Содержание 

Введение

     В настоящее время создание в России инновационной инфраструктуры является ключевой задачей не только для научно-технической сферы, но и для повышения конкурентоспособности экономики. Коммерциализация технологий является частью целостного механизма создания и реализации нововведений в рамках инновационной инфраструктуры.

     На  современном этапе в РФ наблюдается  снижение инновационной активности, что связано со значительным коммерческим риском инвестирования инновационной сферы, необходимостью вложения большого объема инвестиционных ресурсов и длительным сроком окупаемости, несовершенством правового обеспечения научно-технической и инновационной деятельности, спецификой внутреннего рынка.

     Следует отметить, что большинство из организаций  сложно отнести к элементам инновационной инфраструктуры. В основном они проходят этап становления и нечетко представляют направления своей работы. Основной сферой их деятельности становится развитие малого предпринимательства различных направлений, а не инновационных предприятий.

     Таким образом, от уровня развития инновационной  инфраструктуры, от качества её функционирования будет зависеть не только скорость осуществления инновационных преобразований в экономике, их стоимость и результативность, но и возможность реализации любого инновационного проекта.

     Актуальность  данной темы заключается в том, что отдельные аспекты данной проблемы требуют дальнейшего исследования. Важнейшим из них является формирование и развитие отечественной модели инновационной инфраструктуры.

     Целью работы является теоретическое исследование инновационной инфраструктуры.

     Исходя  из цели можно выделить следующие  задачи:

1. раскрытие понятия и задач инновационной инфраструктуры;
2. исследование ключевых элементов инновационной инфраструктуры;
3. рассмотрение инновационной инфраструктуры на примере Санкт-Петербурга.

     Объектом  данной работы является инновационная  инфраструктура, предметом – изучение инновационной инфраструктуры Санкт-Петербурга. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Глава 1. Теоретические аспекты  инновационной инфраструктуры

     1.1. Понятие и задачи инновационной инфраструктуры

     Традиционно в экономике под инфраструктурой понимают совокупность систем и служб, необходимых для функционирования отраслей материального производства либо для обеспечения условий жизнедеятельности общества. В первом случае говорят о производственной инфраструктуре (дороги, порты, склады, системы связи и др.), во втором - о социальной инфраструктуре (школы, больницы, театры и др.). Используя чисто экономическую классификацию отраслей, выделяют инфраструктурные отрасли народного хозяйства (транспорт, связь, образование, здравоохранение и т.д.).

     Важно отметить главную особенность любой инфраструктуры, а именно: инфраструктура - это специализированная подсистема, оказывающая услуги всем субъектам производственных или социальных процессов.

     В этой связи, инновационная инфраструктура - это система взаимосвязанных и взаимодополняющих организаций различной направленности и различных организационно-правовых форм, осуществляющих материально- техническое, финансовое, организационно-методическое, информационное, консультационное и иное обеспечение инновационной деятельности.

     Инновационная инфраструктура является связующим звеном между результатами научных исследований и рынком, государством и предпринимательским сектором экономики.

     Обычно  выделяются, по крайней мере, следующие  виды (подсистемы) инновационной инфраструктуры:

1. финансовая: различные типы фондов (бюджетные, венчурные, страховые, инвестиционные), а также другие финансовые институты, такие как, например, фондовый рынок, особенно в части высокотехнологичных компаний;
2. производственно-технологическая (или материальная): технопарки, инновационно-технологические центры, бизнес-инкубаторы и т.п.;
3. информационная: собственно базы данных и знаний и центры доступа, а также аналитические, статистические, информационные и т.п. центры (т.е. организации, оказывающие услуги);
4. кадровая: образовательные учреждения по подготовке и переподготовке кадров в области научного и инновационного менеджмента, технологического аудита, маркетинга и т.д.;
5. экспертно-консалтинговая: организации, занятые оказанием услуг по проблемам интеллектуальной собственности, стандартизации, сертификации, а также центры консалтинга, как общего, так и специализирующегося в отдельных сферах (финансов, инвестиций, маркетинга, управления и т.д.).

     Во  всех перечисленных выше случаях  субъектам инновационной деятельности предоставляется доступ к некоторым видам необходимых им ресурсов и услуг, а именно (в соответствии с принятым выше порядком):

• к финансовым ресурсам напрямую, либо через получение доли в рыночной стоимости субъектов;
• к зданиям, сооружениям, оборудованию, приборам и т.д.;
• к необходимой информации;
• к кадровым ресурсам требуемой квалификации, либо системам, обеспечивающим повышение их квалификации;
• к различного вида специальным услугам, которые могут быть оказаны данному субъекту инновационной деятельности.

