Организационно-экономическая характеристика, анализ хозяйственной деятельности предприятия и заполнение налоговых деклараций на приме

Министерство науки и образования РФ 
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

УФИМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ

АВИАЦИОННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

Институт экономики и управления

Кафедра налогов и налогообложения

Курсовая работа

по дисциплине

«ПРАКТИКУМ ПО МЕТОДИКЕ ИСЧИСЛЕНИЯ И УПЛАТЫ НАЛОГОВ И СБОРОВ»

Тема

Организационно-экономическая характеристика, анализ хозяйственной деятельности предприятия и заполнение налоговых деклараций

на примере ОАО «Башкиргеология» за 2012 год

Выполнил:           студент группы Эк-401(НН)

                                  Перевезенцева А. Ю. 

______________________

               (подпись)

Руководитель:          доцент кафедры НиН

                                          Зуева О.К.

______________________

         (дата и подпись) 

Уфа – 2015

Содержание

 
Введение

В современной достаточно сложной экономической ситуации предприятия вынуждены  постоянно улучшать эффективность производства, повышать уровень конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения научно-технологического прогресса, а также вести бизнес с помощью таких форм хозяйствования и управления производством, которые бы обеспечивали наибольшую результативность их деятельности. При этом необходим непрерывный мониторинг изменений как внешних рыночных факторов, так и внутренних, способных не только в общем охарактеризовать экономическое положение предприятия, но и указать на существенные недостатки в хозяйственной деятельности компании, тем самым давая возможность вовремя предотвратить негативные последствия.

Анализ хозяйственной деятельности позволяет дать оценку результатам работы предприятия, его подразделений и работников и на этой основе выработать стратегию и тактику развития компании, обосновать планы и управленческие решения, а также выявить резервы повышения эффективности производства.

Немаловажно для предприятий верно оценивать свою налоговую нагрузку. Для этого необходимо правильно формировать налогооблагаемые базы, используя всевозможные, а главное – законные способы их оптимизации. Безошибочное формирование налоговых баз, и как следствие верное заполнение налоговых деклараций, приводит к снижению незапланированных расходов в виде штрафных санкций со стороны налоговых органов при выявлении недочетов во время камеральных налоговых проверок.

Исходя из вышесказанного, можно считать тему данной курсовой работы наиболее актуальной в современных экономических реалиях.

Цель курсовой работы – овладеть навыками проведения анализа хозяйственной деятельности предприятия и заполнения налоговых деклараций на примере ОАО «Башкиргеология».

Для достижения поставленной цели определим круг задач:

1. Дать краткую характеристику основной деятельности предприятия;
2. изучить организационную структуру предприятия и дать характеристику его подразделениям;
3. оценить технико-экономическое состояние предприятия;
4. оценить финансовое состояние предприятия;
5. рассчитать налоговую нагрузку;
6. сформировать налогооблагаемые базы и заполнить налоговые декларации.

Объектом исследования является ОАО «Башкиргеология», предметом – хозяйственная деятельность предприятия за 2012 год и сформированные налоговые базы.

При написании курсовой работы использованы бухгалтерская отчетность ОАО «Башкиргеология» за 2012 год, сведения, содержащиеся в годовом отчете исследуемого предприятия, а также информация в сети Интернет и нормативно-правовые акты, размещенные в базе Консультант-Плюс.

1. Организационно-экономическая характеристика и анализ хозяйственной деятельности ОАО «Башкиргеология»

1. Организационно-экономическая характеристика

ОАО «Башкиргеология» – специализированное геологоразведочное предприятие, ведущее работы на все виды твердых полезных ископаемых и подземные воды. Входит в десятку наиболее крупных геологоразведочных предприятий России.

ОАО «Башкиргеология» осуществляет следующие виды уставной деятельности:

• комплексное изучение недр и проведение специализированных геологических исследований;
• добыча и реализация полезных ископаемых;
• поиски, предварительная и детальная разведка месторождений полезных ископаемых;
• проведение инженерных изысканий для строительства (инженерно-геодезических, инженерно-геологических, инженерно-экологических).

