Бизнес-план инновационного предприятия ОАО «ХимПроект»

                                                                                                                                                                                                                                                                                                       

79

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

 

БЕЛОРУССКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ  УНИВЕРСИТЕТ

 

ФАКУЛЬТЕТ ТЕХНОЛОГИЙ УПРАВЛЕНИЯ И  ГУМАНИТАРИЗАЦИИ

 

КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА

 

 

 

 

 

 

 

 

Курсовая   работа

 

по дисциплине: « Инновационный менеджмент и инвестиции »

на тему:  « Бизнес-план инновационного предприятия ОАО «ХимПроект»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 Выполнила:                    студентка группы 308127/14

Пальтер М.Л.

 

 

 

 

 

 Руководитель:                     Проф., д. э.н.       

Гусаков Б. И.

 

 

 

                                       

 

 

Минск – 2012

 

Техническое задание на курсовую работу

по дисциплине «Инновационный менеджмент и инвестиционное планирование»

 

Студентка Пальтер М. Л.

Группа 308127

№

Показатели, используемые при проектировании

Ед. изм.

величина

диапазон

задано

1

Вариант № 23 согласно заданию

-

1-60

23

2

Платежеспособный спрос  оборудования D

(N=а * 23 + в,     а=27,  в=700)

шт.

500-10000

1321

3

3.1

3.2

3.3

Использование производственной мощности:

первый год производства

второй год  производства

третий, четвертый, пятый год производства

 

%

%

%

 

50

50-90

100

 

50

60

100

4

4.1

4.2

Финансирование проекта:

ресурсы учредителей

долгосрочный кредит

 

%

%

 

20-100

0-80

 

40

60

5

Коэффициент земельного участка (Размер земельного участка  в У  раз больше  площади  зданий)

-

1,3-3,0

1,4

6

Производственный запас  материалов

дней

20-90

25

7

Страховой запас материалов

дней

5-15

6

8

Ставка платы за кредит, реальная

%

5-20

7

9

 

9.1

9.2

Коэффициент рыночной цены изделия (относительно суммы стоимости  материалов и комплектующих):

Первоклассных производителей

Продукции предприятия

  

 

 

5,0-10,0

4,5-9,5

 

 

6,0

5,0

10

Коэффициент,  учитывающий  техобслуживание оборудования

  

0,70-0,95

0,85

11

Процент  выполнения норм времени производственных рабочих

  

1,00-1,60

1,1

12

 

12.1

12.2

12.3

12.4

Норматив количества (стоимости) транспорта от количества (стоимости) технологического оборудования:

подъемные средства цеха

транспортные средства цеха

подъемные средства предприятия

транспортные средства предприятия

 

 

%

%

%

%

 

 

1,0-4,0

1,0-3,0

1,0-3,0

1,0-4,0

 

 

1,4

2,3

1,3

1,4

13

Норматив количества (стоимости) вспомогательного оборудования от количества (стоимости) технологического оборудования

%

20-30

25

14

Доля площади  складов  от производственной площади

%

10-30

13

15.1

Норматив  бытовой  площади на рабочего

м2

1,0-1,5

1,1

15.2

Норматив  площади  на  служащего цехового уровня

м2

5,0-9,0

5,9

15.3

Норматив  площади  на  служащего заводского уровня

м2

7,0-12,0

7,1

16

Длительность производственного  цикла

месяц

1,5-6,0

1,6

17

Сумма поправок на транспортировку, монтаж оборудования. от его цены

%

5,0-20

5,2

18.1

Орграсходы от стоимости  технологического оборудования

%

3,0-10,0

3,1

18.2

Конструкторская и технологическая  документация от стоимости технологического оборудования

%

10,0-25,0

12,0

19

Норматив стоимости  подготовки земельного участка от стоимости здания

%

7,0-10,0

7,0

20.1

Цена основных материалов (без учета НДС)

долл./ тонну

200-350

200

20.2

Цена вспомогательных  материалов (без учета НДС)

