежде всего, потребностью российской экономики в повышении  интенсивности инновационной деятельности. А так же, управление современным предприятием в условиях глобализации экономики, и возрождение промышленных предприятий на качественно новом уровне, основанном на использовании в производстве огромного инновационного и информационного потенциала, представляет собой сложный процесс, включающий выбор и реализацию определенного набора управленческих воздействий с целью решения производственных задач, обеспечения устойчивого финансового и социально-экономического развития предприятия.

Объектом исследования является ОАО «Архангельский морской торговый порт».

Предметом исследования служит инновационная деятельность на предприятии.

Цель данной работы - исследование инновационной деятельности на предприятии.

Для достижения указанной  цели необходимо решить следующие задачи:

1. провести общую характеристику  предприятия;

2. проанализировать организационную  структуру предприятия;

3. Оценить эффективность  инновационного проекта с использованием метода дисконтирования ОАО «Архангельский морской торговый порт».

В соответствии с поставленной целью в работе были поставлены следующие  задачи:

  • Понять сущность инноваций;
  • Выявить виды инноваций;
  • Рассмотреть влияние инновационной деятельности на развитие предприятия.

При изучении инновационной  деятельности предприятия использовались сравнительный анализ и метод  сбора данных.

Информационной базой исследования являются российские и зарубежные данные.

1. Теоретические основы  инновационной деятельности

    1. Основные понятия инновационной деятельности. Классификация инноваций

 

Инновация - это новая или усовершенствованная продукция либо новая или усовершенствованная технология, используемые в практической деятельности.

Инновационная деятельность – деятельность, направленная на использование и коммерциализацию результатов научных исследований и разработок для расширения и обновления номенклатуры и улучшения качества выпускаемой продукции (товаров, услуг), совершенствования технологии их изготовления с последующим внедрением и эффективной реализацией на внутреннем и зарубежном рынках. Инновационная деятельность, связанная с капитальными вложениями в инновации, называется инновационно-инвестиционной деятельностью. 

Инновационная продукция является результатом внедрения процессных инноваций. Она включает продукцию, изготовленную на базе передового опыта при внедрении новых или усовершенствованных методов производства, реализованных ранее в производственной практике других стран или предприятий и распространяемых путем технологического обмена (беспатентные лицензии, ноу-хау, инжиниринг).

  • Инжиниринг – одна из форм международных коммерческих связей в сфере науки и техники, основное направление которой  - предоставление услуг по доведению НИР и ОКР до стадии производства;
  • НИР – научно-исследовательская работа;
  • ОКР – опытно-конструкторская работа;
  • НИОКР – научно-исследовательская и опытно-конструкторская работа;
  • Коммерциализация – процесс выведения новшества на рынок;

Инновационный процесс –  это процесс преобразования научного знания в инновацию, который можно  представить как последовательную цепь событий, в ходе которых инновация  вызревает от идеи до товара (конкретного  продукта, технологии или услуги).

Субъекты инновационной  деятельности - это юридические и  физические лица, которые осуществляют и развивают инновационную деятельность (т.е. ведут, организовывают, регулируют, поддерживают, стимулируют). Субъекты инновационной деятельности могут выполнять функции: заказчиков, исполнителей, инвесторов.

Классификация инноваций имеет следующие признаки:

  • распространенность;
  • место в производственном процессе;
  • преемственность;
  • ожидаемый охват доли рынка;
  • степень новизны и инновационный потенциал.

  Внутри каждой из  пяти групп есть следующее подразделение:

  Виды инноваций по  распространенности:

  • единичные;
  • диффузные;

  Виды инноваций по месту в производственном цикле:

  • сырьевые;
  • обеспечивающие (связывающие);
  • продуктовые;

Виды инноваций по преемственности:

  • замещающие;
  • отменяющие;
  • возвратные;
  • открывающие;
  • ретровведения;

Виды инноваций по ожидаемому охвату доли рынка:

  • локальные;
  • системные;
  • стратегические;

По степени новизны  и инновационному потенциалу, выделяют инновации:

  • радикальные;
  • комбинаторные;
  • совершенствующие.

Виды инноваций по уровню воздействия на процесс производства:

  • расширяющие;
  • заменяющие;
  • улучшающие.

