Организационная структура Брянского Государственного Технического Университета
Федеральное агентство по образованию РФ
Брянский
Государственный Технический
Контрольная работа
по дисциплине «Социология организаций»
На тему:
«Организационная структура Брянского
Государственного Технического Университета»
г. Брянск, 2010 г.
- Введение……………………………....…………………
………………………......3 - История …………………………………………………………………………..
…4 - Внешняя среда…………………………………………………………………
.…...6 - Макроокружение…………………………………………
……………….…...6 - PESTE-анализ………………………………………………
……………….....7 - Внутренняя
среда……………………………………………………………….
.….8
4.1.Структура……………………………………………
4.2. Квалификация
персонала…………………………………………………….
4.3.
SWOT- анализ………………………………………………………………
- Миссия, философия
и цель организации………………………………………...
11 - Список литературы……………………………………………………
………..…12
1. Введение
БГТУ
сегодня – это учебно-научно-
Образовательная деятельность вуза органично связана с широким спектром ведущихся в университете фундаментальных и прикладных научных исследований и инновационных разработок. Известность в России и за ее пределами получили научные школы, сложившиеся в БГТУ по проблемам технологического обеспечения качества изделий, энергетического машиностроения, динамики и прочности машин, транспортного машиностроения, информационных технологий.
Университет имеет хорошие международные связи со многими вузами ближнего и дальнего зарубежья. Будучи координатором от России в Международной ассоциации славянских вузов, наш университет выступает за совместное решение проблем развития высшей школы и вузовской науки братских государств России, Украины, Беларуси, Югославии, Молдовы.
Актуальность изучения организационной структуры БГТУ заключается в том, что коллектив университета видит в дальнейшем совершенствовании его образовательной, воспитательной, научно-исследовательской, инновационной и организационной деятельности, исходя из задач развития Российского государства.
Объект - Высшее учебное заведение «Брянский Государственный Технический Университет».
Предмет исследования – соответствие организационной структуры внешним и внутренним связям в БГТУ (стратегии).
Цель исследования – подробное изучить организационную структуру БГТУ, рассмотреть его функционирование с различных сторон и дать оценку, в конечном счете, дать рекомендации по улучшению функционирования.
2.История
3 сентября 1922 года на базе машиностроительного завода "Красный Профинтерн" был открыт Бежицкий рабфак. Первым директором рабфака стал М.Г. Евтеев.
16 сентября 1927 года Бежицкий рабфак посетила Н.К. Крупская.
23 ноября 1929года ГлавВТУЗом ВСНХ СССР Дибнер Г.С., инженер-металлург завода "Красный Профинтерн" был назначен уполномоченным по делам организации машиностроительного института
11 декабря 1929 года было объявлено о первом приеме на первый курc образованного института на специальности: горячая и холодная обработка металлов, литейное дело, локомобилестроение, станкостроение, холодильные установки, подъемно-транспортные установки, вагоностроение.
22
декабря того же года Совет
Народных Комиссаров
18
января 1930 года Бежицкому
В 1932 г. в институте были утверждены 4 специальности: "Вагоностроение", "Обработка металлов давлением", "Холодная обработка металлов резанием", "Литейное производство". Несколько позже - "Паровозостроение".
5 ноября 1934 года по итогам 2-го всесоюзного конкурса втузов и техникумов Бежицкий машиностроительный институт постановлением Всесоюзного комитета был награжден почетной грамотой, а решением ЦК ВСРТМ ( Высший Совет рабочих тяжелого машиностроения) - ударным красным знаменем. Знамя хранится в музее БГТУ.
В 1934 году состоялся первый выпуск инженеров.
В 1935 г. в институте была организована аспирантура. В этом же году в г. Смоленске вышел первый сборник научных трудов вуза - "Записки БМИ".
С февраля 1936 года по январь 1944г. институт именовался Орджоникидзеградским машиностроительным институтом.
Во время Великой отечественной войны институт эвакуировался в город Нижний Тагил. 24 августа 1941 года вышел приказ об эвакуации первого эшелона вуза на Урал. Уже 16 сентября вуз начал свою работу в г. Нижний Тагил Свердловской области.
27
января 1944 года по распоряжению
СНК институт стал называться
Бежицким механико-
7декабря 1945 года приказом Всесоюзного Комитета по делам высшей школы при СНК СССР институт был переименован в Бежицкий институт транспортного машиностроения.
Указом Президиума верховного Совета РСФСР от 2 июня 1956 года и указом Министра высшего образования СССР от 13 июля 1956г. Бежицкий институт транспортного машиностроения переименован в Брянский институт транспортного машиностроения.
Осенью 1962 года было организовано заочное отделение со сроком обучения 6 лет.
2марта
1967 года в соответствии с
С середины 60-х годов в вузе возникла традиция начинать новый учебный год с ритуала посвящения в студенты с вручением символической Зачетной книжки и зажигания Факела Знаний.
