Организация отдыха и развлечения гостей как элемент обслуживания туристов в ТГК
Содержание
Введение
- Организация отдыха и развлечения гостей как элемент обслуживания туристов в ТГК
4
1.1 Создание
благоприятного отдыха в гостинице
1.2Анимационное
обслуживание в гостиницах
2 Категория
гостей «Молодёжь»
2.1 Возможности использования анимационных программ в
молодежном туризме
2.2 Организация анимационных программ в различных видах
молодежного туризма
Выводы и рекомендации
Библиографический список
Введение
В индустрии гостеприимства важно осознавать, что она включает в себя различные области и секторы, кроме того, следует учитывать систему взаимоотношений, существующей между индустрией гостеприимства и другими индустриями, во многом схожими с ней. Сектор развлечений, досуга и спорта играет важную роль в общей инфраструктуре индустрии гостеприимства и решает разнообразные задачи ( прежде всего, воспитание, формирование оптимистического настроения, образование, отдых, развитие культуры людей). Заполняя развлечениями и спортом свой досуг, человек отдыхает и восстанавливает силы. К предприятиям и организациям сектора развлечений относят цирки, зоопарки, аттракционы, игротеки, парки отдыха, а также разнообразные зрелищные предприятия-театры, кинотеатры, концертные залы, филармонии и многое другое. Предприятия индустрии развлечения и спорта выступают как самостоятельные и обособленные звенья, привлекая значительные материальные, финансовые и трудовые ресурсы. Гостиничные предприятия устанавливают хозяйственные связи и деловые контакты с предприятиями предоставляющими услуги развлечения, досуга отдыха и спорта. В гостиницах формируются анимационные службы, организующие досуг и отдых гостей, кроме того, многие гостиничные предприятия имеют собственную спортивную базу (бассейны, площадки для тенниса, гольфа, водные аттракционы и другое), а также киноконцертные залы, дискотеки, различные клубы, игровые заведения. И всё чаще туристы, собирающиеся в путешествие, интересуются не только условиями проживания и экскурсионной программой, но и наличием и уровнем анимационной команды в отеле, пансионате или курортном комплексе. Цель: рассмотреть организацию отдыха и развлечения гостей в ТГК.
Основные задачи курсовой работы:
– Рассмотреть организацию отдыха и развлечения гостей, создание благоприятного отдыха в гостинице
– Изучить анимационное обслуживания туристов
– Выявить анимационные программы в категории гостей «Молодёжь»
Объект исследования: организация отдыха и развлечения гостей в ТГК
Предмет исследования: категория гостей «Молодёжь» как элемент обслуживания в ТГК
1 Организация отдыха и развлечения гостей как элемент
обслуживания туристов в ТГК
1.1 Создание благоприятного отдыха в гостинице
Каждый человек, переходя в разряд туриста, в каком-то смысле меняется внутренне и ждёт от предстоящего отдыха не просто физического и психологического восстановления организма, но и еще чего-то особенного и необычного. Гостиница и должна стать тем местом, феерией, волшебной сказкой, куда бы они смогли окунуться, открыть для себя совсем иной мир вселенной и забыть на эту неделю, две, три насущные проблемы их настоящей жизни. И одной из основных задач, стоящих перед руководством отеля, принимающего туристов, является не обмануть эти ожидания. Поэтому все, что делается в отеле, направлено на организацию максимально комфортных условий для отдыха, создание атмосферы изобилия, праздника, в общем, всех тех предпосылок, при которых туристу захотелось бы возвращаться именно в этот отель вновь и вновь. Реализация этих задач осуществляется всеми службами отеля. Начиная с работников reception, встречающих туриста в день его прибытия, горничных, убирающих комнаты, работников охраны, обеспечивающих безопасность пребывания в отеле, персонала службы питания, других сфер обслуживания и заканчивая топ-менеджерами, стремятся соответствовать данному представлению. От всех вместе и каждого в отдельности зависит настроение туриста, ощущения удовольствия и хорошего впечатления от проведенного отдыха. Поэтому в обучении персонала гостиницы, кроме профессиональных знаний, умений и навыков, менеджеры обязательно обращают внимание на такие качества, как тактичность, приветливость, деликатность, коммуникабельность, умение внимательно выслушать и оперативно отреагировать