Ирина Эланс

Автор который поможет с любыми образовательными и учебными заданиями

Автоматизации производственных процессов

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
Назначение и область применения

3. План маркетинга

3.1. Выбора организационно-правовой формы предприятия, определение величины его уставного и резервного капитала, единовременных затрат на создание фирмы

3.2. Цели и стратегии маркетинга

3.3. Ценообразование

3.4. Схема распространения товаров

3.5. Методы стимулирования продаж

3.6. Организация послепродажного обслуживания

3.7. Реклама

4. План производства

4.1.Рассчит потребности в рабочей силе и оборудовании

4.2. Расчет производственной программы в натуральном

выражении

5. Организационный план

5.1. Расчет численности ППП

5.2. Расчет численности вспомогательных рабочих

5.3. Расчет численности руководителей,

специалистов, служащих

5.4. Расчет фонда заработной платы

5.4.1.Расчет сдельного фонда заработной платы

5.4.2.Расчет тарифного фонда заработной платы

вспомогательных рабочих

5.4.3.Расчет фонда заработной платы руководителей,

специалистов, служащих

5.4.4.Расчет фонда заработной платы и фонда

потребления промышленно-производственного

персонала

5.4.5.Расчет производительности труда и средней

Заработной платы

6. Себестоимость продукции

6.1. Расчет затрат на материалы и комплектующие на

единицу изделия

6.2. Расчет затрат на оплату труда при изготовлении

единицы продукции

6.3.Расчеты затрат на электроэнергию для единицы

товара

6.4.Расчет общезаводских расходов

6.5.Расчет себестоимости единицы продукции

7. Расчет рентабельности изделия

Финансовый план
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1.ВВЕДЕНИЕ.

Ускорение научно-технического прогресса требует всемерной автоматизации производственных процессов. Для этого необходимо создать электрические машины, удовлетворяющие по своим показателям и характеристикам, весьма разнообразным требованиям различных отраслей народного хозяйства.

Современное производство нельзя представить без высокоэкономичного и высокотехнологичного оборудования, поскольку существующее положение в отечественной экономике ставит перед производителями задачу максимального снижения затрат на выпуск продукции.

Применение постоянных магнитов в магнитных системах синхронных машин так же, как и в других типах электрических машин, обусловлено стремлением уменьшить габариты и вес машины, упростить конструкцию, увеличить к.п.д., повысить надежность в эксплуатации.

Постоянные магниты в синхронных машинах предназначены для создания магнитного поля возбуждения, причем для этого могут применяться постоянные магниты, комбинированные с электромагнитами, по катушкам которых протекает постоянный ток. Использование комбинированного возбуждения позволяет получить требуемые регулировочные характеристики по напряжению и частоте вращения при значительно уменьшенной мощности возбуждения и объеме магнитной системы по сравнению с классическими электромагнитными системами возбуждения синхронных машин.

В настоящее время постоянные магниты применяются при мощности синхронных машин до одного или нескольких киловольт-ампер. По мере создания с постоянных магнитов с улучшенными характеристиками, мощности машин возрастают.

Использование подобных машин позволит снизить не только накладные затраты, но и снизить переменные затраты в части расхода электроэнергии за счет полного согласования режимов работы источника питания с электродвигателем, что в конечном счете приведет к увеличению конкурентоспособности продукции.

Назначение и область применения.

Синхронные машины, являются машинами переменного тока. Синхронные двигатели применяются в основном в приводах большой мощности. На тепловых станциях, металлургических заводах, шахтах, в холодильниках приводят в движение насосы, и другие механизмы, работающие с неизменной скоростью. Синхронные двигатели могут работать с различной реактивной мощностью. Таким образом, Эти двигатели позволяют улучшить коэффициент мощности предприятия. Однако стоимость приводов с синхронным двигателями выше, чем с асинхронными.

В связи с постоянным увеличением потребностей, быстрым развитием экономики, увеличением мощностей и объёмов производства, различные предприятия промышленности и другие организации, применяющие в своей деятельности электрооборудование, постоянно нуждаются в синхронных электродвигателях. Следовательно, данная продукция будет покупаться этими предприятиями по мере износа оборудования, плюс к этому в связи с быстрым ростом потребностей современного мира возможно появление новых предприятий нуждающихся в данной продукции. И с увеличением количества этих предприятий спрос на данные двигатели будет расти.

План маркетинга.

3.1. Выбора организационно-правовой формы предприятия, определение величины его уставного и резервного капитала, единовременных затрат на создание фирмы.

Учитывая все достоинства и недостатки организационно-правовых форм предприятий, для выделенного производства выбираем в соответствии с Гражданским кодексом РФ (ч.I) организационно-правовая форма - открытое акционерное общество (ОАО).