Приоритетное направление деятельности предприятия  – выполнение геологоразведочных работ на территории Республики Башкортостан:

• региональные геолого-съемочные и геофизические работы;
• поиски и разведка месторождений твердых полезных ископаемых;
• поиски и разведка месторождений подземных вод;
• геологоразведочные работы на нерудные полезные ископаемые;
• лабораторные работы.

Работы выполняются как по государственному заказу (республиканский и федеральный бюджеты), так и за счет недропользователей (частные инвестиции) [12].

Предприятие предлагает услуги по поиску и разведке месторождений полезных ископаемых, проведению гидрогеологических, наземных геофизических исследований, а также скважинной геофизики.

ОАО «Башкиргеология» имеет собственную Центральную комплексную лабораторию, в которой могут быть оказаны услуги следующего характера:

• количественный химический и спектральный анализ горных пород, руд, почв, вторичного сырья и тому подобное;
• количественный химический анализ природной воды, рассолов, солей и сточных вод.

В ассортимент услуг предприятия также входит бурение всевозможных видов скважин [12].  

В ОАО "Башкиргеология" имеются Центральная комплексная лаборатория, обеспечивающая выполнение всех аналитических работ, Центральные ремонтные мастерские, материально-техническая база.

Органами управления предприятием являются Общее собрание акционеров, Совет директоров и Генеральный директор. Органом контроля за финансово-хозяйственной деятельностью является Ревизионная комиссия.

Следует отметить, что только Общее собрание акционеров может избрать Совет директоров, Генерального директора и  Ревизионную комиссию. Оно же является высшим органом управления.

Согласно Уставу годовое общее собрание акционеров проводится в сроки не ранее чем через 2 месяца и не позднее чем через 6 месяцев после окончания финансового года. Решения принимаются большинством голосов присутствующих на собрании акционеров.

В компетенцию Общего собрания акционеров входит решение следующих вопросов:

1. внесение изменений и дополнений в Устав предприятия или утверждение устава в новой редакции (кроме случаев, предусмотренных в п.  2 – 6  ст. 12 ФЗ «Об АО»);
2. реорганизация предприятия;
3. ликвидация предприятия, назначение ликвидационной комиссии и утверждение промежуточного и окончательного ликвидационных балансов;
4. избрание членов Совета директоров и досрочное прекращение их полномочий, а также определение количественного состава;
5. избрание Генерального директора и досрочное прекращение его полномочий;
6. избрание членов Ревизионной комиссии и досрочное прекращение их полномочий;
7. утверждение аудитора;
8. определение количества, номинальной стоимости, категории объявленных акций и прав, предоставляемых этими акциями;
9. увеличение и уменьшение уставного капитала предприятия путем осуществления операций с ценными бумагами;
10. выплата (объявление) дивидендов по результатам финансового года;
11. утверждение годовых отчетов, годовой бухгалтерской отчетности;
12. определение порядка ведения общего собрания акционеров;
13. избрание членов Счетной комиссии и досрочное прекращение их полномочий;
14. дробление и консолидация акций;
15. принятие решений об одобрении сделок (в случаях, предусмотренных ст. 83 ФЗ «Об АО», а также крупных сделок);
16. принятие решения об участии в финансово-промышленных группах, ассоциациях и иных объединениях коммерческих организаций;
17. утверждение внутренних документов, регулирующих деятельность органов предприятия
18. решение иных вопросов, предусмотренных ФЗ «Об АО» и уставом предприятия [3].

Общее руководство деятельностью ОАО «Башкиргеология» осуществляет Совет директоров.

