МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

БЕЛОРУССКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

Строительный  факультет

Кафедра «Организация строительства и управление недвижимостью»

 
 

  
 
 
 
 
 

КУРСОВАЯ  РАБОТА

по дисциплине:

«Планирование в строительной организации»

на тему:

«БИЗНЕС-ПЛАН ПРЕДПРИЯТИЯ» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Исполнитель:      студент гр.        

Руководитель:       
 
 
 

Минск 2004 
 
 

Содержание 

Введение 

1. Резюме 

2. Прогнозирование  производства продукции 

3. Оценка рынка  сбыта 

4. Организация  производства 

5. Организация  и управление предприятием 

6. Меры по  предупреждению спада производства 

7. Финансовый  план 

8. Стратегия  финансирования 

Список литературы  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение

 

      Бизнес-план это документ, который описывает  все основные аспекты будущего коммерческого предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем.

      Назначение  бизнес - плана состоит в том, чтобы  помочь предпринимателю (в данном случае разработчику курсового проекта или работы) решить четыре основные задачи:

      изучить емкость и перспективы развития будущего рынка сбыта,

      оценить те затраты, которые будут необходимы для изготовления и сбыта нужной этому рынку продукции или  услуг, и соизмерить их с теми ценами, по которым можно будет продавать свои товары или оказывать услуги, чтобы определить потенциальную прибыльность задуманного дела,

      обнаружить  всевозможные «подводные камни» подстерегающие новое дело в первые годы его реализации,

      определить  те показатели, по которым можно будет регулярно судить о развитии предприятия.

      Бизнес - план  - документ перспективный  и его рекомендуется составлять на 3 - 5 лет вперед. При этом, для первого года основные показатели рекомендуется делать в помесячной разбивке, для второго – в поквартальной и лишь начиная с третьего года можно ограничиваться годовыми показателями

      В настоящее время отсутствует  жестко регламентированная структура  бизнес - плана.  Однако, во всех случаях  в нем должны содержаться цель бизнеса, характеризоваться специфика продукции или оказываемых услуг, определяться доля удовлетворения ею потребительского рынка, устанавливаться тактика поведения предприятия на определенных  рыночных сегментах, выбираться организационная и производственная структура, формироваться финансовый план, разрабатываться стратегия финансирования, инвестирования и развития предприятия. 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. Резюме 
 

      Предприятие является финансово независимой  организацией. Долгосрочных и краткосрочных  финансовых обязательств  предприятие  не имеет. Кредиторской задолженности за товары, работы, услуги у предприятия нет. Вся кредиторская задолженность, которая образовывалась на конец отчетного периода была по платежам, срок оплаты по которым еще не наступил. Предприятие постоянно обновляет свои основные средства (производит замену и пополняет парк персональных компьютеров и множительной техники). 

      РУП «Белэнергосетьпроект» предполагает освоить в 2006 году 145 млн. руб. инвестиций в основной капитал. 
 
 

      2. Описание предприятия 
 
 

      Проектно-изыскательское и научно-исследовательское государственное предприятие "Белэнергосетьпроект" (в дальнейшем именуемое Предприятие ) образовано в 1964 году, как Белорусское отделение всесоюзного института "Энергосетьпроект". 

      С 1992 года предприятие является государственным  субъектом хозяйствования с имуществом относящимся к республиканской собственности, и находится в ведении концерна «Белэнерго». 

Сокращенное наименование предприятия: РУП «Белэнергосетьпроект». 

Предприятие действует на основании Закона Республики Беларусь "О предприятиях в Республике Беларусь", законодательства Республики Беларусь и Устава предприятия, утвержденного Первомайским районным Советом народных депутатов г. Минска 07.09.2000г. и зарегистрированного Минским горисполкомом решением от 14.07.2000г. № 785. 

      Предприятие имеет следующий лицензии:

      Министерства  архитектуры и строительства  Республики Беларусь № П-906/2 от 17 февраля 2003г.;

      Министерство  архитектуры и строительства  Республики Беларусь № ГП-13 от 2 февраля 2000 г.;

      Министерства  связи Республики Беларусь № 2858 от 20 декабря 2002 г.

Комитета  по земельным ресурсам, геодезии и  картографии при Совете Министров  Республики Беларусь № ГК-0373 от 23 сентября 2002 г.

      Предприятие является юридическим лицом, осуществляет свою деятельность на принципах полного хозяйственного расчета, самофинансирования и самоокупаемости, имеет самостоятельный баланс, расчетный и другие счета в учреждениях банков, от своего имени заключает договоры, может быть истцом и ответчиком в суде. 

      Вышестоящее ведомство    Концерн «Белэнерго». 

Директор института    Янович Сергей Романович   

Главный инженер    Чукарев Алексей Андреевич 

Адрес и реквизиты : 220038 , г. Минск, 1-й  Твердый пер.,5

                                  Тел. 36-11-05 , факс 36-12-16

                                  Расчетный счет № 3012000050014

                                  в филиале ОАО БелПСБ  г.Минска 

      На  предприятии на 1.10.2005г. работает 272 человека, в том числе  инженерно-технические  работники -223 чел., административно-управленческий персонал - 23чел.