120-250

250

21

Транспортно-заготовительные расходы от стоимости материалов

%

5-15

5,5

22

Среднемесячная зарплата производственных рабочих

долл./мес

200-1000

380

23

Норматив подоходного  налога с работников

%

закон

12

24

 

24.1

24.2

24.3

24.4

Нормативы косвенных  затрат от  стоимости технологического оборудования (материальная часть РСЭО):

эксплуатация оборудования

ремонт оборудования

внутризаводское перемещение  грузов

малоценный и быстроизнашивающийся инструмент

 

 

%

%

%

%

 

 

1,0-1,5

1,5-2,0

0,5-0,7

0,2-0,5

 

 

1,0

1,5

0,5

0,2

Преподаватель                                                       /    Гусаков Б.И. /                         

01.09.12.г

Дата

Задание получил                                                    /                                       /

2012.г

Дата


 

 

Введение

 

Актуальность темы исследования состоит в том, что в условиях рынка и жестокой конкурентной борьбы предприятие должно уметь быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия. Бизнес-план составляется в целях эффективного управления и планирования бизнеса и является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности.

Бизнес-план составляется для внутренних и внешних целей. В подавляющем большинстве случаев, так уж сложилось в нашей стране, бизнес-план начинают составлять, когда необходимо привлечь инвестиции. Но дело в том, что это только одна сторона дела, на самом деле он составляется не только для внешних целей.

Внешние цели, для которых  составляется бизнес-план - обоснование необходимости привлечения дополнительных инвестиций или заемных средств, демонстрация имеющихся у фирмы возможностей и привлечение внимания со стороны инвесторов и банка, убеждение их в достаточном уровне эффективности инвестиционного проекта и высоком уровне менеджмента предприятия.

Успех любой деятельности субъекта хозяйствования напрямую зависит не только от влияния рыночных механизмов, но и от того, насколько успешно  планирует субъект хозяйствования свою стратегию. Этап предварительного анализа и планирования намечаемой деятельности всегда должен предшествовать этапу внедрения. В этом случае немаловажной является предварительная оценка, анализ получаемой прибыли, расчет рентабельности, ликвидности и т.д., то есть на основании этих показателей предприятие решает вопрос о дальнейшей деятельности в данном направлении, разрабатывает стратегию своего развития, с учетом изменения рыночной конъюнктуры.

Первичный анализ деятельности должен выявить наиболее слабые стороны  предприятия с целью дальнейшего  их исправления. Для того, чтобы выжить в условиях конкуренции предприятие первым должно проявить инициативу (прежде всего и в отношении своих работников). Бизнес-план дает представление о том, как предприятие в своей деятельности будет учитывать социально-экономическое развитие обслуживаемого региона, производственные возможности промышленных предприятий и состояние у них товарных запасов, объем и структуру предлагаемого поступления товаров из других регионов республики, дальнего и ближнего зарубежья, трудовой и интеллектуальный потенциал самого предприятия.

Процессу составления бизнес-плана  всегда предшествуют процесс выработки идей, из которых отбирается наиболее реальная.

Целью данной работы является разработка основных разделов бизнес плана инновационного предприятия.

Предмет исследования – система  бизнес-планирования на предприятии

 

 

РЕЗЮМЕ

проекта инновационного производства на вновь создаваемом предприятии

 ОАО «ХимПроект»

 

1.1 Нормативные документы

 

Рекомендации по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов .

Методики определения оптовых  цен на новую машиностроительную продукцию производственно-технического назначения.

Методические  указания для включения производств  в реестр высокотехнологичных.

 

1.2 Идея проекта

 

Организация комплексного безотходного производства высокотехнологичной машиностроительной продукции, обеспечивающей ресурсосбережение у производителя и потребителя.

 

Характеристика  изделия

Изделие: Высокоточный координатно-расточный станок модели 2Е450А.

Годовой объем  производства 1321 шт. Достижение производственной мощности предприятия планируется поэтапно после двух лет его строительства. В первый год работы производственные мощности используются на 50%, во второй год – на 60%, программы производства третьего года и последующих лет соответствуют производственной мощности.

