Ирина Эланс

Автор который поможет с любыми образовательными и учебными заданиями

Анализ производительности труда. 19

Министерство образования и науки Российской Федерации

Саратовский государственный социально-экономический университет

Кафедра анализа хозяйственной деятельности и аудита

КУРСОВАЯ РАБОТА

На тему: «Анализ производительности труда»

Саратов

2011

Содержание

Введение

1. Теоретические аспекты анализа производительности труда

1.1. Сущность и значение производительности труда

1.2. Цель, задачи и источники информации анализа производительности труда

1.3. Методы и система показателей анализа производительности труда

2. Анализ производительности труда ООО «Раден»

2.1. Анализ динамики производительности труда

2.2. Факторный анализ производительности труда

2.3. Пути повышения производительности труда

Заключение

Список используемых источников

Приложения

Введение

Центральное место в производственной деятельности любой организации занимает труд и его результаты, поскольку с помощью рабочей силы создаётся прибавочный продукт. Это обстоятельство предопределяет отношение к рациональному использованию трудовых ресурсов, так как без коллектива работников не существует организации и без необходимого количества людей определённых профессий и квалификации ни одна организация не может достичь своей цели.

В условиях развивающихся рыночных отношений правильная организация труда и заработной платы должна обеспечивать воспроизводство рабочей силы, формирование мотивов и стимулов к труду, повышению его качества и производительности.

Актуальность темы данной курсовой работы связана с тем, что в условиях перехода к рыночным механизмам хозяйствования всемерно возрастает роль эффективности производительности труда. В новых условиях хозяйствования невозможно представить предприятие, действующее на рынке и не стремящееся к получению прибыли и достижению рентабельности производственной или коммерческой деятельности. Производительность труда и ее повышение выступает таким экономическим резервом, который способен без вложения больших дополнительных ресурсов существенно повлиять на рост доходов предприятия, его экономическую эффективность. Производительность труда, прежде всего, показатель эффективности использования ресурсов труда (трудового фактора). Для успешной деятельности предприятий и общественного производства в целом необходимо, чтобы темп роста производительности труда опережал темп роста средней заработной платы. Причинами этого являлись, с одной стороны, высокий уровень инфляции и рост цен на товары и услуги, а с другой - необходимость повышения социальной защищенности работников. Предметом исследования в работе выступают теоретические, методические и практические аспекты анализа производительности персонала предприятия.

В данной курсовой работе в качестве объекта непосредственного исследования выступает торговое предприятие ООО «Роден». Оно является оптово-розничным продуктовым предприятием с широким ассортиментом реализуемых товаров. Основными покупателями являются - пенсионеры, люди, имеющие средний достаток, а так же покупатели из близлежащих городов и деревень, которые приобретают товары оптом. Цели деятельности предприятия - получение максимального дохода. Задачи предприятия: увеличение объема продаж основной и сопутствующей продукции, рациональное распределение денежных средств, привлечение новых постоянных клиентов, мотивация персонала, проведение четкой ценовой политики и прочие. Организационная структура ООО «Раден» является линейно-функциональной. Обслуживающий и вспомогательный персонал подчиняются управлению. Обслуживающий и вспомогательный персонал взаимодействуют между собой в процессе деятельности.

В контексте вышесказанного цель написания работы - исследование состояния производительности труда персонала предприятия и разработка мер, которые бы позволили ее повысить в перспективе.

Для достижения поставленной цели в работе определены и решены следующие задачи:

осветить вопросы экономической производительности труда;
охарактеризовать цели, задачи и источники информации анализа производительности труда;

3) провести анализ показателей производительности труда конкретного предприятия и пути её повышения.

1. Теоретические аспекты анализа производительности труда

1.1. Сущность и значение производительности труда

Производительность труда является одним из важнейших показателей эффективности общественного производства. Применение этого показателя позволяет оценить эффективность труда, как отдельного работника, так и коллектива.

Под ростом производительности труда подразумевается экономия затрат труда (рабочего времени) на изготовление единицы продукции или дополнительное количество произведенной продукции в единицу времени, что непосредственно влияет на повышение эффективности производства, так как в одном случае сокращаются текущие издержки на производство единицы продукции по статье «Заработная плата основных производственных рабочих», а в другом - в единицу времени производится больше продукции.

