Организационно-экономическое обоснование способов нагрева воды для технологических и санитарно-гигиенических нужд при производстве мо
Курсовой проект
На тему:
“Организационно-экономическое
обоснование способов нагрева воды
для технологических и
Кострома 2003 г.
Содержание
Введение
1. Организационно - экономическая характеристика предприятия
1.1. Общие сведения о предприятии
1.2. Основные
показатели производственной, экономической
и финансовой деятельности
1.3. Анализ работы
электротехнической службы
2. Организационно-экономическое обоснование способов нагрева воды для технологических и санитарно-гигиенических нужд при производстве молока в сельскохозяйственном предприятии
2.1. Значение
производства молока в
2.2. Использование электрооборудования по нагреву воды для технологических и санитарно-гигиенических нужд при производстве молока в сельскохозяйственном предприятии
3. Экономическая
оценка выбора средств
3.1. Основание
выбора совершенствования
Выводы и предложения
Список литературы
ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время большое внимание уделяется развитию АПК, главной целью которого является достижение устойчивого роста сельскохозяйственного производства, надежное обеспечение страны продуктами питания и сырьем, объединение усилий всех отраслей комплекса для получения высоких конечных результатов и осуществление необходимых организационно-экономических мероприятий для того, чтобы АПК управлялся, планировался, финансировался как единое целое на всех уровнях, поднять роль агропромышленных комитетов и объединений в руководстве хозяйственной деятельностью всех звеньев комплекса; усилить интеграцию сельского хозяйства с отраслями промышленности, а сельскохозяйственной науки — с производством; активнее развивать прямые связи с предприятиями перерабатывающей промышленности, торговли и общественного питания; повысить взаимную ответственность заготовительных организаций и хозяйств за выполнение договорных обязательств.
Большое значение придается улучшению качества продукции, устранению ее потерь на всех стадиях производства, транспортировки, переработки, хранения и реализации; приближению предприятий перерабатывающей промышленности к сырьевой зоне; широкому использованию индустриальных и безотходных технологий производства.
Большое значение придается улучшению качества продукции, устранению ее потерь на всех стадиях производства, транспортировки, переработки, хранения и реализации; приближению предприятий перерабатывающей промышленности к сырьевой зоне; широкому использованию индустриальных и безотходных технологий производства.
Успешное выполнение задач, поставленных перед аграрным сектором, предъявляет высокие требования к специалистам и руководителям c.-х. предприятий. Они должны быть вооружены теорией, иметь широкую научную и практическую подготовку, хорошо знать законы развития общественного производства, в совершенстве владеть своей специальностью, эффективно применять достижения науки и передового опыта.
1.
Организационно экономическая
характеристика предприятия
Общие
сведения о предприятии
В 1931 году была образована с/х артель «Красный прибой». Колхоз отделился уже в 1966 году и существовал до ноября 1992 года. С ноября 1992 по июнь 1999 года хозяйство имело статус товарищество с ограниченной ответственностью. А уже с июня 1999 года образовался сельскохозяйственный кооператив на уже имеющейся материально-технической базе.
СПК «Красный прибой» расположен на левом берегу реки Волга в центральной части Красносельского района в двух километрах от районного центра посёлка Красное-на-Волге, тридцати четырёх километрах от областного центра – города Кострома.
Красносельский
район относится к южному, агроклиматическому
району Костромской области. Лето сравнительно
короткое, тёплое. Зима холодная, многоснежная.
Среднегодовая температура воздуха + 2,8
0С. Район относится к зоне достаточного
увлажнения (за год выпадает до 550 мм осадков).
По данным агрохимического обследования,
естественное плодородие почв низкое.
Особенностью почв является их бедность
гумусом, средняя мощность составляет
18-20 см. Все почвы относятся по кислотности
к кислым. Дерново-оподзоленные почвы
сильно нуждаются в органических и минеральных
удобрениях.
1.2
Основные показатели
производственной, экономической
и финансовой деятельности
предприятия
Землепользование
хозяйства характеризуется
Таблица 1.2.1.
Состав и структура земельных фондов
|
Таблица 1.2.2
Состав и структура сельскохозяйственных угодий
|
Рис.1. Состав и
структура сельскохозяйственных угодий
О земельных фондах хозяйства “Красный прибой ” можно судить, анализируя их структуру, которая более наглядно представлена диаграммой.
Значительную
часть в общей площади
Незначительная
часть сельскохозяйственных угодий
приспособлена для пастбищ, что
позволяет большую часть
Таблица 1.2.3
Структура денежной выручки
|
Наибольшую выручку
в СПК «Красный прибой» получают
за счет производства молока, и денежная
выручка с 2000 года по 2002 увеличилась
почти в два раза. Судя по структуре денежной
выручки можно сделать вывод, что первое
место в специализации колхоза "Красный
прибой" занимает животноводство, а
именно - молоко.
