Организация производства и менеджмент. 2
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН
Альметьевский государственный нефтяной институт
Кафедра менеджмента
Курсовая работа
по курсу «Организация производства и менеджмент».
Выполнил: студент гр. 28-41
Альметьевск 2012г.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение ………………………………………………………………………………
1. Исходные технико-экономические данные………………………………………5
2. Расчет трудовых и материальных затрат……………………………………….7
3. Расчет численности персонала и фонда заработной паты………………………15
4. Смета расходов на содержание и эксплуатацию оборудования………………..18
5. Смета цеховых расходов……………………………………………………….
6. Калькуляция себестоимости детали………………………………………….…20
7. Технико-экономические показатели производственной программы……......22
8. Заключение…………………………..……………………
9. Список использованной литературы……………………………………………...
Приложение 1…………………………………………………………………....
Приложение 2…………………………………………………………………………2
ВВЕДЕНИЕ
Организация труда – составная часть экономики труда – это организация труда людей в процессе производств. Она способствует рациональному соединению техники и персонала. Оптимизирует эффективное использование живого труда. Под организацией труда понимают деятельность по внедрению рекомендаций науки с целью рационализации процесса труда.
Нормирование труда – это часть организации труда на предприятии. Под нормированием труда понимают процесс установления научно-обоснованных норм затрат труда на выполнение работ. Научно-обоснованные нормы предполагают учет технических и технологических возможностей производства, учет особенностей применяемых предметов труда, нормальные условия труда.
Оплата труда или заработная плата – это часть фонда индивидуального потребления населения. Она распределяется между наемными работниками, участвующими в общественно-полезном труде и управлении, по количеству и качеству их труда.
Организация труда – это форма, в которой реализуются экономические результаты трудовой деятельности. Поэтому организация труд рассматривается как часть экономики труда.
В условиях рыночной экономики возрастает значение различных факторов, которые воздействуют на эффективность производства, так как в силу возрождающейся конкуренции результативность деятельности становится решающей предпосылкой существования и развития предприятия. Среди факторов эффективности существенное место занимает организация труда. Так, даже самое современное оборудование и техника не дадут желаемого результата при низкой организации их обслуживания и наоборот, при научной организации труда можно получить от технического оснащения производства максимальный результат.
Необходимая часть организации труда – организация рабочих мест. Под организацией рабочего места понимается система его оснащения и планировки подчиненная целям производства. Эти решения, в свою очередь, зависят от характера и специализации рабочего места, его вида и роли в производственном процессе.
Вопросы оплаты и материального стимулирования работников представляются также составной частью организации труда.
Формы и системы заработной платы представляют собой способы установления зависимости величины заработной платы рабочих от количества и качества затраченного ими труда с помощью совокупности количественных и качественных показателей, отражающих результаты труда. Основным значением форм и систем оплаты труд является обеспечение правильного соотношения между мерой труда и мерой его оплаты.
1. ИСХОДНЫЕ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ДАННЫЕ
№ п/п | Наименования | Единица измерения |
|
1 | Годовая производственная программа | Тыс. шт. | 63 |
2 | Количество операций технологического процесса |
| 3 |
3 | Норма штучного времени на І операцию: |
|
|
- основное время | Мин | 40 | |
- вспомогательное время | Мин | 11 | |
-время обслуживания рабочего места, % от оперативного | % | 4 | |
4 | Разряд работы | - | 3 |
5 | Норма штучного времени на ІІ операцию: |
|
|
- основное время | Мин | 47 | |
- вспомогательное время | Мин | 12 | |
-время обслуживания рабочего места, % от оперативного | % | 6 | |
6 | Разряд работы | - | 5 |
7 | Норма штучного времени на ІІІ операцию: |
|
|
