Бизнес-план инвестиционного проекта по предоставлению услуг фотопечати

МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  УНИВЕРСИТЕТ ПРИРОДООБУСТРОЙСТВА

 

Кафедра экономики прородообустройства

 

 

Курсовая работа

По дисциплине «Планирование  на предприятии»

 

 

 

На тему «БИЗНЕС-ПЛАН ИНВЕСТИЦИОННОГО  ПРОЕКТА ПО ПРЕДОСТАВЛЕНИЮ УСЛУГ ФОТОПЕЧАТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ «ФАСТ-УССУРИ»»

 

 

 

 

Выполнена студенткой:

343а  группы Леоновой  Н.С.

Принял преподаватель:

Щергина С.В.

 

 

 

 

 

Москва 2012 

ЗАДАНИЕ

на выполнение курсовой работы по дисциплине «Планирование на предприятии»

по теме : «БИЗНЕС-ПЛАН ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА по предоставлению услуг фотопечати на предприятии «Фаст-Уссури»»

студенту   Леоновой Н.С., 343а группа

Цель работы: получение  опыта в составлении плановых документов на примере составления  бизнес-плана инвестиционного проекта.

Состав работы:

Титульный лист

Задание

Оглавление

Введение (цели работы, актуальность темы работы, последовательность представления  информации в работе)

1. Бизнес-план инвестиционного проекта
1. Резюме «Возможности проекта»
2. Состояние и перспективы развития отрасли
3. Состояние предприятия
4. Описание продукта
5. Исследование рынка
6. Производственный план
7. Организационный план
8. План маркетинга
9. Финансовый план
10. Экологическая безопасность проекта

Заключение (результаты исследования и степень выполнения целей работы)

Список использованной информации

     

 

Срок  сдачи работы                                 «____»___________2012г.

Задание выдал преподаватель           «____»___________2012г.

Задание принял студент                       «____»___________2012г.

 

Оглавление.

Введение…………………………………………………………………………….

1. Бизнес-план инвестиционного проекта……………………………………….
1. Резюме «Возможности проекта»………………………………………………
2. Состояние и перспективы развития отрасли…………………………………
3. Состояние предприятия………………………………………………………..
4. Описание продукта……………………………………………………………..
5. Исследование рынка……………………………………………………………
6. Производственный план………………………………………………………..
7. Организационный план…………………………………………………………
8. План маркетинга…………………………………………………………………
9. Финансовый план………………………………………………………………..
10. Экологическая безопасность проекта ……………………….

Заключение (результаты исследования и степень выполнения целей работы)…

Список использованной информации………………………………………………

 

 

Введение.

Целью данной работы является получение опыта в составлении  плановых документов на примере составления  бизнес-плана инвестиционного проекта.

Бизнес-план выступает как  объективная оценка собственной  предпринимательской деятельности фирмы и в тоже время необходимый  инструмент проектно-инвестиционных решений  в соответствии с потребностями  рынка. В нем характеризуются  основные аспекты коммерческого  предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно столкнется, и определяются способы их решения. Следовательно, бизнес-план - одновременно поисковая, научно-исследовательская и проектная  работа.

Процесс разработки бизнес-плана, включающего детальный анализ экономических  и организационных вопросов, заставляет мобилизировать ресурсы предприятия. Целью бизнес-плана может быть получение кредита, или привлечение инвестиций, определение стратегических и тактических ориентиров фирмы.

Таким образом, грамотно разработанный  бизнес-план организации является существенным преимуществом уже на первых этапах его формирования и развития.

