Организационные аспекты бухгалтерского управленческого учета. 3

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ 
 

ГОУ ВПО «МОСКОВСКИЙ  ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  УНИВЕРСИТЕТ ПРИБОРОСТРОЕНИЯ  И ИНФОРМАТИКИ»

филиал в г. Ставрополе 
 
 

КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ И БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА 
 
 
 
 
 

КУРСОВАЯ  РАБОТА 
 

По  дисциплине: «Бухгалтерский управленческий учет» 

Тема: «Организационные аспекты бухгалтерского управленческого учета» 
 
 
 
 
 

                                                                                      Выполнила:

                                                                                                             студентка 3 курса Бух-071

                                                                                        Проверила:

                                                                                                  ст. преподаватель

Оценка_________________________Дата____________________Роспись_______________ 
 

г. Ставрополь,2010 г. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Содержание

Введение………………………………………………………………….……….4

1. Организационно-экономическая характеристика ЗАО «АВС Инвест»……6

2. Современная  экономика и управленческий учет…………………………...16

3. Особенности  организации управленческой бухгалтерии………………….20

4. Функции  бухгалтера-аналитика……………………………………………...24

5. Система  внутрипроизводственного учета  и отчетности…………………...27

Заключение………………………………………………………………………34

Список использованной литературы…………………………………………...36

Приложение 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение 
 
 

     Управление  предприятием представляет собой процесс  обеспечения его деятельности для  достижения поставленных целей. Целью  нормально функционирующего предприятия является получение максимальной прибыли с наименьшими затратами для формирования источников последующего экономического развития предприятия, которое позволит вести инвестиционную политику, политику реконструкции и расширения производства; социальную политику развития коллектива, дающую базу для формирования кадровой политики, и так далее.

       Финансовый результат деятельности  предприятия в свою очередь  во многом зависит от правильно  выбранной стратегии управления  себестоимостью. Модели, основанные  на изучении взаимоотношения затрат, объема производства и прибыли, дают возможность руководителям предприятия планировать и прогнозировать деятельность фирмы.

     Актуальность темы курсовой работы обуславливается тем, что в современных условиях, когда предприятия самостоятельно принимают и реализуют управленческие решения, несут важнейшую экономическую и юридическую ответственность за результаты хозяйственной деятельности, объективно возрастает значение финансовой устойчивости хозяйствующих субъектов. Все это повышает роль финансового анализа в оценке их производственной и коммерческой деятельности, а именно, в наличии, размещении и использовании капитала и доходов

     Цель  написания данной курсовой работы заключается  в изучении организационных аспектов бухгалтерского управленческого учета.

     Из  этой цели вытекают следующие основные задачи:

-      рассмотреть организационно-экономическую характеристику ЗАО «АВС-Инвест»;

• проанализировать современную экономику и управленческий учет;
• рассмотреть особенности организации управленческой бухгалтерии;
• раскрыть функции бухгалтера-аналитика;
• рассмотреть внутрипроизводственный учет и отчетность.

     Объектом  исследования является деятельность ЗАО «АВС-Инвест», рассматриваемая в период с 2007 г. по 2009 г.

      При написании работы использовались методы восхождения от абстрактного к конкретного, анализа и синтеза, сочетания индукции и дедукции, логического и исторического, аналитических группировок, математические методы. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      1. Организационно-экономическая характеристика ЗАО «АВС Инвест» 

    Закрытое  акционерное общество «АВС-Инвест»  создано в соответствии с Гражданским  кодексом Российской Федерации, Федеральными законами Российской Федерации «Об акционерных обществах и «Об иностранных инвестициях».

    Общество  является коммерческой организацией, уставный капитал которой разделен на определенное число акций, удостоверяющих обязательственные права акционеров  по отношению к Обществу, и создано для деятельности в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

    Общество  является юридическим лицом и  имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на самостоятельном  балансе, может от своего имени заключать  договоры, совершать иные сделки, приобретать  и осуществлять имущественные и  личные неимущественные права и несет обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, арбитражном и третейском судах в соответствии с законодательством, действующим на территории Российской Федерации.

    Общество  имеет банковский счет на территории Российской Федерации 40702810160000100167.

    ЗАО «АВС-Инвест» зарегистрировано 13.10.1997 в государственной регистрационной  палате при Министерстве экономики  Российской Федерации. Свидетельство  регистрации №Р-4814.17.3 выдано на основании  Протокола №5 общего собрания акционеров от 13.10.1997 года.

    Организация является единственным производителем кабельно-проводниковой продукции  на территории Ставропольского края.

    ЗАО «АВС-Инвест» имеет уставный капитал в размере 1.500.000 рублей. Он разделен на 3000 долей обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 500 рублей каждая, которые распространяются среди акционеров.