 

Полезный эффект проекта

Полезный эффект проекта достигается  за счет экономии ресурсов у производителя и потребителя изделий нового предприятия.

Полезный эффект у производителя. ОАО «ХимПроект» использует прогрессивные конструкторские и технологические решения, что позволяет на стандартном оборудовании обеспечить качественные характеристики станка не ниже характеристик оборудования первоклассных мировых производителей. Масса станка на 1050 кг меньше массы аналога.

Полезный  эффект у потребителя. Производительность станка в 1,47 раза выше аналога.

Срок службы увеличен с 8 до 12 лет.

Технические показатели проекта позволяют  отнести предприятие к категории  «Высокотехнологичное производство». Полезный эффект у потребителя позволяет создать конкурентное преимущество 23%. Экологический эффект проекта достигается использованием водоснабжения по кольцевому циклу. При рыночной цене первоклассных производителей 28, 8 тыс. долл., отпускная цена предприятия определена в 22,2 тыс. долл.

 

 
Базовые показатели проекта

 

Инвестиции по проекту

Инвестиции,        всего

  

44 188,5 тыс. долл., 100 %

в т. ч.: а) внеоборотные активы 

 

40 771,4 тыс. долл., 100 %

из них долгосрочные активы 

 

36 719,1тыс. долл., 100 %

нематериальные активы 

 

4 052,2 тыс. долл., 100 %

б) оборотные активы 

 

3 417,1 тыс. долл., 100 %

 

Финансирование проекта

Ресурсы учредителей 

 

17 675,4 тыс. долл., 40 %

Долгосрочный кредит

  

26 513,1 тыс. долл., 60 %

Ставка платы за кредит 

 

7 %

Период возврата кредита (динамичный) 

 

7 лет

 

Технико-экономические показатели проекта

 

(Объем производства в год освоения производственной мощности)

Срок строительства предприятия

  

2,0 года

Срок освоения проектной мощности 

 

2,0 года

Объем производства в отпускных ценах

 

28 494,4 тыс. долл.

Объем производства в оптовых ценах 

  

32 745,4 тыс. долл.

Уровень использования производственной мощности в точке безубыточности

 

 

28,8 %

Период достижения безубыточности от начала расчетного периода 

  

 

2 года

Затраты на доллар товарной продукции

  

0,8 долл.

 

Техническая эффективность проекта

 

Снижение удельной материалоемкости производства

 

7 %

Снижение удельного потребления  электроэнергии

 

 

28%

Рост производительности оборудования

 

47 %

Эффективность инновационного проекта ОАО «ХимПроект»

Чистая дисконтированная стоимость

 

-3 394,9 тыс. долл.

Внутренняя норма рентабельности

 

10,08 %

Период возврата инвестиций:

а) динамичный

  

 

7,2 лет

б) статичный 

 

7,5 лет

 

Эффективность текущей деятельности ОАО «ХимПроект»

Величина прибыли:

а) балансовая

  

 

4 749,1 тыс. долл.

б) чистая  

 

 3 097,6 тыс. долл.

Рентабельность продукции 

по балансовой прибыли 

 

 

25,0 %

Рентабельность капитала по чистой

прибыли

 

 

14,4  %

 

Выводы

 


    Проект не  эффективен для банка и инвесторов, поскольку по истечении периода (7 лет) проект не принесет прибыль, при том, что рентабельность продукции составит 25 %.

 
1. Формирование потенциала  инновационного предприятия

1.1. Характеристика предприятия и стратегия его развития

1.1.1. общая характеристика предприятия

 

Общую характеристику предприятия ОАО «Графит» содержит «Паспорт предприятия», который представлен в табл. 1.1.