 

 

1. Бизнес-план инвестиционного проекта
1. Резюме «Возможности проекта»

Настоящий проект представляет собой создание нового предприятия  “Фаст-Уссури”, путем учреждения общества с ограниченной ответственностью с тремя учредителями и участием заемного капитала в форме лизинга на покупку оборудования в сфере предоставления услуг фотопечати, редактирования и восстановления фотоснимков и продажи сопутствующих товаров. В производстве планируется использовать машину для печати фотоснимков и проявки фотопленок «Frontier», которая обеспечивает высокую производительность печати – 2250 тыс. фотоснимков в час, позволяет работать как с цифровыми файлами, так и с фотопленками и обеспечивает высокое качество фотоснимков. Предполагается осуществить развертывание бизнес проекта в течение 5,5 лет, (в том числе 6 месяцев – подготовительная стадия) со среднегодовой численностью персонала в первый год – 16 человек (к концу 6-го года - 22человек а). Прогноз уровня спроса показывает, что к концу 5-го года выручку можно будет увеличить до 13976,55 тыс. руб. Необходимая производственная площадь – 60 кв. метров, помещения под офис и торговый зал – 100 кв. метров. Помещения планируется взять в аренду.

Основными конкурентными  преимуществами данного проекта является:

1) использование нового  высокопроизводительного оборудования;

2) оборудование большого  торгового павильона, который  будет предоставлять широкий ассортимент услуг и станет центром цифровой печати;

3) основной стратегией  конкурентоспособности проектируемой  фирмы будет комплексная стратегия по снижению цен, повышению качества и уровня обслуживания с целью проникновения на рынок и расширения объема продаж.

4) снижение издержек за  счет высокой производительности оборудования, повышение качества обслуживания, снижение цен, более полное удовлетворение потребителей за счет расширения спектра услуг и введения гибкой системы скидок.

      Финансовые  ресурсы, необходимые для осуществления  проекта

составляют 989 тыс. руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.2. Состояние и перспективы развития  отрасли

Рынок фотоуслуг в настоящее время занимает существенную долю сферы бытового обслуживания населения (например, в г. Москве, по данным на 01.01.2002 г., работает более 400 предприятий). Однако вопросам развития этой отраслевой группы услуг не уделяется внимание ни со стороны государственных органов власти, ни со стороны научно-исследовательских организаций. Если по другим отраслевым группам разрабатываются и принимаются программы развития, правила оказания услуг и другие нормативные документы, ведутся теоретические исследования, то по фотоуслугам такая работа не проводится.

Отечественные научные  исследования и практические разработки в области развития фотоуслуг, как государственные, так и негосударственные, в настоящее время свернуты (последняя научная литература по данной тематике была издана более десяти лет назад - Л.Я. Катель «Организация и планирование  деятельности фотокинопредприятий»). В работах специалистов, изучающих российскую сферу услуг в настоящее время, вопросы фотоуслуг рассматриваются исключительно в контексте удовлетворения потребностей социально незащищенных слоев населения (фотосъемка для документов и т.п.).

Тем не менее, полноценное  развитие рынка фотоуслуг и отдельных его сегментов, имеющих особую социальную значимость, невозможно без решения вопросов функционирования данной отраслевой группы в целом.

Современное состояние  рынка характеризуется снижением  качества оказываемых фотоуслуг и формированием группы предприятий, сделавших ставку на низкие цены и, соответственно, низкое качество. Недобросовестные предприниматели в целях снижения издержек привлекают к работе неквалифицированный персонал и используют низкокачественные материалы. Это становится возможным благодаря несовершенству действующей в сфере фотоуслуг нормативно-правовой базы, которая характеризуется рядом существенных недостатков: истек срок действия ряда документов, отсутствует их соответствие современному уровню применяемых технологий, не учитывается специфика взаимоотношений, возникающих в области оказания фотоуслуг. В результате неразвитости современной теоретической базы, развитие рынка фотоуслуг осуществляется по методу проб и ошибок.

Эти проблемы наиболее остро сказываются на малых предприятиях фотоуслуг, которые составляют основную часть данного рынка.

Основой преодоления  трудностей в развитии отечественного фотосервиса должна стать комплексная научно-теоретическая и практическая проработка вопросов функционирования фотопредприятий и выявление тенденций развития рынка фотоуслуг.

 

1.3. Состояние предприятия.

