Бизнес-план инновационного предприятия
Техническое задание на курсовую работу
по дисциплине: «Инновационный менеджмент и инвестиционное планирование»
| Студент Горбацевич С.С. | Группа 308136 | |||
| № | Показатели, используемые при проектировании | Ед. изм. | величина | |
| диапазон | задано | |||
| 1 | Вариант | - | 1-60 | 45 |
| 2 | Платежеспособный спрос оборудования | шт. | 500-2000 | 1650 |
| 3
3.1 3.2 3.3 |
Использование
производственной мощности:
первый год производства второй год производства третий, четвертый, пятый год производства |
% % % |
50 50-90 100 |
50 85 100 |
| 4
4.1 4.2 |
Финансирование
проекта:
ресурсы учредителей долгосрочный кредит |
% % |
20-100 0-80 |
60 40 |
| 5 | Коэффициент земельного участка (Размер земельного участка в У раз больше площади зданий) | - | 1,3-3,0 | 2,4 |
| 6 | Производственный запас материалов | дней | 20-90 | 50 |
| 7 | Страховой запас материалов | дней | 5-15 | 15 |
| 8 | Ставка платы за кредит, реальная | % | 5-20 | 18 |
| 9 9.1 9.2 |
Коэффициент рыночной
цены изделия (относительно суммы стоимости
материалов и комплектующих):
Первоклассных производителей Продукции предприятия |
5,0-10,0 4,5-9,5 |
9,0 8,8 | |
| 10 | Коэффициент,
времени техобслуживания |
0,70-0,95 | 0,89 | |
| 11 | Процент выполнения норм времени производственных рабочих | 1,00-1,60 | 1,55 | |
| 12 12.1 12.2 12.3 12.4 |
Норматив количества
(стоимости) транспорта от количества
(стоимости) технологического оборудования:
подъемные средства цеха транспортные средства цеха подъемные средства предприятия транспортные средства предприятия |
% % % % |
1,0-4,0 1,0-3,0 1,0-3,0 1,0-4,0 |
2,3 2,1 1,9 2,3 |
| 13 | Норматив количества (стоимости) вспомогательного оборудования от количества (стоимости) технологического оборудования | % | 20-30 | 29 |
| 14 | Доля площади складов от производственной площади | % | 10-30 | 17 |
| 15.1 | Норматив бытовой площади на рабочего | м2 | 1,0-1,5 | 1,3 |
| 15.2 | Норматив площади на служащего цехового уровня | м2 | 5,0-9,0 | 7,5 |
| 15.3 | Норматив площади на служащего заводского уровня | м2 | 7,0-12,0 | 9,0 |
| 16 | Длительность производственного цикла | месяц | 1,5-6,0 | 4,5 |
| 17 | Сумма поправок на транспортировку, монтаж оборудования. от его цены | % | 5,0-20 | 12 |
| 18.1 | Орграсходы от стоимости технологического оборудования | % | 3,0-10,0 | 6,0 |
| 18.2 | Конструкторская и технологическая документация от стоимости технологического оборудования | % | 10,0-25,0 | 14,0 |
| 19 | Норматив стоимости подготовки земельного участка от стоимости здания | % | 7,0-10,0 | 8,0 |
| 20.1 | Цена основных материалов (без учета НДС) | долл./ тонну | 200-350 | 215 |
| 20.2 | Цена вспомогательных материалов (без учета НДС) | 120-250 | 125 | |
| 21 | Транспортно-заготовительные расходы от стоимости материалов | % | 5-15 | 5,5 |
| 22 | Среднемесячная зарплата производственных рабочих | долл./мес | 200-420 | 720 |
| 23 | Норматив подоходного налога с работников | % | закон | 12 |
| 24 24.1 24.2 24.3 24.4 |
Нормативы косвенных
затрат от стоимости технологического
оборудования (материальная часть РСЭО):
эксплуатация оборудования ремонт оборудования внутризаводское перемещение грузов малоценный и быстроизнашивающийся инструмент |
% % % % |
1,0-1,5 1,5-2,0 0,5-0,7 0,2-0,5 |
1,0 1,5 0,5 0,2 |
| Преподаватель |
22.06.2011.г | Дата | ||
| Задание
получил |
2011.г | Дата | ||
СОДЕРЖАНИЕ
1. РЕЗЮМЕ
проекта
инновационного производства
на вновь создаваемом
предприятии ОАО «Эниро»
1.1 Нормативные документы
Рекомендации по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов.
