Бизнес – план производства синхронного гистерезисного двигателя
Санкт Петербургский
Государственный Университет
Курсовая
работа.
на тему:
«Бизнес – план производства синхронного
гистерезисного
двигателя»
Выполнила студентка:
Овсянникова В.Б.
2-МД-10
Проверил:
Петров Е.В.
СПб 2010г.
Содержание.
Резюме ……………………………………………………………………….3
Описание товара …………………………………………………………….4
Рынок
сбыта…………………………………………………………………
Основные
конкуренты………………………………………………..
Анализ технического совершенства разработки ………………………….7
Планирование
производства………………………………………………
Расчет
затрат…………………………………………………………..
Расчет затрат на материалы и комплектующие на единицу изделия…...12
Расчет затрат на оплату труда при изготовления единицы продукции…13
Расчеты затрат на электроэнергию для единицы товара………………...14
Расчет накладных и общезаводских расходов……………………………15
Расчет
валовых затрат…………………………………………
Расчет себестоимости единицы продукции………………………………18
Определение цены на единицу изделия…………………………………...19
Расчет точки безубыточности и планируемой прибыли…………………23
Финансовый план…………………………………………………………..26
Реклама……………………………………………………………
Оценка
рисков………………………………………………………………
Заключение……………………………………………………
Резюме.
Современное производство искусственных волокон нельзя представить высокоэкономичного и высокотехнологичного оборудования, поскольку существующее положение· в отечественной экономике ставит перед производителями задачу максимального снижения затрат на выпуск продукции.
Поскольку резервы снижения затрат на выпуск искусственных химических волокон заключены частично в применяемом оборудовании, то представляется актуальной задача производства обладающего высокими технико-экономическими показателями и низкими стоимостными показателями электродвигателя, используемого для приведения во вращение рабочих органов машин по производству химических волокон.
Исходя из вышесказанного, предлагается наладить выпуск синхронных гистерезисных двигателей (СГД), которые и являются объектом данного бизнеса.
Использование в машинах по производству химических волокон данного двигателя позволит снизить не только накладные затраты, но и снизить переменные затраты в части расхода электроэнергии за счет полного согласования режимов работы источника питания с электродвигателем, что в конечном счете приведет к увеличению конкурентоспособности продукции.
Описание
товара.
Синхронный гистерезисный электродвигатель (СГД) представляет собой машину переменного тока электромагнитный момент которой связан с гистерезисом активной части ротора. Конструкция СГД выполняется по нормальной схеме, в которой статор располагается снаружи ротора. Быстровращающийся ротор представляет собой вал с насаженным на него пустотелым цилиндром из магнитотвердого материала, а статор ничем не отличается от обычного статора машины переменного тока.
Технические характеристики.
Напряжение питания - 365 В
Частота - 200 Гц
Номинальная частота вращения - 6000 об/мин
Номинальный момент - 40 Нм
Коэффициент полезного действия - 80 %
Пусковой ток -11 А
Масса - 4 кг
Рынок
сбыта.
Маркетинговые исследования показали, что рынок электрооборудования состоит из различных сегментов. Специфика выпускаемой нами продукции (СГД) состоит в том, что эти двигатели лучше всего использовать при работе с высокоинерционной нагрузкой. Это становится возможным благодаря уникальным свойствам механической характеристики двигателя. Работа с высокоинерционной нагрузкой наиболее характерна для предприятий химической промышленности, которые составляют 15 % от общей емкости рынка.
Сегменты рынка электрооборудования.
Прочие
потребители 85%
Предприятия
хим. промышленности 15%
И поэтому работа по сбыту продукции будет проводиться именно для этого сегмента рынка электрооборудования.
Предполагаемый объем продаж приводится в таблице:
Таблица «Предполагаемый объем продаж СГД по годам»
| Год | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 |
| Объем продаж, шт. | 10080 | 10080 | 10080 | 10080 | 10080 |
Основные
конкуренты.
Основными конкурентами на рынке сбыта являются фирмы «Сименс», «Бармаг» и АО «Аэроэлектрик». Они выпускают синхронные двигатели с постоянными магнитами (СДПМ), которые также могут использоваться в химической промышленности. Пути улучшения стоимостных и технико-экономических показателей СДПМ практически исчерпаны и поэтому синхронный гистерезисный двигатель, который по качеству не уступает двигателям этих фирм и имеет низкую себестоимость будет с успехом конкурировать на данном сегменте рывка.
Анализ технического совершенства разработки.