Производительность в широком понимании - это умственная склонность человека к постоянному поиску возможности усовершенствования того, что уже существует и функционирует. При изучении вопроса об экономическом содержании производительности труда надо исходить из того, что труд, затрачиваемый на производство продукции, состоит из живого труда, расходуемого в данный момент в процессе производства продукции, и прошлого труда, овеществленного в ранее созданной продукции, используемой для производства новой.

Функцией живого труда является не только создание новой стоимости, но и перенесение рабочего времени, материализованного в вещественных элементах производства, на вновь создаваемый продукт. Поэтому производительная сила живого труда характеризуется его способностью создавать новые потребительские стоимости. Общая тенденция повышения производительности труда проявляется в том, что доля живого труда в продукте уменьшается, а доля овеществленного труда возрастает, но так, что общая сумма труда, заключающегося в единице продукции, сокращается. В этом и состоит сущность повышения производительности труда.

Производительность труда является показателем экономического роста, то есть показателем, обеспечивающим рост реального дохода. Отсюда производительность труда - отношение общего объема продукции к количеству затраченного, на его производство труда. Повышение производительности труда в любой системе может происходить различными путями под воздействием различных факторов. Она может повышаться, если наблюдается одна из следующих ситуаций:

- объем продукции растет, а затраты снижаются;
- объем продукции растет быстрее, чем затраты;
- объем продукции остается без изменения, в то время как затраты снижаются;
- объем продукции растет при неизменных затратах;
- объем продукции снижается более медленными темпами, чем затраты.

Прежде всего производительность труда проявляется как сокращение затрат труда на единицу потребительной стоимости и показывает экономию рабочего времени. Наиболее важно - абсолютное снижение трудовых издержек, необходимых для удовлетворения определенной общественной потребности.

Таким образом, производительность труда - эффективность труда. Она может измеряться количеством времени, затрачиваемым на единицу продукции либо количеством продукции, выпущенной работником за какое-то время..Под производительностью труда как экономической категорией заведено понимать эффективность (плодотворность) трудовых затрат, способность конкретной работы создавать за единицу времени определенное количество материальных благ. Повышение производительности труда характеризует экономию совокупной (живой, осуществленной и будущей) работы. Конкретно оно состоит в том, что частица живой работы уменьшается, а осуществленной увеличивается, тем не менее, увеличивается в такой способ, который общая величина трудоемкости товаров уменьшается.

1.2.Цель, задачи и источники информации анализа производительности труда

В условиях нестабильности экономики фактическая потребность предприятия в персонале определенных категорий непрерывно меняется под воздействием внутренних и внешних факторов. Подобные изменения не всегда означают увеличение или сохранение потребности в рабочей силе. Внедрение новых технологий, освоение производства конкурентоспособной продукции, сокращение рыночного спроса на производимые товары и услуги может привести к уменьшению численности персонала, как по отдельным категориям, так и по всему составу. Поэтому определение реальной потребности в рабочей силе и прогноз ее изменения должны стать основой совершенствования управления персоналом на предприятиях.

Целью анализа труда является выявление резервов и неиспользованных возможностей на предприятии, разработка мероприятий по приведению их в действие.

В процессе анализа производительности труда изучаются степени:

— обеспеченности рабочих мест производственного подразделения персоналом в требуемом для производства профессиональном и квалификационном составе (обеспеченность производства трудовыми ресурсами);

— качественного использования трудовых ресурсов (рабочего времени) в процессе производства;

— эффективности использования трудовых ресурсов (изменение выработки продукции на одного работающего и на этой основе изменение.

Основными задачами анализа являются следующие:

— изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям;

— определение и изучение показателей текучести кадров;

— выявление резервов трудовых ресурсов, более полного и эффективного их использования.

Источниками информации для анализа обеспеченности и эффективного использования рабочей силы являются: план экономического и социального развития предприятия, статистическая отчетность по труду ф-N 1-Т "Отчет по труду", приложение к ф. N 1-Т "Отчет о движении рабочей силы, рабочих мест", ф. N 2-Т "Отчет о количестве работников в аппарате управления и оплате их труда", данные табельного учета и отдела кадров.

Поскольку трудовыми показателями, характеризующими деятельность предприятия, считаются: использование рабочей силы, рабочего времени и производительность труда, то основными задачами анализа являются:

— объективная оценка использования трудовых ресурсов – рабочей силы, рабочего времени и производительности труда;

— определение факторов и количественное изменение их влияния на изменение трудовых показателей;

— изыскание путей устранения факторов, отрицательно влияющих, и закрепление влияния положительных.