Методики определения оптовых цен на новую машиностроительную продукцию производственно-технического назначения.
Методические указания для включения производств в реестр высокотехнологичных.
1.2 Идея проекта
Организация
комплексного безотходного производства
высокотехнологичной машиностроительной
продукции, обеспечивающей ресурсосбережение
у производителя и потребителя.
Характеристика
изделия
Изделие. Высокоточный зубофрезерный вертикальный станок модели 53Д50.
Годовой
объем производства
1650 шт. Достижение производственной
мощности предприятия планируется поэтапно
после двух лет его строительства. В первый
год работы производственные мощности
используются на 50%, во второй год – на
85%, программы производства третьего года
и последующих лет соответствуют производственной
мощности.
Полезный
эффект проекта
Полезный эффект проекта достигается за счет экономии ресурсов у производителя и потребителя изделий нового предприятия.
Полезный эффект у производителя. ОАО «Эниро» использует прогрессивные конструкторские и технологические решения, что позволяет на стандартном оборудовании обеспечить качественные характеристики станка не ниже характеристик оборудования первоклассных мировых производителей. Масса станка на 1122 кг меньше массы аналога.
Полезный эффект у потребителя.
Срок службы увеличен с 8 до 12 лет.
Технические показатели проекта не позволяют отнести предприятие к категории «Высокотехнологичное производство».
Полезный эффект у потребителя позволяет создать конкурентное преимущество 62,1%.
Экологический
эффект проекта достигается
При рыночной цене первоклассных производителей 68,256 тыс. долл. отпускная цена предприятия определена в 25,843 тыс. долл.
1.3. Базовые показатели проекта
| Инвестиции по проекту | ||
| Инвестиции, всего | 12417 тыс. долл., 100% | |
| в т. ч.: а) внеоборотные активы | 9205 тыс. долл., 74% | |
| из них долгосрочные активы | 8158 тыс. долл., 66% | |
| нематериальные активы | 1047 тыс. долл., 8% | |
| б) оборотные активы | 3212 тыс. долл., 26% | |
| Финансирование проекта | ||
| Ресурсы учредителей | 7450 тыс. долл., 60% | |
| Долгосрочный кредит | 4967 тыс. долл., 40% | |
| Ставка платы за кредит | 18% | |
| Период возврата кредита (динамичный) | 3,2 года | |
| Технико-экономические показатели проекта (Объем производства в год освоения производственной мощности) | ||
| Срок строительства предприятия | 2,0 года | |
| Срок освоения проектной мощности | 2,0 года | |
| Объем производства в отпускных ценах | 42642 тыс. долл. | |
| Объем производства в оптовых ценах | 35535 тыс. долл. | |
| Уровень использования производственной мощности в точке безубыточности | 14,1% | |
| Период достижения безубыточности от начала расчетного периода | 2,28 года | |
| Затраты на доллар товарной продукции | 0,665 долл. | |
| Техническая эффективность проекта | ||
| Снижение удельной материалоемкости производства | 6% | |
| Снижение
удельного потребления |
6% | |
| Рост производительности оборудования | 17% | |
| Эффективность инновационного проекта | ||
| Чистая дисконтированная стоимость | 4625 тыс. долл. | |
| Внутренняя норма рентабельности | 30,91% | |
| Период
возврата инвестиций:
а) динамичный |
5,82 | |
| б) статичный | 4,46 | |
| Эффективность текущей деятельности ОАО «Эниро» (в год
освоения производственной | ||
| Величина
прибыли:
а) балансовая |
7184 тыс. долл. | |
| б) чистая | 5287 тыс. долл. | |
| Рентабельность
продукции
по балансовой прибыли |
25,34% | |
| Рентабельность капитала по чистой прибыли | 66,17% | |
