Бизнес план внедрения новой услуги
Содержание
1. Резюме
Общество с ограниченной ответственностью электронная информационно-маркетинговая система "ЭИМС" по оказанию услуг информационно-маркетингового и телекоммуникационного обеспечения субъектов рынка г. Тверь и Тверской области. Деятельность предприятия будет осуществляться руководителем проекта и двумя наемными специалистами.
В связи с быстрым устареванием справочной информации, нецелесообразностью размещения в справочниках конкретных деловых предложений, неразвитостью сети Интернет на территории России и неполнотой содержащихся в глобальной сети данных о российских производителях товаров и услуг позволяют сделать вывод о том, что специализированная информационная система, содержащая полную и оперативную информацию о российском рынке и обладающая инструментами прямого информационного обмена, будет востребована российскими производителями.
Основная идея - Центр ЭИМС на платной основе предоставляет предприятиям и организациям доступ к информационному ресурсу и инструментам ЭИМС. Каждому клиенту-пользователю устанавливается программное обеспечение ЭИМС .
Основные цели:
- Освоение рынка информационно-маркетинговых услуг и телекоммуникационных технологий
- Удовлетворение потребности предприятий и организаций в маркетинговой информации.
- Удовлетворение потребности предприятий и организаций в предоставлении широкому кругу потенциальных партнеров информации о предлагаемых и потребляемых ими продуктах и услугах.
- Удовлетворение потребности предприятий и организаций в нахождении потенциальных партнеров, потребляющих предоставляемые данными предприятиями и организациями продукты и услуги.
- Удовлетворение потребности предприятий и организаций в нахождении потенциальных партнеров, предоставляющих потребляемые данными предприятиями и организациями продукты или услуги.
- Удовлетворение потребности предприятий и организаций в телекоммуникационном обеспечении деловых контактов.
- Предоставление предприятиям и организациям комплекса высококачественных услуг.
- Предложение новых возможностей на рынке услуг информационного обеспечения и услуг телекоммуникаций.
- Создание дополнительных рабочих мест.
В случае удачного развития
бизнеса возможно внедрение информационно-
2. Организационный раздел
На базе существующего рекламного агентства создается Центр ЭИМС для оказания услуг информационно-маркетингового и телекоммуникационного обеспечения субъектов рынка в Красноярске.
Рекламное агентство в Красноярске "One Media" предоставляет своим клиентам большинство рекламных услуг в Красноярске и на территории Сибирского федерального округа.
РА полного цикла "One Media" на сегодняшний момент обладает собственной сетью поверхностей наружной рекламы в Красноярске и крае - щиты 6х3 в Красноярске, брандмауэры в Красноярске, а также работает с обширной сетью партнеров (перетяжки в Красноярске, эстакады, суперсайты, пиллары) В базе более 750 поверхностей наружной рекламы в Красноярске и крае.
В распоряжении агентства находится мастерская по производству наружной рекламы в Красноярске, которая позволяет предоставлять нашим клиентам оптимальное соотношение цены/качества на продукцию мастерской (комплексное оформление фасадов, неоновые вывески, крышные установки, выставочные стенды, стеллы, световые короба и пр.)
Проведение промоакций в Красноярске - это зона ответственности BTL-отдела в РА "One Media".
Цены на размещение рекламы на транспорте в Красноярске в рекламном агентстве "One Media" одни из лучших в регионе. Это обусловлено работой напрямую с автотранспортными предприятиями - владельцами транспорта.
Дизайн-отдел агентства позволяет выполнять задачи клиентов на очень высоком профессиональном уровне, что положительно сказывается на конечном продукте, будь то рекламная кампания или комплексное оформление входной группы. В соответствии с анализом предоставляемых услуг предлагается расширить информационную область проектом «ЭИМС».
Центр ЭИМС на платной основе предоставляет предприятиям и организациям доступ к информационному ресурсу и инструментам ЭИМС. Каждому клиенту - пользователю устанавливается программное обеспечение ЭИМС.
Чтобы стать пользователем сети, клиент должен иметь персональный компьютер, модем и городскую телефонную линию, а также заключить соответствующий договор с Центром. В договоре Центра с пользователем оговаривается ответственность последнего за достоверность предоставляемой в ЭИМС информации, порядок и обязательства по использованию информации в интересах всех пользователей сети, а также указываются, после соответствующей проверки, все необходимые данные, подтверждающие надежность данного клиента - пользователя. ЭИМС предполагает обязательную электронную регистрацию пользователей, которая включает почтовые и банковские реквизиты, а также набор данных, объективно отражающих текущее положение и возможности данного пользователя.
Подключая к сети клиентов с различными направлениями деятельности (торговля, производство, услуги различного вида), Центр формирует для каждого своего клиента - пользователя широчайший спектр возможностей по информационному обеспечению своей деятельности.
