Организация производства и менеджмент в машиностроении
Министерство образования и науки РФ
Казанский государственный технический университет им. А.Н. Туполева
Курсовой проект
По дисциплине: «Организация производства и менеджмент в машиностроении»
(вариант 2)
Выполнил: студент группы 1432
Валиев А.К.
Руководитель: доцент
Ахтямов Зуфар Вазыхович.
Казань 2011
содержание
1. Общие положения. 2. Расчет трудоемкости
полного объема работ, 3. Определение типа производства, выбор методов и форм его организации. 4. Расчет потребного
количества оборудования и 5. Расчет численности. 6. Расчет фондов заработной платы. 7. Расчет общепроизводственных расходов. 8. Расчет плановой себестоимости продукции. 9. Расчет плановой прибыли и цены единицы продукции. 10.Технико-экономические показатели участка (цеха). Вывод Список литературы Приложение |
3 4
5
7 10 12 17 21 25 25 26 27 28 |
Общие положения
Таблица 1.
Наименование показателя |
Обозначение |
Вариант индивидуального задания |
2 | ||
Годовая программа изделий, шт |
Nизд |
44000 |
Применяемость деталей в изделиях |
nt |
1,0 |
Номенклатура изделий |
n |
1,0 |
Процент запасных изделий |
a |
0,3 |
Процент потери деталей по техническим причинам |
b |
0,3 |
Годовая трудоемкость цеха, нормо-час |
Т год цеха |
400000 |
Полезный годовой фонд времени одного работающего Fпол = 1770 часов.
Стоимость 1 кВт / час электроэнергии = 1,513 коп.
Стоимость 1 м 2 производственной площади = 19000 рублей.
Режим работы 2-х сменный.
Продолжительность смены – 8 часов.
Технологический процесс (табл. 1), характеристика оборудования (табл. 2) смотрите в приложении (стр. 27).
2. Расчет трудоемкости полного
объема работ, подлежащих выполнению
цехом – программы цеха (участка)
1. Трудоемкость (норма времени) изготовления детали определяется суммированием норм времени штучных по всем технологическим операциям по формуле:
=2,334час.
2. Определим годовую программу запуска детали участка
где Nв – годовая программа выпуска изделий (деталей) или потребность сборочного цеха на программу выпуска изделий (без учета повторяемости),
ni – повторяемость деталей (количество деталей, применяемых в одном изделии),
a - процент запасных деталей, поставляемых в сервисные службы (по заявкам исходя из потребности),
b - процент потерь по техническим причинам (принимается по статистическим данным).
Подсчитаем:
=44264 единиц.
3. Рассчитаем трудоемкость годовой программы детали.
=103312,17час.
4. Рассчитаем трудоемкость полного объема работ (годовая программа), подлежащих выполнению участком по точной программе
=103312,17час,
где - годовая программа запуска i-ой детали,
- штучное время изготовления i-ой детали,
n – номенклатура деталей.
5. Рассчитаем трудоемкость
Расчеты сведем в таблицу 3, содержащую наименование технологических операций, типов (моделей) оборудования, трудоемкости (норма времени) одной детали и годовой программы по всем операциям и итоговую трудоемкость годовой программы детали.
3. Определение типа производства и выбор методов
и форм его организации
В зависимости от широты номенклатуры, повторяемости выпуска продукции, технических и экономических условий осуществления производственного процесса все предприятия (подразделения предприятия – цехи и участки) условно делятся на три основных типа: единичного, серийного и массового производства.
Критерием для установления типа производства служит коэффициент закрепления операций (Кз.о) – количество детале-операций (m), приходящихся на одно рабочее место (закрепляемых за одним рабочим местом) в течение одного месяца:
где m – количество технологических операций i-ой детали;
n – номенклатура деталей;
с – количество рабочих мест на производственном участке (в цехе).
Количество рабочих мест (с) определяется исходя из трудоемкости годовой программы (Тгод), эффективного фонда времени работы единицы оборудования (Фэф), коэффициента выполнения норм (Кв), количества рабочих, занятых одновременно на одном рабочем месте (фронта работ – f) и коэффициента загрузки (hз) оборудования по формуле:
где hз = 0,75 ... 0,85 (для серийного производства коэффициенты загрузки могут приниматься ближе к верхнему пределу).
