Организация производства и рабочих мест в холодном цехе ресторана 1 класса на 100 мест

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Организация производства и рабочих мест в  холодном цехе ресторана 1 класса на 100 мест

 

 

Содержание

 

Введение

1. Характеристика предприятия

2. Характеристика цеха

3. Определение количества посетителей

4. Производственная программа холодного цеха

4.1 Составление графика реализации блюд и напитков

4.2 Расчет количества работников цеха

4.3 График  выхода на работу

5. Потребность в оборудовании холодного цеха

5.1 Расчет потребности в овощерезательной машине

5.2 Расчет холодильного оборудования

5.2.1 Полезный  объем холодильного шкафа для  овощей и фруктов

5.2.2 Полезный  объем холодильного шкафа для  мясных и рыбных

продуктов

5.3 Расчет вспомогательного оборудования

5.4 Организация рабочих мест

5.5 Реализация (отпуск) кулинарной продукции

5.6 Санитарные требования

5.6.1 Обработка  инвентаря и оборудования

5.6.2 Личная  гигиена производственного персонала

6. Технологические схемы приготовления блюд

Список использованной литературы

Приложение А

Приложение Б

 

 

Введение

 

Создание необходимых условий  для удовлетворения потребностей людей  в полноценном питании по месту  работы, учебы, жительства и отдыха, повышение качества обслуживания и  предоставление дополнительных услуг  предприятиями общественного питания  – важнейшие социально-экономические  задачи государства.

Новые тенденции  развития данного направления в  значительной мере зависят от материально-технической  базы, внедрения в новые проекты  и внесение прогрессивных изменений в устаревшие проекты научно-технических достижений современного уровня.

Политика  в области развития общественного  питания направляет идеи на новые  методы обработки сырья, создание новых  кулинарных рецептов на основе научного подхода к технологии приготовления  блюд. Все шире применяется сырье, обработанное современными способами  быстрой заморозки, сохраняющей  витамины и консервированное сырье, обработанное на современных аппаратах  в процессе сложных механических, тепловых и холодильных операциях.

Перед общественным питанием стоит задача расширения сферы  услуг, повышения качества, расширение ассортимента приготовляемых блюд, увеличение выработки полуфабрикатов высокой  степени готовности. Для выполнения поставленных задач необходимо применение новейших достижений науки и техники, повышение эффективности работы, формирование рациональной системы  обслуживания посетителей, развитие специализации  предприятий, улучшение условий  труда работников, повышение культуры обслуживания населения.

Такие задачи в равной мере стоят перед всеми  ресторанами, кафе, столовыми, буфетами и другими предприятиями общественного  питания.

 

1. Характеристика предприятия

 

Ресторан 1 класса на 100 мест расположен в бурно  развивающемся районе города. Цель работы предприятия – организация питания работающих в этом районе горожан и гостей города. Режим работы ресторана с 11.00 до 23.00 ч.

Ресторан  имеет красивую вывеску, оформленные  витрины, помещения и мебель выдержаны  в едином стиле. Посуда используется из фарфора, стекла, керамики, нержавеющей  стали, мельхиора.

Выпускается и реализуется большой ассортимент  блюд из мяса, рыбы, грибов, мяса птицы, а также различных холодных и  горячих закусок.

Снабжение продуктами производится из различных  источников, основными являются местные  предприятия-изготовители, но есть и  поставщики продукции из-за рубежа, завоз осуществляется в соответствии с заключенными договорами поставок.

Остальные продукты закупаются товароведом на оптовых базах и рынках города по договорным ценам за наличный расчет.

Так как  ресторан находится в уже обжитом  районе, следовательно, предприятие  подключено к централизованным сетям  водоснабжения, электросети, теплоснабжения, канализации.

Управление  рестораном осуществляет директор, в  подчинении которого находятся заведующий производством (технолог), отвечающий за качество и ассортимент блюд; администратор, который осуществляет организационный надзор и обслуживающий  персонал. Совмещение должностей не вредит качеству работы.

Рекламной деятельностью предприятия занимаются директор и бухгалтер предприятия. Рекламная работ предприятия  направлена на расширение новых форм подачи рекламного материала. Разработка новых блюд, их оформление, подача, внедрение  новых продуктов, обогащенных витаминами и микроэлементами создает имидж  предприятия и позволяет обеспечить потребителей качественным питанием.