Возможности ЭИМС позволяют ее пользователям:
- предложить сразу всем партнерам - пользователям свою продукцию, товары, услуги, производственные возможности и информацию, а также описать свои потребности;
- автоматически получать встречные предложения от любого пользователя сети;
- заключать сделки в электронном виде в режиме "оферта - акцепт";
- проводить экспресс-анализ спроса и предложения любого сегмента краевого рынка;
- вести адресную переписку в режиме электронной почты.
Рынок информационно-маркетинговых услуг в России представлен в основном справочными данными на различных носителях о реквизитах предприятий и производимой ими продукции, а также электронными массивами данных в глобальной сети Интернет. Быстрое устаревание справочной информации, нецелесообразность из-за длины производственного цикла размещения в справочниках конкретных деловых предложений, неразвитость сети Интернет на территории России и неполнота содержащихся в глобальной сети данных о российских производителях товаров и услуг позволяют сделать вывод о том, что специализированная информационная система, содержащая полную и оперативную информацию о российском рынке и обладающая инструментами прямого информационного обмена, будет востребована российскими производителями.
Потенциальные пользователи. Наиболее благоприятными рынками для реализации услуг Центра ЭИМС являются районы активной деятельности предпринимательских структур и удовлетворительного состояния телефонных линий. По видам деятельности наибольшее предпочтение как потенциальные пользователи сети и потребители услуг имеют следующие предприятия следующих отраслевых направлений: производство, строительство, переработка, оптовая торговля, услуги, информация.
Ответственность за достоверность предоставляемой в ЭИМС информации. Центр формирует для каждого своего клиента - пользователя широчайший спектр возможностей по информационному обеспечению своей деятельности.
В Красноярске пока что нет конкурентов, предлагающих информационно-маркетинговые и телекоммуникационные услуги того объема и качества, которые отличают услуги, предоставляемые Центром ЭИМС.
Становясь клиентом Центра ЭИМС, предприятие или организация заключает договор с Центром, минимальный срок действия которого три месяца. По условиям договора предприятие осуществляет предоплату на срок минимум три месяца за возможность пользования информационно-маркетинговыми и телекоммуникационными услугами. Рекомендуемый размер ежемесячной абонентской платы составляет 50 долл. США, что составляет 150 долл. при ежеквартальной предоплате.
Подключение предприятий и организаций к системе и установка программного обеспечения ЭИМС осуществляется сотрудниками Центра бесплатно.
Предполагаемый объем реализации услуг в первый месяц – 5-20 договоров, во второй – 10-50, в третий – 30-80, в четвертый – 10-50.
3. Характеристика товаров и услуг. План производства
Прогноз объема реализации
информационно-маркетинговых и
Таблица 1.
Месяц |
Предполагаемый объем
реализации услуг | |||
Низший |
Наиболее вероятный |
Высший |
||
1 |
до 5 |
до 10 |
до 20 |
|
2 |
до 10 |
до 30 |
до 50 |
|
3 |
до 30 |
до 50 |
до 80 |
|
4 |
до 10 |
до 20 |
до 50 |
|
Становясь клиентом Центра ЭИМС, предприятие или организация заключает договор с Центром, минимальный срок действия которого три месяца. По условиям договора предприятие осуществляет предоплату на срок минимум три месяца за возможность пользования информационно-маркетинговыми и телекоммуникационными услугами. Рекомендуемый размер ежемесячной абонентской платы составляет 50 долл. США, что составляет 150 долл. при ежеквартальной предоплате.
Подключение предприятий и организаций к системе и установка программного обеспечения ЭИМС осуществляется сотрудниками Центра бесплатно. 45 долл. США от предоплаты каждого предприятия Центр перечисляет в адрес Центрального Узла Системы. Таким образом, ежеквартальный доход Центра от подключения каждого предприятия составляет 105 долл. США, или 35 долл. ежемесячно при рекомендуемом размере абонентской платы..
Возможности предприятия позволяют быстро и качественно удовлетворить следующие потребности клиента:
1. Потребности в информации о состоянии рынка. В любое время в течение нескольких секунд клиент может получить надежные и достоверные (подписанные потенциальным деловым партнером - непосредственным автором предложения) данные о состоянии спроса и предложения на рынке по любому из более чем 46 тысяч наименований продукции, товаров и услуг. Эти данные формализованы в виде конкретных предложений о покупке (приобретении) или продаже (предоставлении) по выбранному наименованию продукции, товара или услуги. Предложения, кроме наименования продукции, товара или услуги включают все основные пункты сделки:
- описание характеристик продукции, товара или услуги;
- цену за единицу измерения, условия продаж;
- количество по наличию, периодичность предоставления услуг;
- форму оплаты;
- норму отгрузки;
- условия поставки продукции, предоставления услуг;
- описание предоставляемых скидок;
- наличие и тип сертификатов, лицензий.