Таким образом, целью анализа труда является выявление резервов и неиспользованных возможностей на предприятии, разработка мероприятий по приведению их в действие. Анализ производительности труда решает задачи, связанные изучением и оценкой обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами, определением и изучение показателей текучести кадров, выявлением резервов трудовых ресурсов и более эффективного их использования. Источниками для анализа являются план развития предприятия, статистическая отчетность по труду, данные табельного учета и отдела кадров.

1.3. Методы и система показателей анализа производительности труда

Комплексная методика анализа трудовых ресурсов включает:

1) анализ обеспеченности предприятии трудовыми ресурсами;

2) анализ интенсивных и экстенсивных показателей использования персонала;

3) анализ использования фонда заработной платы предприятия;

4) анализ эффективности использования персонала.

Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами проводится по следующим направлениям:

1) оценка динамики состава и структуры персонала по категориям;

2) оценка динамики состава и структуры персонала по качественным признакам (образование, возраст, тип мотивации);

3) анализ движения и текучести персонала. На основании данных рассчитывают:

- коэффициент оборота по приему персонала рассчитывают по формуле :

Кпр = КПп:ЧПср Ч 100%

где КПп - количество принятого на работу персонала, чел;

ЧПср - среднесписочная численность персонала, чел.

- коэффициент оборота по выбытию (Кв) рассчитывается по следующей формуле:

Кв = ЧПув:ЧПср Ч 100%

где ЧПув - количество уволившихся работников, чел.

- коэффициент текучести кадров. Под текучестью кадров понимается неплановое, неорганизованное перемещение работников с одного предприятия на другое. В его основе лежит несоответствие или противоречие между интересами индивида и возможностью предприятия реализовать их. К текучести кадров относятся все увольнения работников по собственному желанию и увольнения за нарушения трудовой дисциплины. Текучесть рабочей силы - часть движения трудовых ресурсов, слагающаяся из индивидуальных неорганизованных перемещений работников между предприятиями. Для характеристики степени охвата работников неорганизованной формой движения используют коэффициент текучести. Коэффициент текучести рассчитывается по формуле:

Ктек = Чув: Чср

где Чув - численность уволившихся по собственному желанию и по инициативе администрации за нарушение трудовой дисциплины;

Чср - среднесписочная численность.

Основными причинами текучести кадров являются: несоответствие образовательного уровня и содержания труда; неудовлетворенность работников размерами заработной платы; неблагоприятные условия и режим труда; неудовлетворенность профессией и так далее.

- коэффициент постоянства состава персонала предприятия (Кпс) рассчитывается по следующей формуле:

Кпс = ЧПг: ЧПср Ч 100%,

где ЧПг - количество работников проработавших весь год, чел.

Анализ экстенсивного использования персонала предполагает изучение использования фонда рабочего времени и факторов, влияющих на его изменение.

При анализе экстенсивного использования персонала используют факторную модель, представленную формулой

ФРВ = ЧР Ч Д Ч П,

где ФРВ - фонд рабочего времени;

ЧР - численность работников;

Д - количество отработанных дней;

П - продолжительность рабочего дня.

Данная модель позволяет определить влияние изменения численности персонала, количества отработанных дней и продолжительности рабочего дня на фонд рабочего времени.

Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставляют данные планового и фактического баланса рабочего времени.

Анализ интенсивного использования персонала предполагает оценку показателей, характеризующих производительность труда и трудоемкость.

Анализ фонда заработной платы проводится по следующим направлениям:

1) определение абсолютного и относительного отклонения фонда заработной платы предприятия. По данным показателям судят об экономии (перерасходе) фонда заработной платы;

2) анализ динамики состава и структуры фонда заработной платы предприятия;

3) определение индексов изменения производительности труда и заработной платы. Индекс изменения производительности труда рассчитывается по формуле:

IГВ = ГВ1: ГВ0,

где ГВ - годовая выработка.

Индекс заработной платы рассчитывается по следующей формуле:

IЗ/П = ГЗП1: ГЗП0,

где ГЗП - годовая заработная плата.

Кроме того, рассчитывается коэффициент опережения - отношение индекса изменения производительности труда и к индексу изменения заработной платы. Если данный показатель стремится к единице, то фонд заработной платы используется эффективно;

4) применение факторных моделей анализа фонда заработной платы. Первая модель (формула является двухфакторной и показывает влияние изменения численности персонала и годовой заработной платы одного работника на фонд заработной платы:

ФЗП = ЧР Ч ГДЗ,

где ФЗП - фонд заработной платы;

ЧР - численность работников;

ГДЗ - годовая заработная плата одного работника.

