Бизнес план внедрения новой услуги

Содержание

 

 

1. Резюме

Общество с ограниченной ответственностью электронная информационно-маркетинговая система "ЭИМС" по оказанию услуг информационно-маркетингового и телекоммуникационного обеспечения субъектов рынка г. Тверь и Тверской области. Деятельность предприятия будет осуществляться руководителем проекта и двумя наемными специалистами.

В связи с быстрым  устареванием справочной информации, нецелесообразностью размещения в справочниках конкретных деловых предложений, неразвитостью сети Интернет на территории России и неполнотой содержащихся в глобальной сети данных о российских производителях товаров и услуг позволяют сделать вывод о том, что специализированная информационная система, содержащая полную и оперативную информацию о российском рынке и обладающая инструментами прямого информационного обмена, будет востребована российскими производителями.

Основная идея - Центр ЭИМС на платной основе предоставляет предприятиям и организациям доступ к информационному ресурсу и инструментам ЭИМС. Каждому клиенту-пользователю устанавливается программное обеспечение ЭИМС .

Основные цели:

  • Освоение рынка информационно-маркетинговых услуг и телекоммуникационных технологий
  • Удовлетворение потребности предприятий и организаций в маркетинговой информации.
  • Удовлетворение потребности предприятий и организаций в предоставлении широкому кругу потенциальных партнеров информации о предлагаемых и потребляемых ими продуктах и услугах.
  • Удовлетворение потребности предприятий и организаций в нахождении потенциальных партнеров, потребляющих предоставляемые данными предприятиями и организациями продукты и услуги.
  • Удовлетворение потребности предприятий и организаций в нахождении потенциальных партнеров, предоставляющих потребляемые данными предприятиями и организациями продукты или услуги.
  • Удовлетворение потребности предприятий и организаций в телекоммуникационном обеспечении деловых контактов.
  • Предоставление предприятиям и организациям комплекса высококачественных услуг.
  • Предложение новых возможностей на рынке услуг информационного обеспечения и услуг телекоммуникаций.
  • Создание дополнительных рабочих мест.

В случае удачного развития бизнеса возможно внедрение информационно-маркетинговых систем в менее крупных городах России.

 

 

2. Организационный раздел

 

На базе существующего  рекламного агентства создается Центр ЭИМС для оказания услуг информационно-маркетингового и телекоммуникационного обеспечения субъектов рынка в Красноярске.

Рекламное агентство  в Красноярске "One Media" предоставляет своим клиентам большинство рекламных услуг в Красноярске и на территории Сибирского федерального округа.

РА полного цикла "One Media" на сегодняшний момент обладает собственной сетью поверхностей наружной рекламы в Красноярске и крае - щиты 6х3 в Красноярске, брандмауэры в Красноярске, а также работает с обширной сетью партнеров (перетяжки в Красноярске, эстакады, суперсайты, пиллары) В базе более 750 поверхностей наружной рекламы в Красноярске и крае.

В распоряжении агентства находится мастерская по производству наружной рекламы в Красноярске, которая позволяет предоставлять нашим клиентам оптимальное соотношение цены/качества на продукцию мастерской (комплексное оформление фасадов, неоновые вывески, крышные установки, выставочные стенды, стеллы, световые короба и пр.)

Проведение промоакций в Красноярске - это зона ответственности BTL-отдела в РА "One Media".

Цены на размещение рекламы  на транспорте в Красноярске в  рекламном агентстве "One Media" одни из лучших в регионе. Это обусловлено работой напрямую с автотранспортными предприятиями - владельцами транспорта.

Дизайн-отдел агентства  позволяет выполнять задачи клиентов на очень высоком профессиональном уровне, что положительно сказывается  на конечном продукте, будь то рекламная  кампания или комплексное оформление входной группы. В соответствии с анализом предоставляемых услуг предлагается расширить информационную область проектом «ЭИМС».