Это хозяйственное общество, уставный капитал которого делится на определённое число акций. Участники ОАО могут продавать или передавать свои акции без согласия других акционеров этого общества.

Главная особенность ОАО состоит в том, что его имущественный и денежный капитал формируется путём открытой, свободной продажи своих акций. ОАО представляет одну из наиболее распространённых и цивилизованных современных форм организации коллективного бизнеса. Эта форма даёт реальную возможность приобщиться к собственности предприятия миллионам рядовых граждан.

В форме акционерного общества могут существовать крупные, средние и малые предприятия. Создание акционерного общества обычно предполагает привлечение значительного числа участников.

Акционерное общество является единственным полновластным собственником принадлежащего ему имущественного комплекса. Акционеры являются собственниками только ценных бумаг, которые дают им право получения определённой доли дохода общества в виде процентов, именуемых дивидендами.

При образовании акционерного общества учредители заключают между собой договор, определяющий порядок осуществления ими совместной деятельности по созданию общества, размер уставного капитала общества, категории выпускаемых акций и порядок их размещения, а также иные условия, предусмотренные законом об акционерных обществах. Договор о создании акционерного общества заключается в письменной форме. Учредители акционерного общества несут солидарную ответственность по обязательствам, возникшим до регистрации общества. Общество несёт ответственность по обязательствам учредителей, связанным с его созданием только в случае последующего одобрения их действий общим собранием акционеров.

Учредительным документом акционерного общества является его устав, утверждённый учредителями.

Уставный капитал акционерного общества представляет собой общую денежную оценку средств предприятия. Размер уставного капитала акционерного общества не должен быть менее суммы, равной 1000 кратному размеру минимальной месячной оплаты труда установленному законодательством РФ на дату представления учредительных документов для регистрации.

Таким образом, размер уставного капитала не должен быть менее 83490 рублей. В данной курсовой работе уставный капитал принимается в размере 1 000 000 рублей.

Первоначальный уставный капитал формируется за счёт вкладов учредителей. Состав учредителей фирмы и их пай в её создании приведён в табл. 1.

Таблица 1.

Учредители	Вид вклада	Величина вклада		Взносы, руб.
		Руб.	%	до реги-страции	после регистра-ции
1.Муниципальная власть 2.Банк «Империал» 3.РНКБ 4.Миронов Г.И. 5.Чебаков И.П. 6.Огнев И.А. 7.Орлов Е.В. 8.Горшков Р.Л. 9.Шишкин В.А. 10.Козлов В.В. 11.Ковалёв Д.К.	Оборудование Денежный -«- -«- -«- -«- -«- -«- -«- -«- -«-	250000 300000 300000 25000 25000 10000 40000 20000 15000 5000 10000	25,0 30,0 30,0 2,5 2,5 1,0 4,0 2,0 1,5 0,5 1,0	187500 225000 225000 18750 18750 7500 30000 15000 11250 3750 7500	62500 75000 75000 6250 6250 2500 10000 5000 3750 1250 2500
Итого:		1000000	100,0	750000	250000

К моменту регистрации предприятия не менее 50 % уставного капитала должно быть оплачено в виде перечисления на счёт в банке. Вторая часть уставного капитала оплачивается в течение первого года предпринимательской деятельности.

На величину уставного капитала выпускаются первоначальные простые акции и распределяются между учредителями.

Будет выпущено 10 000 штук акций стоимостью 100 рублей каждая на величину уставного капитала 1 000 000 рублей.

Помимо уставного капитала при создании предприятия определяется величина резервного капитала. Размер резервного капитала предусмотрен в размере 20 % от уставного капитала, что составит 200 000 рублей. Резервный капитал будет создаваться в течение нескольких лет путём перечисления в него денежных средств от балансовой прибыли.

Источниками финансирования капитальных затрат являются уставный капитал, долгосрочные кредиты банков.

3.2. Цели и стратегии маркетинга

В результате маркетинговых исследований, хозяйственных договоров с предприятиями определены предполагаемые (потенциальные) покупатели выпускаемых товаров.

Синхронный электродвигатель является одним из необходимых средств для различных отраслей промышленности, а так же для других предприятий в которых находит применение данная продукция.

При выборе покупателей руководствуемся следующими критериями:

- кто согласен дороже и своевременно заплатить за покупаемый товар;

- кто согласен на установление длительных хозяйственных связей.

Также предоставляем следующие удобства покупателям:

Электродвигатели упакованы в аккуратные, прочные упаковки, это защищает товар от механических повреждений.
Отпуск продукции будет производиться в любое время немедленно после предоплаты, но для постоянных, проверенных партнеров ООО «Фёст» предусматривает возможность отпуска товаров с последующей оплатой.

