Инновационная инфраструктура и ее развитие. 2

Содержание

Введение

1. Теоретическая часть. Инновационная  инфраструктура. Её развитие в  РФ

1.1 Российская национальная инновационная  система

1.2 Понятие и классификация инновационной  инфраструктуры

1.3 Основные виды инновационной  инфраструктуры

2. Практическая часть. Разработка  инновации

2.1 Обоснование необходимости изменений.  Обобщенная характеристика предприятия  ООО»Агат»

2.2 Формы и источники финансирования,которые использовались при разработке и внедрении инновации

Заключение

Список литературы

Введение

В настоящее время создание в  России национальной инновационной  инфраструктуры является ключевой задачей  не только для научно-технической  сферы, но и для повышения конкурентоспособности  отечественной экономики. Коммерциализация технологий является частью целостного механизма создания и реализации нововведений в рамках национальной инновационной инфраструктуры.

Создание национальной инновационной  инфраструктуры было провозглашено  на государственном уровне в качестве стратегического направления развития страны в целом и научно-технологической  сферы в частности в 1997 г. С  тех пор создавались отдельные  элементы (государственные фонды, технопарки, инновационно-технологические центры, Венчурный инновационной фонд и т.п.), но вне связи друг с другом и с другими секторами экономики (такими, как промышленность и сфера образования). При этом заимствование зарубежного опыта происходило путем переноса отдельных элементов целостных экономических механизмов и потому не приводило к ожидавшимся результатам. В итоге, несмотря на положительный опыт целого ряда инициатив, прорыва в области инновационного развития экономики не произошло. Главной проблемой остается отсутствие действенных экономических механизмов, стимулирующих как инвестирование в инновационную сферу, в создание нововведений.

Понятие и концепция национальной инновационной инфраструктуры в  последнее десятилетие активно  используется во всех работах, посвященных  экономическим аспектам технологического прогресса. Это произошло во многом благодаря активности Организации  экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), а также других международных  организаций, в частности Мирового банка. Под эгидой этих организаций в последние годы было выполнено большое количество аналитических исследований, посвященных проблемам трансформации национальных экономик из традиционных индустриальных в постиндустриальные, т.е. в экономики, основанные на знаниях.

Родоначальником нового подхода следует  считать К. Фримана, который в конце 1980-х гг. прошлого столетия ввел само понятие национальной инновационной системы Freeman C. Technology Policy and Economic Performance. L.: Printer Publishers, 1987, как сложной системы экономических субъектов и общественных институтов (таких, как ценности, нормы, право), участвующих в создании новых знаний, их хранении, распространении, превращении в новые технологии, продукты и услуги, потребляемые обществом.

Согласно классическим определениям по Лундвалу и Нельсону Lundvall B. National Systems of Innovation: Towards a Theory of Innovation and Interactive Learning. Lon-don, 1992; Nelson R. National Systems of Innovation: A Comparative Analysis. Oxford, 1993., «инновации представляют собой комплексный процесс, объединяющий различных участников, таких, как фирмы, производители новых знаний, технологические центры, аналитические центры, которые соединены множеством взаимосвязей, создающими таким образом инновационную систему».

Важно отметить главную особенность  любой инфраструктуры, а именно: инфраструктура - это специализированная подсистема, оказывающая услуги всем субъектам производственных или  социальных процессов.

В этой связи, применительно к рассматриваемым  в данной работе проблемам будем  называть инновационной инфраструктурой  совокупность всех подсистем, обеспечивающих доступ к различным ресурсам (активам) и (или) оказывающих те или иные услуги участникам инновационной деятельности.

В настоящее время развитие инновационной  инфраструктуры является важной составляющей для разработки и продвижения  инноваций в экономике, поэтому  данная проблема является актуальной.

Тема инновационных технологий, инновационного менеджмента, инновационной  инфраструктуры очень актуальна  на сегодняшний день.