 

Директор

Зав. производством

Бухгалтер

Администратор

Шеф-повар

Повар цеха

товаровед

Бармен

Официант

Оператор посудомоечной машины

Оператор уборочной 

техники на кухне и в складских  помещениях

Оператор

уборочной техники зала

Работник гардероба

Рисунок 1 –Управление рестораном

 

 

2. Характеристика цеха

 

Холодный  цех ресторана служит для приготовления  холодных блюд, закусок, бутербродов, сладких  блюд, холодных супов. Блюда и изделия  не подвергают тепловой обработке, поэтому  необходимо строго соблюдать санитарные правила при организации технологического процесса.

Холодный  цех располагают таким образом, чтобы горячий цех, где проводят тепловую обработку продуктов для последующего приготовления холодных блюд, был близко. Удобная связь должна быть и с раздачей и моечной столовой посуды.

Закуски, салаты и другие холодны блюда приготовляют непосредственно перед отпуском потребителям. Блюда должны быть аккуратно нарезаны и красиво оформлены расположением компонентов на блюде. Поэтому холодный цех должен быть оснащен наборами разнообразных инструментов.

Модулированные  секции-столы с охлаждаемым шкафом и горкой предназначены для хранения компонентов холодных блюд таких  как консервированные фрукты, зелень, лимоны и т.п. Должна быть секция-стол для хранения специй, кухонной посуды, инвентаря, а также для установки  и подключения к электрической  сети средств малой механизации. Кухонный используются вспомогательная  полка и специальные отсеки для  хранения разделочных досок.

Кроме того, цех обязательно оснащен производственными  столами и моечными ваннами.

Раздаточная секционная модулированная стойка служит для отпуска готовых блюд и  закусок официантам в цехе.

Для изготовления сладких блюд - желе, муссы, компоты, фрукты консервированные и свежие, мороженое с фруктами и вареньем, взбитые сливки, а также молочные коктейли и др. имеется специальный  инструмент и приспособления: соковыжималки, лотки, формы, лопатки-ножи, приборы  для раскладывания блюд, щипцы. На рабочем месте повара, готовящего сладкие блюда имеется ванна, производственный стол с охлаждаемым шкафом, весы, различная посуда, специализированный универсальный привод со сменными механизмами для протирания фруктов, ягод, взбивания муссов, кремов, самбуков.

Лимонный, клюквенный и другие напитки, компоты  готовят в горячем цехе в стационарных или наплитных котлах, а затем транспортируют в холодный цех. Здесь их порционируют в стаканы, креманки.

Хранят  мороженое то, что поступило из хладокомбинатов, в низкотемпературной секции, отпускают в металлических  креманках в натуральном виде или с наполнителями (вареньем, сиропами и др.). Отпускают мороженое в креманках, порционируя его круглыми (подогретыми в воде) выемками.

Из сладких  блюд делаются заранее заготовки, что  предотвращает спешку при обслуживании потребителей в часы «пик»: разливают  сок в стаканы, натирают шоколад, открывают банки с консервированными  фруктами и соками.

В холодильном  отделении стола-секции или холодильном  шкафу имеется запас продуктов. Желе хранят в холодильном шкафу  в формочках. Перед отпуском его  вынимают из форм, погружая в горячую  воду. Взбитые сливки с шоколадом, вареньем готовят перед отпуском и выпускают из кондитерских мешков в креманки. Для нанесения рисунка используют специальные шаблоны.

В холодном цехе особое внимание уделяется санитарному  порядку на рабочем месте и  личной гигиене, сроков реализации сладких  блюд, так как они могут служить  питательной средой для развития микроорганизмов.

В цехе четко  разграничивают производство блюд из сырых и отварных овощей, а также  из готового мяса или рыбы. Это относится, прежде всего, к таким процессам, как нарезка сырых и отварных овощей, соединение компонентов салатов, винегретов; взбивание мусса, самбука, сметаны, порционирование холодных блюд и закусок, холодных супов, сладких блюд и холодных напитков.

