Анализ влияния факторов внешней среды

      ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

      ВЯТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ 

      Социально-экономический  факультет ЭКУ 4 курс 

      (заочное  отделение) 
 
 
 

      Курсовая  работа по стратегическому менеджменту

      Выполнила студентка  группы 03-ЭКУ-116: Наумова А. К. 

      Проверил преподаватель: Воробьев А.Д. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Киров

      2007г.

       Содержание

      Введение                                                                                                        3

1. Краткое описание и характеристика фирмы.                                   5

      1.1. Название и местонахождение фирмы.                                                 5

      1.2. История создания                                                                                   5

1.3. Организационно-правовая форма и юридический статус предприятия                                                                                                   7

      1.4. Цель и предмет деятельности предприятия                                        8

      1.5. Наиболее крупные поставщики сырья                                                 9

1.6. Конкуренты ОАО «КЧХК» в основных видах продукции и доли их рынков                                                                                                          10

      1.7. Филиалы предприятия                                                                         14

      1.8. Тип производства, связи с другими предприятиями                        15

      1.9. Потребители продукции комбината                                                   19

2. Основные  технико-экономические показатели                                    24

      2.1. Стратегия маркетинга и маркетинговая среда предприятия            28

      2.2. Способы реализации продукции предприятия                                  29

      2.3 Установление цен на продукцию предприятия и формы расчетов  30

      3. Анализ влияния факторов внешней  среды                                           32

      4.Постановка  целей.                                                                                    36

      5. Конкурентный анализ фирмы.                                                               38

      6. Портфельный анализ.                                                                              40

7. Стратегия фирмы                                                                                   44

      8. Внедрение и реализация стратегии.                                                      48

Заключение                                                                                                       51

      Список  литературы                                                                                     52

       Введение

      Стратегическое  планирование представляет собой набор  действий и решений, предпринятых руководством. Которые ведут к разработке специфических  стратегий. Эти стратегии предназначены  помочь организациям достичь своих целей. Процесс стратегического планирования является инструментом, помогающим обеспечивать основу для управления предприятием. Его задача состоит в том, чтобы в достаточной мере обеспечить нововведения и изменения в организации предприятия.

• Распределение ресурсов, в основном ограниченных, таких как фонды, управленческие таланты, технологический опыт;
• Адаптация к внешней среде (все действия стратегического характера, которые улучшают отношения компании с её окружением. Здесь необходимо выявить возможные варианты и обеспечить эффективное приспособление к окружающим условиям. Такая деятельность может проходить по линии совершенствования производственных систем, взаимодействия с правительством и обществом в целом и т.д.);
• Внутренняя координация (координация стратегической деятельности для отображения сильных и слабых сторон фирмы с целью достижения эффективной интеграции внутренних операций;

      Редко когда основатель фирмы может  себе позволить сочетать личные планы  со стратегией организации. Стратегия предполагает разработку обоснованных мер и планов достижения намеченных целей в которых должны быть учтены научно-технический потенциал фирмы и её производительно – сбытовые нужды. Стратегический план должен обосновываться обширными исследованьями и фактическими данными. Поэтому необходимо постоянно заниматься сбором и анализом огромного количества информации об отраслях народного хозяйства, рынке, конкуренции и т.п. Кроме того, стратегический план придает фирме определенность, индивидуальность, которые позволяют ей привлекать определенные типы работников и помогают продавать изделия или услуги. Стратегические планы должны быть разработаны таким образом, чтобы они оставались не только целостными в течении длительного времени, но и сохраняли гибкость. Общий стратегический план следует рассматривать как программу, направляющую деятельность фирмы в течение продолжительного периода времени, с учетом постоянных корректировок в связи с постоянно меняющейся деловой и социальной обстановкой.

1. Краткое описание и характеристика фирмы.

      1.1. Название и местонахождение фирмы.

      Открытое  акционерное общество «Кирово-Чепецкий химический комбинат имени Б.П.Константинова», в дальнейшем именуемое ОАО «КЧХК», является юридическим лицом и  действует на основании устава и законодательства Российской Федерации.