Таблица 1.2.4
Отчёт о прибылях и убытках
|
Показатели валовой
продукции с 2000 года по 2002 год заметно
увеличились, а также снизился убыток.
Это связано с ростом цен на продукцию
животноводства.
Таблица 1.2.5
Состав трудовых ресурсов.
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Численность работников
предприятия в 2002 году уменьшилась
по сравнению с 2000 годом. Это связанно
с маленькой заработной платой работников
с/х отрасли, зато увеличился штат персонала
управления.
Таблица 1.2.6
Размер предприятия
|
За анализируемый
период 2000-2002 гг., выручка от реализации
с.-х. продукция увеличилась в 1,3раза.
Важно отметить тот факт, что у
предприятия в 2001 году значительно
увеличилась прибыль – на 339 тыс.руб.,
по сравнению с 2000 годом, это связано с
хорошим урожаем. Валовой доход в 2002 году
увеличился на 2433 тыс.руб. по сравнению
с 2000 г. За период 2000-2002 гг. увеличилось
производство молока в 1,4 раза.. Потребление
электроэнергии за анализируемый период
снижается, на 1853 кВт вводятся энергосберегающие
технологии.
Таблица 1.2.7
Распределение затрат труда.
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Анализируя таблицу
1.2.6. распределение затрат труда
по основному производству снизилось
с 2000 года по 2002 год на 10%. Это можно
объяснить тем, что на данном этапе
распределение труда в
Таблица 1.2.8
Затраты на производство продукции.
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Проанализировав
таблицу видно, что практически
все статьи затрат увеличились с
2000 года по 2002 год. Затраты на оплату труда
увеличились почти в 2.5 раза, электроэнергию
в 1,15 раза за счёт повышения тарифа за
кВтЧч. На нефтепродукты снизились из-за
того, что СПК стало приобретать меньше
ГСМ, а также запасных частей для ремонтов:
зданий, оборудования, техники.
1.3
Анализ работы
электротехнической
службы предприятия
Рассмотрим структуру
энергетических мощностей и динамику
изменения. Результаты анализа сведем
в таблицу 1.3.1.
Таблица 1.3.1
Анализ структуры энергетических мощностей в колхозе "Красный прибой"
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Анализируя энергетические мощности в колхозе «Красный прибой», можно сказать, что энергетические ресурсы за последние три года (2000 - 2002г) снизились в целом на 20%, что в свою очередь вызвано снижением энергетических мощностей предприятия.
В период с 2000 по 2002 годы наблюдается уменьшение энергообеспеченности и энерговооруженности на 20 и 9 %. Это изменение объясняется уменьшением энергетических мощностей в 2002 году по сравнению с 2000 годом. Фондообеспеченность, за рассматриваемый период уменьшилась в целом на 3%, это связанно с увеличением стоимости основных средств колхоза.
Фондовооруженность
возросла на 9%, это изменение связанно
с уменьшением численности
Таблица 1.3.2
Анализ технической оснащенности
| ||||||||||||||||||||||||||||||
Рис. 2. Анализ технической оснащенности.
Анализируя деятельность
электротехнической службы в ОПХ
«Красный прибой», можно сделать
вывод: наличие электрооборудования
за анализируемый период меняется в
худшую сторону, следовательно не вводятся
в эксплуатацию новые электроустановки,
предприятие не развивается. При этом
нагрузка на одного электромонтера более
чем в 4 раза выше норматива.
Таблица 10
Анализ деятельности электротехнической службы предприятия.

- Организационно – экономическое обоснование стратегии развития предприятия ОАО "ОРДАТСКОЕ"
- Организационно-экономическое обоснование стратегии развития РДУСП «Папоротное»
- Организационно-экономическое обоснование стратегии развития СПК «им. Чапаева»
- Организационно-экономическое обоснование стратегии развития СПК «Прогресс-Вертелишки» Гродненского района
- Организационно-экономическое обоснование стратегии развития СПК «Прогресс-Вертелишки» Гродненского района
- Организационно-экономическое совершенствование системы управления персоналом на торговом предприятии
- Организационные аспекты бухгалтерского управленческого учета
- Организационно-экономическое обоснование развития отрасли молочного скотоводства в ЗАО «Старожиловский конный завод»
- Организационно-экономическое обоснование развития предприятия
- Организационно-экономическое обоснование развития СПК «Маяк-Заполье»
- Организационно-экономическое обоснование развития СПК «Прогресс-Вертелишки»
- Организационно-экономическое обоснование развития СПК «Прогресс-Вертилишки» Гродненского района на перспективу
- Организационно-экономическое обоснование развития СПК «Свислочь»
- Организационно-экономическое обоснование разработки Интернет-магазина