Таблица 1.1 - Паспорт предприятия

 

Отрасль

Машиностроительная

промышленность

Наименование предприятия

Открытое акционерное общество «Химпроект»

Юридический адрес

Республика Беларусь, г. Минск, ул. К. Маркса, 10А

Форма собственности

Акционерная

Дата регистрации

проект новый

Размер уставного фонда

*** ( величина инвестиций минус  кредит)

Размер земельного участка

*** (пункт 1.3.4)

Учредители предприятия

ООО «Белгосхимпроект»

Распределение уставного фонда:

а) государственные организации;

б) юридические лица;

в) физические лица

 

 

 

0%

100%

-

Директор

Лапко В.В.

Главный бухгалтер

Глобаж Ю.М.

Телефоны:

8-017-3158048, 8-029-7321458


 

 

 

1.1.2. основные прогнозные показатели стратегии развития предприятия

 

Основные прогнозные показатели стратегии развития предприятия, используемые при расчете разделов проекта, приведены в табл. 1.2, 1.3, 1.4.

 

 

 

 

 

Таблица 1.2 - Прогнозы по проекту

 

№

п/п

Показатель

Годы расчетного периода проекта

Строительство

Эксплуатация предприятия

1

2

3

4

5

6

7

1

Строительство

Предприятия

              

2

Эксплуатация 

Предприятия

              

3

Ликвидация 

Предприятия

В конце расчетного периода активы предприятия продаются по остаточной стоимости

4

Подготовка к ликвидации

Косметический ремонт зданий и оборудования (5 % от первоначальной стоимости);

Благоустройство земельного участка (20 % от стоимости подготовки участка к застройке)

5

Использование производственной мощности, %

–

–

50

60

100

100

100


Таблица 1.3 - Параметры проекта

 

Основные сведения

по проекту

Показатель

Основные сведения

по проекту

Показатель

Горизонт расчета (лет)

7

Вид принятой в проекте расчетной  единицы

долл. США

Шаг расчета:

  

Инфляция, процентов за год 

0,0%

– для первого года

Год

Ставка платы за кредит, реальная

7%

– для второго года

Год

Дата начала реализации проекта

1.01.2014

– для последующих

Периодов

Год

Расчеты выполнены по состоянию  на

1.01.2014-31.12.2018


 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 1.4 - Налоговое окружение

 

№

п/п

Виды налогов и сборов и их отнесение  
на местный и республиканский бюджеты

Ставка налога  
(постоянная по годам

реализации проекта), %

1

Косвенные налоги из выручки от реализации

4 749,1 тыс. долл.

1.1

Налог на добавленную стоимость

20 %

1.2

Отчисления в республиканский и местный бюджеты по единому нормативу

 

-

2

Налоги, относимые на себестоимость

2 694,9 тыс. долл.

2.1

Начисления на оплату труда

850,4 тыс.долл.

2.2

Плата за землю

134,4 тыс. долл.

2.3

Экологический налог

-

3

Налоги и сборы, относимые на прибыль

1 651,5 тыс. долл.

3.1

Налог на недвижимость

208,4 тыс. долл.

3.2

А. Налог на прибыль базовый

Б. Льгота для высокотехнологичных предприятий

В. Налог на прибыль с учетом льгот

 

5 лет 50 %

 

544,9 тыс. долл.

3.3

Транспортный сбор

-

3.4

Отчисления в местный бюджет на содержание инфраструктуры

 

-

 

3.5

Отчисления в инновационный  фонд (только для предприятий с  долей госсобственности)

-


 

 

 

1.2. Описание продукции ОАО «ХимПроект»

 

Рассматриваемый проект предполагает экологически чистое производство высокоточного координатно-расточного станка модели 2Е450А.

Целевой функцией проекта  принято ресурсосбережение.

Строительство предприятия  предполагает экономию ресурсов в двух сферах:

– во-первых, непосредственно на предприятии;

– во-вторых, у организаций, использующих продукцию повышенного  технического уровня.

Полезный эффект проекта  достигается за счет экономии ресурсов у производителя и потребителя  изделий нового предприятия.

Полезный эффект у производителя. ОАО «Химпроект» использует прогрессивные конструкторские и технологические решения, что позволяет на стандартном оборудовании обеспечить качественные характеристики станка не ниже характеристик оборудования первоклассных мировых производителей. Масса станка на 1050 кг ниже массы.