- основное время | Мин | 50 | |
- вспомогательное время | Мин | 8 | |
-время обслуживания рабочего места, % от оперативного | % | 8 | |
8 | Разряд работы | - | 5 |
9 | Подготовительно-заключительное время | Мин | 14 |
10 | Длительность рабочей смены | Час | 8 |
11 | Сменность работы цеха | Смена | 1 |
12 | Время простоя оборудования в ремонте, в % к календарному времени | % | 6 |
13 | Стоимость станка на І операции | Тыс. руб. | 96 |
14 | Стоимость станка на ІІ операции | Тыс. руб. | 142 |
15 | Стоимость станка на ІІІ операции | Тыс. руб. | 260 |
16 | Стоимость прочего оборудования, инструмента, в % к стоимости станков | % | 5,5 |
17 | Стоимость 1 кв.метра мех. цеха | Тыс. руб. | 53 |
18 | Площадь цеха, приходящегося на 1 станок | м2 | 3,5 | |
19 | Установленная мощность электродвигателя на: | кВт |
| |
- І операции |
| 28 | ||
- ІІ операции |
| 19 | ||
| - ІІІ операции |
| 14 | |
20 | Затраты на доставку и установку, в % от стоимости оборудования | % | 13 | |
21 | Амортизационные отчисления: |
|
| |
-здание | % | 2,2 | ||
-оборудование | % | 10,8 | ||
22 | Чистый вес изделия | Кг | 0,8 | |
23 | Коэффициент использования металла | - | 0,92 | |
24 | Цена металла | Тыс. руб./т | 103 | |
25 | Цена на отходы | Руб./т | 860 | |
26 | Стоимость электроэнергии | Руб./кВт∙ч | 17,78 | |
27 | Планируемые неявки рабочих на работу (отпуск, болезнь и т.д.) в % к календарному времени | % | 9 | |
28 | Дополнительная зарплата, в % от основной | % | 14 | |
29 | Премии рабочим, в % от прямой зарплаты | % | 30 | |
30 | Коэффициент выполнения нормы | Кн | 1,25 | |
31 | Коэффициент транспортных затрат | Ктз | 1,01 | |
32 | Коэффициент использования энергии | К1 | 0,98 | |
33 | Коэффициент, учитывающий потери электроэнергии в сети | К2 | 1,05 | |
34 | Норма расхода электроэнергии на освещение 1м2 | Вт/м2 | 14,9 | |
35 | Высота цеха (h) | м | 4,2 | |
36 | Расход воды: |
|
| |
- на производственные нужды (литров в день – на 1 производственного рабочего) | л/день | 10,5 | ||
- на бытовые нужды (литров в день) | л/день | 19 | ||
37 | Прочие доплаты, в % от прямой зарплаты | % | 5 | |
38 | Цена 1м3 воды | Руб. | 167 | |
39 | Цена реализации готового изделия | Руб/шт | 5000 | |
2. РАСЧЕТ ТРУДОВЫХ И МАТЕРИАЛЬНЫХ ЗАТРАТ
Затраты рабочего времени на единицу продукции определяются по трудоемкости. Норма штучного времени рассчитывается по формуле:
tшт = tопер + tобсл;
tобсл = % tопер;
tопер = tосн + tвсп.
tопер1 = 40+11 = 51 мин;
tопер2 = 47+12 = 59 мин;
tопер3 = 50+8 = 58 мин.
tобсл1 = 51×4% = 2,02 мин;
tобсл2 = 59×6% = 3,54 мин;
tобсл3 = 58×8% = 4,64 мин.
tшт1 = 51+2,02 = 53,04 мин;
tшт2 = 59+3,54 = 62,54 мин;
tшт3 = 58+4,64 = 62,64 мин.
Штучно-калькуляционное время:
tшт.-к. = tшт + tп.-з;
tшт.-к.1 = 53,04+14 = 67,04 мин;
tшт.-к.2 = 62,54+14 = 76,54 мин;
tшт.-к.3 = 62,64+14 = 76,64 мин.
Результаты расчетов трудоемкости изготовления одной детали заносим в таблицу 1
Таблица 1
Трудоемкость изготовления одной детали.
Операция | Основное время tосн, мин. | Вспомогательное время tвсп, мин.
| Время об-служиван. рабочего места tобсл, мин | Итого штучное время tшт, мин. | Подготовительно- заключительное время tп.-з, мин. | Всего штучно-калькуляционное время tшт.-к., мин. |
1 | 40 | 11 | 2,04 | 53,04 | 14 | 67,04 |
2 | 47 | 12 | 3,54 | 62,54 | 14 | 76,54 |
3 | 50 | 8 | 4,64 | 62,64 | 14 | 76,64 |
Итого |
|
|
|
|
| 220,22 |
Трудоемкость всей продукции определяется в расчете на объем всей производственной программы пооперационно:
Тпп = ∑tшт.к×N/60мин,
где N – объем производственной программы, тыс.шт. изделий.
Трудоемкость изготовления деталей каждой операции:
Тпп1 = 67,04×63000/60 = 70392 ч;
Тпп2 = 76,54×63000/60 = 80367 ч;
Тпп3 = 76,64×63000/60 = 80472 ч.
Результаты расчета заносим в таблицу 2.
Таблица 2
Трудоемкость всей продукции
Наименование операции
| Годовая производственная, программа, тыс. шт.
| Трудоемкость, нормо-час | |
единичная | всей продукции | ||
1 | 63 | 67,04 | 70392 |
2 | 63 | 76,54 | 80367 |
3 | 63 | 76,64 | 80472 |
Итого |
|
| 231231 |
Для расчета потребности в оборудовании и производственных площадях составляется баланс рабочего времени оборудования в соответствии с принятым производственным календарем.