При определении Фэф учитывается заданный режим работы:
Фэф = (D×tсм – d×L)S×hр ,
где D – число рабочих дней в году;
S – число смен в сутки;
tсм – продолжительность смены, час;
d – число предпраздничных дней с сокращенным режимом работы;
L – величина сокращения (равна одному часу);
hр – коэффициент, учитывающий потери времени на капитальный ремонт оборудования, hр = 0,92 ... 0,97 (большие значения для металлорежущего оборудования с массой до 10 тонн, меньшие – для станков с ЧПУ и уникального металлорежущего оборудования).
Определим эффективный фонд времени работы единицы оборудования:
D=250 дней,
d=5 дней,
L=1 час,
hр=0,95.
Фэф=(250∙8-5∙1)∙2∙0,95=3790,5 час.
Определим количество рабочих мест:
С= 103312,17=34,06; принимаем С = 35 рабочих мест.
3790,5ּ1ּ1ּ0,8
Определим коэффициент закрепления операций:
Кзо 13/35=0,37.
Кзо = 0,37<1, следовательно, производство массовое.
Методы организации
Непоточные методы организации
производства специализированы по формам
технологической и предметно-
Я выбираю поточный тип производства, так как обеспечивается непрерывность производственного процесса. Технологическая специализация не дает преимущества, а предметно-подетальная не применима для одной детали.
Расчет потребного количества оборудования и площадей
4.1. В массовом производстве количество оборудования на однопредметной поточной линии определяется для каждой технологической операции исходя из значения штучного времени (tшт), среднего такта (rср) и среднего коэффициента выполнения норм (Квн) по формуле:
Найдем средний такт:
rср=60∙Фэф∙ŋ ⁄ Nз=
60∙3790,5∙0,9/44264=204687/
Вычислим количество оборудования (расчетное-срi и принятое - спрi) и коэффициент его загрузки (hзi ).
, , ,
, , ,
, , ,
, , ,
, , ,
, , ,
, , ,
, , ,
, , ,
, , ,
, , ,
, , ,
, ; .
№ |
срi |
спрi |
hзi |
|
1 |
0,18 |
1 |
0,18 |
2 |
6,16 |
7 |
0,88 |
3 |
16,04 |
16 |
1 |
4 |
0,74 |
1 |
0,74 |
5 |
1,26 |
2 |
0,63 |
6 |
0,98 |
1 |
0,98 |
7 |
0,64 |
1 |
0,64 |
8 |
0,13 |
1 |
0,13 |
9 |
1,33 |
2 |
0,66 |
10 |
0,14 |
1 |
0,14 |
11 |
0,13 |
1 |
0,13 |
12 |
0,80 |
1 |
0,80 |
13 |
1,75 |
2 |
0,88 |
4.2. Определение коэффициентов
где ср – расчетное количество оборудования;
спр – принятое количество оборудования.
Полученные данные внесем в таблицу 3
4.3. Расчет площадей.
Все площади по функциональному назначению классифицируются на:
- производственные;
- вспомогательные;
- площади проездов;
- площади конторских помещений;
- площади бытовых помещений.
Производственной называется площадь, занятая оборудованием, рабочей зоной вокруг оборудования, второстепенными проходами и проездами между станками, невыделенными конторскими помещениями (рабочее место мастера и распределителя).
К вспомогательной площади цеха относятся:
- площади мастерских по ремонту оборудования, ремонту технологической оснастки, заточные;
- площади складских помещений.
Согласно плана участка
S1=10,5*3,5*1=36,75
S2=7,13*4*7=199,64
S3=3,36*4,5*16=241,92
S4=8.811*4*1=35,224
S5=14,62*3*2=87,72
S6=7,335*4*1=29,34
S7=4,46*4,5*1=20,07
S8=3*4,5*1=13,5
S9=3,36*4,5*2=30,24
S10=4,46*4,5*1=20,07
S11=1*5*1=5
S12=11,61*3,5*1=40,635
S13=3*4,5*2=27
Sпр= =787,13 м2.
При выполнении курсовой работы я приняла процент всей вспомогательной площади, проездов и площади конторских и бытовых помещений равным 40% (в цехах с кондиционированным воздухом)
Общая площадь участка
Количество участков в цехе определяется с помощью коэффициента:
Кцех = Тгод цеха / Тгод уч = 400 000 / 103312,17 = 3.87
Итого общая площадь цеха: .