Чтобы определить уровень технического совершенства СГД проведем сравнение его технико-экономических показателей с показателями аналогичных двигателей выпускаемых фирмами-конкурентами. В качестве аналогов выберем СДПМ фирм «Аэроэлектрик» и «Сименс», которые мы будем сравнивать с СГД по бально-индексному методу и методу Шонфельда. При этом будем пользоваться следующими показателями уровня технического совершенства:
- Пусковой ток
- Осевая длина
- Масса
- КПД
- Вероятность не втягивания в синхронизм
- Вероятность выпадения из синхронизма
Сравнение по бально-индексному методу.
Факторы конкурентоспособности
оцениваются 10-бальной шкале экспертным методом. Для каждого фактора назначается коэффициент важности.
Таблица «Сравнения по бально-индексному методу»
| Факторы конкурентоспособности | Коэфф.важности | СГД | «Аэроэлектрик» | «Сименс» | Взв. Баллы СГД | Взв. Баллы «Аэроэлектрик» | Взв. Баллы «Сименс» |
| 1.Пусковые показатели | 0,4 | ||||||
| 1.1 Пусковой ток | 0,3 | 9 | 5 | 6 | 2,7 | 1,5 | 1,8 |
| 1.2 Вер. не втягивания | 0,1 | 10 | 6 | 6 | 1 | 0,6 | 0,6 |
| Суммарный балл | 3,7 | 2,1 | 2,4 | ||||
| 2. Рабочие показатели | 0,4 | ||||||
| 2.1 КПД | 0,2 | 7 | 8 | 9 | 1,4 | 1,6 | 1,8 |
| 2.2 Вер. выпадения | 0,2 | 10 | 6 | 6 | 2 | 1,2 | 1,2 |
| Суммарный балл | 3,4 | 2,8 | 3 | ||||
| 3.Массо-габ. показатели | 0,2 | ||||||
| 3.1 Осевая длина | 0,1 | 10 | 8 | 9 | 1 | 0,8 | 0,9 |
| 3.2 Масса | 0,1 | 10 | 6 | 7 | 1 | 0,6 | 0,7 |
| Суммарный балл | 2 | 1,4 | 1,6 | ||||
| 9,1 | 6,3 | 7 |
Сравнение
по методу Шонфельда.
Для более наглядной оценки технического уровня проектируемого изделия и аналогов, а также для большей объективности оценки сравним данные устройства методом Шонфельда.
Суть метода заключается в следующем: в качестве исходных берутся показатели технического уровня и коэффициенты важности каждого показателя для заказчика. Далее, по каждому показателю для каждого изделия экспертным методом по пятибалльной шкале определяется значение в баллах, и определяется дающий показатель качества - как сумма произведений оценки (в баллах) и коэффициента важности для каждого изделия. Чем больше обобщающий показатель качества, тем лучше данное изделие по техническому уровню.
Показатели аналогичны факторам конкурентоспособности бально-индексного метода. Вместо наименования показателей используется нумерация из предыдущей таблицы.
Таблица «Сравнения по методу Шонфельда»
| Коэфф.важности | 0,3 | 0,1 | 0,2 | 0,2 | 0,1 | 0,1 | 1 |
| Показатели | 1,1 | 1,2 | 2,1 | 2,2 | 3,1 | 3,2 | об Показ |
| СГД | 4 | 5 | 3 | 5 | 5 | 5 | 4,3 |
| «Аэроэлектрик» | 2 | 3 | 4 | 3 | 3 | 3 | 2,9 |
| «Сименс» | 3 | 3 | 5 | 4 | 3 | 3 | 3,6 |
Пуск.ТОК Вер.~евтяг. к[lд Вер.~ЫПЭД. ~acca Длина
Сравнение показало, что уровень технического совершенства СГД не только не уступает аналогам, но и несколько превосходит по ряду показателей.
Планирование производства.
Прогнозируемый годовой объем продаж продукции ежегодно составляет единиц. Этот объем продукции составляет плановый объем выпуска.
Таблица «Плановый объем выпуска по годам»
| Год | 1996 | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 |
| Объем продаж, шт | 0 | 10080 | 10080 | 10080 | 10080 | 10080 |
В ходе реализации бизнес-плана реальный выпуск, в силу действия различных факторов, таких как срыв поставки, выход из строя станка и так далее, будет отличатся от планового, но на этапе планирования трудно учесть влияние всех факторов и поэтому при расчетах будем пользоваться значением именно планового объема выпуска продукции. Чтобы обеспечить планируемый объем выпуска необходимо привлечь определенное количество людей и техники. Рассчитываем потребность в рабочей силе и оборудовании.