      Фирменное наименование общества

      Полное: открытое акционерное общество “Кирово-Чепецкий химический комбинат имени Б.П.Константинова”.

      Сокращенное: ОАО «КЧХК».

      Место нахождения общества: Россия, Кировская  область, г. Кирово-Чепецк.

      Почтовый  адрес: 613040, Россия, Кировская область, г. Кирово-Чепецк, пер. Пожарный д.7.

      1.2. История создания.

      Одно  из крупнейших химических предприятий  России и Европы – открытое акционерное  общество «Кирово-Чепецкий химический комбинат им. Б.П. Константинова»- имеет богатую и интересную историю.

      В 1938 году в районе села Чепца началось строительство химического завода № 752. В годы войны на заводе было налажено производство боеприпасов, карбида  кальция, негашеной извести. Датой  основания химкомбината считается 8 октября 1946 года.

      В конце 40-х – начале 50-х годов  в Кирово-Чепецке было создано  первое в стране промышленное производство гексафторида урана и продуктов  для его получения: фтора, фтористого водорода, тетрафторида урана. Ежегодный прирост объема производства составлял в среднем 30%. Был создан цех по производству перфторированных смазок, потребность в которых возрастала.

      В 1952 году на Кирово-Чепецком заводе была введена в эксплуатацию первая в  стране опытно-промышленная установка для получения изотопа лития.

      В 1960 году на заводе было полностью освоено  промышленное производство одного из компонентов водородной бомбы. В  итоге атомная промышленность получила в достаточном количестве дешевое  и высококачественное сырье.

      Организация промышленного производства водорода и фтора явилась основой для создания новой отрасли химической промышленности – производства хладонов, мономеров, фторопластов, фторэластомеров, перфторированных смазок и жидкостей.

      С 1963 года впервые в стране удалось решить задачу освоения промышленного выпуска искусственных клапанов сердца человека, которые клапаны применяются в клиниках страны. На предприятии разработана аппаратура для вспомогательного и искусственного кровообращения, различные материалы и изделия для сердечно-сосудистой хирургии.

      В январе 1966 года начал работать крупный  цех по производству гербицида ТХАН. С этого момента Кирово-Чепецкий химический завод приступил к  выпуску продукции и для сельского  хозяйства.

      В начале 70-х годов по распоряжению Совета Министров СССР в Кирово-Чепецке началось строительство крупнейшего производства минеральных удобрений.

      В 1978 году завод был реорганизован  в химический комбинат, в составе  которого 4 завода: завод полимеров, завод минеральных удобрений, ремонтно-механический завод и ремонтно-строительный завод.

      Первые  производства завода минеральных удобрений  были пущены в эксплуатацию в 1978 году

      13 ноября 1985 года была получена  первая промышленная партия нитроаммофосфата – сложного минерального удобрения.

      В настоящее время Кирово-Чепецкий химический комбинат является уникальным, одним из крупнейших в России и Европе предприятий химической индустрии.

      1.3. Организационно-правовая форма и юридический статус предприятия

      Открытое  акционерное общество «Кирово-Чепецкий химический комбинат имени Б.П.Константинова» учреждено путем преобразования государственного предприятия «Кирово-Чепецкий химический комбинат имени Б.П.Константинова» в соответствии с Указами Президента Российской Федерации от 1 июля 1992 г. № 721 “Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий в акционерные общества”; от 15 апреля 1993 г. № 446 “Об особенностях приватизации предприятий, находящихся в ведении Министерства Российской Федерации по атомной энергии, и управления ими в условиях развития рыночной экономики”. Является его правопреемником, несет права и обязанности, возникшие у указанного предприятия до момента его преобразования в акционерное общество «Кирово-Чепецкий химический комбинат имени Б.П.Константинова.

      Как уже было сказано выше открытое акционерное общество «Кирово-Чепецкий химический комбинат имени Б.П.Константинова», является юридическим лицом и действует на основании устава и законодательства Российской Федерации.