      В составе предприятия 13 производственных отделов.

      Предприятие является специализированной организацией по проектированию электрических подстанций и линий электропередач.

      Структура предприятия рассчитана на выполнение этих работ качественно и в  короткие сроки.

      На  предприятии с 1 апреля 2004 года внедрена система менеджмента качества в  соответствии со стандартами СТБ  ИСО – 9001-2001, планируется получение  сертификата СМК. 
 
 
 
 

Налоговое окружение

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3. Предмет и цель  деятельности предприятия  
 

      Предметом деятельности предприятия являются:

      разработка  и научное обоснование перспективного развития объединенных и отдельных  энергосистем, энергоузлов, электросетевых районов;

      проектирование  и изыскание кабельных и воздушных  линий электропередачи и подстанций напряжением 35-750 кВ и электрических  сетей 0,4-10 кВ;

      проектирование  устройств противоаварийной автоматики, релейной защиты,  АСУ, средств связи и телемеханики и других устройств, обеспечивающих функционирование энергетических систем и электрических сетей;

      разработка  нормативно-методической документации по вопросам проектирования, строительства  и  реконструкции электросетевых объектов;

      выполнение  научно-исследовательских и опытно-конструкторских  работ по профилю основной деятельности;

изучение  и обобщение опыта проектирования, строительства и эксплуатации объектов по тематике предприятия, а также  разработка и внедрение передовых  методов и научных достижений в этой области;

      составление заключений и производство экспертизы по кругу вопросов деятельности предприятия, осуществление авторского надзора  за строительством по проектам предприятия;

      разработка  с привлечением отраслевых специализированных организаций научно-исследовательских, проектных и опытно-конструкторских работ, направленных на повышение эффективности использования электрической и тепловой энергии, а также вторичных энергоресурсов в народном хозяйстве;

      осуществление рекламно-информационной деятельности, позволяющей тиражировать научно-технические и конструкторские разработки и выявлять потребность в разработках предприятия;

      оказание  информационных, консультативных, инженеринговых и других услуг по профилю деятельности;

      организация и проведение тендерных торгов;

      сотрудничество  со средствами массовой информации, включая  телевидение, с периодическими специализированными  изданиями. 

      Главной задачей предприятия является разработка проектно-сметной документации электросетевых объектов и проведение технической политики, направленной на реализацию основных направлений развития энергетики Республики Беларусь, повышение надежности и эффективности работы предприятий энергосистемы, обобщение и распространение передового опыта, разработку и внедрение прогрессивных методик, технологий и техники.

      Для решения этой задачи предприятие  выполняет следующие функции:

      изучение  и обобщение передового отечественного и мирового опыта в своей сфере  деятельности;

      участие  в разработке научно-технических  прогнозов, обоснований экономических и технических направлений развития энергетики республики, исходя из перспективы развития науки и техники;

      участие в работах, связанных с внедрением прогрессивных организационных  и технических решений, новых  видов энергосберегающего оборудования, материалов;

      разработка  предложений по совершенствованию  технико-экономических решений, рационализации технологии, направленных на повышение  эффективности и безопасности эксплуатации оборудования;

      пересмотр действующих и разработка новых нормативных документов и стандартов по направлению своей деятельности, согласование  применения разработок других организаций;

      осуществление систематического контроля соответствия действующих типовых проектов и  решений современному уровню науки  и техники, нормам и стандартам и подготовка предложения по их замене;

      участие в авторском надзоре по строительству;

      разработка  базы данных по направлениям своей  деятельности;

      проведение  экспертизы и выпуска  заключений по:

      - проектам и техническим условиям  на изготовление нового оборудования;

      технологиям и материалам, применяемым для  монтажа и ремонта строительных конструкций;

      осуществление по поручению концерна «Белэнерго»  экспертизы деятельности организаций, запрашивающих лицензии, и выдача  экспертных  заключений;

      подготовка  информационных сообщений, противоаварийных циркуляров;

участие в работе комиссий, совещаний, семинаров  по своей продукции  деятельности в организациях концерна;

      осуществление связей с аналогичными организациями  за пределами республики в целях быстрейшего внедрения результатов их  разработок в организациях концерна;

      оказание  на договорной основе организационной, технической и методической помощи организациям соответствующего профиля, независимо от их ведомственной принадлежности и форм собственности путем проведения консультаций, технического инжиниринга и др.;

      участие в проведении технического освидетельствования  оборудования, применяемого в белорусской  энергосистеме. 
 
 

4. Оценка рынка сбыта 
 

      Основная  часть продукции производится предприятием для потребителей Республики Беларусь. В силу сложившейся в отрасли структуры большая часть заказов приходится на  предприятия подведомственные концерну «Белэнерго»:    РУП "Минскэнерго", РУП "Могилевэнерго", РУП "Витебскэнерго", РУП "Брестэнерго", РУП "Гродноэнерго" и РУП "Гомельэнерго".

