Деятельность российских ТНК на примере ОАО «Газпром»

Министерство образования  и науки Российской Федерации

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ  БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«ВЯТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  ГУМАНИТАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Факультет управления

КАФЕДРА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ТЕОРИИ и управления трудовыми ресурсами

КУРСОВАЯ РАБОТА

на тему: «Деятельность российских ТНК на примере ОАО «Газпром»

Студентки 5 курса  
очной формы обучения специальности Государственное и муниципальное управление,

учебная группа У-52

Кашниковой Марины

Юрьевны

Проверил: Комлев Александр  Иванович, доцент

Киров 
2012

СОДЕРЖАНИЕ 

Введение

Современный экономический  мир постепенно обретает свойства глобальной, хотя пока ограниченной по масштабам, саморегуляции. Глобальные процессы эволюционно создали общепланетарные контуры обратной связи, позволяющие восстановить планетарное равновесие при относительно небольших внешних возмущениях, происходящих в любой точке Земли. Именно это свидетельствует о возникновении новой ситуации в мировом хозяйстве, которое, начиная с последней четверти ХХ в., представляет единую глобальную экономическую систему, саморегулирующуюся на основе механизмов обратной связи.

Транснационализация – важнейшая составляющая и одновременно главный механизм общих процессов глобализации. Она представляется наиболее существенным элементом и одним из основных контуров-регуляторов, обеспечивающих единство функционирования мировой экономики. Через транснациональные корпорации (ТНК) и связанные с ними транснациональные банки проходят финансовые и товарные потоки, определяющие развитие мирового хозяйства. Они являются ведущим фактором глобализации экономики, размещая отдельные части и стадии воспроизводственных процессов по территориям разных стран.

Экономически процессы транснационализации обусловлены  преимущественно возможностью и  необходимостью перелива капитала из стран с его относительным  избытком в страны с его дефицитом, где, однако, в избытке имеются другие факторы производства (труд, земля, полезные ископаемые), которые не могут быть рационально использованы в воспроизводственных процессах из-за нехватки капитала. Кроме того, эти процессы стимулируются потребностью в уменьшении рисков путем размещения капитала в разных странах, а также стремлением приблизить производство к перспективным рынкам сбыта и рационализировать налогообложение и таможенные платежи для корпорации в целом. Объективно транснационализация ведет к выравниванию экономических условий в различных странах.

Около половины мирового промышленного производства и свыше 2/3 внешней торговли приходится на ТНК. Они контролируют примерно 80% патентов и лицензий на изобретения, новые технологии и ноу-хау.

Занимая, таким образом, центральное место в современной мирохозяйственной системе, ТНК оказывают все большее влияние на международные отношения и мировую экономику в целом, ход которой во многом определяется особенностями их развития. Поэтому эта тема актуальна.

Целью работы является анализ деятельности российских ТНК.

В соответствии с поставленной целью были определены следующие  задачи:

1) изучить теоретические  основы деятельности ТНК;

2) проанализировать деятельность  российских ТНК на примере  ОАО «Газпром»;

3) рассмотреть направления развития деятельности ОАО «Газпром».

Объектом исследования являются транснациональные корпорации.

Предметом изучения является деятельность ТНК в России на примере ОАО «Газпром» .

В качестве источников информации использовался статистический материал, учебная литература и электронные ресурсы.

 Во время исследования были использованы следующие методы – логический, сравнительный, метод анализа, метод индукции.

1. Теоретические основы  деятельности ТНК

1.1 Понятие, и история развития ТНК.

Как известно, международные корпорации представляют собой крупные объединения промышленных, торговых, транспортных или банковских фирм и компаний, деятельность которых выходит далеко за границы базирования и обеспечивает им благоприятные позиции в производстве, сбыте, закупке товаров и оказании услуг.

В экономической литературе, исследующей проблемы развития международных  корпораций, все они разделены  на три группы:

1. транснациональные  корпорации (ТНК) – представляют  собой крупнейшие экономические  образования преимущественно с однонациональным акционерным капиталом и характером контроля над деятельностью всей корпорации. Они осуществляют свою деловую активность в других странах с помощью организации там филиалов и дочерних компаний.