      Согласно  Постановлению Правительства Российской Федерации от 29 августа 1994 года № 1001 существует Положение «О порядке отнесения предприятий к градообразующим и особенностях продажи предприятий-должников, являющихся градообразующими».

      Действие  настоящего положения распространяется на государственные предприятия-должники, а также предприятия-должники, в капитале которых имеются доли (паи, акции), находящиеся в федеральной собственности или государственной собственности субъектов Российской Федерации.

      В данном Постановлении в частности  сказано, что к градообразующим предприятиям-должникам относятся:

      а) предприятие-должник, на котором занято не менее 30 процентов от общего числа  работающих на предприятиях города (поселка);

      б) предприятие-должник, имеющее на своем  балансе объекты социально-коммунальной сферы и инженерной инфраструктуры, обслуживающие не менее 30 процентов населения города (поселка).

      Население города Кирово-Чепецка составляет порядка  ста тысяч человек, если номинально принять, что число трудоспособного  населения составляет 30 процентов, то, получается для того чтобы отнести данное предприятие к градообразующим необходимо, чтобы на нем работало не менее (100*0,3*0,3=9) девяти тысяч человек. К декабрю 2002 года на предприятии работает порядка тринадцати тысяч человек. Таким образом, согласно действующему законодательству ОАО «КЧХК» имеет статус градообразующего предприятия.

      1.4. Цель и предмет деятельности предприятия

      Целью деятельности общества является извлечение прибыли. Общество имеет гражданские  права и несет гражданские  обязанности необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами.

      Общество  осуществляет следующие основные виды деятельности:

      разработка, производство и реализация химической продукции, товаров народного потребления  и производственно-технического назначения, включая работы с использованием радиоактивных веществ, изделий на их основе, утилизация и хранение токсичных химических отходов, в том числе радиоактивных; внешнеэкономическая деятельность, в том числе экспортно-импортные операции;

      проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в областях создания продукции, улучшения ее качества, снижения себестоимости, совершенствования технологии, оборудования, повышения экологической безопасности и использования отходов производства;

      разработка  конструкций оборудования, производство и эксплуатация аппаратных программных  средств, электроники, измерительной  техники, автоматизированных систем, электрооборудования, транспортных систем, экологически чистых технологий, медицинской техники;

      разработка  научно-технической документации на промышленную продукцию, товары народного  потребления, проведение испытаний  продукции и товаров;

      разработка  проектов, проведение строительных и  строительно-монтажных, наладочных работ, добыча полезных ископаемых;

      производство  и реализация сельскохозяйственной продукции, продуктов животноводства, торговля промышленными и продовольственными товарами, организация общественного  питания, оказание услуг населению;

      издательская, полиграфическая и архивная деятельность;

      защита  государственной, коммерческой и служебной  тайны, обеспечение режимов секретности, конфиденциальности и специальной  безопасности проводимых работ, охрана собственности и принадлежащих  обществу прав;

      осуществление мероприятий по обеспечению мобилизационной подготовки, пожарной безопасности, гражданской обороне и чрезвычайным ситуациям, учет военнообязанных и призывников, бронирование военнообязанных (согласно перечня), поддержание в готовности техники, подлежащей передаче в Вооруженные Силы Российской Федерации по мобилизации.

      1.5.    Наиболее крупные поставщики сырья

• ОАО “Невинномысский Азот” поставляет на комбинат азотную кислоту концентрированную марки Б, винилацетат, сульфат натрия;
• ОАО “Химпром” г. Новочебоксарск - хлороформ;
• ОАО “Уфанефтехим” г. Уфа -  спирт синтетический;
• ОАО “Карболит” г.Орехово-Зуево, Московской области- смолу фенолформальдегидную СФЖ-301;
• ОАО “Метафракс” г.Губаха -  смолу КФЖ;
• ЗАО “Дарекс” г.Новокузнецк -  кокс доменный;
• ООО “Гамма-Пласт” г.Королев  - полистирол УПМ - 0508;
• ООО “Промышленный торговый дом” г. Екатеринбург - трубы из нержавеющей стали;
• ОАО “Химпром” г. Кемерово - соляную кислоту  (ХЧ).