Вторая модель (формула является трехфакторной и показывает влияние изменения численности персонала, количества отработанных дней и дневной заработной платы одного работника на годовой фонд заработной платы:

ФЗП = ЧР Ч Д Ч ДЗП,

где ФЗП - фонд заработной платы;

ЧР - численность работников;

Д - количество отработанных дней;

ДЗП - дневная заработная плата одного работника.

Третья модель (формула является четырехфакторной и показывает влияние изменения численности персонала, количества отработанных дней, продолжительности рабочего дня и часовой заработной платы одного работника на годовой фонд заработной платы:

ФЗП = ЧР Ч Д Ч П Ч ЧЗП,

где ФЗП - фонд заработной платы;

ЧР - численность работников;

Д - количество отработанных дней;

П - продолжительность рабочего дня;

ЧЗП - часовая заработная плата одного работника.

Оценка эффективности использования трудовых ресурсов осуществляется при помощи расчета показателя «рентабельность персонала» по формуле:

РП = Ппрод: ССЧР,

где Ппрод - прибыль от продаж (чистая прибыль предприятия);

ССЧР - среднесписочная численность работающих.

Данный показатель показывает, сколько прибыли от продаж (чистой прибыли предприятия) приходится в среднем на одного работника предприятия.

Для определения влияния факторов на рентабельность персонала используют следующую факторную модель (формула):

РП = РПр Ч ДРП Ч ГВ,

где РПр - рентабельность продаж;

ДРП - доля реализованной продукции в общем объеме выпуска;

ГВ - годовая выработка.

Таким образом, производительность труда – это способность работника произвести за единицу времени определенное количество товаров или услуг. Разнообразие подходов к определению уровня производительности труда зависит от специфики деятельности тех или иных предприятий или их подразделов, от цели расчетов и базируется на методических особенностях.

2. Анализ производительности труда ООО «Раден»

2.1. Анализ динамики производительности труда

На основе данных таблицы 1 и формул данной работы рассчитаем показатели движения и текучести персонала.

Таблица . - Данные о движении персонала ООО «Раден» за 2009-2010 гг.

Показатели	2009 г.	2010 г.
Численность принятых работников, чел.	2	4
Численность выбывших работников, чел.	2	2
Численность выбывших работников по собственному желанию, чел.	0	1
Численность работников уволенных за нарушение трудовой дисциплины, чел.	1	1
Численность работников проработавших весь год, чел.	11	14
Среднесписочная численность персонала, чел.	16	17

1. Коэффициент оборота по приему:

Кпр.2009=2:16×100%=12,5%;

Кпр.2010=4:17×100%=23,53%.

2. Коэффициент выбытия персонала:

Кв2009=2:16×100%=12,5%;

Кв2010=2:17×100%=11,76%.

3. Коэффициент текучести персонала:

Ктек2009=(0+1):16×100%=6,25%;

Ктек2010=(1+1):17×100%=11,76%.

4. Коэффициент постоянства состава:

Кп.с.2009=11:16×100%=68,75%;

Кп.с.2010=14:17×100%=82,35%.

На основе данных таблицы 2 и формул проведем анализ использования рабочего времени.

Таблица 2 - Данные об использовании рабочего времени ООО «Раден» за 2009-2010 гг.

Показатели	2009 г.	2010 г.	Абсолютное отклонение
1. Среднесписочная численность персонала, чел.	16	17	+1
2. Отработано дней одним работником за год, дн.	225	215	-10
3. Средняя продолжительность рабочего дня, час.	7,8	7,5	-0,3
4. Отработано часов одним работником за год, час.	1755	1612,5	-142,5
5. Фонд рабочего времени, чел.-час.	28080	27412,5	-667,5

Определим влияние факторов на изменение фонда рабочего времени в период с 2009 по 2010 гг.

∆ ФРВ = -667,5 чел.-час., в том числе за счет:

∆ФРВ_Ч_Р = ∆ЧР × Д₀ × П₀ = (+1) × 225 × 7,8 = 1755 чел. – час.
∆ФРВ_Д = ЧР₁ × ∆Д × П₀ = 17 × (-10) × 7,8 = -1326 чел. – час.
∆ФРВ_П = ЧР₁ × Д₁ × ∆П = 17 × 215 × (-0,3) = -1096,5 чел. – час.