Цели моей работы- это, во-первых,рассказать об инновационной инфраструктуре и ее развитии в России. Во-вторых, на примере предприятия рассказать о внедрении инновации в производственный процесс.

1. Теоретическая часть. Инновационная  инфраструктура. Её развитие в  РФ

1.1 Российская национальная инновационная система

С 1992 г. в России начался переход  к рыночной модели хозяйствования. Были реализованы два важных политических решения - открытость общественной системы  и демилитаризация экономики. Одновременно, как под влиянием принятых государственных  решений, так и в результате действий негосударственных субъектов начала формироваться новая национальная инновационная система рыночного  типа. Значительные сдвиги произошли  в одном из основных субъектов  инновационного процесса - сфере российской науки. Изменения коснулись следующих  ее характеристик.

Масштаб. Трудовые ресурсы сократились, по данным официальной статистики, более чем в два раза, финансовое обеспечение - в несколько раз. Существенно  сузился фронт исследований, в  силу неконкурентоспособности исчезли  целые направления (и организации) в гражданском отраслевом секторе  и отчасти в ВПК. При том что государственное финансирование научной и инновационной деятельности ограничено, финансовые рынки пока неразвиты, отсутствует достаточное число крупных фирм, готовых инвестировать в технологические инновации, не хватает начального капитала и бизнес-ангелов. Все это сдерживает инновационную деятельность.

Политические и идеологические ограничения. В основном реализован принцип открытости и включенности отечественной науки в мировые  процессы. Десятки тысяч наших  ученых и инженеров работают за рубежом, участвуют в международных и  совместных проектах. Научно-следовательские  организации и отдельные команды  выполняют для зарубежных заказчиков работы на сотни миллионов долларов. Исчезли идеологические барьеры  в науке.

Созданы основы законодательной базы, однако существуют целые группы актуальных проблем, для решения которых  необходимы новые законы, а также  корректировка существующих. К ним, например, относятся: инновационная  деятельность; интеллектуальная собственность, созданная за бюджетные средства; интеграция науки и образования  и ряд других.

Меняется, хотя и очень медленно, организационная структура науки: заметно (в разы) уменьшились размеры  старых научных организаций, что  повысило гибкость и качество управления. Появились новые сектора - негосударственной  науки и малого инновационного бизнеса.

Качественные характеристики. Оснащенность приборами и оборудованием не улучшилась, но возросла дифференциация между сильными и слабыми. Наука существенно постарела, однако в последние год-два несколько вырос интерес молодежи к естественнонаучным и техническим вузам. Очень медленно сближаются наука и образование. Решение этой проблемы могло бы придать качественно новый импульс процессу возрождения отечественной фундаментальной науки.

За редким исключением совершенно неадекватен новым экономическим  реалиям менеджмент в науке. Отсутствует  инновационная культура в университетах  и научных организациях. Создание нововведений преимущественно происходит исходя из логики развития науки, а  не общественных потребностей и спроса (т.е. доминирует подход «технологического  толчка»).

Неэффективно используются средства бюджета. Одна из причин -устаревшие механизмы финансирования (базовый принцип) и архаичная система организации научной деятельности, где по-прежнему доминируют традиционные ведомственные институты советского типа. При этом производственно-технологическая и информационная инфраструктуры неразвиты, а многие процессы (лицензирования, сертификации, патентования) излишне забюрократизированы.

В обобщенном виде место России в  мировом технологическом пространстве характеризуется двумя группами показателей - «входа» - т.е. уровня наукоемкости и «выхода» - показателями эффективности и конкурентоспособности (см. табл. 1).

Таблица 1

Место России в мире по уровню наукоемкости и инновационного развития GCI - Growth Competitiveness Index - индекс конкурентоспособного роста - отражает способность национальных экономик к динамичному развитию в течение следующих пяти лет на основе новых знаний и технологий. Источник: Дынкин А. Экономика знаний в России и мире

К сожалению, по индексу конкурентоспособного роста Россия в последние несколько  лет уходила на все более дальние  позиции. Согласно рейтингу стран, который  ежегодно публикует Всемирный экономический  форум, Россия по уровню конкурентоспособности  среди 80 стран занимала в 2001 г. 63-ю  позицию, в 2002 г. - 64-ю, в 2003 г. - 65-ю. По другим показателям место России также  было невысоким.