 Центр ЭИМС на  платной основе предоставляет  предприятиям и организациям доступ к информационному ресурсу и инструментам ЭИМС. Каждому клиенту - пользователю устанавливается программное обеспечение ЭИМС.

Чтобы стать пользователем  сети, клиент должен иметь персональный компьютер, модем и городскую телефонную линию, а также заключить соответствующий договор с Центром. В договоре Центра с пользователем оговаривается ответственность последнего за достоверность предоставляемой в ЭИМС информации, порядок и обязательства по использованию информации в интересах всех пользователей сети, а также указываются, после соответствующей проверки, все необходимые данные, подтверждающие надежность данного клиента - пользователя. ЭИМС предполагает обязательную электронную регистрацию пользователей, которая включает почтовые и банковские реквизиты, а также набор данных, объективно отражающих текущее положение и возможности данного пользователя.

Подключая к сети клиентов с различными направлениями деятельности (торговля, производство, услуги различного вида), Центр формирует для каждого своего клиента - пользователя широчайший спектр возможностей по информационному обеспечению своей деятельности.

Возможности ЭИМС позволяют  ее пользователям:

  • предложить сразу всем партнерам - пользователям свою продукцию, товары, услуги, производственные возможности и информацию, а также описать свои потребности;
  • автоматически получать встречные предложения от любого пользователя сети;
  • заключать сделки в электронном виде в режиме "оферта - акцепт";
  • проводить экспресс-анализ спроса и предложения любого сегмента краевого рынка;
  • вести адресную переписку в режиме электронной почты.

Рынок информационно-маркетинговых  услуг в России представлен в основном справочными данными на различных носителях о реквизитах предприятий и производимой ими продукции, а также электронными массивами данных в глобальной сети Интернет. Быстрое устаревание справочной информации, нецелесообразность из-за длины производственного цикла размещения в справочниках конкретных деловых предложений, неразвитость сети Интернет на территории России и неполнота содержащихся в глобальной сети данных о российских производителях товаров и услуг позволяют сделать вывод о том, что специализированная информационная система, содержащая полную и оперативную информацию о российском рынке и обладающая инструментами прямого информационного обмена, будет востребована российскими производителями.

Потенциальные пользователи. Наиболее благоприятными рынками для реализации услуг Центра ЭИМС являются районы активной деятельности предпринимательских структур и удовлетворительного состояния телефонных линий. По видам деятельности наибольшее предпочтение как потенциальные пользователи сети и потребители услуг имеют следующие предприятия следующих отраслевых направлений: производство, строительство, переработка, оптовая торговля, услуги, информация.

Ответственность за достоверность предоставляемой в ЭИМС информации. Центр формирует для каждого своего клиента - пользователя широчайший спектр возможностей по информационному обеспечению своей деятельности.

В Красноярске пока что нет конкурентов, предлагающих информационно-маркетинговые и телекоммуникационные услуги того объема и качества, которые отличают услуги, предоставляемые Центром ЭИМС.

Становясь клиентом Центра ЭИМС, предприятие или организация  заключает договор с Центром, минимальный срок действия которого три месяца. По условиям договора предприятие осуществляет предоплату на срок минимум три месяца за возможность пользования информационно-маркетинговыми и телекоммуникационными услугами. Рекомендуемый размер ежемесячной абонентской платы составляет 50 долл. США, что составляет 150 долл. при ежеквартальной предоплате.

Подключение предприятий  и организаций к системе и  установка программного обеспечения  ЭИМС осуществляется сотрудниками Центра бесплатно.

Предполагаемый объем  реализации услуг в первый месяц  – 5-20 договоров, во второй – 10-50, в третий – 30-80, в четвертый – 10-50.