Для нарезки  хлеба, масла и гастрономических продуктов на порции используют электрическую  хлеборезку и машину для нарезки  сыра, колбасы, ветчины, масло делитель и т. п. Эти машины устанавливают  на секционный модульный стол. Нарезанные продукты хранят в холодильных шкафах.

Для окрошки, борща, щей зеленых, ботвиньи, свекольника, фруктовых супов, то есть холодных супов  используют овощи, которые варят  в горячем цехе, а охлаждают  и нарезают мелкими кубиками или  соломкой в холодном. Затем супы заправляют в котлах и отпускают  в охлажденном виде (10-14 °С) с добавлением  пищевого льда (для ботвиньи и окрошки), вырабатываемого установленным  в цехе льдогенератором.

Повара  более высоких разрядов готовят  наиболее трудоемкие заказные и банкетные  блюда, порционируют и оформляют их. Повара низших разрядов подготавливают продукты: варят картофель и овощи, жарят мясные и рыбные полуфабрикаты для холодных блюд, нарезают овощи на машинах, обрабатывают сельдь.

 

 

3. Определение количества посетителей

Число потребителей ресторана определяется по графику  загрузки зала или оборачиваемости  мест в течение дня. Режим работы устанавливается непосредственно самим предприятием с учетом контингента обслуживаемых посетителей.

Определяем  количество посетителей Nп за каждый час работы по формуле

 

,

 

где Р  – количество посадочных мест;

– средний процент загрузки зала, %;

хч – оборачиваемость одного места в течение часа1.

 

Так, например, необходимо обслужить за один час  работы с 11 до 12 часов

 

 человек

 

Данные  расчета количества посетителей  сведены в таблицу 1.

 

 

Таблица 1

Расчет  количества посетителей

Часы работы предприятия2

Оборачиваемость одного места

Средний процент загрузки

Количество посетителей, Nч

11-12

1,5

20

30

12-13

1,5

30

45

13-14

1,5

90

135

14-15

1,5

70

105

15-16

1,5

60

90

16-17

1,5

30

45

17-18

Перерыв

   

18-19

0,6

50

30

19-20

0,6

100

60

20-21

0,6

90

54

21-22

0,6

80

40

22-23

0,6

40

48

Итого количество посетителей кафе за день, Nд, чел.

682


 

 

4. Производственная программа холодного цеха

 

Исходя  из конкретных условий сформирована производственная программа холодного  цеха.

Общее количество приготовленных и реализованных  в течение дня блюд составит

 

 

где - число потребителей в течение дня;

- коэффициент потребления блюд.

 

2387 блюд

 

По рекомендации3 холодные блюда и закуски составляют до 45 % от общего количества блюд. Следовательно, всего холодных блюд и закусок должно быть приготовлено

 

= блюда

 

Таблица 2

Распределение холодных блюд

№ пп

Наименование группы блюд

Процентное соотношение в группе

Количество

1

Рыбные

30

322

2

Мясные

35

376

3

Салаты

25

269

4

Кисломолочные продукты

10

107

 

Всего

-

1074


 

Напитки рассчитываем с учетом норм потребления  на одного человека.

Горячие напитки – 0,05 л * 682 = 34 л

Холодных  напитков, в том числе минеральная  вода, соки - 0,25л * 682 = 171 л.

Вино-водочных изделий в ресторане потребляют – 0,1л * 682 = 68 л.

Пиво - 0,025 л * 682 = 17 л.

 

Таблица 3

Примерный план-меню ресторана 4

№ пп

Наименование блюд и номер рецептуры

Кол-во блюд

Выход/отпуск в г.

 

Холодные блюда и закуски

   

1

Бутерброды с икрой зернистой (№ 8)

81

52

2

Бутерброды с заливной рыбой (11)

81

105

3

Консервы овощные закусочные (41)

30

100

4

Мясное ассорти (№153)

125

120

5

Рыбное ассорти (№144)

80

120

6

Салат из сырых овощей (53)

39

1000/150

7

Салат мясной (73)

125

1000/150

8

Салат «Сезонный» (№ 83)

40

150

9

Салат Петровский грибной (87)

40

1000/150

10

Салат по домашнему с черносливом (98)

40

150

11

Салат-коктейль овощной (89)

40

100

12

Помидоры, фаршированные грибами (113)