Местонахождение фирмы

Специфика деятельности в  сфере предоставления фотоуслуг требует

особого внимания к месторасположению  будущей фирмы. Для фотоцентра необходимо, чтобы его месторасположение было как можно более удобным для жителей города – его потенциальных клиентов. В то же время, необходимо учитывать также и месторасположение конкурентов, а также стоимость и наличие необходимых площадей в данном районе. С целью выявление наиболее удачного месторасположения фотоцентра были оценены преимущества и недостатки месторасположения будущей фирмы на нескольких центральных улицах города.

     Было выявлено, что наиболее выгодным месторасположением  будет являться центр города, и наиболее его оживленная  улица – Некрасова или улицы,  находящиеся в непосредственной  близости от нее (Советская,  Горького, Краснознаменная). Недостатком  такого размещения является непосредственная  близость от конкурентов. Предполагается  взять помещение размером 160 кв. метров  в аренду. Договор аренды предусматривает  выполнение капитального ремонта  помещения, наружного ремонта  здания и годовую арендную  плату в размере 320 тыс. рублей. Договор заключается сроком на 5 лет.

    Помещения и  оборудование:

Проектируется использование  следующего производственного оборудования:

1. Машина для проявки  пленок и печати фотографий  Frontier 375;

2. Кассовый аппарат Mini 600;

3. 2 компьютера Pentium IV;

4. фотокамера и оборудование  для фотосалона;

5. принтер;

6. сканер;

7. кондиционер;

8. мебель.

Необходимая производственная площадь – 60 кв. метров, помещения под офис и торговый зал – 100 кв. метров. Помещения планируется взять в аренду.

 

 

1.4 Описание продукта

Фирма планирует предоставлять  следующие услуги:

1. Проявка фотопленок;

2. Печать фотоснимков  размером от 2´3 см до 30´45 см, как  с цифровых, так и с обычных  фотокамер;

3. Печать фотоснимков  с видеокассет, дискет, компакт-дисков  и цифровых видеокамер;

4. Реставрация и редактирование  фотоснимков, разработка открыток, приглашений, виньеток, визиток и т.д.;

5. Изготовление визиток,  бейджей, виньеток, открыток, календарей и т.д.;

6. Съемка в фотостудии;

7. Продажа сопутствующих  товаров (фотоаппаратов, фотоальбомов, фотопленок, батареек и т.д.).

        Планируется  также предоставление сервисных  услуг: гарантийное обслуживание  фотоаппаратов, продажа в рассрочку  и заказ дорогостоящих фототоваров  по каталогу. В настоящее время  на рынке работают фирмы, предоставляющие  аналогичные услуги, однако, основными  недостатками конкурентных товаров  и услуг являются стабильно  высокие цены на фотоуслуги и сопутствующие товары, а также низкое качество продукции.

       Основными преимуществами проектируемой фирмы являются:

возможность снижения себестоимости  и цен, повышения качества за счет использования нового оборудования, расширение ассортимента услуг.

       Проектируется оборудование большого торгового павильона, который будет предоставлять широкий ассортимент услуг и станет центром цифровой печати.

 