 

3. Характеристика  товаров и услуг. План производства

 

Прогноз объема реализации информационно-маркетинговых и телекоммуникационных услуг Центром ЭИМС напрямую связан с желанием предприятий, организаций и предпринимателей региона стать пользователями этой системы и воспользоваться предоставляемыми услугами. Данный прогноз основывается на наличии реального спроса в регионе на предлагаемые предприятием услуги. Он составлен с учетом мер по стимулированию сбыта.

Таблица 1.

 

Месяц

Предполагаемый объем  реализации услуг  
(количество работающих в системе предприятий и организаций)

Низший

Наиболее вероятный

Высший

 

1

до 5

до 10

до 20

 

2

до 10

до 30

до 50

 

3

до 30

до 50

до 80

 

4

до 10

до 20

до 50

 

 

Становясь клиентом Центра ЭИМС, предприятие или организация  заключает договор с Центром, минимальный срок действия которого три месяца. По условиям договора предприятие осуществляет предоплату на срок минимум три месяца за возможность пользования информационно-маркетинговыми и телекоммуникационными услугами. Рекомендуемый размер ежемесячной абонентской платы составляет 50 долл. США, что составляет 150 долл. при ежеквартальной предоплате.

Подключение предприятий  и организаций к системе и  установка программного обеспечения ЭИМС осуществляется сотрудниками Центра бесплатно. 45 долл. США от предоплаты каждого предприятия Центр перечисляет в адрес Центрального Узла Системы. Таким образом, ежеквартальный доход Центра от подключения каждого предприятия составляет 105 долл. США, или 35 долл. ежемесячно при рекомендуемом размере абонентской платы..

Возможности предприятия  позволяют быстро и качественно  удовлетворить следующие потребности клиента:

1. Потребности в информации о  состоянии рынка. В любое время в течение нескольких секунд клиент может получить надежные и достоверные (подписанные потенциальным деловым партнером - непосредственным автором предложения) данные о состоянии спроса и предложения на рынке по любому из более чем 46 тысяч наименований продукции, товаров и услуг. Эти данные формализованы в виде конкретных предложений о покупке (приобретении) или продаже (предоставлении) по выбранному наименованию продукции, товара или услуги. Предложения, кроме наименования продукции, товара или услуги включают все основные пункты сделки:

  • описание характеристик продукции, товара или услуги;
  • цену за единицу измерения, условия продаж;
  • количество по наличию, периодичность предоставления услуг;
  • форму оплаты;
  • норму отгрузки;
  • условия поставки продукции, предоставления услуг;
  • описание предоставляемых скидок;
  • наличие и тип сертификатов, лицензий.

2. Потребности в информации  о состоятельности и надежности  делового партнера. В любое время клиент может запросить и в течение нескольких секунд получить электронную анкету потенциального партнера, чье предложение вызвало интерес. Каждая электронная анкета содержит следующие, периодически проверяемые специалистами Центра, надежные и достоверные данные:

  • почтовый адрес;
  • наименование и организационная форма;
  • год основания;
  • годовой объем продаж;
  • число занятых работников;
  • должность, фамилия, имя и отчество руководителя;
  • номера телефонов, факсов и иных средств связи;
  • материнская компания;
  • продукция основного профиля деятельности;
  • постоянные потребности;
  • банковские реквизиты.

Кроме этой информации, которая, по общей договоренности является открытой для любого и о любом пользователе, каждый из них может по сети запросить у предприятия дополнительные данные, необходимые для принятия решения о сотрудничестве.

3. Потребности в быстром согласовании всех необходимых условий и заключении сделок, подписании договоров с деловым партнером. Принятая в сети формализация делового предложения уже позволяет принять решение о целесообразности работы по нему. Однако при необходимости пользователь может сформулировать собственные пожелания и передать их по электронной почте автору заинтересовавшего предложения. Единая система договоров с пользователями предоставляет возможность реализовать в договорном процессе режим "оферты - акцепта", что в значительной степени ускоряет процесс юридического оформления деловых отношений.