2. многонациональные  корпорации (МНК) – это тресты, концерны и другие производственные объединения, которые являются международными фирмами не только по адресу их деятельности, но и по контролю над ними.

3. международные корпоративные  союзы – эти образования создаются на производственной, научно-технической и коммерческой основе, представляют собой специальные объединения промышленных, банковских и других концернов, создаваемых для решения крупных экономических задач, чаще всего выступают в организационной форме консорциумов [3, с. 164-166].

Большинство современных международных корпораций имеют форму TНК.

Под транснациональной  корпорацией понимается крупное  объединение, использующее в своей  хозяйственной деятельности международный  подход и предполагающее формирование и развитие международного производственно-сбытового, торгового и финансового комплекса с единым центром принятия решений в стране базирования и с филиалами, представительствами и дочерними компаниями в других странах. Особенностью ТНК является сочетание централизованного руководства с определенной степенью самостоятельности входящих в нее и находящихся в разных странах юридических лиц и структурных подразделений (филиалов, представительств, дочерних компаний).

Для отнесения корпораций к транснациональным обычно применяют  следующие критерии:

— число стран, в которых  действует корпорация (минимум составляет от двух до шести и более стран);

— определенное число  стран, в которых размещены производственные мощности корпорации;

— определенный размер капитализации, которого достигла корпорация;

— минимум доли иностранных  операций в доходах или продажах корпорации (как правило, 25%);

— владение не менее 25% голосующих акций в трех или более странах;

— интернациональный  состав персонала и высшего руководства  корпорации.

Транснациональные корпорации в своем развитии прошли несколько этапов и поэтому их условно можно разделить на пять поколений:

- Первое поколение ТНК (с периода их зарождения в конце XIX в. до начала Первой мировой войны 1914 – 1918 гг.) занималось в основном разработкой и добычей сырьевых ресурсов в колониальных странах Азии, Африки, Латинской Америки, а также их переработкой в странах — владельцах колоний. По форме эти ТНК представляли собой картели и синдикаты.

- Второе поколение ТНК развивалось в период между двумя мировыми войнами (1918 – 1939 гг.) и стало заниматься наиболее прибыльным производством вооружений и военной техники для удовлетворения военных потребностей ведущих стран Европы, Америки и Японии. Эти ТНК формировались в виде трестов, вовлекающих в свои структуры путем слияний и поглощений национальные фирмы и предприятия, создавая таким образом международные корпорации для более эффективного ведения международного бизнеса.

- Третье поколение ТНК начало складываться после окончания Второй мировой войны (1945 г.) и особенно после распада всех империй и их колониальной системы (1950 – 1960 гг.). ТНК третьего поколения были генераторами и распространителями научно-технических достижений в области новейших отраслей науки и промышленности (атомная энергия, электроника, космос, приборостроение и др.). Основными формами их организации стали концерны и конгломераты, объединяющиеся порой в стратегические альянсы для укрепления своих позиций в острой конкурентной борьбе за рынки сбыта своей продукции.

- Четвертое поколение ТНК постепенно стало формироваться в 1970 - 1980 гг. в условиях развития ускоренного научно-технического прогресса и мирохозяйственных связей под воздействием возрастающей конкуренции на мировом рынке, оказавшемся под угрозой дележа мирным путем, без начала новой мировой войны. Последняя была предотвращена и исключена благодаря существованию до 1991 г. Советского Союза с его ракетно-ядерным потенциалом, способным защитить национальные стратегические и экономические интересы как своего народа, так и своих союзников. Именно в этот период ускорился процесс слияний и поглощений, которые способствовали концентрации капитала и производства у ТНК, наиболее успешно развивающих крупный международный бизнес.

- Пятое поколение ТНК появляется и начинает целенаправленно развиваться в начале XXI в. в условиях ускоряющихся процессов региональной экономической интеграции, особенно в Европе (ЕС), Северной (НАФТА) и Южной Америке (МЕРКОСУР), Азии (АСЕАН и АТЭС). Существование интеграционных объединений в мире и создание ими региональных единых экономических пространств открывают широкие возможности для ведения ТНК международного бизнеса на всех континентах.