Как видно из представленных в табл. 2 данных, показатели инновационной  деятельности и коммерциализации технологий в России - одни из самых низких. Действительно, в настоящее время в сравнении  с развитыми странами мира существует большой разрыв между получением результатов НИОКР и их коммерциализацией. Причины такого положения вытекают из общих характеристик современной российской НИС, рассмотренных выше.

Таблица 2

Место России по отдельным показателям  инновационного развития

Любопытно, что зарубежные специалисты, пытающиеся работать в России в области  высокотехнологичного бизнеса и  коммерциализации технологий, обращают внимание в первую очередь на такие  препятствия, как:

· нехватку квалифицированных менеджеров;

· коррупцию и как следствие - непрозрачность российских компаний;

· таможенный режим, препятствующий как  ввозу, так и вывозу высокотехнологичных  товаров;

· отсутствие технической инфраструктуры в узком (технологической) и широком (неудовлетворительное состояние дорог, аэропортов, коммуникаций, визового режима) смыслах слова.

Все это свидетельствует о том, что в настоящее время в  России функционирует инновационная  система переходного типа, в которой  сочетаются элементы старой, административно-командной  НИС и новой инновационной  системы, характерной для рыночных экономик. К административно-командной  части НИС относится подавляющее  число научно-технических организаций  РАН, ГНЦ и организаций ВПК.

К рыночной НИС можно отнести  научно-технические организации  частного сектора промышленности и  сферы услуг («внутрифирменная наука»); малые инновационные предприятия; множество негосударственных некоммерческих научных, аналитических, консалтинговых и прочих центров. Сюда же относится потенциал российской научной диаспоры, работающей за рубежом.

Все эти субъекты НИС работают на организационных и системных  принципах рыночной экономики. Более  того, часть из них фактически является элементами глобальной инновационной  системы.

В «старой», самой большой части  НИС, наиболее острой проблемой является явно избыточное количество научно-исследовательских  институтов советского типа, финансируемых  по принципу «поддержки всей сети организаций». Это означает, что в науке по-прежнему реализуется стратегия «сохранения  рабочих мест», а не стратегия  эффективного развития.

В «новой» части российской НИС (рыночной) наиболее острыми, хорошо видимыми проблемами являются: отсутствие критической  массы малых инновационных предприятий  и необходимой инновационной  инфраструктуры.

1.2 Понятие и классификация инновационной инфраструктуры

Традиционно в экономике под  инфраструктурой понимают совокупность систем и служб, необходимых для  функционирования отраслей материального  производства либо для обеспечения  условий жизнедеятельности общества. В первом случае говорят о производственной инфраструктуре (дороги, порты, склады, системы связи и др.), во втором - о социальной инфраструктуре (школы, больницы, театры и др.). Используя  чисто экономическую классификацию  отраслей, выделяют инфраструктурные отрасли народного хозяйства (транспорт, связь, образование, здравоохранение и т.д.).

Важно отметить главную особенность  любой инфраструктуры, а именно: инфраструктура - это специализированная подсистема, оказывающая услуги всем субъектам производственных или  социальных процессов.

В этой связи, будем называть инновационной  инфраструктурой совокупность всех подсистем, обеспечивающих доступ к  различным ресурсам (активам) и (или) оказывающих те или иные услуги участникам инновационной деятельности.