К его компетенции относятся следующие вопросы:

1. определение приоритетных направлений деятельности предприятия;
2. созыв годового и внеочередного общих собраний акционеров, утверждение повестки дня общего собрания акционеров и другие вопросы, отнесенные к компетенции Совета директоров положениями главы VII ФЗ «Об АО» и связанные с подготовкой и проведением общего собрания акционеров;
3. предварительное утверждение годового отчета организации;
4. увеличение уставного капитала Общества путем размещения дополнительных акций в пределах количества и категории объявленных акций за счет имущества предприятия, когда размещение дополнительных акций осуществляется посредством распределения их среди акционеров по открытой и закрытой подписке;
5. размещение облигаций;
6. определение цены (денежной оценки) имущества, цены размещения и выкупа акций в случаях, предусмотренных ФЗ «Об АО»;
7. рекомендации Общему собранию акционеров:

а) по размеру выплачиваемых членам Ревизионной комиссии вознаграждений и компенсаций и определение размера оплаты услуг аудитора;

б) по размеру дивиденда по акциям и порядку его выплаты;

в) акционеров по порядку распределения прибыли и убытков Общества по результатам финансового года;

8. использование резервного фонда и иных фондов Общества;
9. утверждение внутренних документов Общества, за исключением внутренних документов, утверждаемых решением Общего собрания, а также иных внутренних документов, которые утверждает Генеральный директор, внесение в эти документы изменений и дополнений;
10. создание и ликвидация филиалов, открытие и ликвидация представительств предприятия, утверждение положений о филиалах и представительствах, внесение в них изменений и дополнений;
11. внесение в Устав Общества изменений или утверждение устава Общества в новой редакции в случаях, предусмотренных пп.2-6 ст. 12 ФЗ «Об АО»;
12. одобрение сделок, предметом которых является имущество, стоимость которого составляет от 10 до 50 процентов балансовой стоимости активов Общества, а также сделок, предусмотренных главой XI ФЗ «Об АО»;
13. утверждение регистратора Общества и условий договора с ним, а также расторжение договора с ним;
14. принятие решения о проверке финансово–хозяйственной деятельности Общества;
15. определение лица, уполномоченного подписать договор от имени Общества с Генеральным директором;
16. иные вопросы, предусмотренные ФЗ “Об АО” и настоящим уставом.

Вопросы, отнесенные к компетенции Совета директоров Общества, не могут быть переданы на решение Генеральному директору Общества [3].

В свою очередь, Генеральный директор осуществляет текущее управление предприятием, он же является единоличным исполнительным органом ОАО «Башкиргеология». Избирается Общим собранием акционеров на срок 5 лет.

К компетенции Генерального директора относятся все вопросы руководства текущей деятельностью предприятия, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции Общего собрания акционеров и Совета директоров.

Генеральный директор:

1. организует выполнение решений Общего собрания акционеров и Совета директоров;
2. без доверенности действует от имени ОАО «Башкиргеология», в том числе представляет его интересы, совершает сделки от его имени в пределах, установленных ФЗ «Об АО» и уставом;
3. утверждает Правила внутреннего трудового распорядка, а также иные внутренние (локальные) акты, если их утверждение не отнесено к компетенции Общего собрания  акционеров или Совета директоров;
4. утверждает штаты, издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками предприятия, обеспечивает соблюдение Правил внутреннего трудового распорядка;
5. принимает на работу и увольняет с работы работников, применяет к ним меры поощрения и налагает на них взыскания в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, требованиями Коллективного договора согласно действующему законодательству Российской Федерации;
6. утверждает «Положение о филиалах», назначает руководителей филиалов, выдает им доверенности на основании «Положения о филиалах»;
7. разрабатывает и представляет на утверждение Совета директоров проекты решений о создании (ликвидации) филиалов и открытии представительств, учреждении или ликвидации дочерних и зависимых хозяйственных обществ;
8. утверждает кандидатуру Главного бухгалтера и подписывает договор с ним;
9. принимает решение по совершению сделок, предметом которых является имущество, стоимость которого составляет до 10 процентов балансовой стоимости активов предприятия включительно;
10. утверждает долгосрочные программы развития организации;
11. осуществляет контроль за подготовкой материалов и предложений для рассмотрения на заседаниях Совета директоров;
12. утверждает отчет об итогах выпуска ценных бумаг.

Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью ОАО «Башкиргеология», осуществляется Ревизионной комиссией. Порядок ее деятельности определяется «Положением о Ревизионной комиссии», утверждаемым Общим собранием акционеров.

