Бизнес план вновь создаваемого предприятия

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА

МИИТ

ЯРОСЛАВСКИЙ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНЫЙ ТЕХНИКУМ –

Ярославский филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения

высшего профессионального образования

«Московский государственный университет путей сообщения»

______

оценка

___________

подпись дата

КУРСОВАЯ РАБОТА

Пояснительная записка

КР 230106. 14. 00 ПЗ

Специальность: 230106 Техническое обслуживание  средств вычислительной техники и компьютерных сетей

Дисциплина: Экономика отрасли

Тема: Бизнес план вновь создаваемого предприятия

Разработал                                                                                                                Максимов

Группа                                                                                                                  ЯРВТ-412                           

Преподаватель                                                                      Н.В. Замурий

2012

СОДЕРЖАНИЕ

Введение                                                                                                                                                          4

1 Сведения о предприятии                                                                                                                6

2 Описание бизнеса, товаров и услуг                                                                                    9

3 План маркетинга                                                                                                                              11

4 План услуг                                                                                                                                            13

5 Инвестиционный план                                                                                                                23

6 План по труду                                                                                                                                            25

7 Структура затрат предприятия                                                                                                  31

8 План расходов                                                                                                                                            34

Заключение                                                                                                                                                          40

Список используемых источников                                                                                                  42

ВВЕДЕНИЕ

В условиях современного рынка трудно добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективного его развития, не собирать  постоянно информацию о собственных перспективах и возможностях, о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов.

Необходимо точно представлять свои потребности и перспективу не только в материальных, трудовых, интеллектуальных, но и финансовых ресурсах, что особенно существенно в рыночной экономике. Важно предусмотреть и источники их получения, уметь выявлять эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия. Обширный опыт зарубежных и российских предприятий доказывает, что недооценка планирования предпринимательской деятельности в условиях рынка, его игнорирование или некомпетентное осуществление приводят к огромным экономическим потерям.

В настоящее время в мире происходят постоянные изменения стратегий и методов и поэтому на сегодняшний день для развития производства, как никогда актуален бизнес-план, чтобы предприниматель мог рассчитывать все свои действия и предпринятые шаги.

Бизнес-план – это документ, программа действий менеджмента, схема и аналитический расчет осуществления бизнес операций и действий фирмы, который содержит сведения о фирме, товарах, их производстве, маркетинге, рынках сбыта и организации эффективных операций.

Целью курсовой работы является - разработка бизнес-плана вновь создаваемого предприятия по созданию и продаже сайтов.

Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

                   Изучить теоретический материал по созданию бизнес-плана.

                   Разработка бизнес-плана вновь создаваемого предприятия.

Объектом исследования является рынок города Ярославля по оказанию данных видов услуг.

Субъектом в данной работе будет предприятие ТОО «INNET»

Таблица 1- Основные данные и технологические показатели за квартал

Предприятие ТОО «INNET» оказывает коммерческую деятельность по связанную с интернет сайтами.

1 СВЕДЕНИЯ О ПРЕДПРИЯТИИ

ТОО «INNET» имеет организационно-правовую форму – товарищество с ограниченной ответственностью.

Документом регулирующим деятельность предприятия является учредительный договор.

Юридический адрес предприятия – г. Ярославль ул. Свободы д.2 Фактический адрес – г. Ярославль ул. Лисицына д.5

Таблица 2- Вклады участников

Товариществом с ограниченной ответственностью признается учрежденное одним или несколькими лицами товарищество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники товарищества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Исключения из этого правила могут быть предусмотрены настоящим Кодексом и законодательными актами.

Участники товарищества с ограниченной ответственностью, не полностью внесшие вклады, несут солидарную ответственность по его обязательствам в пределах стоимости невнесенной части вклада каждого из участников.

Число участников товарищества с ограниченной ответственностью не ограничивается.

Товарищество с ограниченной ответственностью не может иметь в качестве единственного участника другое хозяйственное товарищество, состоящее из одного лица.

По требованию любого из его участников должна быть проведена аудиторская проверка деятельности товарищества с ограниченной ответственностью.

Публичная отчетность товарищества с ограниченной ответственностью не требуется, за исключением случаев, предусмотренных законодательством или учредительными документами.

Товарищество с ограниченной ответственностью может быть добровольно реорганизовано или ликвидировано по решению его участников. Иные основания реорганизации и ликвидации товарищества с ограниченной ответственностью определяются настоящим Кодексом и законодательными актами.