Полезный эффект у  потребителя. Производительность станка в 1,47  раза выше, чем у аналога. Срок службы увеличен с 8 до 12 лет.

Полезный эффект у  потребителя позволяет создать  конкурентное преимущество по сравнению с первоклассными производителями 25 %

Экологический эффект проекта  достигается использованием водоснабжения по кольцевому циклу.

Проект позволяет отнести  предприятие к категории «Высокотехнологичное производство».

 

1.3. Производственные  мощности и площади

 

Производственные мощности выбраны исходя из программы выпуска  продукции на третий год производства. Технология производства предусматривает использование серийно выпускаемого металлорежущего и транспортного оборудования.

Расчет значения количества технологического, вспомогательного, подъемно-транспортного оборудования, мощности, установленного электрооборудования и необходимых площадей для оборудования и транспортных средств сведен в табл. 1.5.

 

 

Таблица 1.5 - Оборудование, транспорт, мощности установленного электрооборудования и необходимые площади

 

Оборудование

Вид

станков

норматив расчета

Количество

станков

Процент  
загрузки станков

100х гр.4/гр.5

Мощность, квт

Площадь, м2

Расчет

При-нято

единицы оборудования

суммарная

единицы оборудования

суммарная

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Технологическое, вспомогательное  оборудование, подъемные средства цеха (общепроизводственные)

А.Технологическое оборудование (стр.1+стр.2)

  

823

283,52

285,00

99,48

  

22895,00

  

6394,00

1. Итого металлорежущие станки (стр.1.1+… стр.1.8):

  

653

225,02

226

99,57

100

22600

194

5863

1.1. Токарные

средний

121

41,70

48

86,87

11

528

20

960

1.2. Сверлильные

малый

48

16,54

17

97,30

7

119

12

204

1.3. Фрезерные

средний

113

38,94

39

99,84

10

390

20

780

1.4. Агрегатно-расточные

крупный

85

29,29

30

97,63

18

540

45

1350

1.5. Зубообрабатывающие

средний

80

27,57

28

98,46

16

448

20

560

1.6. Шлифовальные

средний

116

39,97

40

99,93

15

600

20

800

1.7. Строгальные

крупный

71

24,47

25

97,86

13

325

45

1125

1.8. Прочие

малый

19

6,55

7

93,53

10

70

12

84

2. Сборочное, наладочное оборудование

малый

26%

58,5

59

99,16

5

295

9

531

3. Оборудование вспомогательное  цеха

  

25%

10,4

11

94,76

12

132

24

264

4. Итого транспорт

–

  

8,3

10

83,26

  

172,0

  

188,0

4.1. Подъемные 

средства цеха

–

1,40%

3,2

4

78,76

25

100

20

80

4.2. Транспортные средства  цеха

–

2,30%

5,2

6

86,26

12

72

18

108

Итого по цеху  
(стр. А+3+4)

–

  

302,3

306,0

98,78

  

23199,0

  

6846,0

Транспорт заводоуправления (общепроизводственный)

5. Итого транспорт 

    

6,1

7,0

176,3

  

105,0

  

72,0

5.1. Подъемные 

средства

  

1,30%

2,9

3

97,51

35

105

–

  

5.2. Транспортные

средства 

  

1,40%

3,2

4

78,76

–

  

18

72


 

1.4. Организационный  план

 

Таблица 1.6

 

Основные участники и стороны проекта

 

Роль основных участников проекта

Участник

Инициатор проекта

Заемщик

Реализация проекта

Министерство промышленности РБ

ООО «Белгосхимпроект», г. Минск, Беларусь

Учредители ОАО «Химпроект»,

Определится по тендеру

Кредитование  инвестиционного проекта

ОАО «Белпромстройбанк», г. Минск, Беларусь

Инвестиции акционеров инвистиционного проекта

ОАО «Химпроект», г. Минск, Беларусь

Проведение государственной 

комплексной экспертизы проекта

Министерство экономики  РБ

Министерство финансов РБ

Министерство иностранных  дел РБ

Госкомитет по науке  и технологиям РБ

Поставка и шеф-монтаж оборудования

Определится по тендеру

Выполнение строительных  
и монтажных работ

Определится по тендеру

Обучение персонала

Учебный центр ОАО  «Новое завтра»


 

 

 

1.5. План реализации  проекта

 

1.5.1. календарный план реализации проекта

 

Календарный план реализации проекта отражает последовательность выполнения работ на этапе строительства зданий и монтажа оборудования, а также выход на полную мощность предприятия.

