Анализ производительности труда. 22
Содержание
| Введение | 3 | |
| 1. | Основные факторы производительности труда | 4 |
| 1.1 | Производительность труда и методы ее повышения | 5 |
| 1.2 | Техническое перевооружение как фактор повышения производительности труда | 7 |
| 2. | Факторы эффективного
использования |
12 |
| 2.1 | Организационные
факторы повышения |
17 |
| 2.2 | Сокращение времени процессов производства путем рациональной их организации | 23 |
| Заключение | 25 | |
| Список использованной литературы | 27 | |
Введение
Каждое предприятие отличается определенным уровнем производительности труда, который может повышаться или понижаться в зависимости от различных факторов. Непременным условием развития производства служит рост производительности труда. Он является выражением всеобщего экономического закона, экономической необходимостью развития общества независимо от господствующей в нем системы хозяйствования.
Карл Маркс писал, что на производительность труда влияют численность населения страны, степень его трудоспособности и занятости, приобретенные производственные навыки, достигнутый квалификационный уровень. Это позволяет различать глобальные и локальные факторы производительности труда, причем основание такой классификации служит объект исследования – промышленность в целом или ее отдельное звено – промышленное предприятие. На общепромышленном уровне в большой мере действуют глобальные факторы - численность населения страны, степень его трудоспособности и занятости; на уровне промышленного предприятия – локальные: приобретенные производственные навыки, квалификация, пол возраст, стаж работы по данной специальности и на данном производстве.
Для оценки производительности труда, а следовательно и качества трудовых ресурсов, используется экономико-статистический анализ, позволяющий выявить неиспользованные резервы разработать предложения по повышению эффективности производства.
Целью данной курсовой работы является закрепление теоретических знаний и приобретение практических навыков в обработке бухгалтерской отчетности и статистической информации, а так же применение экономико-статистических методов в анализе.
Производительность труда, вне зависимости от политического устройства, является важнейшим показателем развития экономики. Рост производительности труда обеспечивает предприятиям и всему общественному производству дальнейшее развитие и благоприятные перспективы, а в сочетание с грамотной маркетинговой и сбытовой политикой, конкурентоспособность, что является непременным условием рыночной экономики.
И,
в конечном счете, рост производительности
труда ведет к повышению уровня
жизни населения.
1.
Основные факторы
производительности
труда
Общество стремится использовать свои редкие ресурсы эффективно, то есть оно желает получить максимальное количество полезных товаров и услуг, произведенных из его ограниченных ресурсов. Чтобы этого добиться, оно должно обеспечить и полную занятость, и полный объем производства.
Под полной занятостью понимается использование всех пригодных для этого ресурсов. Полный объем производства просто означает, что ресурсы надо распределять эффективно, то есть что применяемые ресурсы следует использовать таким образом, чтобы они вносили наиболее ценный вклад в общий объем продукции.
Каждое предприятие отличается определенным уровнем производительности труда, который может повышаться или понижаться в зависимости от различных факторов. Непременным условием развития производства служит рост производительности труда. Он является выражением всеобщего экономического закона, экономической необходимостью развития общества независимо от господствующей в нем системе хозяйствования.
Суть
закона повышения производительности
труда заключается в создании
максимума продукта при минимуме
труда, и поэтому повышение
1.1
Производительность
труда и методы
ее повышения
Уровень развития производительных сил проявляется в производительности труда. Производительность труда - это плодотворность, продуктивность производственной деятельности людей, измеряемая количеством времени, затрачиваемым на единицу продукции, или количеством продукции, производимой в единицу рабочего времени (час, день, месяц, год).
Повышение производительности труда — объективный экономический закон развития человеческого общества. В процессе труда живой труд использует результаты прошлого, овеществленного труда (предметы и средства труда) для производства новых продуктов. Рост производительных сил означает экономию не только живого, но и овеществленного труда.
Факторы, влияющие на производительную силу труда, разнообразны. Важным этапом аналитической работы на предприятии является поиск путей для повышения производительности труда, которые можно классифицировать следующим образом:
- Повышение технического уровня производства в результате механизации и автоматизации производства; внедрение новых видов оборудования и технологических процессов; улучшение конструктивных свойств изделий; повышения качества сырья и применения новых конструктивных материалов;
- Улучшение организации производства и труда путем повышения норм труда и расширения зон обслуживания; уменьшения числа рабочих, не выполняющих нормы; упрощение структуры управления; механизация учетных и вычислительных работ; повышение уровня специализации производства;
- Изменение внешних природных условий (горно-геологических условий добычи угля, нефти, руды, торфа и т. Д. содержание полезных веществ);
- Структурные изменения в производстве вследствие изменения удельных весов отдельных видов продукции; трудоемкости производственной программы; доли покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий; удельного веса новой продукции.