1.5 Исследование рынка

Услуги по проявке фотопленки и по фотопечати не лицензируются, не подлежат сертификации и не входят в номенклатуру продукции и услуг, наблюдаемых органами статистики.  
    Этот факт обусловил сложность изучения данного рынка, невозможность сплошного охвата участников рынка, получения точных количественных характеристик рынка.  
    В настоящее время в стране на этом рынке действует приблизительно 1200-1400 хозяйствующих субъектов. Количество минифотолабораторий (не все из них являются юридическими лицами), по оценке специалистов Лиги предприятий фотоуслуг, в целом по Российской Федерации в 2000 г. составляло около 3000, а к концу 2001 г. должно составить около 4500 - 5000. Исходя из средней производительности одной лаборатории, можно допустить, что в среднем за год в Российской Федерации по заказам потребителей проявляется от 6 до 7 млн. фотопленок, то есть 0,2 пленки в расчете на 1 семью.  
     Анализ региональных рынков услуг по проявке фотопленок позволил выявить следующее.  
     Все опрошенные в ходе проведенного обследования субъекты оценили конкуренцию на рынке фотоуслуг как высокую и, соответственно, охарактеризовали рынок как низко концентрированный. Как правило, на рынках услуг по проявке фотопленки работает значительное число предприятий.  
    Так, в г. Москве работает около 300 фирм, оказывающих услуги по проявке фотопленки, в г. Санкт-Петербурге - около 200, в Нижнем Новгороде -более 60, в Новосибирске - более 40, в Самаре - 13, в Твери - 10.  
     Условно можно выделить следующие виды участников этого рынка: крупные и средние предприятия, имеющие разветвленную торговую сеть и свои лаборатории; небольшие предприятия, имеющие 1-2 приемных пункта и лабораторию; предприниматели, работающие без образования юридического лица, часто не имеющие своего оборудования и выступающие перепродавцами услуги (то есть принимают от населения заказы на проявление и печать и передают их на выполнение предприятиям, имеющим необходимое оборудование).  
     Значительная доля фотоуслуг приходится на малые предприятия и индивидуальных предпринимателей без образования юридического лица. В значительной степени это объясняется относительно невысокими первоначальными капиталовложениями. Стоимость оборудования, необходимая для начала соответствующего производства, составляет в настоящее время 10-15 тыс.долларов.  
     В небольших муниципальных образованиях рынок услуг по проявке фотопленки чаще всего представлен предприятиями, только принимающими заказы на проявку пленки и печатание фотографий.  
     Так, в 45% муниципальных образований Архангельской области фотоуслуги не оказываются. Местное население пользуется услугами предприятий, расположенных в ближайших городах, или эту услугу оказывают фирмы-посредники, которые держат пункты по приему заказов в магазинах. Кроме этого, прием и выдачу заказов осуществляют отделения связи. Такое положение характерно и для районов Тверской области. Как правило, длительные постоянные контакты между предпринимателями, собирающими заказы, и предприятиями, их выполняющими, не устанавливаются, поскольку предприниматели всегда стараются найти того, чьи услуги на данный момент дешевле.  
     Номенклатура используемого хозяйствующими субъектами оборудования, реактивов, фотопленки и фотобумаги обусловлена тем, что в Российской Федерации отсутствует производство современного оборудования для проявки фотопленки и фотопечати.  
     Производство фотобумаги осуществляет только ОАО «Компания Славич» (г. Переяславль-Залесский, Ярославская обл.), производство фотопленки - ОАО «ТАСМА-ХОДДИНГ» (фотопленка для черно-белого изображения). ОАО «Компания Славич» внесено в Реестр хозяйствующих субъектов, имеющих долю на рынке фотобумаги Российской Федерации долю более 35%.  
     По оценке специалистов средние и крупные предприятия, оказывающие фотоуслуги, используют оборудование, фотопленку, фотобумагу и реактивы следующих фирм.  
     В настоящее время используется преимущественно оборудование таких фирм, как Fuji, (15-20%), Agfa (10-15%), Konica (до 10%), другие (Noritsu (Япония), Sanmarco (Италия), Rutz (Германия) - более 50%.  
     Основные производители фотопленки и фотобумаги - Кodak (50-55%), Fuji (10-15%), Konica (15-20%), Agfa (10-15%).  
    Производители реактивов: Кodak (55-60%), Konica (до 10%), Agfa (до 10%), Fuji (до 10%).  
    Таким образом, на рынке фотоуслуг отечественные реактивы и фотоматериалы используются в незначительном количестве, большинство фирм отдают предпочтение реактивам и фотоматериалам фирмы Кodak. Это подтверждают, в частности, результаты опроса потребителей, проведенного в г. Самаре. Так, 58,3% опрошенных предпочитают фотопленку фирмы «Kodak», 16,2% - фотопленку фирмы «Konica», 8,3% - фирмы «Fuji», 7,4% - фирмы «Agfa».  
     Относительно разнообразный ассортимент фототоваров представлен только в специализированных магазинах. Небольшие предприятия, оказывающие фотоуслуги, обычно продают фотопленку только той фирмы, которую потом и обрабатывают.  
     Рынок фотоуслуг в России можно считать развивающимся, о чем свидетельствует рост за истекший год почти в 1,5 раза числа минифотолабораторий.  
    Для повышения конкурентоспособности предприятия стремятся к снижению издержек производства, увеличению перечня выполняемых услуг, расширению сервисной сети. В крупных городах развитие этого рынка будет связано с использованием нового вида оборудования, так называемого «технолаба».