     Задачи  инновационной инфраструктуры:

• отбор проектов на основе системы объективной экспертизы;
• создание благоприятных стартовых условий для развития малых инновационных технологически ориентированных фирм;
• поддержка механизмов взаимодействия с крупными центрами;
• формирование материально-технической базы для создания и развития малых инновационных фирм;
• создание информационных сетей обеспечивающих развитие малых фирм, возможность их подключения к международным сетям;
• обучение предпринимательству в научно-технической сфере.

1.2. Элементы инновационной инфраструктуры

    С помощью различных элементов  инновационной инфраструктуры решаются такие основные задачи содействия инновационной  деятельности, как:

• информационное обеспечение;
• производственно-технологическая поддержка инновационной деятельности;
• задачи сертификации и стандартизации инновационной продукции;
• содействие продвижению эффективных разработок и реализации инновационных проектов;
• проведение выставок инновационных проектов и продуктов;
• оказание консультационной помощи;
• подготовка, переподготовка и повышение квалификации кадров для инновационной деятельности и другие.

    По  аналогии с транспортной инфраструктурой  можно сказать, что инновационная  инфраструктура – это все информационные, организационные, маркетинговые, образовательные и другие сети, которые помогают новой идее (как по «рельсам») добираться до своей практической реализации и находить своего потребителя. 

    Ключевые  элементы инновационной инфраструктуры:

    Информационно-технологические  системы.

    Одним из ключевых элементов инновационной  инфраструктуры являются информационно-технологические  системы. Эти системы основаны на базах данных, содержащих самую разнообразную информацию о субъектах и результатах инновационной деятельности, включая информацию об инновационных продуктах, услугах, технологиях, научных и инновационных организациях, объектах интеллектуальной собственности и т.п.

    Быстрое развитие Интернет-технологий и других новых информационных технологий позволяет  существенно повысить эффективность  решения задачи информационного  обеспечения инновационной деятельности. Использование телематических сетей  для интерактивного удаленного доступа к базам данных информационно-технологических систем содействуют более эффективному осуществлению инновационных процессов.

    Примерами успешного функционирования этого  элемента  инновационной инфраструктуры являются информационно-технологические системы ARIST, CORDIS, EPIPOS, поддерживаемые странами ЕС.

    Так, научно-технологическая информационная служба ARIST – это информационный инструмент для получения сведений о существующих на рынке инновационных  технологиях. Он используется для установления контактов инновационных организаций, обладающих соответствующей технологией, с потенциальными клиентами. ARIST предоставляет целый ряд информационных услуг, которые можно разбить на три группы:

• Научная и технологическая информация для анализа того, какой стадии достигла определенная инновационная технология.
• Технико-юридическая информация – анализируются такие темы, как промышленная собственность (патенты, торговые марки, полезные модели, национальные и зарубежные технические стандарты), а также законодательства, нормативно-правовые акты разных стран.
• Технико-экономическая информация  включает рыночные исследования поставок и дистрибьюции.

Технопарковые структуры.

    В настоящее время в мире существует большое множество разнообразных  форм технопарковых структур:

• научные парки, технологические и исследовательские парки,
• инновационные, инновационно-технологические и бизнес-инновационные центры,
• центры трансферта технологий,
• инкубаторы бизнеса и инкубаторы технологий, виртуальные инкубаторы,
• технополисы и другие.

    Между некоторыми из этих форм существуют принципиальные отличия, связанные с различным  функциональным предназначением, спецификой организационной формы, спектром решаемых задач, в то время как между  другими технопарковыми структурами  отличие носит скорее терминологический характер, иногда связанный с особенностями развития инновационной инфраструктуры в определенной стране.

    Можно выделить основные три группы технопарковых  структур:

1. инкубаторы,
2. технопарки,
3. технополисы.

    Рассмотрим  отличительные особенности, характерные  признаки каждой из этих форм и опыт их функционирования в различных  странах. 

    Инкубаторы – это многофункциональные комплексы, предоставляющие разнообразные услуги новым инновационным фирмам, находящимся на стадии возникновения и становления.

    Другими словами, инкубаторы предназначены  для «высиживания» новых инновационных  предприятий, оказания им помощи на самых  ранних стадиях их развития путем  предоставления информационных, консультационных услуг, аренды помещения и оборудования, других услуг.

    Основной  задачей инкубатора является формирование благоприятной среды для развития и поддержки субъектов малого предпринимательства посредством создания организационно-экономических условий, стимулирующих их деятельность (предоставления информационных, консультационных услуг, аренды помещения и оборудования, других услуг).

    Инкубатор занимает, как правило, одно или несколько  зданий. Инкубационный период фирмы-клиента  длится обычно от 2 до 5 лет, после чего инновационная фирма покидает инкубатор и начинает самостоятельную деятельность.

    Инкубатор, как форма и элемент инновационной  инфраструктуры, находится в постоянном развитии, логику которого во многом помогает понять история возникновения и  распространения инкубаторов.