Стоимость здания: 19000рубּ4264м2=
5. Расчет численности
Численность работающих рассчитывается по категориям (рабочие основного и вспомогательного производства, ИТР, служащие и МОП).
5.1. Расчет численности рабочих основного производства
Численность рабочих основного производства участка (цеха) определяется путем деления трудоемкости (Тгод), планируемого полного объема работ участка (цеха) в нормо-часах на действительный (расчетный) фонд времени рабочего (ФД) и коэффициент, учитывающий планируемый процент выполнения норм (Квн):
Квн – коэффициент, учитывающий выполнение норм. Примем Квн=1.
Расчеты сведем в таблицу 4.
5.2. Расчет численности прочих категорий работающих (рабочих вспомогательного производства, ИТР, служащих и МОП)
При проектировании курсовой работы производятся
укрупненные расчеты. При укрупненных
расчетах состав и численность рабочих
вспомогательного производства в механических
и механосборочных цехах могут быть определены
в зависимости от численности производственных
рабочих (рабочих основного производства
цеха). См. в приложении таблицу 4. Имеем:
Должность и профессия |
Принятое количество вспомогательных рабочих, чел | ||||||||
В том числе по разрядам | |||||||||
Всего |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 | |
Наладчики оборудования |
8 |
8 |
|||||||
Слесари по текущему и обслуживанию оборудования |
10 |
4 |
4 |
2 |
|||||
Станочники по ремонту оборудования |
3 |
2 |
1 |
||||||
Слесари по ремонту технологической оснастки |
3 |
2 |
1 |
||||||
Станочники по ремонту технологической оснастки |
3 |
2 |
1 |
||||||
Кладовщики материальных и промежуточных кладовых |
5 |
3 |
2 |
||||||
Кладовщики ИРК |
6 |
3 |
3 |
||||||
Электромонтеры |
3 |
3 |
|||||||
Шорники, смазчики |
2 |
2 |
|||||||
Подготовители-распределители |
12 |
7 |
5 |
||||||
Комплектовщики |
4 |
4 |
|||||||
Подсобные и транспортные рабочие |
15 |
9 |
6 |
||||||
ВСЕГО: |
74 |
9 |
16 |
18 |
16 |
15 |
|||
На ненормируемых работах
численность рабочих
Численность ИТР, служащих и МОП устанавливается на основании схемы управления цехом и соответствующего ей штатного расписания, разработанного по нормативам численности (таблица 6). Тарифные разряды и тарифные коэффициенты устанавливаются по единым квалификационным требованиям и единой тарифной сетке.
Определим тарифные разряды руководителей производственных подразделений и специалистов (таблица 7).
5.3. Определение среднего разряда работ и соответствующих им тарифных коэффициентов.
В таблице 8 приведены формы оплаты труда по каждой операции.
Средний разряд работ и соответствующие им тарифные коэффициенты по основному производству по работам, оплачиваемым по сдельным и по повременным тарифным ставкам, определяются раздельно:
средний разряд работ по формуле:
где - штучное время,
Рj – разряд работ j-ой операции;
m – количество операций.
Средний тарифный коэффициент по формуле:
где - значения тарифных коэффициентов, соответствующих меньшему и большему значению из двух смежных разрядов, между которыми находится среднее значение разряда работ.
Вычислим средний разряд работ, оплачиваемых по повременным тарифным ставкам.
Тогда . Отсюда средний тарифный коэффициент:
=(1,35-1,20)*(3,23-3)+1,20=1,
Вычислим средний разряд работ, оплачиваемых по сдельным тарифным ставкам.
Тогда . Отсюда средний тарифный коэффициент:
=(1,20-1,09)*(2,93-2)+1,09=1,
Средний разряд работ вспомогательного производства и соответствующие им тарифные коэффициенты определяются:
где - - численность рабочих вспомогательного производства по i-му разряду, Рi - разряд рабочего, n – позиции разрядов.
Тогда . Отсюда средний тарифный коэффициент:
Тарифные коэффициенты могут устанавливаться по ЕТС либо по тарифной сетке по общеотраслевым нормативам.