на возникшие трудности и проблемы у туриста, чтобы тот чувствовал себя самым дорогим и желанным гостем. Одной из составляющих, которая создает психологическую атмосферу хорошего отдыха, является дружелюбное отношение к гостям и непременная, искренняя улыбка на лицах обслуживающих людей. Это и есть тот «плюс еще что-то», та изюминка, которая хоть и не включается в стоимость, а только подразумевается, играет большую роль в создании имиджа и законченного образа отеля, оживляя разнообразный спектр предоставляемых услуг и оснащений. Кроме этого, администрация отеля старается организовать работу, основываясь на индивидуальном подходе к каждому клиенту. Поздравления с днем рождения туристов: на основании регистрационных листов работники выделяют гостей, чьи дни рождения попадают на период пребывания в отеле. Заранее для каждого именинника готовится поздравительная открытка, празднично оформляется стол в ресторане, заказывается торт, звучит музыка в его честь, а вечером аниматоры со сцены поздравляют туристов и произносят пожелания. Туристов, которые приезжают в отель не один раз, называют «repeat guests». При заселении таких клиентов администрация заранее присылает в номер корзину с фруктами и открытку. Туристы, которые приезжают в отель повторно - это благодарные и, конечно же, желанные гости, это значит, что им понравилось в прошлый раз, и они решили, при возможности такого многообразия выбора отелей, провести свой отпуск здесь еще раз. Кроме того, они с удовольствием рекомендуют его и своим друзьям, родственникам, коллегам по работе. Поэтому администрация заинтересована в том, чтобы их было, как можно больше и уделяет им особое внимание.
Вся информация по туристам вводится в компьютерную базу отеля. Используя свой банк данных, администрация ведет с гостями переписку: поздравляет их с праздниками, с днями рождений, информирует о нововведениях в будущем сезоне, приглашает посетить отель в период отпуска, предлагает скидки. Администрация отдает таким гостям приоритет, им могут быть выделены лучшие номера в отеле, предоставлены значительные скидки на услуги. Особый подход требуют VIP клиенты. Само название говорит за себя - это очень важные люди: политические деятели, артисты, крупные бизнесмены и другие, широко известные личности. Администрация заранее готовится к их встрече, посылает в комнату шампанское, фрукты, организует дополнительную систему безопасности, предлагает дополнительные услуги, бронирует места в специальных ресторанах, организует трансферт из отеля в аэропорт и т.д. Посещение отеля VIP клиентами повышает имидж отеля, значительно увеличивает его доход, влияет на темпы развития отеля. Инфраструктура гостиницы должна включать все службы, необходимые для комфортного проживания и эффективного отдыха. Чем выше категория отеля, тем большие требования предъявляются к сфере обслуживания. Гостиница – это как мини-городок, в котором есть и свой доктор, обеспечивающий круглосуточное медицинское обслуживание гостей; и мини-детский сад со своими сиделками, нянечками, воспитателями, которые могут полностью взять на себя заботу о детях, и дать возможность родителям расслабиться и спокойно и полноценно отдыхать; это и парикмахерские, где смогут удовлетворить самые изысканные требования гостей из разных стран; и магазины, имеющие в своем ассортименте самые разнообразные товары, необходимые туристу на отдыхе. Каждый отель имеет свою службу охраны, которая гарантирует гостям безопасность и покой.
Еще одна важная служба в отеле – guests relations. Эта служба является посредником между гостями и администрацией отеля. Со всеми вопросами, возникающими в период проживания в гостинице, претензиями, пожеланиями туристы обращаются именно в эту службу. Задача персонала этой службы – внимательно выслушать, постараться помочь, корректно и деликатно решить возникшие проблемы. Помимо этого, служба постоянно проводит анкетирование гостей для изучения требований, вкусов, пожеланий туристов, выявления каких-то негативных моментов в работе. Это помогает корректировать работу всех служб отеля, совершенствовать и улучшать сервис. Но основными людьми, играющими важную роль в создании того или иного психологического климата в гостинице, являются аниматоры, их личности и их умение создать у туристов особое настроение и ощущение комфорта и уюта.