ЧАСТЬ 1. формирование потенциала инновационного предприятия
2. характеристика предприятия и стратегия его развития
2.1. общая характеристика предприятия
Таблица 2.1 – Паспорт предприятия
| Отрасль | Машиностроительная промышленность |
| Наименование предприятия | Открытое акционерное общество «Эниро» |
| Юридический адрес | г. Минск, ул. Менделеева, 13 |
| Форма собственности | Акционерная |
| Дата регистрации | проект новый |
| Размер уставного фонда | 7450 тыс. долл. |
| Размер земельного участка | 18968 м2 |
| Учредители предприятия | Открытое акционерное общество «COMIX» |
| Распределение
уставного фонда:
а) государственные организации; б) юридические лица; в) физические лица |
- 100% - |
| Директор | Сидорский Г.Б. |
| Главный бухгалтер | Устинова Л.Д. |
| Телефоны: | 8 (017) 2353515 |
2.2. основные прогнозные показатели стратегии развития предприятия
Таблица 2.2 – Прогнозы по проекту
|
№
п/п |
Показатель | Годы расчетного периода проекта | ||||||
| Строительство | Эксплуатация предприятия | |||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | ||
| 1 | Строительство
предприятия |
|||||||
| 2 | Эксплуатация
предприятия |
|||||||
| 3 | Ликвидация
предприятия |
В конце расчетного периода активы предприятия продаются по остаточной стоимости | ||||||
| 4 | Подготовка к ликвидации | Косметический
ремонт зданий и оборудования (5% от
первоначальной стоимости);
Благоустройство земельного участка (20% от стоимости подготовки участка к застройке) | ||||||
| 5 | Использование производственной мощности, % | – | – | 50 | 85 | 100 | 100 | 100 |
Таблица 2.3 – Параметры проекта
| Основные
сведения
по проекту |
Показатель | Основные сведения
по проекту |
Показатель |
| Горизонт расчета (лет) | 7 | Вид принятой в проекте расчетной единицы | долл. США |
| Шаг расчета: | Инфляция, процентов за год | 0% | |
| – для первого года | год | Ставка платы за кредит, реальная | 18% |
| – для второго года | год | Дата начала реализации проекта | 2012, январь |
| –
для последующих
периодов |
год | Расчеты выполнены по состоянию на | 2011, ноябрь |
Таблица 2.4 – Налоговое окружение
| №
п/п |
Виды налогов
и сборов и их отнесение на местный и республиканский бюджеты |
Ставка налога
(постоянная по годам реализации проекта), % |
| 1 | Косвенные налоги из выручки от реализации | |
| 1.1 | Налог на добавленную стоимость | 20 |
| 1.2 | Отчисления в республиканский и местный бюджеты по единому нормативу | |
| 2 | Налоги, относимые на себестоимость | |
| 2.1 | Начисления на оплату труда | 34,5 |
| 2.2 | Плата за землю | 1 |
| 2.3 | Экологический налог | |
| 3 | Налоги и сборы, относимые на прибыль | |
| 3.1 | Налог на недвижимость | 1 |
| 3.2 | А. Налог на прибыль
базовый
Б. Льгота для высокотехнологичных предприятий В. Налог на прибыль с учетом льгот |
24
0 24 |
| 3.3 | Сбор на развитие территорий | 3 |
| 3.4 | Отчисления в местный бюджет на содержание инфраструктуры | - |
| 3.5 | Отчисления в инновационный фонд | - |
3. Описание продукции ОАО «Эниро»
Рассматриваемый проект предполагает экологически чистое производство высокоточного зубофрезерного вертикального станка модели 53Д50.
Целевой
функцией проекта принято
Строительство предприятия предполагает экономию ресурсов в двух сферах:
– во-первых, непосредственно на предприятии;
– во-вторых, у организаций, использующих продукцию повышенного технического уровня.
Полезный эффект проекта достигается за счет экономии ресурсов у производителя и потребителя изделий нового предприятия.