Многие из них действуют на протяжении всего развития человеческого общества, однако значение отдельных факторов, определяющих производительную силу труда, меняется на разных этапах. Первоначально ведущую роль играли природные условия. От них в значительной мере зависели продуктивное использование других факторов и общая производительность труда в целом. Позднее все большую роль приобретает средняя степень искусства работника, умение эффективно использовать свои профессиональные навыки и производственный опыт. Промышленная революция оттесняет природные условия и ремесленную квалификацию на задний план. Она резко повысила роль орудий труда, технологии, общих и профессиональных знаний. Постепенно все большее значение приобретает не только характер и размеры средств производства, но и эффективность их применения, научная организация труда. Теперь уже от этих факторов в первую очередь зависит плодотворность труда.
Важно
подчеркнуть, что возможность превращения
потенциальной производительной силы
труда в реальную производительность
труда зависит от характера господствующих
производственных отношений, а также воздействия
юридических и политических институтов.
1.2 Техническое перевооружение
как
фактор повышения
производительности
труда
История развития промышленности подтверждает необходимость непрерывного преобразования всех элементов производительных сил, включая орудия труда и организацию труда как целенаправленную деятельность для производства благ с целью удовлетворения общественных потребностей. Преобразование производственных процессов всегда происходило на базе внедрения более современных машин, применения химических, физических процессов, новых методов организации и управления, что являлось предпосылкой расширенного воспроизводства экономического роста.
Технический базис производства включает в себя оборудование, технологические процессы и предметы труда. Все основные его элементы находятся в постоянной зависимости, и на практике зачастую сложно отделить их друг от друга. Так, внедрение новых видов оборудования, как правило, вызывает необходимость совершенствования традиционных технологических процессов с целью более рационального использования материальных отходов, снижения брака, повышения точности изделий и улучшения качественных их характеристик. В свою очередь, применение прогрессивных технологий обуславливает зачастую необходимость использования специального оборудования или комплекса машин для обеспечения их рабочего режима, равно как и насущная потребность экономии предметов труда в виде материальных, топливно-энергетических и других ресурсов требует разработки новых технологических процессов, обеспечивающих режим экономии, обусловливая одновременно и необходимость создания специального оборудования, вспомогательных устройств, оснастки. Вполне естественно, что перевооружение технического базиса вызывает к жизни более совершенных форм управления и научной организации труда, что в конечном счете обеспечивает новый экономический потенциал.
В
настоящее время технический
базис предприятий Украины
— функционированием морально устаревшего и физически изношенного оборудования;
— массовым использованием ручного труда (в промышленности ручным трудом охвачено свыше одной трети, в строительстве — больше половины, в сельском хозяйстве — три четверти всех работающих);
— чрезвычайно низким уровнем автоматизации производственных процессов;
— применением нерациональных технологий с высокими затратами на единицу годной продукции или на единицу ее полезного действия.
Естественно,
что устаревший технологический
базис предопределяет и соответствующую
производительность труда, и нерациональные
затраты факторов производства, и
выпуск неконкурентоспособной
В
условиях ограниченности производственных
ресурсов чрезвычайно важным является
выбор наиболее оптимального их использования.
С ростом ограниченности ресурсов возникает
необходимость в детально обоснованной
программе оптимального выбора их применения.
Современная экономическая теория рассматривает
оптимальный выбор при помощи кривых производственных
возможностей. На приведенном рисунке
1 «Влияние НТП на производственные возможности
выпуска средств производства (Х) и предметов
потребления (Y)» рассматривается выбор
оптимального распределения производственных
ресурсов (инвестиций) между изготовлением
средств производства (А) и выпуском предметов
потребления (Б) при помощи кривых производственных
возможностей.
А
Х2
Х11
Х1
Рис. 1. Влияние НТП на производственные возможности выпуска средств производства (Х) и предметов потребления (Y)
Допустим, что существующее распределение инвестиций обеспечивает выпуск средств производства в объеме Х1 и выпуск товаров потребления в количестве Y1. Для развития экономики необходимо на сегодняшний день увеличение продукции групп А и Б. Однако, из-за ограниченности инвестиций общество не в состоянии увеличивать производство этих групп одновременно. Предположим, что в результате проведенного обоснования из двух вариантов рациональным оказался вариант наращивания производственной мощности средств производства. За счет привлечения дополнительных ресурсов производственных возможностей группы А увеличиваются и реальные достижения в этой сфере, обозначенные символом Х11. Дополнительный потенциал, воплощенный в прогрессивной новой технике и более современной технологии, расширяет сферу их применения и с течением времени охватывает другие отрасли, в том числе выпускающие предметы потребления.