Тном = Ткал - Тпразд - Твых = 366-12-105 = 249 дней;
Тппр = % × Ткал = 6%×366 = 22 дней;
Тэф = Тном – Тппр = 249-22 = 227 дней;
Тэт = Тэф × Пр × Ксм = 227×8×1 = 1816 часов.
Таблица 3
Баланс рабочего времени
№ п/п | Показатели | Единица измерения | Кол-во |
1. | Количество дней в году: Праздничных Выходных | дней дней дней | 366 12 105 |
2. | Режимный фонд рабочего времени | дней | 249 |
3. | Время простоя оборудования в | % к Дк дней | 6 22 |
4. | Продолжительность рабочего дня, Пр | час | 8 |
5. | Количество смен, Ксм |
| 1 |
6. | Действительный (эффективный) фонд рабочего времени, Тэф | час | 1816 |
Требуемое количество станков по операциям рассчитывается с учетом коэффициента выполнения нормы.
Требуемое количество станков по операциям:
Cрасч. = Тпп / ( Тэф× Кн)
Кн = 1,25.
Cрасч.1 = 70392 / (1816×1,25 ) = 31,01; Cприн.1 =31;
Cрасч.2 = 80367 / (1816×1,25 ) = 35,40; Cприн.2 = 35;
Cрасч.3 = 80472 / (1816×1,25) = 35,45; Cприн.3 = 35;
На основании расчетов выбираем принятые значения:
Коэффициент загрузки станка:
Кзагр. = Cрасч. / Cприн.
Кзагр.1 = 31,01 / 31 = 1,0003;
Кзагр.2 = 35,40 / 35 = 1,0114;
Кзагр.3 = 35,45 / 35 = 1,0129.
Прочее оборудование рассчитывается как 5,5% от стоимости станков; стоимость доставки и установки определяется как 13% от стоимости станков и прочего оборудования.
Мощность станков каждой операции определяется как произведение их количества на мощность одного станка:
31×28 = 868 кВт;
35×19 = 665 кВт;
35×14 = 490 кВт.
Стоимость станков каждой операции определяется как произведение их количества на стоимость одного станка:
31×96 = 2976 тыс. руб.;
35×142 = 4970 тыс. руб.;
35×260 = 9100 тыс. руб.
Стоимость прочего оборудования:
Цп.о= 17046×0,055 = 937,53 тыс. руб.
Затраты на доставку и установку оборудования:
Цд.у.= (17046+937,53) × 0,13 =2337,86 тыс. руб.
Общая стоимость:
17046+937,53+2337,86 = 20321,39 тыс. руб.
Таблица 4
Расчет потребности в оборудовании
Показатели
| Количество станков, шт. | Загрузка станка
| Мощность, кВт | Стоимость, тыс. руб. | ||||
Расч.
| Прин.
| Одного станка | Всего | Одного станка | Всего | |||
Станки
17,39 42,36 29,35
18 43 30
0,966 0,985 0,978
15 17 30
270 731 900
30 29 94
540 1247 2820
| ||||||||
1операция | 31,01 | 31 | 1,0003 | 28 | 868 | 96 | 2976 | |
2операция | 35,40 | 35 | 1,0114 | 19 | 665 | 142 | 4970 | |
3операция | 35,45 | 35 | 1,0129 | 14 | 490 | 260 | 9100 | |
Итого станки |
| 101 |
|
|
|
| 17046 | |
Прочее оборудование | 5,5% |
|
|
|
|
| 937,53 | |
Доставка и установка | 13% |
|
|
|
|
| 2337,86 | |
Итого: |
|
|
|
|
|
| 20321,39 | |
Площадь цеха (Sцеха) рассчитывается как произведение количества станков (Nст.) на площадь, занимаемую одним станком (S1ст):
Sцеха .= N ст × S1ст
Sцеха. = 101×3,5 = 353,5 м2.
Стоимость цеха (Ц) определяется как произведение стоимости 1кв. метра площади механического цеха(Ц1м2) и всей площади цеха(Sцеха):
Ц = Sцеха × Ц1м2
Ц = 353,5×53 = 18735,5 тыс. руб.
Капитальные затраты в производственные фонды складываются из:
1) затрат на приобретение станков, включая затраты на их доставку и установку;
2) затрат на приобретение прочего оборудования, включая затраты на их доставку и установку;
3) затраты на производственные площади.
Капитальные затраты на производственные площади равняются стоимости цеха, т.е.:
КЗцеха = Ц = 18735,5 тыс. руб.
Амортизационные отчисления (Ао) рассчитываются по нормативам согласно 25 главы Налогового кодекса:
Здания:
Ао = Ц × Нам / 100 %,
где Нам – годовая норма амортизации в %.
Ао = 18735,5 × 2,2 / 100% = 412,18 тыс. руб.
Оборудования:
Ао = ПС×Нам / 100%,
где ПС – первоначальная стоимость станков и прочего оборудования, включающая затраты на доставку и установку.