Полезный эффект у производителя. ОАО «Эниро» использует прогрессивные конструкторские и технологические решения, что позволяет на стандартном оборудовании обеспечить качественные характеристики станка не ниже характеристик оборудования первоклассных мировых производителей. Масса станка на 1122 кг ниже массы аналога.
Полезный эффект у потребителя. Срок службы увеличен с 8 до 12 лет.
Полезный эффект у потребителя позволяет создать конкурентное преимущество по сравнению с первоклассными производителями 62,1%.
Экологический
эффект проекта достигается
Проект не позволяет отнести предприятие к категории «Высокотехнологичное производство».
4. Производственные мощности и площади
Таблица 4.1 – Оборудование, транспорт, мощности установленного электрооборудования и необходимые площади
| Оборудование | Вид
станков |
норматив расчета | Количество станков | Процент загрузки станков 100х гр.4/гр.5 |
Мощность, квт | Площадь, м2 | ||||
| Расчет | Принято | единицы оборудования | суммарная | единицы оборудования | суммарная | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |
| Технологическое, вспомогательное оборудование, подъемные средства цеха (общепроизводственные) | ||||||||||
| А.Технологическое оборудование (стр.1+стр.2) | 872 | 238,6 | 244 | 97,8 | 2881 | 5536 | ||||
| 1. Итого металлорежущие станки (стр.1.1+… стр.1.8): | 709 | 206,8 | 212 | 97,6 | 2721 | 5248 | ||||
| 1.1. Токарные | средний | 152 | 44,3 | 45 | 97,6 | 11 | 495 | 20 | 900 | |
| 1.2. Сверлильные | малый | 54 | 15,8 | 16 | 98,5 | 7 | 112 | 12 | 192 | |
| 1.3. Фрезерные | средний | 116 | 33,8 | 34 | 98,5 | 10 | 340 | 20 | 680 | |
| 1.4. Агрегатно-расточные | крупный | 87 | 25,4 | 26 | 99,5 | 18 | 468 | 45 | 1170 | |
| 1.5. Зубообрабатывающие | средний | 84 | 24,5 | 25 | 97,6 | 16 | 400 | 20 | 500 | |
| 1.6. Шлифовальные | средний | 120 | 35,0 | 36 | 98,0 | 15 | 540 | 20 | 720 | |
| 1.7. Строгальные | крупный | 72 | 21,0 | 22 | 97,2 | 13 | 286 | 45 | 990 | |
| 1.8. Прочие | малый | 24 | 7,0 | 8 | 95,5 | 10 | 80 | 12 | 96 | |
| 2.
Сборочное, наладочное |
малый | 15 | 31,8 | 32 | 99,4 | 5 | 160 | 9 | 288 | |
| 3.
Оборудование вспомогательное |
29 | 70,8 | 71 | 99,7 | 12 | 852 | 24 | 1704 | ||
| 4. Итого транспорт | 10,7 | 12 | 89,5 | 222 | 228 | |||||
| 4.1.
Подъемные
средства цеха |
2,3 | 5,6 | 6 | 93,5 | 25 | 150 | 20 | 120 | ||
| 4.2. Транспортные средства цеха | 2,1 | 5,1 | 6 | 85,4 | 12 | 72 | 18 | 108 | ||
| Итого
по цеху (стр. А+3+4) |
320,1 | 327 | 97,9 | 3955 | 7468 | |||||
| Транспорт заводоуправления (общепроизводственный) | ||||||||||
| 5. Итого транспорт | 10,2 | 11 | 93,2 | 175 | 108 | |||||
| 5.1.
Подъемные
средства |
1,9 | 4,6 | 5 | 92,7 | 35 | 175 | ||||
| 5.2.