      В Белорусской энергосистеме по состоянию  на 01.01.2005г. находится в эксплуатации – 1290 подстанций напряжением 35-750кВ. Общая  установленная мощность 32400 МВА, в  том числе по областям: 

 
 

      После эксплуатации электротехнического оборудования 15-20 лет резко увеличиваются эксплуатационные и ремонтные расходы, возрастают потери электроэнергии. Кроме того, оборудование морально устаревает. Устаревшее оборудование  оказывает неблагоприятное воздействие на окружающую среду.

      С учетом того обстоятельства, что подавляющее большинство ПС 35 кВ и выше было построено в 60-80 годы ( объем строительства составляет примерно 160-170 ПС за  пятилетку в 60-80 годах, а в период 1991-95г, сократился до 60-70 ПС) и находится в эксплуатации 15-20 лет и более, а также принимая во внимание тот фактор, что нормативный срок службы оборудования по данным заводов-изготовителей составляет около 25 лет, физический износ оборудования в целом достигает 60-70%, а на ПС, построенных в 60-е годы доходит до естественного предела.

      Все это говорит о необходимости  проведения технического перевооружения подстанций с заменой изношенного, морально и физически устаревшего  оборудования.

      Расчеты показывают, что затраты на техническое  перевооружение окупаются в течение 3-4 лет.

      Для проведения технического перевооружения необходима проектно-сметная документация, которую качественно и в короткие сроки разрабатывает институт.

       В системе эксплуатируется линий  электропередач напряжением 35-750кВ

35 т.  км, в том числе:

                                      - 30 лет и более 18,2 т.км

                                      - 20 лет и более 7,6 т.км

                                      - 10 лет и более  8,2 т.км

      Значительная  часть их проходит в зоне воздействия  промышленных и сельскохозяйственных загрязнений. Электросетевые обьекты, эксплуатируемые с 50-60х годов морально устаревают, значительная часть их не соответствует ныне действующим экологическим и техническим нормам и в ближайшие годы будут не в состоянии выполнить свои функции, а некоторые уже сегодня находятся в аварийном состоянии.

      Одновременно  следует отметить, что из имеющихся  в республике Беларусь ВЛ 220 кВ общей  протяженностью 2240 км к 2004 году ВЛ со сроком службы 25 лет и более будет 1980 км или примерно 90%. 

      Одним из основных направлений дальнейшего развития электросетей в республике должно стать техперевооружение и реконструкция существующих подстанций и линий электропередач.   

      Из  вышеизложенного видно, что на территории РБ продукция  предприятия будет  пользоваться спросом. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

5. Оценка конкурентов 

      Конкурентами  предприятию могут выступать  другие проектные организации, мелкие частные предприятия и фирмы, имеющие лицензию на проектные работы. Также нельзя исключать конкуренцию  со стороны проектных фирм других стран.

По сравнению  с ними предприятие имеет ряд  преимуществ: 

          - структура предприятия позволяет  быстро и качественно выполнить  весь комплекс работ, начиная  с изысканий, без привлечения  сторонних организаций;

          - на предприятии работают специалисты высокого класса в области проектирования объектов электросетевого строительства. Специалистами предприятия получено 80 авторских свидетельств на изобретения;

         - предприятие имеет большой архивный  материал по действующим электрическим подстанциям и линиям электропередач, т.к. почти все эти объекты построенные с 1965г. запроектированы предприятием;

         - наличие на предприятии базы  данных о выпускаемом оборудовании  для ПС разными фирмами и  технические характеристики этого  оборудования. 

      Все это позволяет выпускать продукцию  на более высоком техническом  уровне, чем конкуренты.

      В отношении цен на продукцию, по сравнению  с западными фирмами, цены намного  ниже. 
 
 

6. Направления развития  предприятия 
 

      Повышение качества выпускаемой продукции, сокращение сроков ее разработки;

      Совершенствование технологии проектирования и строительства  энергетических объектов, уменьшение материалоемкости и трудозатрат  при производстве строительно-монтажных  работ;

      Повышение квалификации инженерно-технического персонала;

С овершенствование структуры управления и контроля производством;

Дальнейшая  автоматизация производственного  процесса.

      Основной  целью деятельности предприятия  является хозяйственная деятельность, направленная на удовлетворение общественных потребностей в его продукции, работах и услугах, получение прибыли и реализация на основе полученной прибыли социальных и экономических интересов всех членов трудового коллектива. 
 
 

7. Организация и  управление предприятием 
 
 
 

      При формировании организационной структуры нужно руководствоваться принципами:

      оптимальное распределение обязанностей;

      обеспеченность  руководителя;

      заинтересованность  работников в результатах;

      контроль

      Организационная структура должна учитывать особенности  новых небольших фирм:

      самостоятельность при разработке производственной программы;

      планирование  производительности труда;

      самостоятельный расчет себестоимости продукции, прибыли, отбор поставщиков;

      ведение оперативного и бухгалтерского учета  результатов своей деятельности

      Предприятие является специализированной организацией и вся его организационная структура приспособлена для быстрого и качественного выпуска проектно - сметной документации.

      Ежегодно  предприятие принимает на работу молодых специалистов с целью  более полного удовлетворения потребности в квалифицированных специалистах, а также для обеспечения ротации кадров. 
 
 
 
 
 
 
 
 

Численность по структурным подразделениям предприятия