Расширяющие инновации направлены на использование принципов и  методов базовых инноваций в других экономических областях. Замещающие инновации предназначены для производства операций другим, более эффективным способом. Улучшающие инновации служат для повышения качества выполняемых работ.

1.2 Методы оценки эффективности инновационной деятельности

 

После отбора инновационных  проектов (тем) осуществляется оценка их эффективности. Оценка эффективности  инноваций должна проводиться на всех стадиях и этапах инновационного процесса – начиная с эскизного  проектирования и кончая освоением  и реализацией новшеств. Методы оценки и система расчетных показателей  для всех стадий и этапов инновационного процесса могут быть одинаковыми, едиными, но исходные данные для расчетов различаются  по степени полноты информации, уровню достоверности и неопределенности, разнообразию источников. Это приводит к тому, что показатели эффективности  инноваций различаются по уровню точности и объективности. Это дает возможность регулировать инновационный  процесс, внося изменения научно-технического, экономического, информационного и  аналитического характера.

Период жизненного цикла  инноваций, инфляция, изменения процентных ставок и налогов приводят к экономической  неравноценности осуществляемых в  разное время затрат и получаемых результатов (денежных потоков). Это  требует приведения их в сопоставимый вид. Задача сопоставимости решается приведением  затрат и результатов к одному моменту, например к году начала реализации инноваций. Это называют методом  приведенной стоимости, или дисконтированием. Дисконтирование основано на том, что  сумма, которая будет затрачена  или получена в будущем, в настоящее  время обладает меньшей ценностью. Дисконтированием учитывается фактор времени.

При приведении к году начала реализации инноваций формула принимает  следующий вид:

 

где  Е – норма дисконта (процентная ставка), %;

t – порядковый номер временного интервала реализации проекта инноваций.

Норма дисконта (дисконтирования) рассматривается как норма прибыли  на вложенный капитал, т. е. как процент  прибыли, который предприятие (организация) или инвестор планирует получить от реализации инноваций. Норма дисконта иногда в финансовых вычислениях  принимается равной банковской процентной ставке.

Коэффициент дисконтирования  должен учитывать факторы инфляции и риска (научно-технического и коммерческого). Коэффициент дисконтирования с учетом инфляции (c учетом риска) определяется по формуле:

 

 где   – темп инфляции на текущий год (устанавливается Правительством РФ), %.

При отсутствии инфляции (і = 0) процентная ставка равна норме  дисконта, т.е. . С учетом поправки на риск норма дисконта (Е2) составит:

 

где Р – поправочный коэффициент, учитывающий риск, %.

Величина поправочного коэффициента Р зависит от степени риска (низкий, средний и высокий) и рекомендуется при расчетах в пределах от 3 до 20 %.

 Общий коэффициент  дисконтирования с учетом инфляции  и риска определяется по формуле:

 

Расчет чистого дисконтированного  дохода можно представить в следующем  формализованном виде:

 

где – денежный поток от реализации в момент времени t;

– величина первоначальных затрат;

t – номер временнóго интервала;

. ставка дисконтирования.

Инновационный проект экономически эффективен при ЧДД > 0.

Индекс доходности (ИД) представляет собой отношение разности доходов  и текущих затрат к капитальным  инновационным вложениям с учетом дисконтирования и рассчитывается по формуле:

 

где   – капитальные вложения в инновационный проект.

Инновационный проект считается  эффективным рентабельным при ИД > 1. В этом случае сумма дисконтированных текущих доходов по инновационному проекту превышает величину дисконтированных капитальных вложений (инвестиций).

Формула определения текущей  стоимости :

 

где   -денежный поток в t-году;

Ставка дисконтирования  определяется формулой:

 

где r - реальная без рисковая ставка ссудного процента (банковский процент по депозитам в Сбербанке РФ);

 s - инфляционные ожидания;

 х- премия за риск неполучения предусмотренных инновационным предложением доходов.

Дисконтированный срок окупаемости  инвестиций определяется по формуле:

 

где - представляет собой период времени в годах, в течение которого общая сумма инвестиций в инновации;

          – суммарные денежные потоки.