Итого: 1755+(-1326)+(-1096,5)=-667,5 чел. – час.

Предприятие использует трудовые ресурсы недостаточно полно:

1) одним работником отработано на 10 дней меньше, что привело к сокращению фонда рабочего времени на 1329 чел.-час.;

2) существенны и внутренние потери рабочего времени, так вследствие сокращения продолжительности рабочего дня на 0,3 часа фонд рабочего времени сократился на 1096,5 чел.-час.

3) общие потери рабочего времени составили 667,5 чел.-час. или 2,38%.

Проведем анализ эффективности использования персонала на основе данных таблицы 2.3 и формул части 1.2 данной работы.

Таблица 3 - Данные для расчета эффективности использования персонала ООО «Раден» за 2009-2010 гг.

Показатели	2009 г.	2010 г.	Абсолютное отклонение
1. Среднесписочная численность персонала, чел.	16	17	+1
2. Объем реализованной продукции, тыс. руб.	36152	39145	+2993
3. Прибыль от продаж, тыс. руб.	4338,24	4853,98	+515,74
4. Отработано дней одним работником за год, дн.	225	215	-10
5. Средняя продолжительность рабочего дня, час.	7,8	7,5	-0,3
6. Отработано часов одним работником за год, час.	1755	1612,5	-142,5
7. Выработка работника: - среднегодовая, тыс. руб./чел. - среднедневная, тыс. руб./чел. - среднечасовая, тыс. руб./чел.	2259,5 10,04 1,29	2302,65 10,71 1,43	+43,15 +0,67 +0,14

Рентабельность персонала ООО «Раден» составила:

Р_П2009=4338,24: 16 = 271,14 тыс. руб./чел.

Р_П2010 = 4853,98: 17 = 285,53 тыс. руб./чел.

По проведенным расчетам видно, что в 2009 г. На одного работника предприятия приходилось 271,14 тыс. руб. прибыли от продаж, а в 2010 г. – 285,53 тыс. руб.

Прежде чем определить влияние факторов на изменение рен6табельности персонала рассчитаем такие показатели как рентабельность продаж, доля реализованной продукции в общем объеме выпуска продукции.

Рентабельность продаж ООО «Раден»:

Р_ПР2009 = 4338,24: 36152 = 0,12

Р_ПР2010 = 4853,98: 39145 = 0,124

Доля реализованной продукции в общем объеме выпуска продукции составит 100%, так как предприятие ни чего не производит, вся продукция реализуется.

Определим влияние факторов на изменение рентабельности персонала в период с 2009 по 2010 гг.

∆ Рп = +14,39 тыс. руб./чел., в том числе за счет:

∆Рп_Р_п_р = ∆Р_п_р × Д_Р_П₀ × ГВ₀ = (+0,004) × 1 × 2259,5 = +9,04 тыс. руб./чел.
∆РП_Д_р_п = Р_П_Р₁ × ∆Д_Р_П × ГВ₀ = 0,124 × 0 × 2259,5 = 0 тыс. руб./чел.
∆РП_Г_В = Р_П_Р₁ × Д_Р_П₁ × ∆ГВ = 0,124 × 1 × (+43,15) = +5,35 тыс. руб./чел.

Итого: 9,04 + 0 + 5,35 = +14,39 тыс. руб./чел.

Таким образом, можно сделать вывод, что предприятие использует трудовые ресурсы достаточно эффективно:

1) в результате увеличения рентабельности продаж на 0,004 рентабельность персонала возросла на 9,04 тыс. руб./чел.;

2) в результате увеличения годовой выработки одного работника на 43,15 тыс. руб./чел., рентабельность персонала возросла на 5,35 тыс. руб./чел..

2.2. Факторный анализ производительности труда

Динамика производительности труда – сложный процесс, складывающийся под воздействием множества факторов, действующих в различных направлениях, с различной степенью интенсивности.

Основная задача при изучении фаткоров роста производительности труда – выявление резервов повышения уровня производительности труда, т.е. неиспользованных реальных возможностей совершенствования техники, технологии, организации производства, труда и управления. Изучение влияния факторов роста производительности труда дает возможность определить резервы, а тем самым активно и рационально воздействовать на процесс производства.

Анализ производительности труда. 19 📙 Курсовая → 🆔 16914