Высокая производительность такой лаборатории позволяет значительно снизить себестоимость и цену услуги.  
     Сдерживающими развитие рынка фотоуслуг факторами являются низкий уровень доходов населения, высокая стоимость фотоматериалов.  
    Сравнительный анализ уровней себестоимости, цен и рентабельности фотоуслуг у различных предприятий.  
    Наиболее низкие цены устанавливают частные предприниматели.  
Возможность устанавливать более низкие цены на услуги, по словам частных предпринимателей, удается за счет снижения издержек, в том числе затрат на обслуживающий персонал, а также за счет установленного для частных предпринимателей порядка налогообложения.  
     Все предприятия фотобизнеса применяют систему льгот и скидок. Во всех регионах, где проводилось исследование рынка фотоуслуг, существует система бесплатной проявки фотопленки.  
    Сдерживающим развитие рынка фактором является низкий уровень доходов населения.  
     Рынок фотоуслуг характеризуется развитой конкурентной средой, значительным количеством участников рынка.  
    Барьеры входа на этот рынок низкие. Дальнейшее развитие рынка будет связано с распространением в крупных городах высокопроизводительного оборудования, в небольших городах - расширением сети минифотолабораторий, пунктов приема заказов населения на проявку фотопленки.  
    Одновременно рынки фотохимических товаров, фотопленки и фотобумаги, а также рынок оборудования для фотоуслуг являются олигопольными. В последние годы в крупных городах наблюдается усиление присутствия фирмы «Кодак» и, вероятно, как следствие этого, существенный рост цен на фототовары этой фирмы. Кроме того, рост цен в известной степени обусловлен таможенно-тарифной политикой России. В последнее время экспортеры и исполнители услуг, организации по производству кинофильмов все чаще ходатайствуют перед Правительством Российской Федерации о снижении таможенных пошлин на кино-, фототовары.  
     В последние годы значительную конкуренцию рынку фототоваров и фотоуслуг стал составлять видеорынок.

 

1.10 Экологическая безопасность  проекта

Экологическая безопасность (ЭБ) — одна из составляющих национальной безопасности, совокупность природных, социальных, технических и других условий, обеспечивающих качество жизни и безопасность жизни и деятельности проживающего (либо действующего) на данной территории населения (Экологическая доктрина РФ, 2002)и обеспечение устойчивого состояния биоценоза битопа естественной экосистемы (Большеротов, 2010).

Единым критерием оценки (ЕКО)экологической безопасности естественной экосистемы и её устойчивости является нерушимость естественного биотопа основного биоценоза и его способность к восстановлению при антропогенном воздействии(Большеротов,2010).

Единым критерием оценки (ЕКО)экологической безопасности искусственной экосистемы является качество жизни и здоровья населения (Большеротов, 2010).

Экологическая безопасность — совокупность состояний, процессов и действий, обеспечивающая экологический баланс в окружающей среде и не приводящая к жизненно важным ущербам (или угрозам таких ущербов), наносимым природной среде и человеку (Хоружая, 2002, Козин, Петровский, 2005). Это также процесс обеспечения защищенности жизненно важных интересов личности, общества, природы, государства и всего человечества от реальных или потенциальных угроз, создаваемых антропогенным или естественным воздействием на окружающую среду. Объектами ЭБ являются права, материальные и духовные потребности личности, природные ресурсы и природная среда или материальная основа государственного и общественного развития.

Политика ЭБ — целенаправленная деятельность государства, общественных организаций, юридических и физических лиц по обеспечению ЭБ.

Система ЭБ — совокупность законодательных, технических, управленческих, медицинских и биологических мероприятий, направленных на обеспечение кстойчивого развития. ЭБ достигается системой мероприятий (прогнозирование, планирование, управление и пр.), обеспечивающих минимальный уровень неблагоприятных воздействий на человека и природу при сохранении достаточных темпов развития промышленности, коммуникаций, сельского хозяйства.