Следовательно, под влиянием НТП увеличиваются производственные возможности экономики, достигая уровня Х2 в сфере средств производства и расширяя потенциал производства предметов потребления до объемов Y2. В результате экономика достигает качественно нового уровня производственных возможностей, обеспечивающего более высокую степень удовлетворения потребностей общества.
И
наоборот, в условиях ограниченности
производственных ресурсов нерациональный
выбор варианта преимущественного
развития может усугубиться
Таким образом, в настоящее время в условиях бюджетного дефицита целесообразно увеличение инвестиций в науку и отрасли, обеспечивающие повышение уровня производственного базиса, что послужит основой изменения соотношений между трудом и капиталом и даст импульс к развитию в целом экономической системы.
Функционирование рыночной экономики повышает требование не только к созданию современного технического базиса производства, но и к его использованию. Прежде всего, рыночные отношения предъявляют новые требования к отдельным элементам технического базиса производства, поскольку он должен работать на удовлетворение максимально разнообразного спроса. И это характерно не только для товаров народного потребления, но и для отраслей, обеспечивающих развитие НТП, к числу которых относятся, прежде всего, отрасли машиностроения. Разнообразие спроса, диктуемого рынком, требует также преодоления консервативного взгляда на продукцию машиностроения (средства труда) как на объекты с заранее заданными параметрами функционирования, которые являются первичными по отношению к производственному процессу. В рыночных условиях мобильность установленного оборудования должна соответствовать требованиях технических процессов, обусловленных изменением спроса на различные модификации продукции.
Проблема
мобильности производства непосредственно
связана с гибкостью
Следовательно, рыночные отношения выдвигают новые требования к техническому базису и его использованию, к его мобильности и возможности своевременно перестраиваться на изготовление другого вида продукции. Это отнюдь не значит, что в связи с разнообразием спроса мы должны ориентироваться на изготовление уникальных изделий и утратить интерес к процессу специализации. Организация специализированного производства, как известно, сопровождается более высокой эффективностью по сравнению с мелкосерийным и индивидуальным. Поэтому важнейшей задачей сегодня является совмещение преимуществ организации специализированного производства и выпуска достаточно разнообразной готовой продукции. Так, в машиностроении эту задачу можно решить на основе широкой стандартизации и унификации продукции заготовительных и механообрабатывающих стадий производства со смешанной сборкой различных модификаций выпускаемой продукции. Такое сочетание дает хорошие результаты в машиностроении благодаря использованию системы четко отлаженного, хорошо управляемого и безупречно спланированного поточного производства.
Это
позволяет сделать вывод, что
гибкость применяемых технологических
процессов и орудий дает импульс
к внедрению гибкой организации
труда, которая, в свою очередь, обеспечивает
необходимые условия для эффективного
использования производственного технического
базиса.
2. Факторы эффективного использования
производительности
труда
Развитие технологических революций, информатизация производственно-хозяйственных процессов обусловили существенное изменение роли человеческого фактора как источника повышения эффективности производства. Характеристики производительных сил человека, введение в действие которых гарантирует в современных условиях успешные результаты в бизнесе, в большей мере относятся не к его физическим или интеллектуальным способностям, а к сфере его эмоционально-психологического состояния. В связи с этим изменилась парадигма менеджмента. От необходимости управления введением в действие “человеческих отношений” она перешла к изучению условий и формированию факторов развития самоменеджмента, желаний человека самостоятельно, творчески решать проблемы, возникающие на рабочем месте, использования в наибольшей мере в трудовом процессе особенностей восприятия окружающего мира, заложенных в человеке.
Вызвать к жизни процессы самоменеджмента не так просто. Наука пока еще не представила достаточно глубоко разработанных методических положений, позволяющих определить, какие факторы необходимо использовать для развития самоменеджмента, какими способами воздействия пользоваться при формировании нового отношения к труду работников предприятия. Но в рамках исследований указанной проблематики в менеджменте уже возникло направление, выбравшее объектом исследования человеческие ресурсы, причем содержание этого понятия значительно обогатилось. Если на определенном этапе развития менеджмента как научной теории понятие “человеческие ресурсы” отождествлялось с понятием “персонал предприятия”, “трудовые ресурсы”, то сейчас происходит уточнение его содержания как объекта, развитием которого должен управлять менеджер. Представители этого направления правомерно уделяют значительное внимание использованию индивидуально-личностных качеств человека (психического состояния и психических особенностей), являющихся объектом изучения психологии. В психологии, как науке о психике человека, уже сформированы понятия, категории, законы и закономерности, которые определяют психическое состояние, психические процессы, психические особенности человека и их развитие. Менеджеры используют достижения психологов при решении практических и теоретических вопросов использования человеческих ресурсов с учетом производственного и управленческого аспекта их реализации. Такой подход свидетельствует о том, что исследователи процессов управления использованием человеческих ресурсов не претендуют на разработку проблем психологии, а только используют теоретические и практические разработки этой науки как инструментарий для данного исследования.