40

200

13

Жареная рыба под маринадом (121)

80

160

14

Поросенок заливной (129)

126

270

15

Кисломолочные продукты

107

100

 

Напитки 5

   

1

Горячие напитки, л

34 л

200

2

Холодные напитки, в т.ч. фруктовая и минеральная вода, соки, л

171 л

200

3

Вино-водочные изделия, л

68 л

100

4

Пиво

17 л

500


 

 

4.1 Составление графика  реализации блюд и напитков

 

На основании  таблицы загрузки зала и плана-меню количество блюд того или иного наименования за каждый час работы предприятия  определится по формуле

 

Пч = Пд * Кч,

 

Где Пч – количество блюд, изготавливаемых за час работы предприятия;

Пд – количество блюд, реализуемых за день;

Кч – коэффициент пересчета блюд за час (см. табл. 1), как отношение количества посетителей за час к количеству посетителей за день,

 

Кч = .

 

Если реализация отдельных блюд начинается несколько позднее и  кончается раньше реализации других блюд, то коэффициенты пересчета для них следует определить отдельно.

 

Таблица 4

Количество  блюд за каждый час работы

Наименование блюда

Время работы ресторана

Количество блюд за день

11-12

12-13

13-14

14-15

15-16

16-17

17-18

18-19

19-20

20-21

21-22

22-23

Коэффициент пересчета блюд (Кч)

0,044

0,066

0,198

0,154

0,132

0,066

-

0,044

0,088

0,079

0,058

0,07

Бутерброды с икрой зернистой (№ 8)

6

16

12

10

5

 

5

7

6

5

5

6

81

Бутерброды с заливной рыбой (11)

6

16

12

10

5

 

5

7

6

5

5

6

81

Консервы овощные закусочные (41)

2

7

5

5

3

 

1

2

2

1

1

2

30

Мясное ассорти (№127)

8

23

19

16

8

 

6

11

10

8

9

8

125

Рыбное ассорти (№122)

5

16

12

10

5

 

5

7

6

5

5

5

80

Салат из сырых овощей (53)

5

6

5

4

4

 

2

3

3

3

2

5

39

Салат мясной (73)

8

23

19

16

8

 

6

11

10

8

9

8

125

Салат «Сезонный» (№ 83)

2

9

7

5

3

 

2

3

3

2

2

2

40

Салат Петровский грибной (87)

2

9

7

5

3

 

2

3

3

2

2

2

40

Салат по домашнему с черносливом (98)

2

9

7

5

3

 

2

3

3

2

2

2

40

Салат-коктейль овощной (89)

2

9

7

5

3

 

2

3

3

2

2

2

40

Помидоры, фаршированные грибами (113)

2

9

7

5

3

 

2

3

3

2

2

2

40

Жареная рыба под маринадом (121)

3

17

11

10

3

 

5

8

7

5

6

3

80

Поросенок заливной (129)

8

23

19

15

8

 

7

12

10

8

9

8

126

Кисломолочные продукты

8

20

16

14

8

 

5

9

8

6

7

8

107

Напитки

                         

Горячие напитки, л

2,6

6,5

5,1

4,4

2,2

 

1,4

2,9

2,7

2,2

2,2

2,6

34 л

Холодные напитки, л

11,5

34,3

26,8

22,7

11,5

 

8

15,1

14,3

11,5

13,5

11,5

171 л

Вино-водочные изделия, л

4,5

13,4

10,8

8,9

4,5

 

3,2

5,9

5,4

4,2

4,2

4,5

68 л

Пиво

1,1

3,1

2,4

2,2

1,3

 

0,7

1,5

1,5

1,1

1,3

1,1

17 л


 

 

 

Таблица 5

Расчет  количества основных продуктов, входящих в состав блюда и требующих  машинной нарезки

пп

Наименование блюда

Выход/

Отпуск

Кол-во блюд, ед.

Морковь, г

Репа, г

Сельдерей, (корень), г

Помидоры Св., г

Огурцы св., г.

Капуста белокоч., г

г.

г.