В 1970 г. вступил в строй 2-й учебный корпус.
2 ноября 1979 года "За заслуги в подготовке квалифицированных специалистов для народного хозяйства, развитии науки и техники" Указом президиума Верховного Совета СССР Брянский институт транспортного машиностроения был награжден орденом "Знака Почета".
В 1992 г. на базе АСУ БИТМа был создан Брянский областной центр новых информационных технологий.
В 1995 году вуз прошел аттестацию экспертной комиссии Ассоциации технических университетов России и приказом Госкомвуза от 28.12.1995 г. был переименован в Брянский государственный технический университет.
В
1998 г. в структуре вуза был создан
факультет по обучению без отрыва
от производства с вечерним и заочными
отделениями и
4
апреля 2006 г. – по инициативе
БГТУ создана Международная
25
июня 2008 г. – в состав БГТУ
в качестве структурного
С 2002 года университетом руководит доктор технических наук, профессор Лагерев Александр Валерьевич.
3. Внешняя среда
3.1. Макроокружение
19
сентября 2003 г. РФ присоединилась
к Болонскому процессу –
История:
Кафедра создана вместе с основанием университета в 1929 году. В разные годы она по-разному называлась, имела разную структурную организацию. Но суть ее оставалась одна – вести подготовку студентов по основным социально-гуманитарным дисциплинам высшего технического образования.
Перечень дисциплин
Обучение студентов в настоящий момент ведется по следующим основным дисциплинам: отечественная история, философия, культурология, социология, правоведение, философские проблемы естественных и технических наук.
Помимо основных дисциплин ведутся такие курсы по выбору как: «Наука, логика, методология», «Психология общения и управления», «Психология семьи», «Геополитика и международное право», «История БИТМа», «Политология», «Экономическая история Росси», «Конфликтология», «Военная история Брянщины», «История древней Руси», «Постнеклассическая наука», «Человек в техногенном мире» и т.д.
Перечень лабораторий
В структуру открытого на базе кафедры НИИСИ входит социологическая лаборатория. Кафедра и лаборатория оснащены необходимой электронной техникой нового поколения (компьютеры, принтеры, сканеры, ксероксы, выходы в «Интернет»).
Выпуск специальностей:
В
2008 году на базе кафедры открыт прием
на новую специальность «
Ценовая политика крупнейших вузов г. Брянска и Брянской области представлена в табл. 1. Стоимость обучения на очном и заочном отделениях экономических кафедр БГТУ (сюда относится кафедра «Философия, история и социология», а в частности специальность 08-социология) можно отнести к среднему ценовому сегменту при сохранении надлежащего качества образовательных услуг, что является весьма весомым фактором при выборе абитуриентом образовательного учреждения.
Таблица 1
Стоимость обучения на экономических кафедрах вузов Брянска
и области в 2008-2009 гг. (тыс. руб.)
| Отделение | БГТУ («ФИиС (соц))» | БГУ | БГИТА | БГСХА |
| Очное | 31-34* | 37 | 32-34 | 25 |
| Заочное | 19-20 | 19-20 | 18 | 14 |
*
- для группы 08-сц (очная) с 2010 года
плата за обучение стала
Разброс цен на обучение по экономическим специальностям на очном отделении составляет 12-14 тыс. руб. (самая высокая стоимость обучения составляет 37 тыс. руб. в год (БГУ), самая низкая – 25 тыс. руб. (БГСХА)), тогда как на заочном отделении стоимость обучения практически одинакова во всех вузах.
Р – политические:
- существует постоянная структура организации;
- решение
вопросов путем собрания
- сотрудничество
с другими вузами на
- регулирование
уровня престижа путем рекламы
и поддержания уровня
Е – экономические:
- уменьшение/увеличение доходов населения (влияет при платном образовании);
- уровень образования не зависит от сезона;
S – социальные:
- повышение
потребности в высшем
- серьезное отношение к процессу обучения;
- влияние СМИ (реклама в Интернете, газетах, по телевидению).
Т – технологические:
- проведение
различных социологических
- проведение
ежегодного лицензирования
- прохождение ежегодной практики студентами со второго курса и последующее трудоустройство студентов, окончивших вуз.
3.3 Анализ отрасли
1) БГТУ составляет конкуренцию не только вузам Брянской области, но и всем вузам России;
2)
БГТУ легко выходит на рынок
образовательных услуг, т.к.
3)экономика не влияет на уровень образования;
4)
бюджет БГТУ определяется
5)
В настоящее время БГТУ
4. Внутренняя среда
4.1.Структура.
Структура БГТУ напоминает линейно-функциональную бюрократическую структуру организаций (рис. 1)
Ректор
Рис. 1 структура БГТУ
4.2.