Оптимальное
сочетание положений психологии
теории менеджмента способствует эффективному
осуществлению мотивационной
Следует
отметить, что характерные особенности
человеческой психики хорошо использовали
в свое время идеологи социалистического
строительства. Энтузиазм масс, воспитанный
определенными
Назревшая необходимость учета действия личностного фактора в производственно-хозяйственной деятельности предприятий и организации и его активное влияние на результаты этой деятельности определяют важность и актуальность такого исследования. Его сложность, как в теоретическом, так и в практическом аспекте, определяется тем, что само содержание понятия “индивидуально-личностные характеристики работников”, как и понятие “человеческие ресурсы”, не нашло пока достаточно четкого и всестороннего обобщения, систематизации формулировки. Чаще в публикациях оно рассматривается на уровне макропроцессов экономики. Однако практическую отдачу от использования человеческих ресурсов можно получить только вследствие введения данного понятия в практике управления экономическими процессами на микроуровне. Решение указанной проблемы в значительной мере будет способствовать усилению востребованности в производственном процессе различных характеристик и особенностей человека и созданию возможностей управления использованием человеческим ресурсов. Было предложено следующее определение понятия “человеческие ресурсы” на уровне предприятия: человеческий ресурс — система индивидуально-личностных характеристик работников (ощущение, восприятие, память, мышление и речь, воображение, темперамент, характер, способности, соционические особенности и др.), полная реализация которых в трудовом процессе при определенных условиях (социально-психологический климат коллектива, стиль руководства, культура производства и управления и др.) способствует повышению их производительности труда.
Безусловно, наиболее полное использование характеристик человека, заложенных в нем, возможно, если этот процесс поставить под контроль менеджеров. Эта функция достаточно специфична по объему, целям и методам, а поэтому вполне правомерна постановка вопроса о выделении такой функции, как “Управление использованием человеческих ресурсов”. Если функция “Управление человеческими ресурсами” в общем направлена на решение всех вопросов и проблем кадрового менеджмента — от формирования до рационального использования трудового потенциала предприятий и организаций, то выделение подфункции “Управление использованием человеческих ресурсов”, конкретизируя проблемы полного и эффективного вовлечения человеческих ресурсов в производственно-хозяйственный процесс, должно обеспечить, прежде всего, управление использованием личностных качеств работников. В рамках этой подфункции должны решаться следующие задачи:
— четкое определение состава, характера и величины человеческих ресурсов предприятия;
— выработка управленческих решений по созданию и поддержанию условий для полного использования человеческих ресурсов предприятия;
— информационного обеспечение принятия решений о задачам вышеуказанных пунктов;
— интеграция индивидуально-личностных ресурсов работников в трудовой потенциал;
— осуществление управленческих воздействий на процесс комплексного использования человеческих ресурсов на предприятии;
— регулирование действий по использованию человеческих ресурсов отдельных подразделений с учетом содержания и характера выполняемых трудовым коллективом работы.
Принцип человеческих ресурсов предприятия определяется, прежде всего, социально-психологическими характеристиками работников, их социотипами. Эффективное решение проблем управления использованием человеческих ресурсов предприятия в существенной мере обусловливается наличием научно обоснованных методик, позволяющих определить уровень человеческих ресурсов предприятия и выяснить характер влияния на их использование объективных и субъективных факторов. Используя материалы практических исследований в области социально-психологических методов воздействия на поведение работника, можно установить следующие комплексные факторы, определяющие эффективность использования личностно-психологических характеристик работников с целью повышения их трудовой отдачи: характеристики работы; характеристики социально-психологического климата коллектива; характер взаимоотношений подчиненных с руководителем; мотивы деятельности.

- Анализ производительности труда
- Анализ производительности труда
- Анализ производительности труда
- Анализ производительности труда
- Анализ производительности труда
- Анализ производительности труда
- Анализ производительности труда
- Анализ производительности труда
- Анализ производительности труда
- Анализ производительности труда
- Анализ производительности труда
- Анализ производительности труда
- Анализ производительности труда
- Анализ производительности труда