Транспортные
средства |
2,3 | 5,6 | 6 | 93,5 | 18 | 108 | ||||
5. Организационный план
Таблица 5.1 – Основные участники и стороны проекта
| Роль основных участников проекта | Участник |
| Инициатор
проекта
Заемщик Реализация проекта |
Госорган Министерство
промышленности РБ
ОАО «Эниро», г. Минск Беларусь Учредители ОАО «COMIX», Определится по тендеру |
| Кредитование 40% проекта | ОАО «Белинвестбанк»,
г. Минск, Беларусь |
| Инвестиции акционеров 60% проекта | ОАО «COMIX», г. Минск, Беларусь |
| Проведение
государственной
комплексной экспертизы проекта |
Министерство
экономики РБ
Министерство финансов РБ Министерство иностранных дел РБ Госкомитет по науке и технологиям РБ |
| Поставка и шеф-монтаж оборудования | Определится по тендеру |
| Выполнение
строительных и монтажных работ |
Определится по тендеру |
| Обучение персонала | Учебный центр ОАО «Тайфун» |
6. План реализации проекта
6.1. Календарный план реализации проекта
| Наименование работ | По годам строительства | По годам производства | |||||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | |||||||
| I | II | III | IV | I | II | III | IV | ||||||
| Организационная работа | |||||||||||||
| Регистрация предприятия | |||||||||||||
| Подготовка земельного участка | |||||||||||||
| Строительство зданий и сооружений | |||||||||||||
| Приобретение транспорта общехозяйственного | |||||||||||||
| Приобретение транспорта общепроизводственного | |||||||||||||
| Размещение заказов на оборудование ноу-хау | |||||||||||||
| Оплата оборудования | |||||||||||||
| Оплата ноу-хау | |||||||||||||
| Приобретение техоснастки и инвентаря | |||||||||||||
| Монтаж оборудования | |||||||||||||
| Заключение контрактов и оплата материальных ресурсов | |||||||||||||
| Начало поставок материальных ресурсов | |||||||||||||
| Набор и подготовка персонала | |||||||||||||
| Сдача предприятия в эксплуатацию | |||||||||||||
| Выход на полную мощность | |||||||||||||
| Возврат заемного капитала | |||||||||||||
Рисунок 6.1 – График реализации проекта
6.2. План по труду
Таблица 6.1 – Стратегия привлечения промышленно-производственного персонала
| Категория
промышленно – |
Подход к привлечению персонала |
| Дирекция | 3 человека от
начала строительства |
| Служащие
аппарата управления |
70% на начало первого года производства, затем добираются при превышении освоении производственной мощности свыше 70%. |
| Служащие
цехового уровня |
60% на начало первого года производства, затем добираются при превышении освоении производственной мощности свыше 60%. |
| Рабочие,
занятые производством продукции |
Набираются постепенно в процентах освоения производственной мощности. |
| Рабочие,
непосредственно не занятые производством продукции |
55% на начало первого года производства, затем добираются до процента освоения производственной мощности. |
Таблица 6.2 – Списочная численность промышленно–производственного персонала, чел.
| Показатель | Списочная численность по годам производства | ||||
| 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | |
| Использование производственной мощности, % | 50 | 85 | 100 | 100 | 100 |
| 1. Численность
общепроизводственная (персонал цеха)
(стр.1.1+стр.1.2) |
369 | 623 | 733 | 733 | 733 |
| 1.1. Рабочие цеха (стр.1.1.1+1.1.2) | 312 | 541 | 637 | 637 | 637 |
| 1.1.1. Рабочие,
непосредственно занятые производством продукции |
253 | 430 | 506 | 506 | 506 |
| 1.1.2. Рабочие,
непосредственно не занятые производством
продукции
(0,68 × стр.4) |
59 | 111 | 131 | 131 | 131 |
| 1.2. Служащие цехового уровня (в 1–2 годы минимум 60 %) | 58 | 82 | 96 | 96 | 96 |
| 2.Численность персонала общехозяйственная (стр.2.1 + стр.2.2) | 70 | 104 | 122 | 122 | 122 |
| 2.1. Рабочие
управления, непосредственно не занятые производством продукции (0,32 × стр.4) |
28 | 52 | 62 | 62 | 62 |
| 2.2. Служащие аппарата управления предприятия | 42 | 52 | 61 | 61 | 61 |
| 3. Всего персонал (стр.1 + стр.2) | 440 | 727 | 855 | 855 | 855 |
| 4. Рабочие, непосредственно не занятые производством продукции | 87 | 163 | 192 | 192 | 192 |
Таблица 6.2 – Нормативы численности вспомогательных рабочих и служащих, в процентах от числа рабочих занятых производством продукции
| Основные рабочие, чел. | Вспомогательные рабочие | Служащие | |
| цехового уровня | аппарата управления | ||
| от 501 до 600 | 38 | 19 | 12 |
7. Инвестиционный план
7.1. Инвестиции во внеоборотные активы
Таблица 7.1 – Инвестиции в здания и земельный участок
| Вид площади | Показатели площадей | ||
| Размер, м2 | Стоимость, долл./м2 |
Стоимость, тыс. долл. | |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| 1. Площади цеха, общепроизводственные | 7085 | – | 1140,1 |
| 1.1. Производственная площадь цеха | 5536 | 150 | 830,4 |
| 1.2. Служебно-бытовая площадь цеха (стр.1.2.1+стр.1.2.2) | 1549 | 200 | 309,7 |
| 1.2.1. бытовая для рабочих | 828 | – | – |
| 1.2.2. служебно-бытовая для служащих | 721 | – | – |
| 2. Площадь общехозяйственная | 819 | – | 161,1 |
| 2.1.