Товарищество с ограниченной ответственностью вправе преобразоваться в иное хозяйственное товарищество, акционерное общество или в производственный кооператив.

ТОО на настоящий момент является самой популярной формой организации и ведения предпринимательской деятельности.

ТОО имеет фирменное наименование, которое должно содержать наименования товарищества или аббревиатуру, разрешается сокращенной формы наименования и его эквиваленты на иностранных языках.

Создание ТОО начинается с заключение его учредителями учредительного договора и заканчивается гос. регистрацией.

Размер уставного капитала определяется учредителями (участниками) товарищества с ограниченной ответственностью и не может быть менее минимального размера, установленного законодательными актами.

Уставный капитал товарищества с ограниченной ответственностью выполняет две основные функции. Первая - уставной капитал является одним из показателей финансового положение ТОО и служит материальной основой для начала его деятельности. Вторая функция - уставной капитал образуется за счет вкладов участников ТОО, и в этой связи он служит основанием (критерием) для определения размера их долей в имуществе товарищества.

Первоначальный размер уставного капитала равен сумме вкладов учредителей и не может быть менее суммы, эквивалентной ста размерам месячного расчетного показателя на дату представления документов для государственной регистрации товарищества.

Вкладом в уставный капитал товарищества с ограниченной ответственностью могут быть деньги, ценные бумаги, вещи, имущественные права, в том числе право землепользования и право на результаты интеллектуальной деятельности и иное имущество.

                                       Директор                        

Бухгалтер                                           Охранник                              Заместитель директора       

Программисты (3 чел)                                 Дизайнеры(2 чел)

Рисунок 1. Организационная структура предприятия

2 ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ

ТОО «INNET» создает качественные и современные сайты любой сложности.

На предприятии работаю специалисты со стажем более 5 лет, поэтому  осуществляется высокое качество продукции.

Таблица 3- Характеристика товара

Изучив данные представленные в таблице можно сделать вывод, что предприятие ТОО «INNET» предоставляет более качественный и дешевый товар по сравнению с ее конкурентами.

Таблица 4-  Ожидаемая прибыль

ТОО «INNET» осуществляет любую деятельность связанную с разработкой, продвижение и создание слайдов. Так же существует возможность редактирования уже существующих сайтов.

3 ПЛАН МАРКЕТИНГА

Маркетинг (англ. marketing, от market - рынок), одна из систем управления капиталистическим предприятием, предполагающая тщательный учёт процессов, происходящих на рынке для принятия хозяйственных решений. Возникла в начале 20 века в США, наибольшее распространение получила в 50-60-х годах в связи с обострением проблемы сбыта и широким применением новых, так называемых неценовых методов конкурентной борьбы (реклама, конкуренция качества, дифференциация продукта и др.).

Цель маркетинга - создать условия для приспособления производства к общественному спросу, требованиям рынка, разработать систему организационно-технических мероприятий по изучению рынка, интенсификации сбыта, повышению конкурентоспособности товаров с целью получения максимальных прибылей. Основные функции маркетинга: изучение спроса, вопросов ценообразования, рекламы и стимулирования сбыта, планирование товарного ассортимента, сбыта и торговых операций, деятельность, связанная с хранением, транспортировкой товаров, управлением торгово-коммерческим персоналом, организацией обслуживания потребителей.

Маркетинг охватывает 4 основных элемента:

- политика продукта: товар, который рассматривается как часть ассортимента. При этом товар, его характеристики оцениваются со всех сторон;

- политика цен: Изучение всех факторов и условий продаж, существующих по отношению к данному товару, фирме;

- политика распределения: средства доставки товара на рынок, складирование, каналы распространения товаров;

- политика коммуникативности: реклама, средства продвижения товара, мероприятия для создания благоприятного общественного мнения о фирме.

В Ярославской области сфера информационных технологий  в области создания сайтов имеет очень слабое развитие. По этому у предприятия ТОО «INNET» почти нет конкурентов.