1.2 Анимационное обслуживание в гостиницах
Понятие «анимация» имеет латинское происхождение (anima-воздух, ветер, душа; animatus-одушевление) и означает воодушевление, одухотворение, вовлечение в активность. Анимация-это своеобразная услуга, преследующая цель – повышение качества обслуживания, и в то же время - это своеобразная форма рекламы, повторного привлечения гостей и их знакомых, тоже преследующая цель- продвижение туристического продукта на рынке для повышения доходности и прибыльности турбизнеса[2, с. 50]. Анимация – сравнительно новое направление курортной деятельности, предполагающее личное участие туристов в игровых и театрализованных шоу-программах, спортивных и культурно-развлекательных мероприятиях. Это явление – порождение конкуренции между курортами, стремящимися разнообразить отдых своих клиентов. Анимационные бригады работают с туристами на протяжении всего дня: утром приглашают на игровые и спортивно-оздоровительные программы, днем – на театрализованные представления, вечером организуют красочное шоу, празднование дней рождения, вечера знакомства, танцевальные вечера и т.д. Для детей и подростков предлагаются игровые программы, водные аттракционы, экскурсии, конные прогулки, конкурсы, демонстрация художественных и мультипликационных фильмов, работа различных кружков. Особенно популярна такая активность на отдыхе в Турции, Египте, Греции, Испании, на Кипре. В процессе взаимодействия между туристами и персоналом отеля формируется отношение гостя к отелю, распорядку, установленному в нем, сервису, комфорту, созданному специально для него, а значит и настрой на отдых. От доброжелательности и профессионализма всего персонала отеля, принимающего гостей, во многом зависит: захочет ли турист приехать в этот отель еще раз. От квалификации же специалистов-аниматоров зависит: надолго ли запомнится туристу этот его достаточно кратковременный отдых в данном отеле. Анимация – это целая отрасль в гостиничном обслуживании, составная часть всего сервиса клуба-отеля (ресторана, спортплощадки, бассейна и т.д.). Аниматоры по сути своей – это те же массовики-затейники, которых нанимают для того, чтобы никто из гостей не скучал. Одним словом, аниматор - душа общества, человек, который должен поддерживать настроение публики на самой высокой отметке. Ведь не зря само слово «анима» в переводе с латыни значит «душа», «дух». Но и здесь главное не переусердствовать и сделать все, чтобы гости остались довольны отдыхом и работой команды аниматоров. Аниматоры одинаково заинтересуют и детей, и взрослых. Дети с радостью примут забавную игру, а взрослые с удовольствием вспомнят детство, участвуя в интересных конкурсах. Выступления аниматоров особенно интересны тем, что они включают зрителей программы в захватывающее интерактивное действие. Обучение аниматоров проводится сегодня многими организациями, потому что это действительно та профессия, которая нужна в сфере проведения праздников. Вместе с аниматорами работают певцы, профессиональные танцоры и музыканты, которых часто специально на вечер приглашает и оплачивает администрация отеля. При хорошо развитых системах клубного отдыха требуется большое количество специалистов в области анимационной деятельности. По большому счету, деятельность аниматора направлена на развитие творчества туристов, обогащение содержания анимационной деятельности, поиск новых форм работы с учетом современных запросов, использование материальных и выразительных средств в полном объеме. А если вооружить работников сферы туризма интересными и увлекательными программами, учитывающими возрастные и психологические особенности, местные традиции и традиции других стран, то это позволит сделать туризм массовым, способным вовлечь в свою сферу все социальные слои населения, в том числе молодежь. Рассматривая программный туризм и анимационное обслуживание в гостиницах, мы можем сделать вывод о том, что в современном мире в условиях жесткой конкуренции на рынке туристских услуг невозможно представить гостиничный комплекс без организации в ней анимационной деятельности. В современном мире в условиях жесткой конкуренции на рынке туристских услуг невозможно представить гостиничный комплекс без организации в ней анимационной деятельности. Анимация в отелях, играет большое значение в создании благоприятного психологического климата в гостинице, тем самым создаёт предпосылки для повторного приезда гостей, что заметно способствует увеличению имиджа и дохода данной гостиницы.