 

Работа

По годам строительства

По годам  производства

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

I

II

III

IV

I

II

III

IV

Организационная работа

                          

Регистрация предприятия

                          

Подготовка земельного участка

                          

Строительство зданий  
и сооружений

                          

Приобретение транспорта общехозяйственного назначения

                          

Приобретение транспорта общепроизводственного назначения

                          

Размещение заказов  
на оборудование ноу-хау

                          

Оплата оборудования

                          

Оплата ноу-хау

                          

Приобретение техоснастки и инвентаря

                          

Монтаж оборудования

                          

Заключение контрактов  
и оплата материальных ресурсов

                          

Начало поставок материальных ресурсов

                          

Набор и подготовка персонала

                          

Сдача предприятия  
в эксплуатацию

                          

Выход на полную  
мощность

                          

Возврат заемного  
капитала

              

 

Рис. 1.1. График реализации проекта

 

 

1.5.2. план по труду

 

План привлечения  промышленно–производственного персонала. В проекте предусматривается дифференцированный подход к привлечению промышленно–производственного персонала (ППП). Стратегия привлечения ППП отражена в табл. 1.7.

 

Таблица 1.7 - Стратегия привлечения промышленно–производственного персонала

 

Категория промышленно–производственного  персонала

Подход к привлечению  персонала

Дирекция строящегося  предприятия 

3 человека от начала  строительства предприятия до  конца расчетного периода. Расходы на зарплату дирекции в период строительства предприятия входят в состав организационных инвестиционных затрат.

Служащие аппарата управления

Предприятием

70 % на начало первого  года производства, затем добираются при превышении освоения производственной мощности свыше 70 %.

Служащие цехового уровня

60 % на начало первого  года производства, затем добираются при превышении освоения производственной мощности свыше 60 %.

Рабочие, занятые производством

Продукции

Набираются  постепенно в процентах освоения производственной мощности.

Рабочие, непосредственно  не занятые производством продукции

40 % на начало первого года производства, затем добираются до процента освоения производственной мощности.


 

Расчет численности  промышленно–производственного персонала (работающих). Расчет численности работающих производится с учетом следующих факторов:

–      станочного времени для производства продукции ,

– соотношения численности рабочих, непосредственно занятых производством продукции, и других категорий работающих;

– стратегии привлечения промышленно–производственного  персонала;

– использования производственной мощности ,

Результаты расчета заносятся в табл. 1.8.

 

 

Таблица 1.8 - Списочная численность промышленно–производственного персонала, чел.

 

Показатель

Списочная численность  по годам производства

2015

2016

2017

2018

2019

1

2

3

4

5

6

Использование производственной мощности, %

50

60

100

100

100

1. Численность общепроизводственная (персонал цеха)

(стр.1.1+стр.1.2)

425

495

797

797

797

1.1. Рабочие цеха (стр.1.1.1+1.1.2)

353

423

678

678

678

1.1.1. Рабочие, непосредственно занятые производством  
продукции

270

324

539

539

539

1.1.2. Рабочие, непосредственно не занятые производством продукции

(0,68 × стр.4)

83

99

139

139

139

1.2. Служащие цехового уровня

72

72

119

119

119

2.Численность персонала общехозяйственная (стр.2.1+стр.2.2)

81

89

152

152

152

2.1. Рабочие управления,  
непосредственно не занятые производством продукции  
(0,32 х стр.4)

39

47

66

66

66

2.2. Служащие аппарата управления предприятия

42

42

86

86

86

3. Всего персонал (стр.1+стр.2)

506

584

949

949

949

4. Рабочие, непосредственно не занятые производством продукции

122

146

205

205

205


 

 

1.6. Инвестиционный план

инвестиции во внеоборотные активы

Упорядоченные по структуре  внеоборотные активы составляют долгосрочный капитал. Внеоборотные активы включают основные средства (долгосрочные активы), представляющие собой основной капитал, и нематериальные активы – нематериальный капитал.