Нет-то

(рец)

Общ кол-во

Нет-то

(рец)

Общ кол-во

Нет-то

(рец)

Общ кол-во

Нет-то

(рец)

Общ кол-во

Нет-то

(рец)

Общ кол-во

Нет-то

(рец)

Общ кол-во

1

Салат из сырых овощей (№53)

1000/

150

39

135

790

125

731

50

293

175

1024

175

1024

100

585

   

Выход/

Отпуск

Кол-во блюд, ед.

Говядина отварная, г.

Картофель

отварной, г

Огурцы свеж.,г

Яйца, г

Редька

Капуста белокоч св.

3

Салат сезонный (№83)

г.

г.

Нетто

(рец)

Общ кол-во

Нетто

(рец)

Общ кол-во

Нетто

(рец)

Общ кол-во

Нетто

(рец)

Общ кол-во

Нетто

(рец)

Общ кол-во

Нетто

(рец)

Общ кол-во

   

150

125

48

6000

40

5000

100

600

300

1800

30

3750

15

1875

3

Салат мясной(№73)

 

Кол-во блюд, ед.

Морковь

Картофель

отварной

Лук-порей  зеленый, г

Грибы соленые, г

Лук репчатый, г

Помидоры свеж., г.

г.

г.

Нетто

(рец)

Общ кол-во

Нетто

(рец)

Нетто

(рец)

Общ кол-во

Нетто

(рец)

Общ кол-во

Нетто

(рец)

Общ кол-во

Общ кол-во

Нетто

(рец)

Общ кол-во

   

1000/150

40

80

240

110

40

1600

125

5000

25

1000

660

50

300

   

Выход/

Отпуск

Кол-во блюд,

ед.

Огурцы соленые, г

Горошек зеленый консерв., г

Чернослив, г.

Яйца, г.

Яблоки маринов., г.

Капуста квашеная, г

4

Салат по домашнему с черносливом (№98)

 

Ед.

Нетто

(рец)

Общ кол-во

Нетто

(рец)

Общ кол-во

Нетто

(рец)

Нетто (рец)

Общ кол-во

Общ кол-во

Нетто

(рец)

Общ кол-во

Нетто

(рец)

Общ кол-во

 

150

40

25

1000

20

800

20

200

1200

800

15

600

10

400

 

Выход/

Отпуск

Кол-во блюд, ед.

Грибы соленые, г.

Огурцы соленые, г

Лук репчатый, г

Петрушка (зелень), г

Огурцы свеж., г

Помидоры свеж., г.

6

Салат «Петровский» грибной (№87)

г

Ед.

Нетто (рец)

Общ кол-во

Нетто (рец)

Нетто

(рец)

Общ кол-во

Нетто

(рец)

Общ кол-во

Нетто

(рец)

Общ кол-во

Общ кол-во

Нетто (рец)

Общ кол-во

   

1000/150

40

270

1620

270

2

80

20

800

20

800

1620

170

1020

7

Салат-коктейль овощной (№89)

Выход/

Отпуск

Кол-во блюд,

ед.

Горошек зеленый консервир., г.

Капуста цветная,

г,

Перец сладкий консервир., г.

Говядина отварная, г

Курица, г

Язык говяжий, г

8

Ассорти мясное (№ 127)

г.

Ед.

Нетто

(рец)

Общ кол-во

Нетто

(рец)

Нетто

(рец)

Общ кол-во

Нетто

(рец)

Общ кол-во

Нетто

(рец)

Общ кол-во

Общ кол-во

Нетто

(рец)

Общ кол-во

   

100

40

20

800

15

40

5000

37

4625

42

5250

600

5

200

9

Ассорти рыбное (№ 122)

Икра зернистая, г

Огурцы соленые, г

Помидоры свежие, г

Морковь, г

Зеленый горошек конс., г

Семга соленая, г

Севрюга, г

Шпроты, г

Нетто (рец)

Общ к-во

Нетто (рец)

Общ к-во

Нетто (рец)

Общ кол-во

Нетто (рец)

Общ кол-во

Нетто (рец)

Общ кол-во

Нетто (рец)

Общ кол-во

Нетто (рец)

Общ кол-во

Нетто (рец)

Общ кол-во

   

15

1200

15

1200

15

1200

15

1200

15

1200

30

2400

41

3280

30

2400


 

 

 

Таблица 6

Сводная таблица количества (г) основных продуктов, входящих в состав блюда и требующих машинной нарезки (таблица 5):