2 Категория гостей «Молодёжь»
2.1 Возможности использования анимационных программ в
молодёжном туризме
Анимационные программы на протяжении всего периода пребывания туриста в отеле должны обеспечить ему полную удовлетворенность (ощущение исполнения желания, мечты, достижения цели путешествия). При организации анимационных программ необходимо учитывать особенности, присущие различным возрастным категориям отдыхающих на туристских объектах. Молодежь - очень активный народ, и главное для них – провести свой отдых максимально весело и интересно. К данному периоду жизни юноши и девушки становятся физически зрелыми, формируются их характеры и мировоззрения. Основными видами деятельности этого периода являются учеба и производительный труд, которые требуют большого напряжения сил. Но энергии в этом возрасте не занимать, поэтому в досуговую программу для молодых людей можно включать: КВНЫ, вечера и дискотеки, фестивали и шоу, аукционы, ярмарки, спартакиады, олимпиады и диспуты, театральные представления, а также различные игры. В гостиничных комплексах на видных местах вывешиваются стенды с информацией о развлечениях, где должны быть указаны анимационные мероприятия, время их проведения и другие необходимые сообщения. Анимационную программу дня необходимо сообщать утром по гостиничному радио. В некоторых отелях, чтобы дополнительно привлечь внимание гостей к анимационным программам, по территории комплекса расхаживает клоун в разноцветном костюме и приглашает гостей на мероприятие. Важно, чтобы манера поведения клоуна была дружелюбной, а информирование велось в развлекательной форме, передающей атмосферу анимационной деятельности в гостинице. Важное место в анимационной программе занимает игра. Игра является средством развлечения людей, их общения, отдыха. В игре человек получает удовольствие, снимает нервное напряжение. Игра носит характер активной познавательной деятельности, становится действенным средством умственного и физического развития, нравственного и эстетического воспитания. С помощью игры познается мир, воспитывается творческая инициатива, пробуждается любознательность, активизируется мышление. Главное назначение игры – развитие человека, ориентация его на творческое, экспериментальное поведение. Игра обучает, помогает восстановить силы, дает хороший эмоциональный заряд бодрости и т.д. Все функции игры тесно взаимосвязаны. Их определяет главная цель – развлечение плюс развитие основных качеств, способностей, заложенных в человеке. В игровой деятельности объективно сочетаются два важных фактора: с одной стороны играющие включаются в практическую деятельность, развиваются физически; с другой – получают моральное и эстетическое удовлетворение от этой деятельности, углубляют познания о мире, жизни. Все это в конечном итоге способствует воспитанию личности в целом. Игра вводит человека в общение с окружающими людьми и природой, способствует приобретению знаний, развитию активности, фантазии, нестандартного мышления. Игра занимает важнейшее место в жизни туристов. В практике туристских предприятий используют игры ролевые, дидактические, народные, подвижные, игры с пением, географические, литературные, интеллектуальные игры, познавательные, шуточные, музыкальные, спортивные, сюжетные, и массовые. Игра как уникальное пространство обладает огромным творческим потенциалом, который необходимо использовать в целях туристской анимационной деятельности. Игра может быть использована для того, чтобы научить туристов: – жить в игровом пространстве, полностью погружаться в игровой мир и игровые отношения; – быть свободным в игровом пространстве, осознавать свои особенности и выстраивать отношения с коллективом; – осмысливать игровой опыт, использовать игру как инструмент самопознания и жизненных экспериментов; Существует