Непрерывно растущие и постоянно углубляющиеся торгово-экономические, финансово-валютные, научно-технические  и производственные связи между современными ТНК позволяют говорить о глобальном характере их бизнеса. Для ТНК нового (пятого) поколения присуща опора на современную науку и инновационный бизнес, что делает их главными генераторами научных идей и концепций и их распространителями совместно с новыми высокими технологиями [5, с. 46-47].

1.2 Структура и источники эффективной деятельности ТНК.

Оптимальная структура  управления ТНК должна обеспечивать бесперебойное руководство материнской  компании своими зарубежными филиалами и в то же время давать возможность менеджерам зарубежных филиалов самостоятельно принимать решения по удовлетворению спроса потребителей с учетом специфики местного рынка и в соответствии с законодательством принимающей страны.

Головная материнская  компания – административный центр всей системы предприятий ТНК. В ее функции обычно входит принятие решений о слиянии с другими компаниями, приобретении новых фирм и ликвидации неэффективных подразделений; формирование долгосрочной производственной, инвестиционной и финансовой политики филиалов и корпорации в целом; контроль над финансами и НИОКР зарубежных филиалов.

Основные организационные  формы зарубежных филиалов:

- дочерняя компания  – входящее в систему ТНК  предприятие в принимающей стране, в которой головная компания имеет право решающего голоса в силу владения более половиной акций с правом решающего голоса и назначает руководителей этого предприятия;

- ассоциированная компания  – входящее в систему ТНК  предприятие в принимающей стране, в котором головная компания владеет не менее 10, но не более 50% акций. Головная компания не контролирует, но принимает участие в контроле над этим предприятием;

- отделение – вид  зарубежного филиала, которым  головная компания владеет полностью  или он является частью совместного предприятия ТНК. Отделения могут иметь форму представительства головной компании за рубежом; партнерства, в том числе с местными предпринимателями; движимого имущества (корабли, самолеты, газо- или нефтедобывающие платформы), принадлежащего головной компании и функционирующего за границей не менее одного года.

Проблемы совершенствования  структуры управления руководство  ТНК решает в зависимости от ассортимента товаров и услуг, с которыми они  выходят на мировой рынок. Корпорации, специализирующиеся на однородной продукции, обычно строят структуру управления по географическому, т.е. страновому (региональному) принципу. Многопрофильные ТНК формируют структуру управления по товарному принципу, при котором каждый генеральный управляющий отвечает за производство одного вида товара во всех филиалах [2, с. 281-283].

Существует ряд источников эффективной деятельности ТНК по сравнению с компаниями, действующими лишь в одной стране. К таким источникам или преимуществам относятся:

— преимущества владения и доступа к природным ресурсам, капиталу и результатам научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР);

— горизонтальная диверсификация в разные сырьевые отрасли или  вертикальная диверсификация по технологическому принципу в рамках одной отрасли, обеспечивающие в том и другом случаях экономическую стабильность и финансовую устойчивость ТНК;

— возможность оптимального распределения предприятий головной (материнской) компании в разных странах  с учетом размеров их национальных рынков, темпов экономического роста, цен, доступности экономических ресурсов, а также политической стабильности;

— реальность скорейшего аккумулирования капитала в рамках всей системы ТНК, включая заемные  средства в странах размещения зарубежных филиалов, и приложение его в наиболее выгодных для корпорации обстоятельствах и местах;

— перспективность повышения  эффективности и усиления конкурентоспособности  ТНК, которые являются общими для  всех крупных промышленных фирм, интегрирующих  в свои структуры совершенно разные предприятия;

— непосредственная близость к потребителям продукции зарубежного филиала ТНК и возможность получения достоверной информации о перспективах развития местных рынков и конкурентном потенциале аналогичных компаний принимающей страны;

— предоставление возможности использовать в интересах ТНК государственную внешнеэкономическую политику в различных странах;

— растущая способность  продлевать жизненный цикл технологий и продукции ТНК, «сбрасывая»  их по мере устаревания в зарубежные филиалы и сосредоточивая ресурсы  подразделений ТНК на разработке новых технологий и изделий в материнской компании в стране базирования;