Инвестиции  в основные средства

Инвестиции в основные средства используются для финансирования единовременных затрат при формировании их упорядоченной  структуры. Инвестиции на формирование основных средств включают единовременные затраты, связанные с приобретением, транспортировкой и монтажом оборудования, строительством зданий и сооружений, а также затраты на другие активы, относящиеся к основным средствам.

Инвестиции в здания

Величина  инвестиций в здания определяется суммой стоимости производственных, административных (цеховых и заводских) и складских зданий.

Результаты  расчетов сводятся в табл. 1.9

 

Таблица 1.9 - Инвестиции в здания и земельный участок

 

Вид площади

Показатели площадей

Размер, 
м2

Стоимость, 
долл./м2

Стоимость, 
тыс. долл.

1

2

3

4

       

1. Площади цеха, общепроизводственные

8292

158,7

1316,0

1.1. Производственная  площадь цеха

6846

150

1026,9

1.2. Служебно-бытовая площадь  цеха (стр.1.2.1+стр.1.2.2)

1446

200

289

1.2.1. бытовая для рабочих;

1.2.2. служебно-бытовая для служащих

746

700

–

–

–

–

2. Площадь общехозяйственная

1647

172,7

284,5

2.1. Административно-бытовая  площадь аппарата управления

612

250

153,1

2.2. Бытовая для рабочих

73

200

14,5

2.3. Складская площадь

890

120

106,8

2.4. Гаражи предприятия

72

140

10,1

3. Итого площадей предприятия  (стр.1+стр.2)

9939

161,0

1601

4. Величина входного  НДС       (стр.3 × НДС)

–

–

320,1

5. Инвестиции в площади с учетом НДС

–

–

1921

6. Земельный участок

13914,1

11,1

112,04

7. Величина входного  НДС  
(стр.6 × НДС)

–

–

22,41

Инвестиции  в земельный участок с НДС

–

–

134,44


Инвестиции в технологическое  оборудование

 

Величина инвестиций в технологическое  оборудование КМиО определяется по балансовой стоимости металлообрабатывающего оборудования, включающей затраты на его приобретение по отпускным ценам, транспортировку и монтаж.

Расчет инвестиций в технологическое оборудование сведен в табл. 1.10.

 

Таблица 1.10 - Инвестиции в технологическое оборудование

 

оборудование

Кол-во станков, шт.

Цена

единицы,

тыс. долл.

Коэф. затрат на транспортировку  
и монтаж

Балансова стоимость,

тыс. долл.

1

2

3

4

5

1. Токарные станки

48

12

5,2

2995,2

2. Сверлильные станки

17

2

5,2

176,8

3. Фрезерные станки

39

10

5,2

2028,0

4. Агрегатно-расточные станки

30

11

5,2

1716,0

5. Зубодолбежные станки

28

30

5,2

4368,0

6. Шлифовальные станки

40

15

5,2

3120,0

7. Строгальные станки

25

17

5,2

2210,0

8. Прочие

7

11

5,2

400,4

9. Сборочное и испытательное

59

15

5,2

4602,0

Итого

(стр.1+2+3+4+5+6+7+8+9)

295

–

–

21621,4

Величина входного НДС

–

–

–

4324,3

Инвестиции в технологическое  оборудование с учетом НДС

–

–

–

25945,7

Бизнес-план инновационного предприятия ОАО «ХимПроект» 📙 Курсовая → 🆔 38082

Бизнес-план инновационного предприятия ОАО «ХимПроект» 📙 Курсовая → 🆔 38082

Бизнес-план инновационного предприятия ОАО «ХимПроект»