много различных функций игры. Все они тесно взаимосвязаны и их объединяют главные цели – развлечение плюс развитие основных физических и нравственных качеств, заложенных в человеке. В повседневной жизни мы рассматриваем игру как развлечение и отдых, способ хорошо провести время. Разработано и придумано множество различных тестов, игр, конкурсов, соревнований и викторин, которые имеют разную направленность. Эти виды развлечений могут быть юмористические, интеллектуальные, научные, экспериментальные, психологические, педагогические и др. Поэтому необходимо организовывать анкетирование среди молодых людей с целью выявления их пожеланий и интересов, чтобы все действия, направленные на молодежь, вызывали духовный подъем, положительные эмоции, жизненный тонус и отвлекали подрастающее поколение от пагубных привычек: наркомании, курения, пристрастия к алкоголю и т.д. Игра дает молодому человеку: – перерыв в повседневности, с ее утилитаризмом, монотонностью, жесткой детерминацией образа жизни; – порядок. Система правил в игре абсолютна и несомненна. Подчиняясь правилам игры, человек свободен от меркантильных условностей. Игра снимает жесткое напряжение, в котором пребывает человек в своей реальной жизни, и заменят его добровольной и радостной мобилизацией духовных и физических сил. Это качество очень ценно в нашем нестабильном мире;
– возможность создать и сплотить коллектив. Привлекательность игры столь велика и игровой контакт людей друг с другом столь полон и глубок, что игровые содружества обнаруживают способность сохраняться и после окончания игры, вне ее рамок; – элемент неопределенности, который возбуждает, активизирует ум, настраивает на поиск оптимальных решений; – понятие о чести, самоограничении и самопожертвовании в пользу коллектива. Игра противостоит корыстным интересам. Для нее не существенно, кто именно победит, но важно, чтобы победа была одержана по всем правилам и чтобы в борьбе были проявлены с максимальной полнотой мужество, ум, честность и благородство; – компенсацию. Игра нейтрализует недостатки действительности, противопоставляет жесткому миру реальности иллюзорный гармоничный мир, романтизм; – физическое совершенствование, поскольку в активных своих формах она предполагает обучение и применение в деле игрового фехтования, умение ориентироваться и двигаться по пересеченной местности; – возможность проявить или совершенствовать свои творческие навыки в создании игровой атрибутики: оружия, доспехов, одежды, различных амулетов и др., развить воображение, поскольку оно необходимо для создания новых миров, мифов, ситуаций, правил игры; – стойкий интерес к хорошей литературе, поскольку ролевая игра создается методом литературного моделирования. Чтобы создать свой мир, нужно прочитать предварительно о других мирах; – возможность развить свой ум, поскольку необходимо выстроить и реализовать интригу, остроумие, так как процесс и пространство игры обязательно предполагают возникновение комичных ситуаций и анекдотов, психологическую пластичность, потому что игра – это не только состязание, но и театральное искусство, способность вживаться в образ и довести его до конца; – умение ориентироваться в реальных жизненных ситуациях, проигрывая их неоднократно, психологическую устойчивость. Игра снимает уровень тревожности, вырабатывает активное отношение к жизни и целеустремленность в выполнении поставленной цели, создает гармонию, формирует стремление к совершенству. Роль игры одинаково велика в формировании и развитии всех сторон человеческой мысли – интеллектуальной, физической, эстетической, этической, духовной. Игра учить соотносить свою позицию с позицией другого ее участника и доставляет радость творчества, победы. Она становится мощным средством самовоспитания и самоусовершенствования.