2. Потребности в информации
о состоятельности и
- почтовый адрес;
- наименование и организационная форма;
- год основания;
- годовой объем продаж;
- число занятых работников;
- должность, фамилия, имя и отчество руководителя;
- номера телефонов, факсов и иных средств связи;
- материнская компания;
- продукция основного профиля деятельности;
- постоянные потребности;
- банковские реквизиты.
Кроме этой информации, которая, по общей договоренности является открытой для любого и о любом пользователе, каждый из них может по сети запросить у предприятия дополнительные данные, необходимые для принятия решения о сотрудничестве.
3. Потребности в быстром согласовании всех необходимых условий и заключении сделок, подписании договоров с деловым партнером. Принятая в сети формализация делового предложения уже позволяет принять решение о целесообразности работы по нему. Однако при необходимости пользователь может сформулировать собственные пожелания и передать их по электронной почте автору заинтересовавшего предложения. Единая система договоров с пользователями предоставляет возможность реализовать в договорном процессе режим "оферты - акцепта", что в значительной степени ускоряет процесс юридического оформления деловых отношений.
Таким образом, Центр, устанавливая своим клиентам программное обеспечение пользователя ЭИМС и предоставляя им право работать в системе, обеспечивает их:
- информационным ресурсом, многократно повышающим оперативность деятельности;
- инструментом формирования деловых контактов, оптимизирующим процесс осуществления делового взаимодействия.
Эти возможности позволяют клиентам предприятия, ставшим пользователями системы, формировать и использовать электронный информационный ресурс достоверных и ответственных деловых предложений, а также удобно, быстро, доверительно и надежно взаимодействовать между собой.
В результате реализации проекта предприятия и организации города будут иметь возможность использования современных информационно-маркетинговых услуг и услуг телекоммуникаций, будут снижены издержки предприятий, организаций, администрации, связанные с деятельностью в информационной и рекламной сфере, будет усовершенствована информационная основа принятия решений по управлению экономической деятельностью для предприятий, организаций и администрации, будут созданы дополнительные возможности для развития внутрирегиональной и межрегиональной торгово-производственной кооперации, будут созданы новые рабочие места, в бюджет города поступят дополнительные отчисления в виде налогов.
4. План маркетинга
Наиболее благоприятными рынками для реализации услуг Центра ЭИМС являются районы активной деятельности предпринимательских структур и удовлетворительного состояния телефонных линий.
По видам деятельности наибольшее предпочтение как потенциальные пользователи сети и потребители услуг имеют следующие предприятия следующих отраслевых направлений: производство, строительство, переработка, оптовая торговля, услуги, информация.
Опыт работы и исследования показали, что абсолютное большинство потенциальных клиентов нуждаются в информационном обеспечении своей деятельности конъюнктурной рыночной информацией.
Отличительные преимущества данного проекта заключаются в следующем:
Ответственность за достоверность предоставляемой в ЭИМС информации - Центр формирует для каждого своего клиента - пользователя широчайший спектр возможностей по информационному обеспечению своей деятельности.
В качестве потенциальных конкурентов могут рассматриваться любые телекоммуникационные корпоративные системы на основе технологии "Клиент-Сервер", обладающие сопоставимыми с ЭИМС характеристиками и ориентированные на широкое использование, а также специализированные Интернет-сайты. В Красноярске на сегодня нет общенациональных телекоммуникационных систем, предоставляющих услуги прямого автоматического взаимодействия с удаленными массивами информации.
5. Экономический раздел
Технология производства - арендуется помещение для Районного Центра ЭИМС, приобретаются и устанавливаются техника и оборудование рабочих мест, каналов связи.
Необходимы: сервер, рабочая станция, модем, принтер, программное обеспечение, 3 телефонные линии, сетевое оборудование.
Таблица 2
План доходов и расходов на 7 месяцев
(в долл. США)
. |
1 мес. |
2 мес. |
3 мес. |
4 мес. |
5 мес. |
6 мес. |
7 мес. |
Затраты на помещение |
150 |
150 |
150 |
150 |
150 |
150 |
150 |
Зарплата |
600 |
600 |
600 |
600 |
600 |
600 |
600 |
Затраты на оборудование |
2000 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Реклама |
500 |
500 |
400 |
300 |
300 |
300 |
300 |
Всего расходы в месяц |
3250 |
1250 |
1150 |
1050 |
1050 |
1050 |
1050 |
Динамика подключения |
10 |
30 |
50 |
20 |
20 |
20 |
20 |
Доходы от абонентской платы |
500 |
2000 |
4500 |
5500 |
6500 |
7500 |
Таблица 3
Расчет общего объема инвестиций
Плотницкие и столярные работы |
250 |
Покраска |
100 |
Электрооборудование |
150 |
Различное оборудование |
200 |
Сервер Proliant ML370R |
3029 |
Рабочая станция Pentium III/600 |
840 |
Принтер Canon BJC-6200 |
139 |
Телефонные линии, 3 шт. |
1200 |
Модем Eline |
50 |
Программное обеспечение |
400 |
Сетевое оборудование |
120 |
Мебель |
400 |
Итого |
6878 |
Основной финансовой целью любого коммерческого предприятия является получение величины прибыли, достаточной для покрытия всех видов расходов и получения чистого дохода. Таким образом, правомерно задание в качестве целевого показателя объема валовой прибыли.