Обычно выделяются, по крайней мере, следующие виды (подсистемы) инновационной  инфраструктуры:

а) финансовая: различные типы фондов (бюджетные, венчурные, страховые, инвестиционные), а также другие финансовые институты, такие как, например, фондовый рынок, особенно в части высокотехнологичных  компаний;

б) производственно-технологическая (или материальная): технопарки, инновационно-технологические центры, бизнес-инкубаторы и т.п.;

в) информационная: собственно базы данных и знаний и центры доступа, а также  аналитические, статистические, информационные и т.п. центры (т.е. организации, оказывающие  услуги);

г) кадровая: образовательные учреждения по подготовке и переподготовке кадров в области научного и инновационного менеджмента, технологического аудита, маркетинга и т.д.;

д) экспертно-консалтинговая: организации, занятые оказанием услуг по проблемам  интеллектуальной собственности, стандартизации, сертификации, а также центры консалтинга, как общего, так и специализирующегося в отдельных сферах (финансов, инвестиций, маркетинга, управления и т.д.).

Во всех перечисленных выше случаях  субъектам инновационной деятельности предоставляется доступ к некоторым  видам необходимых им ресурсов и  услуг, а именно (в соответствии с  принятым выше порядком):

· к финансовым ресурсам напрямую, либо через получение доли в рыночной стоимости субъектов;

· к зданиям, сооружениям, оборудованию, приборам и т.д.;

· к необходимой информации;

· к кадровым ресурсам требуемой  квалификации, либо системам, обеспечивающим повышение их квалификации;

· к различного вида специальным услугам, которые могут быть оказаны данному субъекту инновационной деятельности.

Естественно, что «устройство» (включая  состав) инновационной инфраструктуры существенно зависит от основополагающих характеристик самой инновационной  системы. Это означает, что инфраструктуры административно-командной и рыночной НИС различаются весьма значительно. Более того, эти отличия зависят  и от общей финансовой политики, проводимой государством в инновационной  сфере. Последняя включает в себя гораздо более широкий спектр финансовых, а также бюджетных, налоговых инструментов поддержки и регулирования деятельности конкретных субъектов национальной инновационной системы.

1.3 Основные виды инновационной инфраструктуры

Научно-технологические парки.

Определение понятия «научно-технологический  парк» неодинаково в разных странах. Более того, даже собственно название не является унифицированным. Аналогичные  по сути структуры могут называться научными парками, исследовательскими парками, научно-технологическими парками, технопарками, технополисами. Концепция таких парков строится на идее поощрения сотрудничества между научными учреждениями, промышленностью и бизнесом в целях эффективного использования создаваемых технологий.

Начало научно-технологическим  паркам было положено в США в начале 1950-х гг., когда был организован научный парк Стэндфордского университета (штат Калифорния). На сегодняшний день более половины всех технопарков мира создано в Великобритании и США. Обобщая основные признаки, можно дать следующее определение научно-технологического парка.

Научно-технологический парк - это  компактно расположенный комплекс, который в общем виде может  включать в себя научные учреждения, высшие учебные заведения, предприятия  промышленности, малые фирмы. При  этом фирмы, входящие в технопарк, могут  находиться на разных этапах развития инноваций - от начинающих до фирм с  налаженным производством и стабильной рыночной «нишей». Нередко в структуре  технопарка создается инкубатор  бизнеса или инновационный центр. Инкубаторы организуются для того, чтобы обеспечивать благоприятные  условия малым инновационным  фирмам на самых ранних, рисковых стадиях  развития их проектов, когда еще  сложно определить вероятность успеха. Мировой опыт показывает, что инкубаторы обычно формируются вокруг университетов, потому что такое сотрудничество является не только престижным, дает источники  и идеи для новых проектов, но и позволяет малым фирмам привлекать наиболее квалифицированный персонал. Инкубатор, как правило, располагается в отдельном здании, площади которого сдаются в аренду. Он предоставляет своим клиентам такие виды сервиса, как офисные услуги, связь, бухгалтерский учет, консультации по бизнесу - планированию, финансовому менеджменту, а также представляет интересы клиентов перед венчурными инвесторами Технопарки: организация и управление. М: Издательство МЭИ, 1997. ( 23)..