    Прародителем  инкубаторов в сфере инновационной  деятельности можно считать так  называемые «творческие коммуны» архитекторов, дизайнеров, художников или мастеров народных промыслов. Эти коммуны, как  правило, перестраивали занимаемые ими здания так, чтобы создать наиболее благоприятную для творчества и общения среду. Отличительной особенностью этих коммун, родиной которых считают Великобританию, является то, что они имели определенный набор услуг коллективного пользования.

    Все инкубаторы, созданные и функционирующие с целью поддержки новых инновационных компаний, содействия инновационному предпринимательству, можно разделить на два основных вида. К первому относятся те, которые действуют как самостоятельные организации. Ко второму – инкубаторы, входящие в состав технопарка.

    В последнее время в связи с  развитием электронного бизнеса, активным применением Интернет и других новых  информационных технологий в производственной и управленческой практике выделяют как отдельный вид виртуальные  инкубаторы или «инкубаторы без стен». Такие инкубаторы помогают оценить коммерческий потенциал инновационного проекта, рассматриваемого как основа для создания новой компании; провести соответствующие маркетинговые исследования; урегулировать отношения с материнской организацией (университетом, научно-исследовательским институтом и т.п.) по вопросам интеллектуальной собственности; разработать бизнес-план и общую стратегию бизнеса; найти партнерские организации, выступающие в роли поставщиков или потребителей инновационной продукции и т.д. Естественно, что «инкубаторы без стен» не предоставляют аренду помещений фирмам-клиентам. Однако достоинством виртуальной формы является то, что создание такого инкубатора по сравнению с традиционной формой сопряжено, как правило, с намного более скромными инвестициями.

    Под технопарком подразумевается компактно расположенный комплекс, функционирование которого основано на коммерциализации научно-технической деятельности и ускорения продвижения новшеств в сферу материального производства.

    Отличительные черты технопарка:

• комплексность входящих в технологический парк юридически самостоятельных фирм и организаций по научно-производственному циклу создания новшеств (научные учреждения, вузы, промышленные предприятия, службы сервиса и т.д.);
• компактность расположения;
• ограниченность площади;
• наличие качественной инфраструктуры;
• расположение в экологически чистых живописных районах;
• высокая эффективность инновационной деятельности.

    Понятие технопарка довольно близко понятию  инкубатора в сфере инновационной деятельности. Оба эти элемента инновационной инфраструктуры представляют собой комплексы, предназначенные для содействия развитию малых инновационных компаний, создания благоприятной, поддерживающей среды их функционирования. Различие между ними заключается в том, что спектр фирм-клиентов технопарков в отличие от инкубаторов не ограничивается только вновь создаваемыми и находящимися на самой ранней стадии развития инновационными компаниями. Услугами технопарков пользуются малые и средние инновационные предприятия, находящиеся на различных стадиях коммерческого освоения научных знаний, ноу-хау и наукоемких технологий. Другими словами, для технопарков не свойственна жесткая политика постоянного обновления, ротации клиентов, типичная для инкубаторов в области инновационной деятельности.

    Кроме того, комплексы инкубаторов располагаются, как правило, в одном или нескольких зданиях. Технопарки же обычно имеют  и участки земли, которые они  могут сдавать в аренду клиентским фирмам под строительство теми офисов или других производственных помещений.

    Следовательно, технопарки по сравнению с инкубаторами подразумевают создание более разнообразной инновационной среды, позволяющей предоставлять более широкий спектр услуг по поддержке инновационного предпринимательства путем развития материально-технической, социально-культурной, информационной и финансовой базы становления и развития деятельности малых и средних инновационных предприятий.

    Основной  структурной единицей технопарка является центр. Обычно в структуре технопарка представлены:

• инновационно-технологический центр,
• учебный центр,
• консультационный центр,
• информационный центр,
• маркетинговый центр,
• промышленная зона.

    Каждый  из центров технопарка предоставляет  специализированный набор услуг, например, услуги по переподготовке специалистов, поиску и предоставлению информации по определенной технологии, юридические консультации и т.п. В состав технопарка в качестве его отдельного структурного элемента может входить инкубатор.

    Необходимо  отметить, что парки как элемент  инновационной инфраструктуры в  разных странах получили разные определения. Если в России за ними закрепилось название «технологические парки» («технопарки») или «научно-технологические парки», то в США эти структуры называются преимущественно «исследовательскими парками», в Великобритании – «научными парками», в КНР – «научно-промышленными парками».

    Причиной  образования первых парков было естественное стремление науки и бизнеса объединить свои усилия, а также устраивающая мелкие фирмы возможность не нанимать часть сотрудников (услуги техников, юристов, бухгалтеров составляли часть инфраструктуры).