Административно-бытовая |
382 | 250 | 95,6 |
| 2.2. Бытовая для рабочих | 80 | 200 | 16,0 |
| 2.3. Складская площадь | 20 | 120 | 2,4 |
| 2.4. Гаражи предприятия | 336 | 140 | 47,0 |
| 3. Итого площадей предприятия (стр.1+стр.2) | 7903 | – | 1301,2 |
| 4. Величина входного НДС (стр.3 × НДС) | – | – | 260,2 |
| 5. Инвестиции в площади с учетом НДС | – | – | 1561,4 |
| 6. Земельный участок | 18968 | – | |
| 7. Величина входного НДС (стр.6 × НДС) | – | ||
| Инвестиции в земельный участок с НДС | – | – | |
Таблица 7.2 – Инвестиции в технологическое оборудование
| оборудование | Кол-во станков, шт. | Цена
единицы, тыс. долл. |
Коэффициент затрат
на транспортировку и монтаж, % |
Балансовая стоимость,
тыс. долл. |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 1. Токарные станки | 45 | 12 | 12 | 604,8 |
| 2. Сверлильные станки | 16 | 2 | 12 | 35,8 |
| 3. Фрезерные станки | 34 | 10 | 12 | 380,8 |
| 4. Агрегатно-расточные станки | 26 | 11 | 12 | 320,3 |
| 5. Зубодолбежные станки | 25 | 30 | 12 | 840,0 |
| 6. Шлифовальные станки | 36 | 15 | 12 | 604,8 |
| 7. Строгальные станки | 22 | 17 | 12 | 418,9 |
| 8. Прочие | 8 | 11 | 12 | 98,6 |
| 9. Сборочное и испытательное | 32 | 15 | 12 | 537,6 |
| Итого
(стр.1 + 2 + 3 + 4 + 5 + 6 + 7 + 8 +9) |
244 | 12 | 3841,6 | |
| Величина входного НДС | – | – | – | 768,3 |
| Инвестиции в технологическое оборудование с учетом НДС | – | – | – | 4609,9 |

- Бизнес-план инновационного предприятия ОАО «ХимПроект»
- Бизнес-план инновационного предприятия по производству станков: бесцентрово - шлифовальные 3E184A
- Бизнес-план инновационного предприятия по производству станков: Плоскошлифовальные 3Д711АФ10-1
- Бизнес-план инновационного проекта
- Бизнес-план инновационного проекта
- Бизнес-план инновационного проекта
- Бизнес-план инновационного проекта
- Бизнес- план инвестиционного проекта Страусиная ферма ООО «Афонинский страус»
- Бизнес-план инвестиционного проекта туристской компании «Трэвэл»
- Бизнес-план инвестиционного проекта, фазы развития
- Бизнес-план инвестиционного проекта электротехнической компании
- Бизнес-план инновации
- Бизнес-план инновации.Магнитная щетка для окна
- Бизнес план инновационного предприятия