При наличии технопарка ученым не обязательно покидать свои лаборатории  или кафедры, поскольку в фирмах, реализующих их идеи, они могут  работать по совместительству, а технопарк  может также помочь с подбором квалифицированной команды менеджеров. Кроме того, ученый имеет право  продать лицензию фирме парка  и через дирекцию парка контролировать использование полученных фирмой прав. Возможны и другие варианты.

Обобщая, можно выделить четыре главные  цели деятельности технопарков:

1) Содействие формированию и  росту новых наукоемких фирм, использующих результаты исследований  научных организаций и вузов.

2) Катализация позитивных изменений в регионе через создание новых рабочих мест, а также перестройку промышленности на основе новых технологий.

3) Содействие формированию сотрудничества  между высшими учебными заведениями,  научными центрами и промышленностью.

4) Стимулирование появления новых  источников доходов для университетов  и научных организаций.

Существует несколько организационных  форм, в которых успешно функционируют  технопарки. Университет или НИИ  могут быть единственным учредителем  технопарка. Более часто встречается  вариант, при котором парк имеет от 2 до 20 учредителей. Этот механизм управления значительно сложнее механизма с одним учредителем, однако считается более эффективным, особенно с точки зрения доступа к различным источникам финансирования. В случае нескольких учредителей формируется либо совместное предприятие, либо общество с ограниченной ответственностью. При этом вклад каждого из учредителей зависит от его ресурсов и обычно состоит в следующем:

а) вуз - передача технологий, земля, оборотный  капитал;

б) местная администрация - земля, инфраструктура, гранты;

в) риэлтерские фирмы - капиталовложения, управление недвижимостью;

г) банк - капиталовложения, финансовая экспертиза, венчурный капитал;

д) промышленные предприятия - капиталовложения, экспертиза проектов.

Практика свидетельствует, что  наилучшей формой управления является создание фирмы, имеющей статус юридического лица, которая контролирует активы парка.

Основными источниками финансирования технопарка являются: вклады учредителей  и спонсоров, коммерческие кредиты, продажа доли в капитале парка, гранты или субсидии, реинвестиция прибыли, средства, полученные от продажи зданий, построенных парком. Участие государства  возможно через специализированные структуры. Например, в Великобритании поддержку британским паркам оказывала  компания «Инглиш Эстейтс», которая финансировалась британским правительством и, на правах учредителя или спонсора, в 1980-х гг. инвестировала строительство зданий инкубаторов бизнеса в различных регионах Великобритании Технопарки: организация и управление. М.: Издательство МЭИ, 1997. ( 41).. Правительство может также проводить специальные конкурсы грантов для малых фирм и оказывать поддержку в виде гарантий по кредитам банков, выделяемым малым предприятиям, находящимся в технопарках.

В России формирование первой волны  технопарков началось в конце 1980-х - начале 1990-х гг. Большая их часть  была организована в высшей школе. Эти  технопарки не имели развитой инфраструктуры, недвижимости, подготовленных команд менеджеров. Они, как правило, создавались  в качестве структурного подразделения  вуза и не были реально действующими организациями, которые инициируют, создают и поддерживают малые  инновационные предприятия. В единичных  случаях технопарки были образованы в форме ЗАО, которая дает возможность  осуществлять гибкое управление при  относительной независимости от базовой организации. Российские технопарки, за редкими исключениями, не выполняют  функций инкубатора, а служат в  первую очередь своеобразными «площадками  безопасности» Инновационная система  России: модель и перспективы ее развития. Вып. 2 / Рук. Толиченко О /М.:Инновация.-2001, ограждающими находящиеся в них предприятия от агрессивной внешней среды. Сроки пребывания малых фирм в технопарке не ограничены и составляют на сегодняшний день в среднем около 10 лет (при международном стандарте в 2-3 года).