2.2 Организация анимационных программ в различных видах
молодёжного туризма
Реализация анимационного проекта
зависит от профессионального мастерства
постановщика и режиссера анимационной
программы в сфере туристической деятельности,
которое определяется умением находить
наиболее оптимальные, приемлемые способы
воздействия на личность туриста, удовлетворения
его потребностей и интересов на основе
применения универсальных, пригодных
для разных организационно-экономических
условий методов, представляющих собой
определенные закономерности, устойчивые
и надежные правила функционирования
технологического процесса. Для того чтобы
создать анимационную программу, недостаточно
только хорошо разбираться в законах ее
драматургического построения. Необходимо
знать и точно понимать возможности каждого
выразительного средства, уметь использовать
возможности методов художественного
монтажа, иллюстрирования, театрализации
игры . С помощью этих методов и выразительных
различных средств создается, т.е. из проекта
переходит в реальную конструкцию анимационная
программа, в которой решаются социально-педагогические
и психологические задачи. Первым методом,
используемым с того момента, как начал
формироваться замысел, является художественный
монтаж. [4, с.38] В любой анимационной программе
при разработке сценария специалисты
используют монтаж. Чередование фактов,
событий, явлений и их сопоставление требуют
монтажа (конструктивного или ассоциативного).
Художественный монтаж, во-первых, выражает
мысль автора сценария, его идею, видение
мира; во-вторых, является творческим методом,
что в свою очередь требует профессиональной
подготовки специалиста, а также определенного
уровня его гражданственности, жизненного
опыта, культуры. [3, с.20] Без овладения методикой
монтажа невозможно обеспечить хорошее
качество анимационной программы. Второй
метод - иллюстрирование, которое необходимо
для показа содержания информационного
материала, в какой либо форме. Иногда
информация оформляется с помощью синтеза
различных эмоционально-выразительных
средств, что делает ее более зримой. Третий
метод в подготовке анимационных программ
– театрализация, которая является сложным
творческим процессом, наиболее близко
стоящим к театру и имеющим глубокое социально-психологическое
обоснование. Суть метода театрализации
состоит в соединении пластики, звуков,
цвета, мелодии в пространстве и времени,
раскрывающим образ в разных вариациях,
пронося их через единое «сквозное действие»
программы [1, с.77]. Метод театрализации
призван создать зрелищно-активную ситуацию,
при которой каждый присутствующий будет
активно реагирующим зрителем, а не пассивным
созерцателем. Четвертый метод – игровой.
Этот метод в анимационной деятельности
наиболее удачно сочетает информационно-логическое
и информационно-образное начала, синтезирующие
сознание, педагогику, искусство и творчество.
Для анимационной деятельности важно,
что игра наполняется сюжетным содержанием
и может быть использована как режиссерский
прием. Сочетание данных методов позволят
глубоко и полно раскрыть и воплотить
в практике анимационные программы, создающие
определенные предпосылки для развития
туристской деятельности. Применение тех
или иных методов невозможно без освоения
сценарно-режиссерской технологии анимационной
деятельности, которая составляет основу
зрелищных мероприятий и включает принципы
драматургии (массового действа, которое
создается через выстраивание и проигрывание
сюжетно-образного решения программы)
и режиссуры массовых анимационных программ.
Практическое применение методик создания
сценария подчиняется определенным принципам,
закономерностям и способам, т.е. имеет
свою драматургию, так как если в театральном
творчестве в качестве исходного материала
выступает конкретная пьеса и на основе
ее литературного материала создается
идейно-насыщенный спектакль, то в анимационной
программе это происходит с помощью выразительных
средств на основе самой жизни, реального
фактического или исторического материала,
реальных героев или исторических персонажей
[2, с.56]. Создание сценария программы и его
воплощение – процесс творческий, требующий
выдумки, фантазии, оригинальных приемов
организации действия. Он должен обладать
действенностью и зрелищностью (причем
зрелище должно быть увлекательным, захватывающим),
носить характер «зримого сценария», т.
е. быть не просто литературно описательным,
а предвидеть все эпизоды, узловые моменты
действия и то, как они будут происходить.
Сценарий анимационного мероприятия специфичен.
