Конкурентоспособность Украинских предприятий на мировых рынках

СОДЕРЖАНИЕ

Стр.

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………...............3

РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕЖДУНАРОДНОЙ КОНКУРЕНЦИИ………………………………………………..……………….......5

1. Сущность и история развития международной конкуренции……..…5
2. Виды международной конкуренции………………………………..…11
3. Теория конкурентных преимуществ…………………………………..15

РАЗДЕЛ 2.  ВЛИЯНИЕ ГЛОБАЛИЗАЦИИ НА РАЗВИТИЕ МЕЖДУНАРОДНОЙ КОНКУРЕНЦИИ……………………………………......20

2.1. Международная конкуренция  в развивающихся странах……………...20

2.2. Международная конкуренция  в развитых странах..…………………....23

2.3. Влияние кризисов  на международную конкуренцию………………….26

РАЗДЕЛ 3. КОНКУРЕНТНОСПОСОБНОСТЬ УКРАИНСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ НА МИРОВЫХ РЫНКАХ…….……………….......….……..29  ВЫВОДЫ……………………………………………………………………………36

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………37 

ВВЕДЕНИЕ

В современном мире, который  стремительно и неустанно идет путем  глобализации, а сегодня переживает первый в экономической истории человечества глобальный финансово-экономический кризис, способность быстро адаптироваться к международной конкуренции становится важным условием успешного развития. Сегодня от конкуренции нельзя защититься, в ней можно лишь победить или проиграть.

 Интернационализация экономики, которая усилилась во второй половине прошлого века, повлекла бурное развитие конкуренции на мировых рынках. Усилению международной конкуренции способствовало также замедление темпов развития национальных рынков. Актуальным вопросом стало выявление направлений, факторов и стратегий конкурентного поведения, которые обеспечивали бы долговременную победу не только на национальном уровне, но и на международных рынках.

 Значительный вклад в исследование проблем международной конкуренции внесли такие зарубежные ученые, как М.Портер, Н.Ячеистова, А. Кузнецов, К.Конрад, И.Спиридонов, Ч.Гилл, Дж. Майер, отечественные – О.Кузьмин, Н.Горбаль, А.Румянецев, И.Пиддубный, И.Должанский, и другие. Сравнительные преимущества и их роль в международном экономическом обмене исследовались также в трудах ученых – основателей теории международной торговли - от классических (А. Смита, Д. Рикардо, Дж. С. Милля и Хекшера-олина) к современным (И. Кругмана, Д. Хаберлера но др.). Были рассмотрены юридические и экономические основы современных международных конкурентных отношений, правовые аспекты государственной регуляции конкурентных отношений, тенденции развития международно-правовых механизмов , взаимосвязи конкуренции и международной торговли, вопросы управления международной конкурентоспособностью предприятий. Степень разработанности перечисленных научных исследований разная.

Предмет исследования - международная  конкуренция.

Объектом исследования выступают конкурентные отношения, которые возникают в мировом хозяйстве.

Целью моей работы является исследование сущности международной рыночной конкуренции, особенностей ее проявления и влияния на мировые и национальные рынки. Поставленная цель обусловила необходимость решения таких заданий:

• исследовать современные трактовки экономической категории «международная  конкуренция»;
• охарактеризовать виды международной конкуренции;
• осветить основные постулаты теории конкурентных преимуществ;
• рассмотреть влияние глобализации на международную конкуренцию в развивающихся странах, в развитых странах, а также влияние кризисов на международную конкуренцию;
• охарактеризовать конкурентоспособность украинских предприятий на мировых рынках.

Работа состоит из введения, 3х разделов, вывода и списка использованных источников.

РАЗДЕЛ 1

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕЖДУНАРОДНОЙ КОНКУРЕНЦИИ

1. Сущность и история развития международной конкуренции.