Товар планируется реализовывать через сеть посредников и непосредственно самим производителем.

Ценообразование.

Цены устанавливаются в зависимости от:

цен на продукцию конкурентов: чем выше цена на товар конкурентов, тем выше цена на продукцию фирмы;
качества продукции: чем качественнее выполнен продукт, тем естественно он стоит дороже.

Спланированный нами нижний предел проектируемого двигателя составляет 3000 рублей, верхний предел цены составляет 5025 рублей.

Схема распространения товаров.

После изготовления часть двигателей планируется отправлять на продажу в магазины посредников и продавать на предприятии. Хранение будет производиться на складе. Доставка продукции клиенту в ближайшее время не планируется.

3.5.Методы стимулирования продаж.

Для стимулирования продаж продукции применяем следующие методы:

Для новых покупателей продукция будет отпускаться немедленно после предоплаты. Но, для постоянных торговых партнеров предоставляется возможность отпуска товаров с последующей оплатой.
Планируется организовать выставки изделий, ярмарки, что позволить повысить имидж и престиж фирмы.
Предусматривается также продажа товаров в рассрочку постоянным, проверенным торговым партнерам.

Организация послепродажного обслуживания.

После продажи электродвигателя на него предоставляется гарантия сроком на 6 месяцев. Гарантия распространяется на «заводской» брак и становится не действительной в случае неправильной эксплуатации изделия (более подробно об условиях гарантии будет описываться в гарантийном талоне). Но вероятность того, что двигатель прослужит меньше предусмотренного ему срока, по ГОСТу, не велика, поэтому затраты на гарантийное обслуживание будут не велики, но в случае, если поломка все же произошла, то на её устранение может потребоваться от 1 часа до одного дня. На складе может находиться различное количество запасных частей, если же их не будет в наличии, их можно будет изготовить.

Реклама.

Образцы произведенной продукции будут демонстрироваться на выставках «Химтек», «Башпром» и «Инлегмаш», а также будут выпущены проспекты и сделаны публикации в центральных и отраслевых журналах. Так же планируется участие и реклама на региональных выставках, предполагается вывесить рекламные щиты на улицах города.

План производства.

Прогнозируемый годовой объем продаж продукции ежегодно составляет 7260 единиц. Этот объем продукции составляет плановый объем выпуска.

В ходе реализации бизнес-плана реальный выпуск, в силу действия различных факторов, таких как: срыв поставки, выход из строя станка и так далее, будет отличаться от планового, но на этапе планирования трудно учесть влияние всех факторов и поэтому при расчетах будем пользоваться значением именно планового объема выпуска продукции.

Чтобы обеспечить планируемый объем выпуска необходимо привлечь определенное количество людей и техники.

4.1.Рассчит потребности в рабочей силе и оборудовании.

Для производства запланированного количества продукции нам понадобится следующее оборудование:

плавильная печь;
токарный станок;
намоточный станок;
вольтметр;
омметр;
паяльник;

Для работы на этом оборудовании привлекаем следующих исполнители:

токарь;
литейщик;
намотчик;
сборщик;
монтажник;
лудильщик;
комплектовщик;
контролер;

Время, затрачиваемое каждым из исполнителей при изготовлении 1 единицы продукции, представлено в таблице 6.

Таблица 2.

Время затрачиваемое исполнителями.

Исполнитель	Время (час)
Токарь	8
Литейщик	2
Намотчик	2,5
Лудильщик	3
Монтажник	1
Сборщик	1,5
Комплектовщик	1
Контролер	1

Исходя из того, что продолжительность рабочего дня составляет 8 часов, а в году 12 месяцев по 22 рабочих дня в каждом, то исполнители должны проработать по 2112 часов каждый. Зная это, можно рассчитать потребность в рабочей силе, и соответственно, количество оборудования необходимого для обеспечения планового объема выпуска продукции.

Таблица 3.

Потребность в рабочей силе.

Исполнитель	Количество, чел.
Токарь	27
Литейщик	8
Намотчик	8
Лудильщик	9
Монтажник	4
Сборщик	4
Комплектовщик	2
Контролер	4

Количество оборудования необходимое для выпуска планового количества изделий представлено в таблице 8.

Таблица 4.

Потребность в оборудовании.

Наименование оборудования	Количество, шт.
Токарный станок	27
Плавильная печь	8
Намоточный станок	8
Вольтметр	4
Омметр	4
Паяльник	9

4.2. Расчет производственной программы в натуральном выражении.