      1.6. Конкуренты ОАО «КЧХК» в основных видах продукции и доли их рынков

      В производстве синтетического аммиака  основными конкурентами являются следующие предприятия (в скобках представлены доли рынка, занимаемые каждым предприятием): ОАО “Азот” г.Березники (10%), ОАО “Азот” г.Кемерово (4%), “Салаватнефтеоргсинтез” г. Салават (5%), ОАО “Азот” г.Череповец (3%), ОАО “Азот” г. Невинномыск (14%), ОАО “Азот” г. Новомосковск (16%), ОАО “Минудобрения” г. Россошь (10%), ОАО “Куйбышевазот” г.Тольятти (15%), ОАО “Минудобрения” г. Воскресенск (2%), ОАО “Акрон” г. Новгород (12%). ОАО КЧХК  занимает 9 %  рынка синтетического аммиака. 

      Рисунок 1 - Основные производители аммиака

      В соответствии с приведенным рисунком 1  рынок аммиака разделен  приблизительно на равные части. Выделяются несколько крупных: “Азот” г. Новомосковск (16%), ОАО “Куйбышевазот” г.Тольятти (15%), ОАО “Азот” г. Невинномыск (14%), ОАО “Акрон” г. Новгород (12%).

      В  производстве минеральных удобрений  основными конкурентами комбината  являются следующие предприятия:  Холдинг “Акрон” г.Новгород (13,3%), ОАО “Минудобрения” г.Россошь (11,6 %), ОАО НАК “Азот” г. Новомосковск (7,8%), ОАО “Аммофос” г.Череповец (7,3%), ОАО “Куйбышевазот”, г.Тольятти (4,7%), ОАО “Азот” г.Череповец (4,6 %), остальные предприятия с небольшими объемами- (33,1%). На рисунке 2 представлены основные производители минеральных удобрений и доли их рынков.

      На  основании представленных данных (рисунок  2), ОАО КЧХК является лидером в производстве и продаже минеральных удобрений в стране в 2005 г. Наибольшую опасность со стороны конкурентов представляют : новгородский “Акрон”, россошанские “Минудобрения” и новомосковский “Азот”.

      Рисунок 2 - Основные производители минеральных удобрений

      В целом  же по России за 12 месяцев 2005 года было произведено 5 850 тыс.тонн азотных удобрений. Это составило 104,52 % к январю-декабрю 2006 года. Практически все ведущие продуценты минеральных удобрений увеличили их выпуск по всем показателям. Наибольший рост объемов выпуска был зафиксирован на “Кирово-Чепецком химкомбинате”  и на Новосковском “Азоте”. Так Кирово-Чепецкое предприятие в декабре 2006г.  произвело 43,8 тыс. тонн азотных удобрений, что на 19,35 %  больше чем в ноябре 2006 г. и на 16, 18 %  - чем в декабре 2005 года. За 12 месяцев 2006 года химкомбинат выпустил 471, 8 тыс. тонн этой продукции, что составило 106,86% к аналогичному периоду 2005 года. Новомосковский “Азот” за период с января по декабрь 2006 г.  произвел 526,7 тыс. тонн азотных удобрений, из которых в декабре - 42,8 тыс. тонн. Объемы выпуска этой продукции на предприятии выросли на 2,64 % по сравнению с ноябрем 2006 г., на 11,46%  - по сравнению с декабрем 2005 года и на 18, 15 % - по сравнению с 12-ю месяцами 2005 года.