Конкуренция выступает  ключевым понятием, которым выражают сущность рыночной системы отношений в экономике. Ключевая роль конкуренции для нормального функционирования рыночной экономики была обобщена еще в XVIII в. известным английским экономистом Адамом Смитом, который вывел принцип конкуренции, назвав его принципом «невидимой руки». Это означает, что каждый производитель товаров и услуг всегда стремится к личной выгоде, но обстоятельства на рынке под воздействием конкуренции складываются так, что товаропроизводитель, преследуя свои узкокорыстные цели, одновременно «работает» на интересы всего общества, поскольку конкуренция заставляет его думать о качестве товара, его цене, сервисе, дизайне, и т.д.

Чтобы глубже понять сущность конкуренции, приведем ее определения, сформулированные некоторыми авторами.[17,c.32-32]

«Конкуренция есть стремление как можно лучше удовлетворить  критериям доступа к редким благам», считает современный американский экономист П. Хейне.

К.Р.Макконнелл и С.Л.Брю считают, что конкуренция – это наличие на рынке большого числа независимых покупателей и продавцов, возможность для покупателей и продавцов свободно выходить на рынок и покидать его.

Фридрих А. фон Хаек отмечает, что конкуренция – процесс, посредством которого люди получают и передают знания.

В своей книге «Международная конкуренция» М.Портер отмечает, что конкуренция – динамичный и развивающийся процесс, непрерывно меняющийся ландшафт, на котором появляются новые товары, новые пути маркетинга, новые производственные процессы и новые рыночные сегменты.

Моральным стимулом конкуренции является стремление товаропроизводителя превзойти других.

Материальным стимулом - необходимость удержать свои позиции на рынке и «привязать» к себе реальных и потенциальных покупателей. Международная конкуренция – явление международной экономической жизни.   
     До середины XX в. международная конкуренция базировалась только на основе факторов производства. Отрасли промышленности в то время были трудоемкие, продукция выпускалась крупносерийная, стандартная, рассчитанная на массового, безадресного покупателя. В этих условиях главную роль в конкуренции играли природные ресурсы, экстенсивный тип производства, факторный принцип.

Сегодня картина радикально изменилась: производимые товары дифференцированы, запросы покупателя необычайно разнообразны, хозяйства масштабны, высокотехнологичны, повсеместно господствует электроника, информационные системы, гибкие производственные структуры. Поэтому главным условием успеха в конкуренции стали доступ к новейшим технологиям, наличие высококвалифицированных кадров современной рыночной инфраструктуры, прекрасно работающий маркетинг, неценовая конкуренция (т.е. качество продукции, дизайн, сервис, реклама и др.). 
     Конкурирующие фирмы сегодня активно проводят глобальную стратегию во всех сферах деятельности - продают свои товары и услуги по всему миру, размещают свое производство во всех странах, ищут новые материалы, новаторские идеи, современные ноу-хау, и т.д. Полная зависимость товаропроизводителя только от наличия природных факторов производства становится все слабее: миграция капитала, рабочей силы приобрела в наше время гигантские масштабы, а развитие ЭВМ, международного транспорта, мировых информационных систем во много раз удешевило обмен информацией, астрономически сократило время ее получения и обработки. 
     Следовательно, природные факторы, на которых в прошлом вырастало преимущество в конкуренции не только отдельного товаропроизводителя, но и страны в целом, сегодня отходят на задний план. Строить свою стратегию в конкуренции только на природных ископаемых - вчерашний день. Кто бы мог раньше подумать, что Израиль, страна полупустынь, станет в наши дни лидером производства сельскохозяйственной продукции? Или Япония, у которой вообще нет никаких природных ископаемых, выйдет в мировые лидеры по самым современным видам промышленной продукции?

Международная конкуренция  исторически и логично возникла в результате развития и интенсификации международного экономического обмена и формирования мирового рынка. Экономическая сущность международной конкуренции должна определяться в ее плоскости как явление и как процесс международных экономических отношений.[12,c.38]

Как явление международных экономических отношений международная конкуренция – это форма соперничества субъектов мирового рынка, что возникает в процессе их трансграничного взаимодействия. Она направленна на достижение целей их международной экономической деятельности.