Тарифная сетка по общеотраслевым нормативам
Разряды |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Коэффициенты |
1 |
1,09 |
1,20 |
1,35 |
1,53 |
1,78 |
1,89 |
2,01 |
6. Расчет фондов заработной платы
6.1. Расчет фонда заработной платы
рабочих основного
Фонд заработной платы рабочих основного производства (сдельщиков и повременщиков) включает: фонд основной заработной платы (Фосн), фонд дополнительной заработной платы (Фдоп), вознаграждения за выслугу лет (за непрерывный стаж работы) (Фвысл), вознаграждения за общие результаты работы по итогам года (девиденты) (Фвозн) и определяется по формуле:
ФЗПосн= Фосн + Фдоп + Фвысл + Фвозн
а) Основная заработная плата (Фосн) выплачивается рабочим за работу, выполненную непосредственно по изготовлению основной продукции и включает тарифный фонд (Фтар), доплаты, надбавки, премии и определяется:
Фосн=ФтарКa ,
где Кa - коэффициент, учитывающий доплаты, надбавки и премии.
б) Фонд тарифной зарплаты определяется по формуле:
где - тарифный фонд сдельщиков (за выполненный объем работ);
– тарифный фонд повременщиков (за отработанное время),
где Тгод – трудоемкость годовой программы, н.час;
ФД – действительный (расчетный) фонд времени рабочего;
Чраб численность рабочих повременщиков;
Сч – часовая тарифная ставка, соответствующая среднему разряду работ рабочих.
Часовая тарифная ставка определяется умножением часовой тарифной ставки первого разряда на тарифный коэффициент соответствующего (среднего) разряда:
где КТ – тарифный коэффициент;
- часовая тарифная ставка первого разряда, руб.
Часовая тарифная ставка первого разряда определяется исходя из установленного минимального уровня тарифной ставки по формуле:
Фmin – месячная тарифная ставка 1 разряда (минимальный размер оплаты труда) определяется коллективным договором предприятия и зависит от финансовых возможностей предприятия. Для бюджетных организаций устанавливается постановлением правительства РФ (Фmin =600 руб.).
Фпл – месячный плановый фонд времени рабочего определяется делением номинального годового фонда времени рабочего на число месяцев в году по формуле:
где Д – число рабочих дней в году;
t – продолжительность рабочего дня (t=8часов)
d – число предпраздничных дней с сокращенным рабочим временем;
Dt – величина сокращенного рабочего времени (Dt=1) ;
М – число месяцев в году (М=12).
в) Доплаты к тарифному фонду производятся за работу в вечернее (с 18 до 22 часов) и ночное время (с 22 до 6 часов), за совмещение профессий, за условия труда, за интенсивность труда, за руководство бригадой.
г) Надбавки к тарифному фонду устанавливаются за профессиональное мастерство для рабочих:
3-го разряда в размере до 12%,
4-го разряда в размере до 16%,
5-го разряда в размере до 20%,
6-го разряда в размере до 24% соответствующей тарифной ставки.
д) Премии за выполнение и перевыполнение норм выработки, за повышение производительности труда, за сдачу продукции с 1-го предъявления и др. принимаются в размере:
для сдельщиков до 40 – 60 % тарифного фонда сдельщика;
для повременщиков до 20 – 30 % тарифного фонда повременщиков;
из фонда мастера 2 – 3 % тарифного фонда.
В расчетах при выполнении курсовой работы общий размер премии, доплат и надбавок для рабочих можно принять равным:
Кa = (1,4 – 1,6) для сдельщиков;
Кa = (1,2 – 1,3) для повременщиков.
е) Дополнительная заработная плата (Фдоп) – это выплаты, предусмотренные законодательством о труде за неотработанное время: за внутрисменные перерывы (сокращение рабочего дня подросткам, кормящим матерям), за целодневные перерывы (очередные и дополнительные отпуска, отпуска учащимся, выполнение государственных и общественных поручений) устанавливается в пределах 10 – 12 % от основной зарплаты.
ж) Вознаграждение за выслугу лет
– это поощрение за непрерывный
стаж работы на одном предприятии
устанавливается в долях
от 1 до 3 лет в размере 0,6 Фтар (тарифного фонда);
от 3 до 5 лет в размере 0,8 ;
от 5 до 10 лет в размере 1,0;
от 10 до 15 лет в размере 1,2;
свыше 15 лет в размере 1,5.
з) Вознаграждение за общие результаты работы по итогам за год устанавливается в зависимости от стажа работы в % от среднемесячной основной заработной платы:
рабочим станочникам, при стаже работы:
от 1 до 3 лет в размере 60 – 75 процентов Фосн ;
от 3 до 5 лет в размере 75 – 80 процентов;
свыше 5 лет в размере 80 – 100 процентов.