Ао = 20321,39× 10,8 / 100% = 2194,71 тыс.руб.
Результаты расчета заносим в таблицу 5.
Капитальные затраты и амортизационные отчисления
Виды затрат | Капитальные затраты, тыс. руб. | Амортизационные отчисления, % | Амортизационные отчисления, тыс. руб. |
Здания | 18735,5 | 2,2 | 412,18 |
Станки и прочее оборудование | 20321,39 | 10,8 | 2194,71 |
Итого | 39056,89 |
| 2606,89 |
Затраты на материалы.
Стоимость основных материалов на 1 изделие (УСм) рассчитывается по формуле:
УСм = Нм × Цм × Кт.з .- Н0 × Ц0 ,
где Нм- норма расхода основного материала, кг;
Н- чистый вес изделия, кг;
К-коэффициент использования металла;
Кт.з - коэффициент транспортных затрат;
Цм – цена металла, руб/т;
Цо – цена на отходы, руб/т.
Норма расхода основного материала рассчитывается по формуле:
Нм = Н/К = 0,8 / 0,92 = 0,87 кг.
Нормативный уровень отходов в расчете на одно изделие:
Н0 = Нм – Н = 0,87 – 0,8 = 0,07 кг.
УСм = 0,87 × 103 × 1,01 – 0,07 × 0,86 = 90,45 руб / шт.
Стоимость основных материалов для выполнения производственной программы (См):
См = УСм × N
См = 90,45 × 63 = 5698,35 тыс. руб.
Стоимость расхода электроэнергии (Сэл.эн.) рассчитывается по формуле:
С эл.эн. = Му × Тэф. × Кз × К2 × Цэл.эн. / К1,
где: Му – установочная мощность электрооборудования, кВт;
К1 – коэффициент использования электроэнергии;
К2 – коэффициент, учитывающий потери электроэнергии в сети,
Кз – коэффициент загрузки станков;
Цэл.эн. – цена электроэнергии, руб / кВт ∙ час.
Таким образом, расход электроэнергии для каждой операции:
С эл.эн.1 =868 ×1816 × 1,0003 × 1,05 × 17,78 / 0,98 = 30037,29 тыс. руб.
С эл.эн.2 =665 × 1816 × 1,0114 × 1,05 × 17,78 / 0,98 = 23267,81 тыс. руб.
С эл.эн.3 =490 × 1816 × 1,0129 × 1,05 × 17,78 / 0,98 = 17170,13 тыс. руб.
∑C = 70475,23 тыс. руб.
Стоимость расхода электроэнергии на освещение Сосв:
Сосв = Sцеха × Нэ.× Тном × Цэ ,
где Нэ – норма расхода электроэнергии на 1кв. м., Вт/кв.м (Нэ = 14,9 Вт/кв.м);
Тном – время освещения, номинальное рабочее время, час.
Тном = 249×8×1 = 1992 ч.
Сосв = 353,5 × 14,9 × 1992 × 17,78 = 186,55 тыс. руб.
Затраты на отопление (Сот) рассчитываются по формуле:
Сот = 0,47 кДж × Vзд × Цот ,
где V зд - объем здания, куб. м.;
Цот – тариф на отопление единицы кубического метра, руб.
Объем здания рассчитывается:
V зд = h × Sцеха = 4,2 × 353,5 = 1484,7 м³,
где h – высота цеха, м.
Сот = 0,47 × 1484,7 × 337 = 235,2 тыс. руб.
Затраты на воду рассчитываются исходя из норматива его потребления:
стоимость 1куб. м. воды – 167 руб;
- на производственные нужды – 10,5 литров в день на одного производственного рабочего:
101 × 249 × 10,5 × 10-3 × 167 = 44,1 тыс.руб.;
- на бытовые нужды – 19 литров в день на каждого работника, занятого в выполнении производственной программы:
(101+51+16) × 249 × 19 × 10-3 × 167 = 132,7 тыс. руб.

- Организация производства и менеджмента в машиностроении
- Организация производства и менеджмент автопредприятия
- Организация производства и менеджмент в машиностроении
- Организация производства и менеджмент предприятия
- Организация производства и обслуживания банкета по случаю 50-летнего юбилея на 50 человек в кафе «Парус»
- Организация производства и обслуживания в «А» кафе на 70 посадочных мест
- Организация производства и обслуживания в кафе-клуб спортивный «Life» на 53 посадочных мест
- Организация производства зерна на примере СПК "Полесская нива"
- Организация производства зерна на примере СПК "Полесская нива"
- Организация производства зерна. Перспективы развития
- Организация производства зерновых в СПК им. Литунова
- Организация производства изготовления детали «ступенчатый вал»
- Организация производства и использования кормов
- Организация производства и менеджмент