 

Салат из сырых овощей (№53)

Салат мясной (№73)

Салат сезонный (№83)

Помидоры, фарширо-ванные грибами (№113)

Салат по до-машнему с черносливом (№98)

Салат «Петровский» грибной (№87)

Салат-коктейль овощной (№89)

Ассорти мясное (№ 127)

Ассорти рыбное

(№ 122)

Всего,

кг

Картофель отварной

 

5000

660

           

5,660

Сельдерей (корень)

293

               

0,293

Морковь

790

 

240

         

1200

2,230

Репа

731

               

0,731

Редька

   

600

           

0,600

Чернослив

       

800

       

0,800

Горошек зел. конс.

       

800

 

800

 

1200

2,800

Огурцы соленые

       

1000

1620

   

1200

3,820

Капуста квашеная

         

1200

     

1,200

Лук порей

   

300

           

0,300

Лук репчатый

     

1000

 

1020

     

2,020

Яблоки св.

   

1320

           

1,320

Яблоки маринов.

       

400

       

0,400

Капуста белокоч. св.

585

 

1800

           

2,385

Капуста цветная

           

600

   

0,6

Петрушка (зелень)

   

120

     

80

   

0,200

Помидоры св.

1024

   

5000

   

800

 

1200

8,024

Огурцы св, г

1024

3750

       

800

   

5,574

Говядина отварная

 

6000

             

6,000

Курица отварная

             

4625

 

4,625

Язык отварной

             

5250

 

5,250

Икра зернистая

               

1200

1,200

Севрюга

               

3280

3,280

Семга соленая

               

2400

2,400

Шпроты

               

2400

2,400

Яйца, г

 

1875

   

600

   

5000

 

7,475

Перец сладкий конс.

           

200

   

0,2

Грибы соленые

     

1600

 

1620

     

3,22

Всего к нарезке, кг

                 

75,007 кг


4.2 Расчет количества работников цеха

 

Производится  на основании производственной программы  цеха и норм времени для приготовления  блюд каждого вида, изготавливаемых  в цехе и включенных в план-меню.

 

,

 

где t – средняя норма6 времени для приготовления (доработки) блюда;

 

t = к*100,

 

где к  – коэффициент трудоемкости7;

100 –  норма времени (с), необходимого  для изготовления (доработки) изделия,  коэффициент трудоемкости которого  равен 1.

Пд – количество блюд, реализуемых за день;

Тсм – продолжительность смены;

- коэффициент, учитывающий рост  производительности труда.

Например, для салата мясного:

t = 2*20 = 40 мин; Пд = 125, Тсм = 12 ч, = 1,14.

 

Тогда,

 

= 0,1 чел.

 

Все полученные данные оформляем в виде таблицы, усредняя для некоторых продуктов  норму времени.

ресторан холодный производственный технологический

Таблица 7

Расчет  количества работников

 

Наименование блюд

Количество

блюд

К-т

трудоемкости

Норма времени на одно блюдо, мин

Количество работников, чел

1

Бутерброды с икрой зернистой (№8)

81

0,3

10

0,005

2

Бутерброды с заливной рыбой (11)

81

0,6

30

0,03

3

Консервы овощные закусочные (41)

30

0,4

5

0,001

4

Мясное ассорти (№127)

125

1,2

20

0,061

5

Рыбное ассорти (№122)

80

1,2

25

0,049

6

Салат из сырых овощей (53)

39

1,2

20

0,019

7

Салат мясной (73)

125

2

30

0,152

8

Салат «Сезонный» (№83)

40

1,5

15

0,018

9

Салат Петровский грибной (87)

40

1,5

15

0,018

10

Салат по домашнему с черносливом (98)

40

2,2

30

0,054

11

Салат-коктейль овощной (89)

40

1,5

20

0,024

12

Помидоры, фаршированные грибами (113)

40

2,7

120

0,263

13

Жареная рыба под маринадом (121)

80

1,4

120

0,273

14

Поросенок заливной (129)

126

1,5

150

0,576

15

Кисломолочные продукты

107

0,3

25

0,016

 

Всего поваров холодного цеха

     

1,6

Организация производства и рабочих мест в холодном цехе ресторана 1 класса на 100 мест