— возможность за счет прямых инвестиций преодолевать различные  барьеры на пути внедрения своих  товаров на рынок той или иной страны за счет экспорта;

— широкое использование финансовых ресурсов многих стран мира;

— непрерывная информированность  о конъюнктуре товарных, валютных и финансовых рынков в разных странах, что позволяет оперативно направлять потоки капиталов в те страны, где  складываются благоприятные условия для получения максимальной прибыли;

— оптимальная организационная  структура всей корпорации, которая  находится под пристальным вниманием  и контролем руководства ТНК  и постоянно совершенствуется [5, с. 47-48].

В настоящее время  принято делить ТНК на интернациональные, многонациональные и глобальные.

Интернациональные корпорации — это национальные монополии  с зарубежными активами. Их производственная и торгово-сбытовая деятельность выходит  за пределы одного государства. Правовой режим таких корпораций предполагает деловую активность, осуществляемую в различных странах посредством образования в них зарубежных филиалов в виде структурных подразделений без юридической самостоятельности и дочерних компаний. Интернациональные корпорации создают филиалы за рубежом главным образом для обеспечения себе надежных поставок дешевого сырья или для обеспечения зарубежных рынков сбыта. Отличительными чертами ТНК такого вида являются высокая централизация принятия решений и сильный контроль над деятельностью зарубежных филиалов со стороны материнской компании.

Многонациональные (мультинациональные) корпорации — это собственно международные  корпорации, объединяющие национальные компании ряда государств на производственной и научно-технической основе. Подобные корпорации допускают большую степень независимости при проведении операций в каждой из стран. С точки зрения международного права, отличительными признаками МНК являются: ориентация, в первую очередь, на зарубежные рынки; наличие многонационального акционерного капитала; существование многонационального руководящего центра; комплектование администрации иностранных филиалов кадрами, знающими местные условия.

К глобальной корпорации относят такую, которая интегрирует  воедино хозяйственную деятельность, осуществляемую в разных странах. Подобная компания проектирует изделие или схему оказания услуг применительно к определенному сегменту мирового рынка либо в разных странах производит составные части одного изделия. Эти ТНК являются как бы децентрализованной федерацией региональных филиалов. Материнская компания рассматривает себя не как центр ТНК, а лишь как одну из ее частей [4, с. 324-325].

В настоящее время  выделяют следующие типы транснациональных  корпораций:

- горизонтально интегрированные  корпорации с предприятиями, выпускающими большую часть продукции. Например, производство автомобилей в США.        

- вертикально интегрированные  корпорации, объединяющие при одном  собственнике и под единым  контролем важнейшие сферы в  производстве конечного продукта. В частности, в нефтяной промышленности добыча сырой нефти часто осуществляется в одной стране, рафинирование - в другой, а продажа конечных нефтепродуктов - в третьих странах.

- диверсифицированные  транснациональные корпорации, которые  включают в себя национальные предприятия с вертикальной и горизонтальной интеграцией. Типичным примером корпорации такого типа является шведская корпорации Nestle, имеющая 95% своего производства за рубежом и занятая ресторанным бизнесом, производством продуктов питания, реализацией косметики, вин и т.д. Число таких компаний в последние годы быстро растет [6, с. 196].

1.3 ТНК в мировой экономике

Роль ТНК в формировании узловых, определяющих тенденций в  развитии современной мировой экономики  трудно переоценить. Будучи действительно  транснациональными центрами решений и действий, они оказывают значительное влияние на мировую экономику.

Благодаря своим решениям в области капиталовложений и  выбору мест размещения производства ТНК играют важную роль в распределении  мирового производственного потенциала. Их влияние на международную торговлю пропорционально их участию в этой торговле. По некоторым оценкам, ТНК осуществляют свыше половины мирового внешнеторгового оборота. На долю ТНК приходится более 80% торговли высокими технологиями. Образуя единую сеть, транснациональный капитал владеет одной третью всех производственных фондов и производит почти половину общепланетарного продукта.