Его специфика заключается в том, что это
не просто художественное произведение,
а развернутый план действий, включающий
разнообразнейшие элементы, каждый из
которых имеет свое содержание и структуру. Важным
этапом работы над сценарием является
композиционное решение, т. е. построение,
расположение компонентов, составляющих
действие, установление между ними смысловой
и хронологической зависимости, порядок
их включения в действие. Кроме общего
композиционного решения в сценарии разрабатываются
и композиции каждого из входящих в него
элементов – конкурсов, игр, концертов,
представлений, аукционов. Так как каждая
форма массовой анимационной деятельности
является действием организованным, то
оно строится на основе общих драматургических
принципов. Анимационные программы, которые
разрабатываются в контексте определенных
видов молодежного туризма, имеют свои
особенности. Они направлены на релаксацию
и активизацию туристов. Спортивные анимационные
программы предназначены для туристов
увлекающихся тем или иным видом спорта
и приехавших в спортивно-туристский комплекс
для занятий спортом по определенной системе
тренировок в сочетании с отдыхом. Спортивно
оздоровительные программы отличаются
от спортивных тем, что они рассчитаны
на туристов, любителей спорта и активного
отдыха, для которых туркомплекс – это
единственное место и возможность восстановления
сил и здоровья через активные физические
нагрузки в условиях чистой природы и
чистого воздуха. Спортивно-
– поощрение туристов в развитии своих умений; – направление развлечений и навыков в созидательное русло; – изменение имиджа расслабление напряжения; – избавление от ежедневных проблем и стрессов; – приобретение дополнительных знаний в области культуры. Для того чтобы удовлетворить потребности гостей программы анимации должны меняться на протяжении всего сезона по содержанию, интенсивности, времени проведения и по другим параметрам. Работу по подготовке и проведению той или иной анимационной программы для молодежи можно разделить на несколько этапов. Первый этап – подготовительный, включающий: – анализ предлагаемых анимационных программ; – определение целей и задач; – выбор места и времени проведения программы; – проектирование анимационной программы с учетом возрастных, этнических и прочих особенностей потребителей данной услуги; – создание или подбор сценариев анимационных мероприятий, включенных в программу; – составление сметы расходов на проведение программы; – подбор творческих коллективов и распределение обязанностей внутри анимационных команд; – техническую подготовку (подбор материальных пособий, закупку инвентаря, изготовление декораций, костюмов, реквизита и т.д.). – установку звуковой и световой аппаратуры, других технических средств, оформление сцены, изготовление фонограмм и пр.; – проведение репетиций, обучение правилам игр и пр.; – проведение рекламной компании намеченных анимационных мероприятий. Второй этап – начальный, в течение которого: А) туристы, гости отеля информируются о наличии и содержании анимационной программы для различных групп и категорий туристов; Б) с гостями устанавливается контакт, производится запись на различные анимационные программы и сбор заявок. Третий этап – содержательный, этап проведения анимационной программы. Это ответственная работа для всех участников: необходимо соединить усилия всех задействованных аниматоров и решить поставленные задачи. Четвертый этап – заключительный, в ходе которого происходит подведение итогов: – награждение участников и прощание с гостями; – анализ проведенной программы; – анкетирование потребителей с последующим анализом; – работа над усовершенствованием программы. Особое значение в организации анимационных программ в молодежном туризме занимает методика подготовки и проведения различных игр. Методика организации игры заключается в следующем: – определяется художественное решение игры; – проводится предварительная работа с аудиторией; – выделяются ведущие (лидеры) и участники игры из числа туристов; – определяется система награждений победителей; – объясняются правила игры. Аниматор следит за ходом игры и соблюдением ее правил. При этом необходимо создавать ситуации риска, которые будут вызывать азарт у игроков, а также ситуацию неопределенности – возможности и проигрыша, и выигрыша. Важно создать такие условия для молодых туристов, при которых они могли бы сами организовывать отдельные элементы игры. Например, дать возможность им самим выбрать место проведения игры. Это может быть специальное помещение на турбазе. Возможно, туристам захочется провести развлекательное мероприятие в баре, саду, дискотеке, пляже, у костра, бассейна и т.п. Предложение отдыхающим самостоятельно выбрать художественное решение игры поможет налаживанию контактов и сближению туристов в группе. После того как игра будет подобрана и составлена, необходимо создать дополнительную, запасную программу на случай непредвиденных обстоятельств. После проведения игры аниматор должен сделать анализ игровой программы, который позволит дать объективную оценку условиям ее проведения, выявить все положительные, отрицательные моменты, а также недостатки, что в дальнейшем даст возможность не делать подобных ошибок. Игра в анимационных программах туристских маршрутов – это важная их часть, от которой в значительной мере зависят приятные или неприятные воспоминания о развлекательной стороне путешествия, поэтому так важно, чтобы анимационная программа была тщательно продумана и разработана. Таким образом, реализация анимационного проекта зависит от профессионального мастерства постановщика и режиссера анимационной программы в сфере туристической деятельности, которое определяется умением находить наиболее оптимальные, приемлемые способы воздействия на личность туриста, удовлетворения его потребностей и интересов на основе применения универсальных, пригодных для разных организационно-экономических условий методов, представляющих собой определенные закономерности, устойчивые и надежные правила функционирования технологического процесса.