Решение об эффективности  инновационного проекта (темы) принимается  с учетом значений всех показателей  и интересов участников инновационного проекта.

 

2. Инновационная деятельность ОАО «Архангельский торговый морской порт».

2.1. Характеристика деятельности  ОАО «Архангельский торговый морской порт».

 

Основные характеристики порта:

  • Территория порта – 97,5 га;
  • Общая протяженность причального фронта – 3 439 м;
  • Площадь крытых складов – 57 055 м2;
  • Площадь открытых бетонированных площадок – 373 263 м2;
  • Возможности причалов позволяют обрабатывать суда с осадкой 9,2 м и длиной до 190м;
  • Парк крановой механизации составляет 51 единицу грузоподъемностью от 5 до 40 т, плавкран грузоподъемностью до 100 т;
  • Порт обслуживается тремя ж/д станциями Северной железной дороги.

 Основными видами деятельности порта являются: перевозка грузов и пассажиров (суда вместимостью от 137 до 280 чел.), буксировка судов, плотов и иных плавучих объектов, выполнение перегрузочных работ и складских операций, комплексное обслуживание флота, разведка, добыча и реализация нерудных - строительных материалов, производство дноуглубительных работ, транспортно-экспедиторское обслуживание.

Среднесписочная численность работников порта - 1831 чел.

Местонахождение и почтовый адрес:

Россия, 163061, г.Архангельск, ул.Р.Люксембург, 7, корпус 1.Факс: (8182) 20 55 27

Приёмная: (8182) 41 14 82

E-mail: [email protected]

Генеральный директор ОАО «Архангельский морской торговый порт» -А.М. Тюкавин .

Организационная структура  ОАО  «АМТП» построена по функциональному признаку. Функциональное управление предусматривает разделение функций управления между отдельными подразделениями аппарата управления, что позволяет рассредоточить административно-управленческую работу и поручить ее наиболее квалифицированным кадрам. (См. рис. 1)

Однако это приводит к  необходимости сложных согласований между функциональными службами при подготовке важного документа, снижает оперативность работы, удлиняет сроки принятия решений. Основным элементом  организационного деления на среднем  уровне управления

Предприятия  являются специализированные отделы, которые замыкаются на заместителей генерального директора.


Рисунок 1- Организационная структура  управления ОАО «Архангельский торговый морской порт»


 

ОАО "АМТП" в качестве основного технического мероприятия  предполагает реконструкцию первого грузового района и создание на его территории современного конкурентоспособного универсального перегрузочного терминала, что должно привести к повышению эффективности и экологичности производственных процессов, повышению объема и качества  услуг, а также повышению производительности труда.(Cм. табл.1).

Капитальные вложения в проект составляют 6300000000руб.

 

Таблица 1 - Мероприятия программы инновационного развития  ОАО «Архангельский морской торговый порт».

направление

мероприятия

срок реализации

Освоение новых технологий, разработка и выпуск инновационной  продукции (в рамках Программы развития ОАО «АМТП»)
  • модернизация причального фронта первого  грузового  района, как за счет реконструкции, так и  создания новых  причальных мощностей бóльшими глубинами;
  • сохранение универсальности причалов для создания возможности более гибкого реагирования на изменения запросов клиентов.

 

2011-2015гг.


 

Первый грузовой район, осуществляет перегрузку и хранение генеральных, наволочных грузов и грузов в контейнерах.

Реконструкция первого грузового  района призвана решить следующие задачи:

1. Восстановление работоспособности  изношенных причалов и обеспечение  их конкурентоспособных параметров  по глубине и нагрузкам; 

2. Освоение перспективных  экспортных грузопотоков;

3. Сохранение универсальной схемы механизации на базе использования современного перегрузочного оборудования.

Работы по реконструкции 1-го грузового района проводятся в 3 этапа:

1. Комплексный капитальный  ремонт причала № 2 (аквотория порта); дноуглубление;

2.Достройка причала № 1 (территория пункта пропуска) и реконструкция причалов № 3(режимовая зона), 4(свободная зона), 5(пост пограничного контроля); дноуглубление;

3. Реконструкция причалов  № 6 (размещение служб контроля), 7(таможенный склад, площадка), 9(бюро пропусков), 10(проходная), 11(подъзедные пути автотранспорта); дноуглубление.