Таким образом, Центр, устанавливая своим клиентам программное обеспечение  пользователя ЭИМС и предоставляя им право работать в системе, обеспечивает их:

  • информационным ресурсом, многократно повышающим оперативность деятельности;
  • инструментом формирования деловых контактов, оптимизирующим процесс осуществления делового взаимодействия.

Эти возможности позволяют  клиентам предприятия, ставшим пользователями системы, формировать и использовать электронный информационный ресурс достоверных и ответственных деловых предложений, а также удобно, быстро, доверительно и надежно взаимодействовать между собой.

В результате реализации проекта предприятия и организации города будут иметь возможность использования современных информационно-маркетинговых услуг и услуг телекоммуникаций, будут снижены издержки предприятий, организаций, администрации, связанные с деятельностью в информационной и рекламной сфере, будет усовершенствована информационная основа принятия решений по управлению экономической деятельностью для предприятий, организаций и администрации, будут созданы дополнительные возможности для развития внутрирегиональной и межрегиональной торгово-производственной кооперации, будут созданы новые рабочие места, в бюджет города поступят дополнительные отчисления в виде налогов.

4. План маркетинга

 

Наиболее благоприятными рынками для реализации услуг  Центра ЭИМС являются районы активной деятельности предпринимательских  структур и удовлетворительного состояния телефонных линий.

По видам деятельности наибольшее предпочтение как потенциальные пользователи сети и потребители услуг имеют следующие предприятия следующих отраслевых направлений: производство, строительство, переработка, оптовая торговля, услуги, информация.

Опыт работы и исследования показали, что абсолютное большинство потенциальных клиентов нуждаются в информационном обеспечении своей деятельности конъюнктурной рыночной информацией.

Отличительные преимущества данного проекта заключаются  в следующем:

Ответственность за достоверность  предоставляемой в ЭИМС информации - Центр формирует для каждого своего клиента - пользователя широчайший спектр возможностей по информационному обеспечению своей деятельности.

В качестве потенциальных  конкурентов могут рассматриваться любые телекоммуникационные корпоративные системы на основе технологии "Клиент-Сервер", обладающие сопоставимыми с ЭИМС характеристиками и ориентированные на широкое использование, а также специализированные Интернет-сайты. В Красноярске на сегодня нет общенациональных телекоммуникационных систем, предоставляющих услуги прямого автоматического взаимодействия с удаленными массивами информации.

5. Экономический раздел

 

Технология производства - арендуется помещение для Районного Центра ЭИМС, приобретаются и устанавливаются техника и оборудование рабочих мест, каналов связи.

Необходимы: сервер, рабочая  станция, модем, принтер, программное обеспечение, 3 телефонные линии, сетевое оборудование.

Таблица 2

План доходов и расходов на 7 месяцев

(в долл. США)

 

.

1 мес.

2 мес.

3 мес.

4 мес. 

5 мес. 

6 мес. 

7 мес. 

Затраты на помещение

150

150

150

150

150

150

150

Зарплата 

600

600

600

600

600

600

600

Затраты на оборудование

2000

-

-

-

-

-

-

Реклама

500

500

400

300

300

300

300

Всего расходы в месяц

3250

1250

1150

1050

1050

1050

1050

Динамика подключения

10

30

50

20

20

20

20

Доходы от абонентской  платы

 

500

2000

4500

5500

6500

7500




Таблица 3

Расчет общего объема инвестиций

 

Плотницкие и столярные  работы

250

Покраска

100

Электрооборудование

150

Различное оборудование

200

Сервер Proliant ML370R

3029

Рабочая станция Pentium III/600

840

Принтер Canon BJC-6200

139

Телефонные линии, 3 шт.

1200

Модем Eline

50

Программное обеспечение

400

Сетевое оборудование

120

Мебель

400

Итого

6878


 

Основной финансовой целью любого коммерческого предприятия  является получение величины прибыли, достаточной для покрытия всех видов расходов и получения чистого дохода. Таким образом, правомерно задание в качестве целевого показателя объема валовой прибыли.