Причиной того, что конкуренция предприятий приобретает все больше международный характер, называют глобализацию экономических связей, которая происходит в результате стремительного развития международной торговли, иностранного инвестирования, крупных транснациональных компаний,  слияние деятельности транснациональных корпораций [20,с.120].

Российский ученый Н. Ефремов рассматривает международную конкуренцию как экономическую категорию, которая выражает производственные отношения, которые возникают между товаропроизводителями в процессе обмена продуктами труда на мировом рынке, а также политико-экономические отношения, между государствами относительно получения лучших условий на рынках сбыта для себя и своих производителей.

По мнению других ученых, международная конкуренция являет собой борьбу между фирмами разных стран за более выгодные условия производства и сбыта товаров на международном рынке, за получение наибольшей прибыли, за наиболее выгодные сферы вложения капитала. Эта состязательность фирм, при которой самостоятельные действия эффективно ограничивают возможности каждой из них односторонне влиять на общие условия обращения продукции на мировом рынке или на отдельных национальных или региональных рынках [7,с.6].

Весомое место в теории международной конкуренции занимает концепция ключевой компетентности, ведущей идеей которой является взаимосвязь конкурентного преимущества и эксклюзивных сторон рыночной деятельности, которые позволяют выгодно позиционировать фирму.

Ключевая компетенция  предприятия – способность предприятия  выполнять определенные виды деятельности, которые составляют цепь его ценностей и использование которых создает эффект синергии в деятельности предприятия [12,с.30]. В зависимости от уровня международной конкуренции ключевой компетенцией предприятия может выступать накопление и интегрирование существующих потоков знаний персоналом; генерирование новых знаний, навыков и умений, способных расширять коммерческие возможности предприятия и его потребительские ценности; разработка новых направлений бизнеса.

В процессе международных  конкурентных отношений фирма может  занять определенную позицию в зависимости  от уровня развития своих ключевых компетенций.

        Рис. 1.1 Уровни и координаты международной конкуренции [12, с.31].

Международная конкуренция  на первом уровне осуществляется за ключевые товары и услуги в координатах „цена – рыночная частица”.

Международная конкуренция  на втором уровне осуществляется за ключевые технологии в координатах „качество  – скорость разработки новых изделий”.

Конкуренция на третьем  уровне основывается на интегрировании ключевых технологий с другими активами предприятия (менеджментом, коллективной учебой), использование которых создает ключевую компетенцию. Здесь главным источником конкурентных преимуществ выступают знание и „познавательная мобильность” персонала предприятия.

Цели участия в международных  конкурентных отношениях могут быть разными [4,с.285-286]:

• увеличить потенциальный спрос за счет новых рынков (увеличить объем производства и улучшить результаты за счет экономии на масштабе);
• распределить коммерческий риск, ориентируясь на покупателей, которые живут в разных экономических средах, и действуя в более благоприятных конкурентных условиях;
• продлить жизненный цикл товара, проникая на рынки, спрос на которых все еще растет;
• защитить себя от конкуренции, диверсифицируя свои позиции, одновременно получая возможность следить за конкурентами на других рынках;
• снизить снабженческие и производственные расходы, используя сравнительные преимущества других стран.

Международная конкуренция  особенна своей экономической, законодательной, политической и социокультурной средой, в которой она формируется. Изменения в международной среде (как и изменения в структуре международной торговли, объеме и видах международных потоков капиталов, передачи идей и технологий между нациями) влияют на интенсивность и характер международной конкуренции [8,с.35-36]. При этом выделяют факторы прямого и непрямого влияния: факторы прямого влияния действуют через международные рынки, факторы непрямого влияния действуют через правительственную политику.

Стоит заметить, что единственных международно-правовых норм, которые бы регулировали конкурентные отношения на всем мировом рынке, не существует, поскольку международное право имеет прецедентный и согласительный характер. Однако международная конкуренция нуждается в постоянной регуляции и контроле со стороны правительств государств или региональных союзов с целью недопущения антиконкурентных действий.