К инновационным технологиям  повышения интенсивности производства, выявленным по результатам анализа  международного опыта, относятся:

  • автоматизация управления кранами;
  • роботизированная погрузка/разгрузка грузов;
  • роботизированное перемещение грузов по территории терминала;
  • видео распознавание номеров контейнеров;
  • оптимизация способа укладки контейнеров на судах и на контейнерной площадке.
  • использование двухъярусной укладки контейнеров на вагон-платформах.

Объемы финансирования Программы  определены в соответствии с запланированными мероприятиями, включенными в программу  инновационного развития предприятия, сформированными с учетом приоритетных направлений деятельности, связанных  с инновационным развитием. См. табл.2)

 

Таблица 2 - Текущие затраты на реализацию программы инновационного развития ОАО «Архангельский морской торговый порт»

Направление программы

Объем финансирования, тыс. рублей

всего

2011

2012

2013

2014

2015

Всего в рамках программы

313618

21790

23645

56938

86645

124600

Освоение новых тех-ий

51530

2930

6400

8800

13500

19900

Разработка и выпуск иновационных продуктов (товаров, технологий и услуг) всего

262088

18860

17245

48138

73145

104700


 

Показатели планируемых  объемов выручки приняты на основании  прогноза развития ОАО «АМТП» до 2015 года. Идея о дальнейшем развитии и  превращение его в современный мощный порт, планировалась уже давно. Данные об объемах выручки показывают о реальных технологических улучшениях АМТП. (См. табл.3)

 

Таблица 3 - Текущие доходы от реализации инновационного проекта ОАО «Архангельский морского торговый порт»

 

Показатель

Значения

Всего

2011г.

2012г.

2013г.

2014г.

2015г.

1

2

3

4

5

6

7

 

 продолжение таблицы  3

1

2

3

4

5

6

7

объем выручки предприятия, млн. руб.

187061

2917,5

2936,3

3719,7

4249,4

4883,2

выручка в расчете на одного сотрудника, млн. руб./чел. в год

10,2

1,59

1,61

2,02

2,32

2,66

отношение фонда оплаты труда  к выручке,%

185,5

36,5

36,9

37,1

37,3

37,7

показатель маржинальности , (EBITDA/выручка) %

108,8

15,8

21

22

24

26

уровень затрат на рубль  реализованных услуг, руб.

3,93

0,83

0,80

0,78

0,77

0,75

затраты на ремонт объектов портовой инфраструктуры, в расчете  на 1 млн. тонн/год мощности порта (млн. руб.)

77,5

17,9

15,8

15,2

14,5

14,1

инвестиции в новое  капитальное строительство в  расчете на 1 млн. тонн/год мощности порта (млн. руб.)

119,3

20,8

21,2

22,4

26,7

28,2


 

Оценка эффективности  инновационного проекта ОАО «АМТП» представляет один из наиболее ответственных этапов. От того, насколько объективно и всесторонне проведена эта оценка, зависят сроки возврата вложенного капитала, варианты альтернативного его использования, дополнительно генерируемый поток прибыли предприятия в предстоящем периоде.

Норма дисконта устанавливается  ЦБ РФ с учетом инфляции и рисков, которая равна 15%.

Расчет коэффициента дисконтирования:

 

 

 

 

 

Как видно из расчетов, настоящая  стоимость платежа, которая будет  осуществлена через 5 лет, будет уменьшаться.

Коэффициент дисконтирования с учетом темпа инфляции (6%):

 

 

 

 

 

Исходя из полученных данных, с учетом инфляции и риска коэффициент дисконтирования снижается с каждым годом.

Рассчитаем норму дисконта с величиной поправочного коэффициента, зависящего от степени риска (10%):

 

Таким образом, получаем 15,1%, ставка дохода на вложенный капитал в сопоставимые по уровню риска объекты.

Расчет общего коэффициента дисконтирования с учетом инфляции и риска:

 

 

 

 

 

Следовательно, коэффициент дисконтирования с инфляцией и риском с каждым годом будет возрастать.