Выводы и рекомендации
Глобальный рост и развитие
туризма во всем мире оказывает большое
влияние на содержание и организацию
профессионального туристского
образования. По оценкам специалистов,
в настоящее время включение
анимационных программ культурно-познавательного,
спортивно-туристского, развлекательного
характера в содержание туристских
маршрутов и поездок, в работу
отелей повышает их престиж и востребованность
на рынке туристских услуг. Развлекаясь,
человек или группа людей удовлетворяет
свои духовные потребности, оценивает
собственную личность, анализирует
свою роль в масштабах различных
подсистем. Процессы развлечения осуществляются
как в естественной, так и в
искусственно созданной обстановке.
Индустрия развлечений ставит своей
целью создание условий развлечения,
т.е. совокупности явлений, от наличия
которых зависит процесс
Библиографический список
- Гаранин, Н.И. Менеджмент туристской и гостиничной анимации [Текст]: учебное пособие / Н.И. Гаранин, И.И. Булыгина – М.: Советский спорт, 2004. – 127 с.
- Гаранин, Н.И. Менеджмент туранимации в туркомплексах [Текст] :
учебное пособие/ Н.И Гаранин – М.: Актуальные проблемы туризма , 1999. – с. 50-58.
- Генкин, Д.М. Массовые праздники. [Текст] : учебное пособие для
студентов институтов культуры. / Д.М. Генкин – М.: Просвещение, 1975. – 140 с.
- Генкин, Д.М. Массовые театрализованные праздники и представления. [Текст] : учебно-методическое пособие. / Д.М Генкин, А.А. Конович – М.: Просвещение, 1985. – 180 с
- Квартальнов, В.А. Менеджмент туризма. Туризм как объект управления [Текст]: учебное пособие / В.А. Квартальнов – М.: «Финансы и статистика», 2002 – 91 стр.
- Кусков, А.С. Гостиничное дело. [Текст]: учебное пособие / А.С. Кусков- 2-е изд., испр. – М.: Издательско – торговая корпорация «Дашков и К», 2010. – 328с.

- Организация отдыха работников
- Организация отельного хозяйства на пароме Синдерелла
- Организация откорма КРС с использованием барды и жома
- Организация открытия кафе
- Организация открытия фестиваля «Весна УПИ в Уральском Федеральном 2012»
- Организация отлета маркетинга на предприятии ООО ПП "Тентмаш"
- Организация отрасли коневодства в новых условиях хозяйствования
- Организация отдела маркетинга на предприятии
- Организация отдела маркетинга на предприятии
- Организация отдела маркетинга на предприятии ООО «ФОБОС»
- Организация отдела по связям с общественностью, рекламе и исследованию рынка
- Организация отдела риск-менеджмента на предприятии и рекомендации по совершенствование методов снижения рисков ООО «Роза»
- Организация отдела риск-менеджмента на предприятии и рекомендации по совершенствование методов снижения рисков ООО «Роза»
- Организация отдельных видов кредита