 1.2. Виды международной конкуренции

А. Кузнецов в [7,с.6-7] выделяет два вида международной конкуренции - многонациональную и глобальную конкуренцию. Многонациональная конкуренция – вид международной конкуренции, при которой межфирменное соперничество в каждой стране или группе стран протекает независимо, то есть в таком контексте международный рынок выступает набором относительно самостоятельных национальных рынков, в национальных отраслях которых конкуренция осуществляется по-своему. В процессе многонациональной конкуренции фирмы соревнуются за господство на отдельных рынках. Такая форма международной конкуренции характерна для рынков продуктов питания (кофе, хлебные изделия, замороженные продукты, консервы, пиво), простых металлоизделий и тому подобное.

Глобальная конкуренция присуща  международным рынкам гражданских  самолетов, телевизоров, автомобилей, часов, копировальных аппаратов, телекоммуникационного оборудования, шин.

Замечается, что именно трансграничный характер экономических отношений между субъектами мирового рынка является одним из ключевых признаков международной конкуренции. Ученые акцентируют внимание на двойной природе международной конкуренции – как явления и как процесса международных экономических отношений [12,с.38]  .

Как явление международных экономических отношений международная конкуренция — это форма соперничества субъектов мирового рынка, который возникает в процессе их трансграничного взаимодействия и направленная на достижение целей их международной экономической деятельности.

Как процесс, международная конкуренция является проявлением трансграничного вида взаимодействия субъектов мирового рынка, который характеризуется определенной структурой и техникой, последствиями и результатами, а также определенными условиями и правилами его ведения, поскольку международная среда является полем пересечения не только интересов товаропроизводителей, но и интересов национального уровня (экономической безопасности, прозрачной конкурентной среды и тому подобное). Именно поэтому поведение конкурентов на международном рынке будет формироваться под воздействием многих факторов, а не выходя лишь из меркантильных ожиданий субъектов ведения хозяйства.

В исследовании [7,с.7-8] акцентируется внимание на противоречивой природе международной конкуренции. Да, с одной стороны она более совершенна, чем национальная конкуренция через многочисленные экономические субъекты ведения хозяйства на мировом рынке. С другой стороны международная конкурентная среда не является совершенной через наличие барьеров вхождения на рынки для иностранных конкурентов. Именно барьеры направлены на послабление уровня соперничества.

Для международной конкуренции  самыми весомыми барьерами являются тарифные и нетарифные ограничения международной торговли, патентно-лицензионная защита, государственное субсидирование отдельных товаропроизводителей, демпинг, заговоры производителей, которые вызывают монополизацию рынков и создание дискриминационных условий деятельности для конкурентов и тому подобное.

Международная конкуренция  характерна не только для рынка товаров, но и для рынка услуг. М.Портер выделяет ряд отраслевых предпосылок интернационализации конкуренции в сфере услуг, в частности сходство сервисных потребностей независимо от страны получения услуги; появление более мобильных и более информированных покупателей услуг, которые стремятся пользоваться качественными услугами иностранных компаний; роста крупных предприятий и использования эффекта масштаба, в результате расширения географических пределов деятельности; роста мобильности персонала; сохранения существенных отличий между странами в стоимости, качестве и ассортименте услуг, которые предоставляются местными производителями [20,с.121].

 В работах [14,с.21-22; 15,с.163] приведены такие три формы международной конкуренции в сфере услуг:

1. Мобильные покупатели  направляются в страну, где услуги производятся. Это характерно для таких видов услуг, как туризм, образование, медицинская помощь, транспорт, сохранение и складирование товаров.

2. Фирмы одной страны предоставляют услуги в других странах, используя для этого свой внутренний персонал и технические средства. Как пример можно навести консультирование по вопросам предпринимательства, инжиниринг.