Денежный поток от реализации, представлен в табл.3 и величину первоначальных затрат в табл.2

i=10,5+11+4=25,5%

 руб.

 руб.

 руб.

руб.

 

 руб.

.

Исходя из расчетов, получаем положительное ЧДД, которое свидетельствует о целесообразности принятия решения о финансировании и реализации инновационного предложения, так как данный проект полностью окупится за период реализации, а так же принесёт прибыль в размере рублей.

Рассчитаем индекс доходности, зная, что капитальные вложения в  инновационный проект ОАО «АМТП»: 

Тем самым получаем, что  ИД>1 (1.5),значит проект можно считать экономически эффективным.

Рассчитаем чистый денежный поток, рассматривая данные табл.3.

 

 

 

 

Таким образом, из расчета  видно, что сумме 2917500000 руб.сегодня равноценна 896313364 руб., через 5 лет.

Период окупаемости проекта  рассчитаем из ходя данных табл. 3 и общего капитального вложения:

 

Значит, срок окупаемости данного проекта составит 3года 3 месяца.

 

Заключение

 

В условиях рыночной экономики  анализ эффективности инновационной  деятельности усложняется, приобретая многоступенчатый характер. Одним из определяющих факторов получения новых или сохранения ранее полученных конкурентных преимуществ становится активная инвестиционная деятельность. За счет реализации инновационных проектов, организации новых производств в местах с более доступными сырьевыми возможностями и близостью потребителей конечной продукции, модернизации и технического перевооружения действующего производства ресурсосберегающими и менее затратоемкими видами оборудования можно значительно повысить эффективность функционирования организации.

Выбор способа и направления  инновационной деятельности предприятия  зависит от ресурсного и научно-технического потенциала предприятия, требований рынка, стадий жизненного цикла техники  и технологии, особенностей отраслевой принадлежности.

В ходе выполнения данной курсовой работе было рассмотрено инновационное  предложение. Предлагается автоматизация  управления кранами, роботизированная погрузка/разгрузка грузов, роботизированное перемещение грузов по территории терминала, видео распознавание номеров  контейнеров, оптимизация способа  укладки контейнеров на судах  и на контейнерной площадке, использование  двухъярусной укладки контейнеров  на вагон-платформах, а так же реконструкция и капитальный ремонт причалов. Что позволит повысить интенсивность производства, повышению объема и качества  услуг, а также повышению производительности труда.

Что бы оценить эффективность  инновационного предложения ОАО «Архангельский торговый морской порт»., по исходным данным был произведен расчет ряда показателей: чистого дисконтированного дохода (ЧДД), который составил 9088203000.руб, также срока окупаемости инвестиций по инновационному предложению, который показывает через сколько лет проект начнет приносить прибыль, после его реализации и индекса рентабельности инвестиций (прибыльности, доходности),который равен 3года 3мес. В результате проведенной оценки эффективности инновационного предложения был сделан вывод о том, что данный проект рентабелен, он принесет прибыль и его целесообразно реализовывать.

Так же была разработана  система мероприятий по размещению и продвижению на рынке нового продукта с учётом специфики инновационного предложения и полученных показателей  оценки экономической эффективности.

Список использованных источников

 

  1. Завлин П.Н., Васильев А.В. Оценка эффективности инноваций. С-Пб., 2009г.
  2. Кокурин Д.И. Инновационная деятельность – М.: Экзамен, 2007г.
  3. Краткий словарь современных понятий и терминов (3-е изд., дораб., и доп. / Н.Т. Бунимович и др. Сост., общ. ред. В.А. Макаренко. - М.: Республика, 2006 г.
  4. Программа инновационного развития открытого акционерного общества «Архангельский торговый морской порт»  на период 2011-2015гг., 2011г.
  5. Риполь-Сарагоси Ф.Б. Основы оценочной деятельности: Учебное пособие. - М.: ПРИОР, 2007.
  6. Яркина Т.В. Экономика предприятия, - СПб.:Питер, 2005.
  7. Дисконтирование и метод дисконтирования.

Анализ инновационной деятельности организации. 2 📙 Курсовая → 🆔 11033

Анализ инновационной деятельности организации. 2 📙 Курсовая → 🆔 11033

Анализ инновационной деятельности организации. 2