Ревизионная комиссия (3 человека) избирается Общим собранием акционеров на срок до следующего годового общего собрания акционеров.

Лица, избранные в состав Ревизионной комиссии, могут переизбираться неограниченное число раз. Членом Ревизионной комиссии может быть как акционер данного предприятия, так и любое лицо, предложенное акционером. Однако члены Ревизионной комиссии не могут одновременно являться членами Совета директоров, а также занимать иные должности в органах управления.

Обычно проверка финансово-хозяйственной деятельности предприятия осуществляется по итогам деятельности за год. По окончанию ревизии составляется заключение, которое должно содержать:

• подтверждение достоверности данных, содержащихся в отчетах, и иных финансовых документов организации;
• информация о фактах нарушения установленных правовыми актами Российской Федерации порядка ведения бухгалтерского учета и представления финансовой отчетности, а также правовых актов Российской Федерации при осуществлении финансово-хозяйственной деятельности.

В компетенцию Ревизионной комиссии входит:

1. проверка финансовой документации, бухгалтерской отчетности, заключений комиссии по инвентаризации имущества, сравнение указанных документов с данными первичного бухгалтерского учета;
2. анализ правильности и полноты ведения бухгалтерского, налогового управленческого и статистического учета;
3. анализ финансового положения предприятия, его платежеспособности, ликвидности активов, соотношения собственных и заемных средств, чистых активов и уставного капитала, выявление резервов улучшения экономического состояния, выработка  рекомендаций для органов управления организацией;
4. проверка своевременности и правильности платежей поставщикам продукции и услуг, платежей в бюджет и внебюджетные фонды, начислений и выплат дивидендов, процентов по облигациям, погашений прочих обязательств;
5. подтверждение достоверности данных, включаемых в годовые отчеты, годовую бухгалтерскую отчетность, отчетов о прибылях и убытках (счета прибылей и убытков), распределения прибыли, отчетной документации для налоговых и статистических органов, органов государственного управления;
6. проверка правомочности Генерального директора по заключению договоров от имени организации;
7. проверка правомочности решений, принятых Советом директоров, Генеральным директором, ликвидационной комиссией и их соответствия уставу предприятия и решениям Общего собрания акционеров;
8. анализ решений общего собрания на их соответствие закону и уставу предприятия.

По требованию Ревизионной комиссии  лица, занимающие должности в органах управления ОАО «Башкиргеология», обязаны представить документы о финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Ревизионная комиссия вправе потребовать созыва внеочередного общего собрания акционеров в порядке, предусмотренном ст. 55 ФЗ «Об АО», Уставом, «Положением о Ревизионной комиссии» ОАО «Башкиргеология».

Ревизионная комиссия вправе требовать созыва заседания Совета директоров. Председатель Совета директоров не вправе отказать Ревизионной комиссии в созыве заседания по ее требованию [3].

Представим структуру органов управления ОАО «Башкиргеология» и покажем взаимосвязи между ними (Рисунок 1.1.1).

Рисунок 1.1.1. Структура органов управления ОАО «Башкиргеология»

На рисунке 1.1.2 изобразим организационную структуру предприятия и опишем ее.

Рисунок 1.1.2. Организационная структура ОАО «Башкиргеология»

Как видим, организационная структура ОАО «Башкиргеология» представлена девятью подразделениями:

1. юридический отдел;
2. бухгалтерия;
3. отдел кадров;
4. геологический отдел;
5. технический отдел;
6. отдел охраны труда, безопасности и экологии;
7. планово-экономический отдел;
8. отдел снабжения;
9. ремонтно-производственный отдел.

Непосредственно генеральному директору подчиняются юридический отдел, бухгалтерия и отдел кадров. Он самостоятельно курирует и контролирует их работу.

Генеральный директор также имеет в своем подчинении трех заместителей и главного геолога.

Главный геолог руководит геологическим отделом, который отвечает за проведение геофизических и геологических работ, выполняемых предприятием.