Квалификация персонала.
Учебный процесс в университете обеспечивает высококвалифицированный преподавательский состав. Из 300 преподавателей, работающих в вузе, 30 докторов наук, профессоров, около 200 кандидатов наук, доцентов. Среди преподавателей вуза 6 заслуженных деятелей науки Российской Федерации, 15 заслуженных работников высшей школы и отраслей промышленности, 16 почетных работников высшего профессионального образования, 7 почетных работников газовой промышленности, 20 действительных членов и членов-корреспондентов различных международных и отраслевых академий.
4.3. SWOT- анализ
Рассмотрим SWOT- анализ на примере кафедры «ФИиС»
(S) Внутренние сильные стороны:
1.Совместное, своевременное и прогрессивное обучение студентов брянскими преподавателями на базе кафедры «ФИиС»;
2. Расширение
возможностей студентов и
3. Повышение
имиджа специальности «
4. Повышение качества образовательных услуг кафедры с привлечением информационных технологий;
5. Высокая квалификация преподавательского состава;
6. Положительный имидж кафедры;
7. Высококвалифицированные и профессионально подготовленные выпускники кафедры;
8. Высокая
обеспеченность
9. Активно
ведется научно-
(W)Внутренние слабые стороны:
1. Нет штатных профессоров, докторов наук;
2. Отсутствуют хоздоговорные работы;
3. Не
развито информирование
4. Слабо
развита маркетинговая
5. Недостаточное количество аспирантов, низкий процент защит диссертаций;
6. Не развита инфраструктура досуга и воспитательная работа со студентами;
(O)Внешние сильные стороны:
1. Повышение конкурентоспособности кафедры на рынке образовательных услуг;
2. Постоянный мониторинг, проверка и обновление образовательных программ;
3. «Социология управления» - специальность, предлагаемая только кафедрой «ФИиС» БГТУ в г. Брянске и области;
(T)Внешние слабые стороны:
1. Появление
в Брянске и области
2. Отток
наиболее активных и
3. Отток
наиболее подготовленных
4. Невостребованность выпускников экономических кафедр из-за растущей несбалансированности рынка труда;
5. Сокращение
бюджетных мест по
6. Недостаточно развита профориентационная работа со школами, колледжами (поставщиками абитуриентов), предприятиями и организациями (потребителями специалистов).
5. Миссия, философия и цели функционирования
Миссия БГТУ заключается в обеспечении экономического роста и решением вопросов, связанных с повышением уровня высшего технического образования, по средствам производства новых специалистов с высшим образованием, которое удовлетворяет по качеству всем стандартам высшего технического образования.
Философия – высокий уровень подготавлеваемых специалистов и престижность Брянского Государственного Технического Университета - результат многолетнего труда всех подразделений университета. Его коллектив — это единая хорошо организованная команда специалистов, способных дать высокий уровень образования и осваивать технологии. Они способны идти в ногу со временем, претворять в жизнь не только давно устоявшиеся методы образования, но и использовать что-то новое.
Основная идея — удовлетворять и превосходить ожидания в области образования будущих специалистов и насыщение высококвалифицированными специалистами рынок труда.
Цель функционирования БГТУ:
А) долгосрочная – выполнять план работ по передаче навыков и знаний студентам с первого по пятый курс, а также переход к бакалавриату на всех специальностях.
Б) краткосрочная – ежегодно выполнять план по количеству поступающих студентов, для формирования полноценных учебных групп.
6. Список литературы:
- Дергачева Е.А., Чернецова Н.Н. «Повышение конкурентоспособности образовательных услуг в ВУЗе», изд-во «Вестник БГТУ», 2008 г.,
- Горленко, О.А. Типовая система качества вуза: рекомендации по внедрению: учеб. пособие / О.А.Горленко, В.В.Мирошников. – Брянск: БГТУ, 2007.
- Система менеджмента качества (нормативно-техническая документация): учеб. пособие / под общ. ред. О.А. Горленко, В.В. Мирошникова. – Брянск: БГТУ, 2006.
- Нормативное обеспечение деятельности университета: сб. норматив. док.: в 2 ч. / сост. А.В. Лагерев, О.А. Горленко. – Брянск: БГТУ, 2007. – Ч. 1, 2.
- Официальный сайт БГТУ www. ru – bryansk. ru

- Организационная структура в управлении
- Организационная структура Газпрома
- Организационная структура гостиницы
- Организационная структура гостиницы
- Организационная структура гостиницы «Holiday Inn», ее особенности и технологии PR деятельности
- Организационная структура гостиничного комплекса
- Организационная структура гостиничного предприятия
- Организационная структура администрации
- Организационная структура Администрации города Апатиты
- Организационная структура банка
- Организационная структура Банка России
- Организационная структура банков
- Организационная структура банков
- Организационная структура биржи