    Первый  технопарк в Российской Федерации  был создан в 1990 году - "Томский  научно-технологический парк". Затем  их обра-зование ускорилось: 1990 г. - 2 технопарка, 1991 г. - 8, 1992 г. - 24, 1993 г. - 43. На сегодняшний день создано около 80 технопарков, преимущественно при вузах.

    Технополис, который нередко называют также научным городом или наукоградом, «городом мозгов», представляет собой крупный современный научно-промышленный комплекс, включающий университет или другие вузы, научно-исследовательские институты, а также жилые районы, оснащенные культурной и рекреационной инфраструктурой.

    Целью строительства наукоградов, технополисов является сосредоточение научных исследований в передовых и пионерных отраслях, создание благоприятной среды для развития новых наукоемких производств в этих отраслях. Как правило, одним из критериев, которым должен удовлетворять технополис, является его расположение в живописных районах, гармония с природными условиями и местными традициями.

    В России есть немало достаточно успешных примеров создания и развития технополисов. Среди них – Пущино, Дубна, Обнинск.

    В настоящее время успешное развитие инновационной инфраструктуры во многих странах связывают с интеграционными  процессами, позволяющими достигать синергетических эффектов за счет объединения и координации деятельности различных элементов инновационной инфраструктуры. В нашей стране положительную интегрирующую роль в развитии инновационной инфраструктуры играет создание различных инновационных союзов и ассоциаций. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Глава 2. Инновационная инфраструктура Санкт-Петербурга   

     2.1. Современное состояние инновационной инфраструктуры Санкт-Петербурга

     Развитие  инновационной инфраструктуры Санкт-Петербурга – одно из главных мероприятий  в рамках реализации инновационной  политики региона. Сегодня в Санкт-Петербурге уже создан ряд элементов инновационной инфраструктуры:

• Бизнес-инкубаторы для малых инновационных предприятий;
• Технопарки;
• Инновационно-технологические центры (ИТЦ);
• ОЭЗ – особая экономическая зона;
• Наукоград – исследовательская зона;
• Северо-Западный центр венчурных инвестиций;
• Фонд содействия развитию венчурного инвестирования в малые предприятия;
• Фонд содействия кредитованию малого предпринимательства;
• Информационно-консультационный центр «Инновация» и др.

     Правительством  Санкт-Петербурга утверждена специальная Программа «Бизнес-инкубатор». Целью настоящей Программы является оказание имущественной поддержки субъектам малого предпринимательства путем предоставления им на льготных условиях нежилых помещений бизнес-инкубаторов и комплекса услуг на безвозмездной основе.

     В апреле 2007 года в Санкт-Петербурге состоялось торжественное открытие бизнес-инкубатора «Кристалл». За первый год работы свои начинания там смогли реализовать 35 малых предприятий, большинство  из которых инновационные.

     На  территории Санкт-Петербурга действуют 12 Инновационно-технологических центров. ИТЦ являются связующим звеном между наукой и производством, разработчиками наукоемкой продукции и инвесторами. В ИТЦ дислоцируются малые и средние фирмы, осуществляющие инновационные проекты, объединены организационные и финансовые ресурсы различных ведомств и структур, несущих ответственность за реализацию государственной инновационной политики в научно-технической сфере. Там же ведутся разработки бизнес-планов инновационных проектов и их экспертиза, финансирование, последующее консалтинговое и информационное сопровождение.

     Инновационно-технологический  центр создан и в рамках развития инновационной инфраструктуры наукограда г. Петергофа. Кроме того, инновационно-технологический комплекс Петергофа включает:

• технопарк информационных технологий;
• центр нанотехнологий;
• центр малотоннажного производства;
• центр биотехнологий;
• бизнес-инкубатор.

     С октября 2007г. в наукограде работает Центр трансфера технологий (ЦТТ). Работа Центра направлена на:

• концентрацию средств федерального и регионального бюджета для решения задачи развития экономики региона по инновационному пути;
• интеграцию научного потенциала учреждений и предприятий г. Петергофа и промышленности региона путем активизации процесса трансфера технологий;
• обеспечение взаимодействия учреждений, организаций и научно-производственных предприятий г. Петергофа с промышленными предприятиями и городским хозяйством Санкт-Петербурга по всему спектру научных, научно-технических и технологических направлений;
• обеспечение доступа заинтересованных пользователей к базам данных на основе использования современных информационных технологий и компьютерных сетей;
• организацию взаимодействия ЦТТ с аналогичными центрами, созданными Министерством образования и науки РФ;
• поддержку процесса создания малых инновационных предприятий, использующих результаты научно-технической деятельности учреждений и предприятий г. Петергофа, что способствует увеличению числа рабочих мест и налоговых поступлений в городской бюджет.