Итак, мы будем осуществлять бизнес-проект в том случае, если он гарантирует нам в течение 6 месяцев получение валовой прибыли  в размере $26500 (в том числе 1 месяц - $500, 2 месяц - $2000, 3 месяц - $4500, 4 месяц - $5500, 5 месяц - $6500, 6 месяц - $7500). Эта сумма складывается из желаемого возмещения предпринимателям за свой труд по созданию нового предприятия, а также покрытия величины процентов по кредиту, которые они могли бы получить, вложив свободные средства в банк. Кроме того, при расчете валовой прибыли необходимо учитывать возможные неудачи проекта (риск) и источники новых инвестиций.

Таблица 4

Расчет объема постоянных затрат

 

Показатели

Всего

1 месяц

2 месяц

3 месяц

4 месяц

5 месяц

6 месяц

Заработная плата

3600

600

600

600

600

600

600

Аренда помещения

900

150

150

150

150

150

150

Электричество

85

10

15

15

15

15

15

Ремонт и обслуживание

180

30

30

30

30

30

30

Реклама

2200

500

400

400

300

300

300

Итого

5965

990

995

995

995

995

995



 

План доходов и расходов будем составлять в следующем  порядке: сначала определим величину процентов за кредит и амортизационных отчислений. Затем на основе заданных требований к величине валовой прибыли и рассчитанных постоянных затрат определим величину необходимой маргинальной прибыли. Расчеты приведем в таблице:

Таблица 5

Структура плана доходов  и расходов

 

 

Всего

1 мес

2 мес

3 мес

4 мес

5 мес

6 мес

Маржинальная прибыль

33705

1730

3285

5835

6735

7585

8535

Постоянные расходы

5965

990

995

995

995

995

995

Проценты за кредит

1000

200

250

300

200

50

0

Амортизация

240

40

40

40

40

40

40

Валовая прибыль

26500

500

2000

4500

5500

6500

7500


 

Предприятие будет заниматься тремя видами деятельности:

  1. Обслуживание клиентов.
  2. Пополнение базы данных.
  3. Маркетинг.

Для первого и второго  вида деятельности нанимаем одного специалиста по программному обеспечению с бюджетом на месяц 205 часов и стоимостью часа работы $10 . Тогда оборот за 1 месяц по этому виду деятельности будет равен $2050 и так далее по месяцам. Прямые расходы на материалы невелики, а заработная плата за месяц составит $200. План доходов и расходов по первому и второму видам деятельности представлен в таблице:

Таблица 6

Расчет маржинальной прибыли для 1-го и 2-го видов деятельности

 

 

Всего

1 мес

2 мес

3 мес

4 мес

5 мес

6 мес

Годовой бюджет времени

1230

205

205

205

205

205

205

Объем продаж

12300

2050

2050

2050

2050

2050

2050

Прямые расходы на материалы

210

20

30

40

40

40

40

Прямые расходы на з/п

1200

200

200

200

200

200

200

Прямые расходы всего

1410

220

230

240

240

240

240

Маржинальная прибыль

10890

1830

1820

1810

1810

1810

1810


 

Видно, что маржинальная прибыль для маркетинга должна составлять 1730-1830= -$100 в первый месяц, и т.д.

Таблица 7

Требования к маргинальной прибыли для 3-го вида деятельности

 

 

Всего

1 мес

2 мес

3 мес

4 мес

5 мес

6 мес

Маржинальная прибыль

5390

-100

1465

4025

4925

5775

6725


Таблица 8

Цены, затраты и прибыль  на 1 абонента

 

 

Договор/месяц

%

Цена

50

100%

Материалы

2

4%

Зарплата

22

44%

Другие прямые расходы

1

2%

Итого затрат

25

50%

Прибыль

25

50%

Бизнес план внедрения новой услуги