      Объем выпуска фосфоросодержащих удобрений  по России за 12 месяцев 2006 г.  составил 2 389,7 тыс. тонн, что больше чем за аналогичный период 2001 года на 112, 42 %. Такая картина наблюдалась в связи с увеличением выпуска этой продукции по всем показателям на многих ведущих продуцентах фосфатов. Так череповецкий “Аммофос” за период с января по декабрь 2006 г.  произвел 759, 6 тыс. тонн фосфоросодержащих удобрений, из которых 71,7 тыс. тонн - в декабре. Рост составил 12,56 % к ноябрю 2006 года, 9,47 %  к декабрю 2005 года и 7,14 % - к 12-ти месяцам 2005 года. Россошанские “Минудобрения” в декабре 2006 г. увеличили выпуск фосфатов на 30,93 %  по сравнению с ноябрем 2006 года, на 38, 04 % - по сравнению с декабрем 2005 года  и на 18, 69 % - по сравнению с январем-декабрем 2005 года. Всего же на предприятии за 12 месяцев 2006 года было произведено 118, 1 тыс. тонн этой продукции, из которых в декабре 2006 г. - 12,7 тыс. тонн.

      И, наконец, “Кирово-Чепецкий химический комбинат” выпустил  в декабре 2006г. 10 тыс. тонн фосфатных удобрений, что на 35, 14 % больше чем в ноябре 2006 г. и на 58, 73 % чем в декабре 2005 года. За январь-декабрь 2006 года на предприятии было произведено 111 тыс. тонн фосфатных удобрений, что составило 109, 79 %  к аналогичному периоду 2005 года.

      Основными производителями и соответственно поставщиками фторопластов в виде порошков, гранул и суспензий на российский рынок являются: ОАО “Галоген” г.Пермь (30 % занимаемой доли рынка) и ОАО «КЧХК» (70 %).

      Среди наиболее крупных и более-менее  стабильно работающих предприятий-переработчиков фторопластов и соответственно изделий  из них являются следующие: ОАО «КЧХК» (51 %), ОАО “Галоген” г.Пермь  (28 %),  ОАО “Уралхимпласт” г. Нижний Тагил (8%), ОАО “Химпласт” г. Новосибирск (2,5%), ООО НПФ “Пилот” г.Санкт-Петербург (5,5%), прочие предприятия (5 %).

      На  рисунке 3 представлены крупные производители изделий из фторопластов и занимаемые ими доли рынка. Приведенные выше цифры говорят о том, что в наиболее предпочтительном положении находятся ОАО «КЧХК» и ОАО “Галоген” г.Пермь, имеющие свою собственную сырьевую базу и вследствие этого возможность влиять на себестоимость и соответственно на конечную цену изделий из фторопластов.

      Однако, возможности большинства предприятий - производителей изделий из фторопластов в устойчивом,  с учетом потребностей рынка, производстве и формировании стабильной отпускной цены часто ограничены отсутствием нужных объемов потребляемого сырья, то есть порошков и гранул из Ф-4. Это отчасти касается и химкомбината, в частности цеха 200. Формируемый портфель заказов на изделия из фторопластов часто не подкреплен необходимым количеством порошка Ф-4. Так при потребности в 60-65 тн порошка цеху 200 выделяется 30-35 тн, что явно не достаточно для полной и более рентабельной загрузки производственных мощностей цеха 200. Это в свою очередь ведет к ослаблению позиций ОАО «КЧХК» и снижению его конкурентной способности на рынке изделий из фторопластов и соответственно укреплению позиции конкурентов, в том числе и  зарубежных.

      Рисунок 3 - Производители изделий из фторопластов 

      1.7.     Филиалы предприятия

      ОАО «КЧХК» имеет следующие филиалы:

      Пашийский карьер, пос. Пашия Горнозаводского района Пермской области;

      подсобное хозяйство «Селезеневское», с. Селезениха Кирово-Чепецкого района Кировской  области;

        база отдыха «Искра», ст. Благовещенская  Прибрежная зона Анапского района  Краснодарского края;

      «Санаторий-профилакторий», п. Перекоп, Чепецкого сельского округа Кирово-Чепецкого района Кировской области.

      1.8. Тип производства, связи с другими предприятиями

      В течение последних десяти лет  на западе произошли значительные изменения в типах производства, что нашло свое отражение в экономической литературе. Эти изменения происходят под воздействием конкуренции как внутренней, так и внешней. Они влияют на производительность и рентабельность предприятий. Поэтому при анализе результатов деятельности предприятий необходимо придавать им большое значение.