3. Фирмы одной страны предоставляют услуги в других странах через посредничество сервисных фирм, которые находятся за рубежом и обслуживаются персоналом, направленным из страны базирования компании или наемных местных жителей. Такая форма международной конкуренции присуща бухгалтерско-аудиторскому и банковскому делу, маркетингу.

Участию в международной  конкуренции для каждой отдельной  фирмы предшествует выбор способа  вхождения на рынок определенной страны в зависимости от того, экспортирует фирма продукцию, изготовленную на своем рынке, создает ли производственный подраздел на заграничном рынке. Способами участия фирм в международной конкуренции являются такие [4, с.286-287]:

1) прямой и непрямой экспорт. Возникает в случае избытка продукции и осуществляется периодически, без долгосрочных обязательств. Непрямой экспорт более дешевый и менее рискован, поскольку фирма поручает международные операции другим организациям. Практикуют такие варианты непрямого экспорта:

• заграничные поставки представляются как продукция местной коммерческой организации, которая ведет дела с иностранными партнерами;
• сбыт товаров через международные торговые компании за рубежом, которые контролируют сбытовые сети в разных регионах. Недостатком является то, что в ассортименте посредника присутствуют товары конкурентов;
• организация сбыта через экспортно-импортную компанию своей страны с уплатой комиссии посреднику. Этот вариант наиболее выгоден для представителей малого и среднего бизнеса.

Прямой экспорт предусматривает  большую задействованную фирмы  в сбыт продукции. Специальная структурная единица фирмы осуществляет экспортные операции, анализирует заграничные рынки, движение товаров, устанавливает цены и так далее.

2) участие на основе  контрактов (франшизы, лицензии). Преимуществом  такой формы участия в международной  конкуренции являются долгосрочные  договорные отношения, возможность осуществлять производственно-торговую деятельность под известной торговой маркой, получать маркетинговую поддержку, платя, зато рентный платеж;

3) создание иностранной  торговой фирмы или совместного  предприятия. Фирма переходит к прямому инвестированию и контролирует партнера;

4) прямое инвестирование  в контролируемый филиал. На этой стадии фирма может полностью владеть 100 % капиталу иностранного филиала;

5) автономный филиал (дочерняя компания). Иностранный филиал переходит на автономное развитие, опираясь на национальный капитал, национальные кадры, собственные НДДКР. 6) участие в форме транснациональной корпорации, которая рассматривает международный рынок как гомогенный, избирательно адаптируясь к условиям местных рынков. 

1.3. Теория конкурентных  приимуществ.

В 1991 году американский экономист  Майкл Портер опубликовал труд «Конкурентные преимущества стран», которая переведена как «Медународная конкуренция». Центральной идеей теории международной конкуренции, предложенной М.Портером, есть тесная взаимосвязь между конкурентным преимуществом и условиями страны расположения (страны, где разрабатывается стратегия, производится основная часть продукции, есть технология и рабочая сила с необходимыми навыками). Факторами формирования конкурентных преимуществ на международном рынке за М.Портером выступают такие:

1. Возможность быстрого накопления специализированных ресурсов и навыков в стране расположения;

2. Более точная и  доступная информация о перспективных  и текущих потребностях потенциальных  покупателей;

3. Конкурентоспособность  предприятий-поставщиков на международном рынке;

4. Благоприятная национальная система поддержки и развития конкурентных преимуществ.

Факторы формирования конкурентного  преимущества на международном рынке  взаимодействуют друг с другом. Это  взаимодействие М.Портер воплотил в  так называемой «модели национального ромба» (рис. 2).

Рис. 1.2. Детерминанты преимуществ страны в конкурентной борьбе: ромб М. Портера [13,с.9].

Стоит заметить, что международная  конкуренция имеет значительное влияние на страны с более открытой экономикой или тогда, когда национальные товары есть близкими субститутами заграничных. Кроме этого, исследователи отмечают важную роль международной конкуренции в повышение инфляции на отечественном рынке [13,с.10].