Количество основных производственных рабочих, чел, Np – 66;

Средняя трудоемкость изготовления изделия, час, Тизд – 20;

Выпуск изделий в смену, шт, Всм – 26,4;

Количество смен работы в день, псм – 1;

Количество рабочих дней в год, дни, Др – 275;

Выпуск продукции в год, шт., Вг – 7260;

Трудоёмкость годового выпуска продукции, норм /час – 145200.

Количество рабочих дней в году:

Др=Дк-(Дпр+Двых+Дотп),

где Дк - количество календарных дней в году – 365 дней,

Дпр – количество праздничных дней в году – 10 дней,

Двых – количество выходных дней в году – 52 дня,

Дотп – количество дней отпуска – 28 дней

Др=365-(10+52+28)= 275 дней

Эффективный фонд рабочего времени одного рабочего в год:

Фр=Др*Тсм-Тсокр,

где Тсм – продолжительность смены – 8 часов,

Тсокр – потери времени в связи с сокращением длительности рабочего дня – 10 часов,

Фр=275*8-10= 2190 дней

Выпуск в смену:

Всм=(Np*Тсм)/Тизд,

где Np – численность основных производственных рабочих – 66 человек,

Тизд – затраты времени на изготовление одного кг изделия - 20 часов,

Всм=(66*8)/20 = 26,4 шт.

Выпуск в день:

Вдн=Всм*псм,

где псм – количество смен работы в день –1,

Вдн=26,4*1=26,4 шт.

Выпуск продукции в год:

Вг=Вдн*Др = 26,4*275 = 7260шт.

Трудоемкость годового выпуска:

Внорм/час=Вг*Тизд = 7260*20 = 145200.

5. Организационный план

Расчет численности ППП.

В состав персонала фирмы входят основные и вспомогательные рабочие, специалисты, управленческий и обслуживающий персонал.

Таблица 5.

Расчет численности основных производственных рабочих.

Явочное кол-во раб-х в смену, чел.	Кол-во смен работы в день	Явочное кол-во раб. в день, чел.	Списочное кол-во рабочих, чел.
65,934	1	65,934	66

Явочный состав основных производственных рабочих:

Nяв=Nсп*(100-Z)/100,

где Ncп - списочный состав основных производственных рабочих – 66 человек,

Z - плановый процент неявок на работу – 0,1%,

Nяв=66(100-0,1)/100= 65,934 человек

Расчет численности вспомогательных рабочих

Таблица 6.

Расчет численности вспомогательных рабочих

Профессия

Разряд

Ед.изм.

Объем

работ

Кол-во рабочих

В одну смену, чел.

В день, чел.

Слесарь-ремонтник

Электрик

Уборщица

Итого

усл.ед.

м²

Расчет численности руководителей, специалистов, служащих

Таблица 7.

Численность руководителей, специалистов, служащих.

Перечень должностей

Количество работников

в две смены, чел.

Руководители:

Директор

Коммерческий директор

Начальник производства

Мастер

Итого:

Специалисты:

Главный бухгалтер

Бухгалтер

Кассир

Технолог

Итого:

Служащие:

Секретарь

Машинистка

Итого:

Расчет фонда заработной платы

Расчет сдельного фонда заработной платы

Таблица 8.

Расчет сдельного фонда заработной платы.

Наименование товара	Выпуск продукции в год, шт.	Расценка за единицу продукции, руб.	Сдельный фонд з/п, руб.
СГД	7260	6737,5	48914250

Сдельный фонд заработной платы:

Зсд=Вг*Рсд,

где Рсд – сдельная расценка за единицу изделия,

Зсд = 7260*6737,5= 48914250 руб.

Расчет тарифного фонда заработной платы вспомогательных рабочих.

Таблица 9.

Расчет тарифного фонда заработной платы вспомогательных рабочих.

Перечень

должностей

Разряд

Чис-ть всп. раб-х, чел.

ЧТС, оклад, в руб.

Эфф. фонд рабочего

времени в год, час.

Тар. фонд з/п вспом-й работы,руб.

Слесарь-ремонтник

Электрик

Уборщица

Итого

2200

24200

22000

17600

63800

Тарифный фонд заработной платы вспомогательных рабочих: Зтар=SNp*Стар*Фр,

где Np – численность рабочих одной профессии,

Стар – часовая тарифная ставка, соответствующая разряду рабочего,

Зтар = S1*11*2200 + 1*10*2200 + 1*8*2200 = S24200+22000+17600 = 63800 руб.

Расчет также приводится в таблице: «Расчет затрат на оплату труда при изготовлении единицы продукции», его сумма составляет 457,8 рублей (при изготовлении одной единицы продукции), т.е. 10488,198 рублей в месяц.

Автоматизации производственных процессов 📙 Курсовая → 🆔 1726