    На  предприятии создан Резервный фонд в размере 5 % уставного капитала путем ежегодных отчислений в 5 % от чистой прибыли до достижения фондом указанного размера - 75000. Средства Резервного фонда предназначены для покрытия убытков и выкупа ЗАО «АВС-Инвест» своих акций, а также для погашения облигаций.

    Для достижения своих целей ЗАО «АВС-Инвест»  осуществляет следующие виды деятельности:

    -производство  и реализация кабельно-проводниковой и электротехнической продукции, изделий из пластмассы;

    - покупка, хранение, транспортировка,  оптовая и розничная торговля  продуктами питания и товарами  народного потребления;

      - осуществление грузовых и пассажирских  автомобильных перевозок;

    - создание и функционирование собственной службы безопасности;

    - научно-исследовательская деятельность, в том числе выпуск печатной  продукции, рекламной литературы;

    - маркетинговые, информационные, консалтинговые  и иные услуги в сфере деятельности  Общества;

    - оказание услуг по обучению и повышению квалификации специалистов в сферах деятельности Общества;

    - установление и осуществление  международных культурных и спортивных  связей, организация и проведение  культурно-зрелищных и спортивных  мероприятий;

    - внешнеэкономическая деятельность в рамках действующего законодательства Российской Федерации;

    - заготовка и переработка вторичных  ресурсов, утилизация промышленных  отходов, создание экологически  чистых безотходных производств;

    - изготовление, добыча и обработка  строительных и отделочных материалов, выполнение строительных работ.

    Предприятие ЗАО «АВС-Инвест» в целом обеспечено трудовыми ресурсами по категориям и профессиям. Численность его составляет 25 человек, в том числе административно-управленческий персонал составляет 8 человек, а рабочие – 12 человек. Однако качественный состав и квалификацию работающих необходимо повышать. Обеспеченность предприятия кадрами наиболее важной профессией опрессовщик-волочильщик находится не на должном уровне в связи с тяжелыми условиями и спецификой производства.

    Рассмотрим  организационную структуру ЗАО  «АВС-Инвест» на рисунке 1.

    Управление  ЗАО «АВС-Инвест» осуществляется в соответствии с Положением о  правлении общества.

    Из  рисунка видно, что высшим коллегиальным органом управления ЗАО «АВС-Инвест» является общее собрание акционеров. Оно решает вопросы создания и ликвидации Общества.

    Руководство текущей деятельностью осуществляется Генеральным директором, назначенным  ЗАО и действующим согласно учредительным  документом ЗАО «АВС-Инвест».

    В непосредственном подчинении Генерального директора находятся главный  инженер и некоторые отделы аппарата управления.

    Главный инженер является заместителем Генерального директора, обеспечивающим техническую  и производственную деятельность предприятия, организующим производство, отвечающим за качество работ и соблюдение техники безопасности. В ведении главного инженера находятся производственно-технический отдел, отдел главного механика, производственные участки. Производственно-технический отдел обеспечивает и контролирует ритмичность и    эффективность    производства,    качества работ и   ввод в действие объектов в установленные сроки. 

Рисунок 1. Организационная  структура ЗАО «АВС-Инвест» 

    Отдел главного механика контролирует правильность технической эксплуатации машин и оборудование, бесперебойность их работы, осуществляет ремонт машинного парка.

    Отдел маркетинга осуществляет обеспечение  предприятия материально-техническими ресурсами, организует контроль качества поступающих материалов и конструкций.

    Отдел кадров обеспечивает учет приема и  увольнения работников, контролирует использование рабочего времени.

    Главный бухгалтер находится в прямом подчинении Генерального директора. Бухгалтерия является самостоятельным структурным подразделением предприятия на правах отдела, подчиняется главному бухгалтеру. Ее задачами являются:

    -     организация учета финансовой деятельности предприятия;

    - осуществление контроля за сохранностью собственности, правильным расходованием денежных и материальных ценностей, соблюдением режима экономии и хозрасчета. В ее состав входят главный бухгалтер и бухгалтерский кассир.

    Главный бухгалтер ЗАО «АВС-Инвест» обязан:

    - формировать учетную политику, исходя из структуры предприятия;

    - обеспечивать рациональную организацию  бухгалтерского учета и отчетности  на предприятии;

    - организовывать учет имущества,  поступающих основных средств,  товарно-материальных ценностей  и денежных средств;

    - возглавлять работу по подготовке  и принятию плана счетов, форм первичных документов (не предусмотренных типовыми формами), обеспечивать порядок проведения инвентаризации, порядок документооборота;

    - обеспечивать законность и своевременность  оформления документов, составления  калькуляции, расчетов по зарплате, перечислений;

    - обеспечивать строгое соблюдение  смет, списание со счетов недостач  и других потерь, сохранности  документов, оформления и их сдача  в установленном порядке в  архив и т.д.