Технический отдел подчиняется заместителю генерального директора по технической части. Технический отдел отвечает за технологическое вооружение и парк оборудования, обеспечивает необходимой машинно-технической базой проведение работ организации.

Отдел охраны труда, безопасности и экологии также находится в ведении технического директора. Отдел осуществляет деятельность по обеспечению соблюдения норм труда, безопасности технологического процесса, а также контролирует соблюдения экологических норм.

Заместитель генерального директора по экономике ответственен за планово-экономический отдел. Отдел осуществляет финансовый контроль, планирует бюджет и производит комплексный анализ деятельности предприятия.

В ведении заместителя генерального директора по общим вопросам находятся отдел снабжения и ремонтно-производственный отдел.

Отдел снабжения осуществляет материально-техническое обеспечение деятельности организации, производит закупки материалов и запчастей.

Ремонтно-производственный отдел осуществляет свою деятельность по следующим направлениям:

• содержание зданий, сооружений;
• проведение капитальных, текущих ремонтов, строительство зданий, сооружений, инженерных сетей;
• автотранспортное обслуживание;
• прочее.

2. Анализ технико-экономических и финансовых показателей

1. Технико-экономические показатели

Для удобства представим основные технико-экономические показатели в виде таблицы и укажем темп их роста.

Таблица 1.2.1.

Основные технико-экономические показатели ОАО «Башкиргеология» за 2012 год

По данным таблицы видно, что объем выручки от реализации в 2011 году по сравнению с 2011 годом возрос на 6,3%. Однако прибыль от продаж на конец отчетного периода снизилась почти на половину: с 30 149 тыс. руб. в 2011 году до 17 398 тыс. руб. в 2012. Это связано повышением уровня себестоимости продаж на 12,7%.

В целом доходы предприятия за 2012 год составили 295 431 тыс. руб. (рост на 3,9%), расходы – 270 970 тыс. руб. (увеличение на 7,1%).

Объем выполненных работ на конец отчетного года также увеличился на 6,3% и составил 323 955 тыс. руб. Следует отметить, что объем работ по государственному заказу снизился на 3% (с  119 586,1 тыс. руб. в 2011 году до 116 000 тыс. руб. в 2012 году). Это уменьшение было полностью компенсировано работами, проведенными согласно заключенным частным договорам (рост на 12,3%).

Производительность труда значительно выросла: при снижении среднесписочной численности работников на 4,5% за 2012 год увеличение составило 11,3%. Однако затраты на оплату труда, приходящие на одного работника, также возросли с темпом, опережающим производительность (112,6%). Это говорит об относительно неэффективной работе предприятия и может быть объяснено сокращением штата сотрудников, приведшим к повышению удельного веса более высокооплачиваемых работников в общей численности работников предприятия. Однако если учесть, что производительность тоже имеет тенденцию к повышению, то такой темп роста средней заработной платы может быть связан с  ᴨеревыполнением норм выработки, а, следовательно, и выплатой премий, входящих в фонд оплаты труда.

На единицу стоимости основных средств в 2012 году приходится 3,33 рубля выручки. По сравнению с 2011 годом показатель фондоотдачи возрос на 6,3%. Фондоемкость соответственно снизилась на 6,3%. Это указывает на интенсивное и эффективное использование основных средств на предприятии.

Степень оснащенности труда основными средствами в 2012 году по сравнению с 2011 годом увеличилась на 4,7% и составила 330,52 тыс. руб./чел.

Рост фондовооруженности принято считать положительным моментом, так как зачастую он означает, что предприятие расширяет свою материально-производственную базу. Однако согласно данным таблицы стоимость основных средств в отчетном году снижается (97,2%). То есть возрастание показателя фондовооруженности произошло в результате других факторов: возможнее всего, из-за уменьшения численности работников предприятия.

Таким образом, общее технико-экономическое состояние ОАО «Башкиргеология» является хорошим, но необходимо обратить внимание на затраты на оплату труда и оптимизировать их структуру таким образом, чтобы темп роста производительности опережал темп роста средней заработной платы, вследствие чего повысится эффективность работы предприятия.