      В настоящее время различаются  два типа производства: производство массовыми партиями и производство по заказу.

      Производство  массовыми партиями составляло и  составляет на ОАО «Кирово-Чепецкий химический комбинат имени Б.П.Константинова» основной тип производства. В ситуации, когда основной формой конкурентной борьбы является ценовая, приоритет дается экономике с массовым производством (большими партиями), а также процессу стандартизации продукции (когда клиент ограничивается относительно небольшим выбором) и стандартизации операций, последствия от которой выступают в виде разделения задач и возможностей прибегнуть к квалифицированной рабочей силе, узко специализированной и незначительно связанной с самим процессом производства. Производство массовыми сериями есть производство максимально большими партиями, где изменение орудий труда сведено до минимума, для того чтобы сократить до минимума издержки при выпуске большого количества продукции.

      Так же на ОАО КЧХК применяются производства следующих типов (от наиболее часто встречающихся до наиболее редких):

• массовое производство;
• производство малыми сериями;
• производство уникального продукта в течение продолжительного времени (типовой процесс).

      Продукция ОАО «КЧХК» ориентирована  на  крупные, стратегически важные отрасли  промышленности: нефтехимическую, металлургическую, фармацевтическую промышленности, машиностроение, сельское хозяйство.

      ОАО «КЧХК» - одно из крупнейших предприятий  химического комплекса России и  СНГ, выпускающее более 80 видов стратегически  важной для страны продукции. Основными  видами продукции являются:

• Фторопласты различных марок поставляются в виде порошков и гранул. Высокая химическая стойкость и термостабильность, отличные диэлектрические свойства делают фторопласты незаменимыми материалами практически во всех отраслях промышленности  для изготовления различных деталей машин и приборов, уплотнительных материалов, пленок, оболочек кабелей и проводов.
• Суспензии фторопластовые - это взвесь тонкодисперсных фторопластов в жидкой среде, при помощи которых получают тонкие фторопластовые покрытия изделий, используют для пропитки и как добавки к смазках и печатным краскам.
• Изделия из фторопластов - используются для изготовления деталей электротехнического, антикоррозионного, антифрикционного назначения, химически стойких уплотнительных элементов конструкций в машиностроении, приборостроении, химической, радиотехнической промышленности. Материал обладает высокими антифрикционными свойствами.
• Фторкаучуки различных марок применяются для изготовления сальников, уплотнительных колец, прокладок, шлангов и других деталей, работающих в экстремальных условиях.
• Хладоны различных видов - галоидозамещенные углеводороды - основное сырье в производстве фторопластов и фторкаучуков. Хладоны применяют в холодильной технике , в кондиционерах и холодильниках, для химчистки и просветления оптики, как эффективное средство пожаротушения, как нетоксичный пожаробезопасный растворитель,  в качестве проппелента в аэрозольных упаковках.
• Мономеры  различных марок - исходное сырье для получения фторполимеров, фторкаучуков, термостабильных смазок и жидкостей, фторорганических соединений.
• Фторированные жидкости, масла и смазки - разделительные жидкости при работе с агрессивными средами, отличный диэлектрик.
• Неорганические кислоты (кислоты соляная, фтористоводородная, азотная) используются в химической, нефтедобывающей, медицинской промышленности.
• Газы (кислород, азот, ацетилен) применяются для газопламенной обработки металлов, в криогенной технике.
• Неорганические соединения (кальций хлористый жидкий - в фармокопейной промышленности, в нефтедобывающей промышленности для промывки трубопроводов,  кальций хлористый твердый- в нефтехимической промышленности, кальций фтористый синтетический - наполнитель для термостойких и износостойких резин, каустическая сода , цинк хлористый - при оцинковании, антисептик при пропитки шпал, аммиак - используется как хладоагент, для создания защитных атмосфер, сырье для производства  азотной кислоты).
• Минеральные удобрения - селитра аммиачная (азот:34,4%), нитроаммофосфат(азот:фосфор=23%:21%), азопреципитат (азот:фосфор=26%:13%), азотофосфат (азот:фосфор=33%:3%).