      Бухгалтер-кассир выполняет работу по ведению бухгалтерского учета имущества, обязательств и хозяйственных операций. В его обязанности входят:

    - осуществление приема и контроля  первичной документации;

    - начисление, перечисление налогов  и других отчислений;

    - подготовка данных по соответствующим  участкам бухгалтерского учета для составления отчетности;

    - ведение кассовых операций, составление  кассового отчета;

    - ведение журнала регистрации  кассовых документов, журнала регистрации  платежных поручений;

    - участие в проведении инвентаризации  материальных ценностей предприятия.

      ЗАО «АВС-Инвест» осуществляет оптовую  торговлю, т.е. торговлю кабельно-проводниковой  и электротехнической продукции  с последующей их перепродажей и  профессиональным использованием. Основная задача оптовой торговли заключается в снабжении товарами розничной торговой сети. Решение этой задачи связано с реализацией ряда торговых и технологических функций.

      Проанализируем  финансовое состояние ЗАО «АВС Инвест»  и его источники формирования за три года на основе фомы№1 (приложение 1) и формы№2 (приложение 2).

      В таблице 1 приведены основные показатели деятельности предприятия. 
 
 

Таблица 1. Основные показатели финансово-экономической деятельности ЗАО «АВС Инвест», тыс. руб. 

      Как свидетельствуют данные таблицы 1 предприятие ЗАО «АВС Инвест» за рассматриваемый период потеряло свое  устойчивое финансовое состояние. Так, выручка от продаж уменьшилась за этот период  на 91,8%, так же,  уменьшилась валовая прибыль на 70,8%, а прибыль от продаж упала почти в 4 раза. В связи с этим, хоть и не значительно, увеличилась себестоимость  выпускаемой продукции на 106,1%.

      Рассмотрим  состав и структуру имущества  предприятия, рассмотрев таблицу 2. 
 
 

Таблица 2. Состав и структура имущества предприятия ЗАО «АВС Инвест» 

      По  данным таблицы 2 в 2009 году по отношению к 2007 году уменьшилась доля недвижимости на 2,8% или 438 тыс. руб. и увеличилась доля незавершенного строительства на 2,8% или 2661 тыс. руб. Эта тенденция сохранилась и в отношении показателей 2009 года к 2008 году.  Анализ состава и структуры оборотных активов показал, что по сравнению с 2007 годом произошло увеличение роста запасов на 1028 тыс. руб. и дебиторской задолженности  на 155 тыс. руб. Но по отношению к 2008 году наблюдается уменьшение этих показателей. Так запасы уменьшились на 203 тыс. руб., доля дебиторской задолженности на 0,5%, а доля денежных средств на 3,2% или на 686 тыс. руб.

      Рассмотрим какими собственными и заемными средствами располагает организация для вложения их в имущество по данным таблицы 3. 

Таблица 3. Структура источников средств, вложенных в имущество предприятия ЗАО «АВС Инвест» 

        Данные таблицы 3 показывают, что  доля собственных средств составляет  основную часть всех источников  средств. В 2007 году этот показатель равнялся 91,3%, а в 2009 году его значение уменьшилось до 75,8%, т.е. их удельный вес упал на 15,5 пунктов. Следует отметить, что произошло увеличение доли заемного капитала, а именно краткосрочных обязательств, заемных средств и кредиторской задолженности. При этом доля долгосрочных обязательств осталась неизменной.

            Проведенный анализ финансового  состояния ЗАО «АВС Инвест»  показал отсутствие больших финансовых  проблем у предприятия и незначительно  малую вероятность банкротства. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. Современная  экономика и управленческий учет 
 
 

      В нашей стране к бухгалтерской  информации традиционно предъявлялись  такие требования, как объективность, достоверность, своевременность и  точность. Однако на современном этапе совершенствования управления, становления рыночной экономики предъявления только этих требований оказывается недостаточным. В современных условиях предоставляемая информация должна быть высокого качества и эффективной, удовлетворять потребностям как внешних, так и внутренних пользователей информации. Это означает, что бухгалтерская информация должна содержать минимальное количество показателей, но удовлетворять максимальному числу ее пользователей на разных уровнях управленческой иерархии. Предоставляемая информация должна быть необходимой, существенной и целесообразной, исключающей лишние показатели. Кроме того, необходимо, чтобы при ее получении использовался принцип наименьших затрат труда и времени.

      Обобщая вышесказанное, можно сказать, что учетная информация должна формироваться не ради самого бухгалтерского учета, а быть полезной внутренним и внешним ее пользователям, служить необходимой основой для осуществления процессов прогнозирования, планирования, нормирования, анализа и контроля, т.е. выступать важным средством принятия эффективных управленческих решений. Очевидно, что для удовлетворения всех перечисленных выше требований необходимо использовать различные методы сбора, обработки и отражения информации. В экономически развитых странах эта проблема решена благодаря делению всей системы бухгалтерского учета на две подсистемы: финансовую и управленческую.