Итак, мы будем осуществлять
бизнес-проект в том случае, если
он гарантирует нам в течение
6 месяцев получение валовой
Таблица 4
Расчет объема постоянных затрат
|
План доходов и расходов будем составлять в следующем порядке: сначала определим величину процентов за кредит и амортизационных отчислений. Затем на основе заданных требований к величине валовой прибыли и рассчитанных постоянных затрат определим величину необходимой маргинальной прибыли. Расчеты приведем в таблице:
Таблица 5
Структура плана доходов и расходов
Всего |
1 мес |
2 мес |
3 мес |
4 мес |
5 мес |
6 мес | |
Маржинальная прибыль |
33705 |
1730 |
3285 |
5835 |
6735 |
7585 |
8535 |
Постоянные расходы |
5965 |
990 |
995 |
995 |
995 |
995 |
995 |
Проценты за кредит |
1000 |
200 |
250 |
300 |
200 |
50 |
0 |
Амортизация |
240 |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
Валовая прибыль |
26500 |
500 |
2000 |
4500 |
5500 |
6500 |
7500 |
Предприятие будет заниматься тремя видами деятельности:
- Обслуживание клиентов.
- Пополнение базы данных.
- Маркетинг.
Для первого и второго вида деятельности нанимаем одного специалиста по программному обеспечению с бюджетом на месяц 205 часов и стоимостью часа работы $10 . Тогда оборот за 1 месяц по этому виду деятельности будет равен $2050 и так далее по месяцам. Прямые расходы на материалы невелики, а заработная плата за месяц составит $200. План доходов и расходов по первому и второму видам деятельности представлен в таблице:
Таблица 6
Расчет маржинальной прибыли для 1-го и 2-го видов деятельности
Всего |
1 мес |
2 мес |
3 мес |
4 мес |
5 мес |
6 мес | |
Годовой бюджет времени |
1230 |
205 |
205 |
205 |
205 |
205 |
205 |
Объем продаж |
12300 |
2050 |
2050 |
2050 |
2050 |
2050 |
2050 |
Прямые расходы на материалы |
210 |
20 |
30 |
40 |
40 |
40 |
40 |
Прямые расходы на з/п |
1200 |
200 |
200 |
200 |
200 |
200 |
200 |
Прямые расходы всего |
1410 |
220 |
230 |
240 |
240 |
240 |
240 |
Маржинальная прибыль |
10890 |
1830 |
1820 |
1810 |
1810 |
1810 |
1810 |
Видно, что маржинальная прибыль для маркетинга должна составлять 1730-1830= -$100 в первый месяц, и т.д.
Таблица 7
Требования к маргинальной прибыли для 3-го вида деятельности
Всего |
1 мес |
2 мес |
3 мес |
4 мес |
5 мес |
6 мес | |
Маржинальная прибыль |
5390 |
-100 |
1465 |
4025 |
4925 |
5775 |
6725 |
Таблица 8
Цены, затраты и прибыль на 1 абонента
Договор/месяц |
% | |
Цена |
50 |
100% |
Материалы |
2 |
4% |
Зарплата |
22 |
44% |
Другие прямые расходы |
1 |
2% |
Итого затрат |
25 |
50% |
Прибыль |
25 |
50% |

- Бизнес-план внедрения новой услуги на предприятии ОАО "Алтайавтотехобслуживание"
- Бизнес-план внедрения поточного метода в локомотивное депо ОАО «РЖД» станции Няндома
- Бизнес план внедрения услуги на предприятии
- Бизнес план вновь создаваемого предприятия
- Бизнес - план в ООО «Стар Плюс»
- Бизнес-план в отрасли строительных материалов
- Бизнес-план в системе планирования деятельности организации
- Бизнес план Весільний салон «Афродіта»
- Бизнес-план в ЗАО "Универсал"
- Бизнес-план видео реклама в супермаркетах
- Бизнес-план вино-водочного завода
- Бизнес-план в Кировском районе ОСБ № 1232
- Бизнес-план в коммерческом банке
- Бизнес-план внедрения нового производства в ОАО «Корпорация «Иркут»