Основной единицей конкуренции  по М. Портеру является отрасль, т.е. группа конкурентов, производящих товары или оказывающих услуги и непосредственно соперничающих между собой. В отрасли производятся продукты со сходными источниками конкурентного преимущества, хотя границы между отраслями всегда достаточно расплывчаты. На выбор конкурентной стратегии фирмы в отрасли влияют два главных момента.

1. Структура отрасли, в которой действует фирма, т.е. особенности конкуренции. На конкуренцию в отрасли оказывают воздействие пять факторов (или сил по М. Портеру):

А). появление новых конкурентов;

Б). появление товаров или услуг-заменителей;

В). способность поставщиков торговаться;

Г). способность покупателей торговаться;

Д). соперничество уже имеющихся конкурентов между собой.

Эти пять факторов определяют прибыльность отрасли, поскольку они  влияют на цены, устанавливаемые фирмами, их расходы, капиталовложения и др.[9,c344-347]

С появлением новых конкурентов  снижается общий потенциал прибыльности в отрасли, так как они привносят  в отрасль новые производственные мощности и стремятся заполучить долю рынка, а с появлением товаров  или услуг-заменителей ограничивается цена, которую фирма может запросить за свой товар.

Поставщики и покупатели, торгуясь, извлекают свою выгоду, что  может привести к. снижению прибыли  фирмы.

Платой за конкурентоспособность  при соперничестве с другими  фирмами являются либо дополнительные расходы, либо снижение цены, а в результате - сокращение прибыли.

Значение каждого из пяти факторов определяется его основными  техническими и экономическими характеристиками. Например, способность покупателей  торговаться зависит от того, сколько  у фирмы покупателей, какая часть сбыта приходится на одного покупателя, является ли цена товара значительной частью общих расходов покупателя, а угроза появления новых конкурентов - от того, насколько трудно новому конкуренту "внедриться" в отрасль.

Каждая отрасль имеет свою структуру. Так, в фармацевтической промышленности редко появляются новые конкуренты, а внутренняя конкуренция основана не на ценовом факторе, а на иных факторах, например НИОКР и др. Покупателей высокие цены не отпугивают, а поставщики какого-либо существенного влияния на них не оказывают. Разработка эффективного заменителя достаточно трудна, и для нее требуется значительное время.

Позиция фирмы в отрасли  определяется прежде всего конкурентным преимуществом. Фирма опережает  своих соперников, если имеет стабильное конкурентное преимущество:

1). более низкие издержки, свидетельствующие о способности фирмы разрабатывать, выпускать и продавать сравнимый товар с меньшими затратами, чем у конкурентов. Продавая товар по такой же или примерно такой же цене, что и конкуренты, фирма в этом случае получает большую прибыль. Так, корейские фирмы, выпускающие сталь и полупроводниковые приборы с низкими издержками, используют низкооплачиваемую, но весьма производительную рабочую силу в сочетании с современной технологией и оборудованием, закупленными за рубежом или изготовленными по лицензиям;

2). дифференциация товаров, т.е. способность фирмы удовлетворять потребности покупателя, предлагая товар либо более высокого качества, либо с особыми потребительскими свойствами, либо с широкими возможностями послепродажного обслуживания. Так, немецкие станкостроители используют стратегию дифференциации, основанную на высоких технических характеристиках продукции, надежности и быстром техническом обслуживании, что позволяет им диктовать высокие цены и при равных с конкурентами издержках получать большую прибыль.

Конкурентное преимущество дает более высокую продуктивность, чем у конкурентов. Другим важным фактором, влияющим на позицию фирмы в отрасли, является сфера конкуренции, или широта цели, на которую ориентируется фирма в рамках своей отрасли. Фирма должна решить для себя, сколько разновидностей товаров выпускать, какими каналами сбыта пользоваться, какой круг покупателей обслуживать, в каких районах мира продавать свою продукцию и в каких родственных отраслях конкурировать.