 

 Требования безопасности

 В организациях любой  категории, оказывающих фотоуслуги, должны быть обеспечены: безопасность жизни и здоровья потребителей услуг, сохранность их имущества, санитарно-гигиенические и технологические требования с учетом особенностей технологического процесса, а также в соответствии с нормами, утвержденными региональными центрами государственного и санитарно-эпидемиологического надзора.

 При оказании фотоуслуг должны быть соблюдены следующие требования безопасности:

- срок использования фотографических  материалов по назначению должен  соответствовать сроку годности, установленному изготовителем.

Соответствие фотографических  материалов установленным требованиям  может быть подтверждено декларацией  о соответствии ;

- фотореактивы должны  иметь санитарно-эпидемиологическое  заключение;

- оказание фотоуслуг по изготовлению фотоизображений на керамике и металле должно проводиться только в отдельно стоящем здании в соответствии с действующими нормами.

     Экологическая безопасность фотоуслуг обеспечивается соблюдением установленных требований охраны окружающей среды к техническому состоянию и содержанию помещений согласно ГОСТ 12.1.004.

 Отходы, образующиеся  в процессе оказания фотоуслуг, подлежат сбору, переработке и размещению в соответствии с предыдущим пунктом, а также с нормами, утвержденными региональными центрами государственного и санитарно-эпидемиологического надзора.

 

 

Заключение.

В настоящее время рынок  фотоуслуг развивается достаточно высокими темпами, и хотя повышенный интерес к услугам фотофирм начинает угасать, данный вид товаров всегда будет пользоваться популярностью, так как фотографии стали неотъемлемой частью жизни любой семьи.

Главной целью проектируемого предприятия является проникновение на рынок и последующее расширение рыночной доли.

Главной стратегией предприятия  должна стать комплексная стратегия  по

предоставлению услуг  более высокого качества и более  низким ценам, а также расширение ассортимента услуг. Исходя из этого, стратегией маркетинга избирается стратегия расширения спроса за счет стимулирования объема продаж, ценовой политики и неценовых факторов конкурентной борьбы, создания положительного имиджа фирмы.

Основными преимуществами проектируемой  фирмы являются: возможность снижения себестоимости и цен, повышения качества за счет использования нового оборудования, расширение ассортимента услуг.

Разработав данный бизнес-план, я хочу показать, что занятие данным производством является прибыльным. В данное время большинство людей

стремится к чему-то новому и современному, особенно молодежь. Я сама являюсь представительницей молодого поколения и понимаю, что сейчас нравится молодежи. К тому же в настоящее время появляется все больше людей, занимающихся профессиональным фото.

Вывод: в целом можно  сказать, что данный проект обладает инвестиционной привлекательностью, так как предполагается, что из года в год фирма будет расширяться, увеличивать свой ассортимент, совершенствовать технологии, а значит и увеличивать объемы продаж и прибыли, что является главным для инвестора. Данный проект хорош тем, что в отличие от конкурентов фирма предлагает низкие цены на свою продукцию, высокое качество фотоснимков и всей фотопродукции, предоставляет постоянным клиентам скидки, а также использует высокотехнологичное оборудование, которое позволяет ускорить процесс проявки и печати фотоснимков, что во многом экономит время занятых покупателей. Настоящий проект является еще и выгодным, так как объем затрат данной фирмы не большой и сумма результатов по проекту значительно больше, чем сумма вложенных средств.

 

 

Список  используемой информации

1. Попов Н.Н. Бизнес- планирование. Москва – 2000 г.

2. Скреба Н.Н., Микулич И.М., Валевич Р.П. Бизнес- планирование в

торговле. Методические подходы и практические рекомендации. Минск

БГЭУ - 2000 г.

3. Попова В.М. Финансовый  бизнес – план. Москва – 2000 г.

4. Сухова Л.Ф., Чернова.  Практикум по разработке бизнес  – плана и

финансовый анализ предприятия. Москва – 1999 г.

5.Экономика предприятия:  Учебник для вузов/ Под ред. .Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.