Масштабы их международных  финансовых операций обеспечивают им привилегированное положение в  качестве заемщиков или вкладчиков на рынке евровалют, в их распоряжении находится около 8трлн.долл. евроденег. ТНК контролируют до 90% вывоза капитала. Совокупные валютные резервы транснациональных компаний в 5-6 раз превосходят резервы центральных банков всех стран мира.

Расширяя свою транснациональную деятельность, они создают экономические предпосылки для организации международного производства с единым рыночным и информационным пространством и международного рынка капиталов, рабочей силы, научно-технических, консультационных и иных услуг. Борясь за рынки сбыта в глобальном масштабе, ТНК повышают уровень конкуренции, что вызывает потребность в постоянных инновациях, смене технологий и ускорении научно-технического прогресса. Содействуя обороту капиталов, людей и техники, они в значительной степени способствуют экономическому росту и развитию.

Однако их экономическая  мощь становится источником скрытых  конфликтов с теми государствами, на территории которых осуществляется их деятельность. По существу ТНК во все большей степени определяют международную политику.

Побудительными мотивами глобализации бизнеса в финансово-кредитной  сфере являются уменьшение ставок налогов  и таможенных пошлин, возможность  пролонгации срока уплаты налогов, получение разрешения на ускоренную амортизацию, свободный перевод или возврат прибыли на капитал и базовой суммы внешнего займа. Средства, сэкономленные на налогах, придают компании финансовую мобильность, необходимую, в частности, для высокорентабельных зарубежных проектов.

Транснациональная компания обладает большей маневренностью в использовании льгот, предоставляемых принимающей страной в отношении иностранных инвестиций в виде правительственных гарантий, освобождения или уменьшения налогов и пошлин и других мер поддержки. Такая компания способна перемещать фонды и прибыль через внутренние механизмы финансовых трансфертов, составляющих часть ее финансов, что обусловлено различиями в национальных налоговых системах и значительными издержками и ограничениями внешних, международных и финансовых трансфертов. Используя внутрифирменные потоки средств и фондов, ТНК способна арбитражировать налоговые системы, финансовые рынки и методы государственного регулирования [1, с. 181-183].

Положительные черты деятельности ТНК: 

1) повышение налоговых поступлений в результате деятельности ТНК;

2) организация филиалов, дочерних компаний там, где они «больше всего нужны»;  

3) растёт занятость населения, рынок наполняется продукцией, необходимой потребителю;

4) возможности повышения эффективности и усиления конкурентоспособностии;

5) близость к потребителям продукции иностранного филиала фирмы и возможность получения информации о перспективах рынков и конкурентном потенциале фирм  принимающей страны.           

Отрицательные черты  деятельности ТНК: 

1) ТНК, имея сильное влияние на экономику страны, может в ряде случаев противодействовать ей, отстаивая свои интересы;

2) часто ТНК стараются «обойти» закон (укрытие доходов, перекачивание капитала из одной страны в другую);

3) установление монопольных цен, позволяющих извлекать сверхприбыли;

4) диктат условий, которые ущемляют интересы страны.

В начале XXI в. в мире насчитывается  более 80 тыс. ТНК и 850 тыс. их филиалов. Материнские компании расположены главным образом в развитых странах (50,2 тыс.), большее число филиалов приходится на развивающиеся страны (495 тыс.). Около половины мирового промышленного производства и свыше 2/3 внешней торговли приходится на ТНК. Они контролируют примерно 80% патентов и лицензий на изобретения, новые технологии и ноу-хау. Под контролем ТНК находятся отдельные товарные рынки: 90% мирового рынка пшеницы, кофе, кукурузы, лесоматериалов, табака, джута и железной руды, 85% — рынка меди и бокситов, 80% — рынка чая и олова, 75% — рынка сырой нефти, натурального каучука и бананов. До половины экспортных операций США осуществляется американскими и зарубежными ТНК, в Великобритании аналогичные операции осуществляют до 80% ТНК, в Сингапуре — до 90%. На предприятиях ТНК работает более 70 млн человек, которые ежегодно производят продукции более чем на 1 трлн дол. С учетом различной инфраструктуры и смежных отраслей ТНК обеспечили работой 150 млн человек, занятых в современном промышленном производстве и оказании услуг.