Нам понадобится следующее оборудование:
- плавильная печь
- токарный станок
- намоточный станок
- вольтметр
- омметр
- паяльник
Для работы на этом оборудовании должны быть привлечены следующие исполнители:
- Токарь
- Литейщик
- Намотчик
- Сборщик
- Монтажник
- Лудильщик
- Комплектовщик
- Контролер
Время, затрачиваемое каждым из исполнителей при изготовлении 1 единицы продукции, представлено в таблице:
Таблица «Время затрачиваемое исполнителями»
| Исполнитель | Количество, час |
| Токарь | 8 |
| Литейщик | 2 |
| Намотчик | 2 |
| Лудильщик | 3 |
| Монтажник | 1 |
| Сборщик | 1 |
| Комплектовщик | 0,5 |
| Контролер | 1 |
Исходя из того, что продолжительность рабочего дня составляет 8 часов, а в 12 месяцев по 22 рабочих дня в каждом, то исполнители должны проработать по 2112 часов каждый. Зная это, можно рассчитать потребность в рабочей силе, и соответственно, количество оборудования необходимого для обеспечения планового объема выпуска продукции.
Количество исполнителей необходимое для выполнения работ представлено в таблице:
Таблица «Потребность в рабочей силе»
| Исполнитель | Количество, час |
| Токарь | 39 |
| Литейщик | 10 |
| Намотчик | 10 |
| Лудильщик | 15 |
| Монтажник | 5 |
| Сборщик | 5 |
| Комплектовщик | 3 |
| Контролер | 5 |
Количество оборудования необходимое для выпуска планового количества изделий представлено в таблице:
Таблица «Потребность в оборудовании»
| Наименование оборудования | Количество, чел. |
| Токарный станок | 39 |
| Плавильная печь | 10 |
| Намоточный станок | 10 |
| Вольтметр | 5 |
| Омметр | 5 |
| Пальник | 15 |
Оборудование можно приобрести или взять в лизинг, а рабочих нанять на работу. Рассмотрим вариант, когда мы берем рабочих на, работу, приобретаем необходимое оборудование и материалы.
Расчет затрат.
Для того, чтобы рассчитать себестоимость продукции необходимо определить все затраты, которые имеют место в процессе производства. Предприятие будет тратить денежные средства на приобретение материалов и комплектующих, выплату заработной платы основным производственным рабочим, оплату израсходованной электроэнергии, а также нести дополнительные затраты, связанные с организацией и осуществлением деятельности предприятия. Ниже приведем расчет составляющих себестоимости изделия. Затраты рассчитываются в постоянных ценах без учета трудно-прогнозируемой инфляции и их уровень считается постоянным на все годы осуществления проекта.
Расчет
затрат на материалы
и комплектующие на
единицу изделия.
В та6тщах приводятся расход материалов и комплектующих на единицу изделия.
Таблица «Расход материалов на единицу изделия»
| Материал | Расход |
| Постоянный магнит | 5 |
| Ферромагнитный материал | 6 |
| Сталь | 0,4 |
| Провод монтажный | 0,4 |
| Провод обмоточный | 3 |
| Алюминиевый сплав | 1,8 |
| Лак | 0,24 |
| Эмаль | 0,1 |
| Стеклотекстолит | 0,4 |
| Прочие материалы | 3 |
| Итого | 20,34 |
Таблица «Расход комплектующих при
изготовлении единицы изделия»
| Комплектующие | Расход, $ |
| Конденсаторы | 0,1 |
| Резисторы | 0,2 |
| Подшипники | 5 |
| Прочие комплектующие | 3 |
| Итого | 8,3 |
Расчет затрат на оплату труда при изготовлении единицы продукции.
Затраты на оплату труда состоят из заработной платы основных производственных рабочих, дополнительной заработной платы основных производственных рабочих и отчислений на социальное страхование. При этом принимается, что первый разряд тарифной сетки оплачивается из расчета 0,16 $/ч.

- Бизнес-план производства спортивной обуви
- Бизнес-план производства сыра «Голландский» в СПК «Нива» Белинского района
- Бизнес план производства творога ОАО «Уфамолзавод»
- Бизнес план производства туалетной бумаги
- Бизнес - план производства туалетной бумаги и бумажных салфеток
- Бизнес-план производства хлеба украинского нового подового
- Бизнес-план производства хлебобулочных изделий
- Бизнес-план производства пенобетона
- Бизнес-план производства пенобетонных блоков
- Бизнес-план производства пиццы
- Бизнес-план производства пластиковых окон
- Бизнес план производства пластиковых стаканчиков ПЭТ
- Бизнес-план производства посуды одноразовой ООО «ПластАрт»
- Бизнес план производства ряженки