Первый технопарк в Российской Федерации был создан в 1990 г. - «Томский научно-технологический парк». Затем  их образование резко ускорилось: 1990 г. - 2 технопарка, 1991 г. - 8, 1992 г. - 24, 1993 г. - 43. На сегодняшний день создано  около 80 технопарков, преимущественно  при вузах.

Однако реально действующих  технопарков значительно меньше: так, в 2000 г. была проведена аккредитация, которую сумели пройти около 30 технопарков. И только чуть более десяти из них  были признаны отвечающими международным  стандартам. Оценка технопарков проводилась по таким критериям, как степень связи технопарка и университета, уровень вовлеченности студентов, число созданных и реализованных на промышленных предприятиях технологий, степень заинтересованности региона, промышленности и населения в работе технопарка, и по ряду других Поиск. 25.08.2007. №33-34.,(13).. Самые высокие агрегатные показатели были у 10 технопарков (см. табл. 7). Один из крупнейших - Научный парк МГУ - оказался на одиннадцатом месте.

Таблица 3

Технопарки-лидеры по итогам аккредитации 2000 г.

Столь небольшое число реально  работающих технопарков, выявленное по итогам аккредитации, объясняется тем, что при создании технопарков  не использовались рыночные подходы. Большинство  из них организовывалось с единственной целью - получить дополнительные бюджетные  средства под новую структуру. В  то же время и со стороны государства  не проводилось какой-либо первоначальной селективной политики по заданным критериям: в частности, не делалось приблизительного расчета окупаемости проектов. В  итоге на сегодняшний день технопарки объединяют, как правило, малые предприятия, не обязательно наукоемкие, которые  уже наладили выпуск своей продукции, и поэтому свою изначальную функцию - поддержки высокотехнологичного бизнеса - выполняют не всегда. Безусловно, есть и исключения. Так, например, в Научном  парке МГУ ряд малых фирм перешли  по всем формальным признакам в разряд средних, и в целом показатели роста 40 фирм, находящихся в научном  парке, достаточно высокие и устойчивые.

Характерно, что проведенная аккредитация не изменила положения вещей. Она  была только средством, позволившим  выявить реальный уровень развития инновационной инфраструктуры, однако не влекла за собой никаких последствий - ни налоговых льгот, ни дифференцированного, в зависимости от результатов работы технопарков, финансирования. Бюджетные средства, в случае их выделения, продолжали распределяться равномерно по всем действующим технопаркам, входящим в Ассоциацию технопарков.

Особый случай представляет собой  технопарк МИЭТ, поскольку на его  базе постепенно формировались все  виды инфраструктуры, сложившейся на сегодняшней день в стране. Рост компаний в технопарке и последующий их выход в «свободную экономику», особенно в середине 1990-х гг., мог привести к их значительному ослаблению. Поэтому наряду с технопарком в 1998 г. был создан инновационно-технологический центр (ИТЦ), куда и переходили растущие компании. В 1999 г. был образован инновационно-промышленный комплекс (ИПК) МИЭТ, который объединил участников инновационной деятельности университета с рядом перспективных наукоемких компаний Зеленограда. Наконец, для расширения связей с региональной промышленностью в 2002 г. в Зеленограде началось создание первой в России технологической деревни. Технологическая деревня должна занять площадь около 18 тыс. кв. м, где будет расположено около 60 наукоемких компаний Зеленограда. Это позволит осуществлять запуск крупномасштабных инновационных проектов в области электроники, микроэлектроники и информационно-коммуникационных технологий - областях специализации промышленности г. Зеленограда. Составной элемент технологической деревни - сеть центров коллективного пользования оборудованием. Предполагается, что именно технологическая деревня станет той инфраструктурой, которая объединит университетскую среду, малый наукоемкий бизнес и промышленность в единый территориально-отраслевой кластер. С одной стороны, это должно увеличить выпуск наукоемкой продукции на предприятиях Зеленограда, а с другой - дать импульс развитию перспективных дисциплин в МИЭТ, новых учебных практикумов и базовых курсов подготовки специалистов в области электроники.