Таким образом, под транснациональной корпорацией понимается крупное объединение, использующее в своей хозяйственной деятельности международный подход и предполагающее формирование и развитие международного производственно-сбытового, торгового и финансового комплекса с единым центром принятия решений в стране базирования и с филиалами, представительствами и дочерними компаниями в других странах.

Структуру ТНК составляют головная материнская компания и основные организационные формы зарубежных филиалов: дочерние компании, ассоциированные  компании, отделения. ТНК подразделяют на интернациональные, многонациональные и глобальные. Существуют следующие типы ТНК: горизонтально интегрированные корпорации, вертикально интегрированные корпорации, диверсифицированные транснациональные корпорации. Благодаря своим решениям в области капиталовложений и выбору мест размещения производства ТНК играют важную роль в распределении мирового производственного потенциала.

Расширяя свою транснациональную  деятельность, они создают экономические  предпосылки для организации  международного производства с единым рыночным и информационным пространством и международного рынка капиталов, рабочей силы, научно-технических, консультационных и иных услуг.

2. Анализ деятельности  российских ТНК на примере

 ОАО «Газпром»

2.1 Общая характеристика российских ТНК

Появление крупных российских компаний, занимающих ведущее положение не только на местном, но и на мировом рынке, – один из результатов развития российской экономики за последние 15 лет.

Список крупнейших ТНК России составлен на основе рейтинга Forbes Global 2000, опубликованного в журнале Forbes в апреле 2012 года.

Рейтинг рассчитывается по четырём основным показателям: выручка, прибыль, активы (данные за последние 12 месяцев) и рыночная стоимость (данные по состоянию на 16 марта 2012 года). Также учитываются показатели дочерних компаний, в которых материнская компания владеет или управляет более 50 % акций. В этот рейтинг вошли такие компании как Газпром, Лукойл, Норильский никель, Русал, НЛМК, Северсталь, Мечел, Интер РАО ЕЭС, Полюс Золото, ТМК (Приложение 1).

Эти компании владеют  наиболее крупными зарубежными активами, целенаправленно проводят зарубежную экспансию и являются крупными игроками на мировом рынке, даже исходя из размера активов на внутреннем рынке.

ТМК (Трубная металлургическая компания) является одним из ведущих глобальных поставщиков трубной продукции для нефтегазового сектора. ТМК объединяет 24 предприятия, расположенные в России, США, Румынии и Казахстане и два научно-исследовательских центра в России и США. По итогам 2011 года ТМК в третий раз заняла первое место среди мировых трубных компаний по объему отгрузки. Наибольшую долю в структуре продаж Компании занимают нарезные нефтегазовые трубы. ТМК поставляет продукцию в сочетании с широким комплексом сервисных услуг по термообработке, нанесению защитных покрытий, нарезке премиальных соединений, складированию и ремонту труб.

Общий объем отгрузки труб в 2011 году составил 4,23 млн тонн. Наибольшую долю в структуре продаж Компании занимают нарезные нефтегазовые трубы, отгружаемые потребителям в 85 странах мира. Основными рынками сбыта продукции ТМК являются Россия, Северная Америка, страны СНГ, Европа, Африка, Ближний Восток и Юго-Восточная Азия. Выручка компании за 2011 год составила 6754 млн. долларов, а чистая прибыль за этот же год – 385 млн. долларов.

Штаб-квартира — в Москве.

ОАО «Полюс Золото» — российская золотодобывающая компания. Одна из крупнейших в мире и крупнейшая в России по объёму добычи золота. 1,5 млн. унций золота за 2011 год. Выручка от реализации золота составила в 2011 году 2,3 млрд. долларов, а операционная прибыль, 839 млн. долларов.

Компания разрабатывает  рудные и россыпные месторождения  золота в Красноярском крае (месторождения  Олимпиадинское, Благодатное, Титимухта и др.), Иркутской (Западное, Вернинское и Чертово Корыто, 94 россыпных месторождения в бассейне реки Витим), Магаданской (Наталкинское, крупнейшее в России с запасами около 1500 т) и Амурской областях.