Для быстрого развития и захвата рынка, данное предприятие будет выпускать более дешевую и качественную продукцию по с равнению с уже имеющимися фирмами. А с постепенным развитием цены на продукцию будут постепенно увеличиваться

Так же для быстрого захвата рынка ТОО «INNET» нуждается в рекламе. Фирмой будет разработан свой личный сайт. Этот сайт не понесет за собой никаких затрат, так как создание сайтов является специализацией фирмы и одновременно будет являться ее рекламой. А так же будет подана реклама в средства массовой информации, для того что бы о фирме могло узнать большое количество потребителей. Затраты на рекламную деятельность будут выделяться в количестве 3% от себестоимости продукции.

4 ПЛАН ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ УСЛУГ

Режим работы организации ТОО «INNET» имеет 5 дневную рабочую неделю. Рабочие дни с понедельника по пятницу, с 8:00 до 17:00. Суббота и воскресенье – выходные. Весь персонал предприятия работает только по этому графику.

Основные средства - это часть имущества, используемая организацией в течение длительного времени (более 12 месяцев) при производстве продукции (выполнении работ, оказании услуг), а также в управленческих целях. 

Основные фонды подразделяются на производственные и непроизводственные фонды.

Производственные фонды участвуют в процессе изготовления продукции или оказания услуг (станки, машины, приборы, передаточные устройства и т.д.).

Непроизводственные основные фонды не участвуют в процессе создания продукции (жилые дома, детские сады, клубы, стадионы, поликлиники, санатории и т.д.).

Выделяются следующие группы и подгруппы основных производственных фондов:

             Здания (архитектурно-строительные объекты производственного назначения: корпуса цехов, складские помещения, производственные лаборатории и т.д.).

             Сооружения (инженерно-строительные объекты, создающие условия для осуществления процесса производства: тоннели, эстакады, автомобильные дороги, дымовые трубы на отдельном фундаменте и т.д.).

             Передаточные устройства (устройства для передачи электроэнергии, жидких и газообразных веществ: электросети, теплосети, газовые сети, трансмиссии и т.д.).

             Машины и оборудования (силовые машины и оборудование, рабочие машины и оборудование, измерительные и регулирующие приборы и устройства, вычислительная техника, автоматические машины, прочие машины и оборудование и пр.).

             Транспортные средства (тепловозы, вагоны, автомобили, мотоциклы, кары, тележки и т.д., кроме конвейеров и транспортеров, включаемых в состав производственного оборудования).

             Инструмент (режущий, ударный, давящий, уплотняющий, а также различные приспособления для крепления, монтажа и т.д.), кроме специального инструмента и специальной оснастки.

             Производственный инвентарь и принадлежности (предметы для облегчения выполнения производственных операций: рабочие столы, верстаки, ограждения, вентиляторы, тара, стеллажи и т.п.).

             Хозяйственный инвентарь (предметы конторского и хозяйственного обеспечения: столы, шкафы, вешалки, пишущие машинки, сейфы, множительные аппараты и т.п.).

             Прочие основные фонды. В состав этой группы включают библиотечные фонды, музейные ценности и т.д.

Основные фонды учитываются в натуральном и стоимостном выражении. Учет основных фондов в натуральном выражении необходимы для определения технического состава и баланса оборудования; для расчета производственной мощности предприятия и его производственных подразделений; для определения степени его износа, использования и сроков обновления.

Исходными документами для учета основных фондов в натуральном выражении являются паспорта оборудования, рабочих мест, предприятия. В паспортах приводится подробная техническая характеристика всех основных фондов: год ввода в эксплуатацию, мощность, степень изношенности и т.д. В паспорте предприятия содержатся сведения о предприятии (производственный профиль, материально-техническая характеристика, технико-экономические показатели, состав оборудования и т.д.), необходимые для расчета производственной мощности.

Стоимостная (денежная) оценка основных фондов необходима для определения их общей величины, состава и структуры, динамики, величины амортизационных отчислений, а также оценки экономической эффективности их использования.

Существуют следующие виды денежной оценки основных фондов:

             Оценка по первоначальной стоимости, т.е. по фактическим затратам, произведенным в момент создания или приобретения (включая доставку и монтаж), в ценах того года, в котором они изготовлены или приобретены.

             Оценка по восстановительной стоимости, т.е. по стоимости воспроизводства основных фондов на момент переоценки. Эта стоимость показывает во сколько обошлось бы создание или приобретение в данное время ранее созданных или приобретенных основных фондов.

             Оценка по первоначальной или восстановительной с учетом износа (остаточной стоимости), т.е. по стоимости, которая еще не перенесена на готовую продукцию.

Таблица 5- Основные средства