другим рабочим при стаже работы:
от 1 до 3 лет в размере 50 – 60 процентов Фосн ;
от 3 до 5 лет в размере 60 – 70 процентов;
свыше 5 лет в размере 70 – 80 процентов.
Произведем необходимые расчеты.
Месячный плановый фонд времени рабочего
Фпл = Д ∙ t – d ∙ ∆t = 250∙8-5∙1 = 166,25 часов
М 12
Часовая тарифная ставка первого разряда
руб.
Часовая тарифная ставка повременщиков
руб.
Часовая тарифная ставка сдельщиков
руб.
Тарифный фонд повременщиков
Фтар.пов= ЧрабФдСч = 70∙1770∙8,17=1012263 руб.
Тарифный фонд сдельщиков
Фтар.сд=ТгодСч=400000∙7,9=
Фонд тарифной зарплаты
=3160000+1012263 =4172263 руб.
Основная заработная плата (Ка=1,8 – коэффициент, учитывающий доплаты, надбавки и премии)
Фосн = Фтар∙Ка = 4172263∙1,8=7510073,4 руб.
Дополнительная заработная плата (12%)
Фдоп = Фосн∙0,12 = 7510073,4∙0,12=901208,8 руб.
Вознаграждение за выслугу лет отсутствует, так как предполагается, что рабочие будут набираться со стороны.
Вознаграждение за общие результаты работы (примем 75%)
Фвозн=Фосн∙0,75=901208,8∙0,75=
Тогда фонд заработной платы рабочих основного производства
ФЗПосн=Фосн+Фдоп+Фвозн= 7510073,4 + 901208,8 +675906,6 =9087188,8 руб.
6.2. Расчет фонда заработной платы рабочих вспомогательного производства.
Фонд заработной платы рабочих
вспомогательного производства рассчитывается
также, как и фонд заработной платы
рабочих основного
У всех рабочих вспомогательного производства повременная форма оплаты труда.
Часовая тарифная ставка
руб.
Тарифный фонд
Фтар=ЧрабФДСч=79∙1770∙8,9=
Основная заработная плата (Ка=1,8 – коэффициент, учитывающий доплаты, надбавки и премии)
Фосн=Фтар∙Ка= 1244487∙1,8=2240076,6 руб.
Дополнительная заработная плата (12%)
Фдоп= Фосн∙0,12 = 2240076,6∙0,12 = 268809,2 руб.
Вознаграждение за выслугу лет отсутствует, так как предполагается, что рабочие будут набираться со стороны.
Вознаграждение за общие результаты работы (примем 75%)
Фвозн=Фосн∙0,75 = 2240076,6∙0,75 = 1680057,4 руб.
Тогда фонд заработной платы рабочих основного производства
ФЗПосн= Фосн+ Фдоп+ Фвозн=2240076,6+268809,2+
Результаты расчетов фонда заработной платы производственных рабочих (рабочих основного и вспомогательного производства) представлены в табличной форме (таблица 9).
6.3 Расчет фонда заработной платы ИТР, служащих и МОП
Должностные оклады (До) руководителей производственных подразделений, специалистов и служащих устанавливаются исходя из установленного минимального уровня оплаты труда и тарифных коэффициентов соответствующих установленному разряду по ЕТС по формуле:
Докл=Фmin×Кт
где Фmin – минимальный уровень оплаты труда
Кт – тарифный коэффициент
Тарифные коэффициенты

- Организация производства и менеджмент предприятия
- Организация производства и обслуживания банкета по случаю 50-летнего юбилея на 50 человек в кафе «Парус»
- Организация производства и обслуживания в «А» кафе на 70 посадочных мест
- Организация производства и обслуживания в кафе-клуб спортивный «Life» на 53 посадочных мест
- Организация производства и обслуживания в Кафе «Монарх»
- Организация производства и обслуживания в кафе «Премьер» на 60 мест в г.Улан-Удэ
- Организация производства и обслуживания в столовой при бизнес-центре
- Организация производства зерновых в СПК им. Литунова
- Организация производства изготовления детали «ступенчатый вал»
- Организация производства и использования кормов
- Организация производства и менеджмент
- Организация производства и менеджмент
- Организация производства и менеджмента в машиностроении
- Организация производства и менеджмент автопредприятия