Міністерство  освіти і науки  України

       Національний  університет водного господарства і природокористування

 

Кафедра  економіки  підприємства 
 
 
 
 
 

Курсова робота 
 

з дисципліни

„Організація  виробництва”

на  тему:

“Організація  виробництва продукції  на

підприємстві” 
 
 
 
 
 
 

                                                     Виконала:

                                                     студентка 4 курсу

                                                     ФЕіП, групи ЕП – 45

                                                     Пашко А.О.

                                                     Перевірив:

                                                     Сіпайло Л.Г. 
 
 
 
 

Рівне - 2009 

Зміст

Вихідні дані

Вступ

Розділ 1. Виробнича  потужність та виробнича програма підприємства

     1.1. Виробнича потужність підприємства

     1.2. Розробка річного плану виробництва на підприємстві

     1.3. План організаційно-технічних заходів  на підприємстві 

Розділ 2. Розрахунок виробничої потужності підприємства

          2.1. Використання виробничої потужності підприємства

          2.2. Організація додаткового випуску продукції

          2.3. Розрахунок забезпечення додаткового  обсягу виробництва 

                 продукції   трудовими та матеріальними   ресурсами 

Розділ 3. Розробка плану організаційно-технічних заходів  на підприємстві і 

                  його вплив на показники виробничої діяльності підприємства

3.1. Розробка  плану організаційно-технічних заходів

3.2. Розробка  показників виробничої діяльності підприємства

Висновки

Список використаної літератури

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

       Вихідні дані

       Таблиця 1.1

1. Кількість верстатів згідно паспорта підприємства, шт.

 
 

2. Простоювання  обладнання в ремонті, у відсотках  від номінального

       фонду робочого часу – 3,3

3. Виробництво продукції за проектом плану, шт.

 

4. Фактично  підписані угоди про поставку продукції підприємства, шт.:

 
 

5. Залишки незавершеного  виробництва на початок і на кінець року, шт.

 
 

6. Ріст продуктивності праці – 107,9

 

7. Чисельність працівників згідно проекту плану – 778 чол.

 

8. Фонд розвитку виробництва, науки і техніки – 338,5 тис. грн.

 

9. Середньорічна заробітна плата одного робітника – 1895 грн.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ВСТУП 

    Основу  діяльності  кожного  підприємства  становить  виробничий  процес.

    Виробничий  процес – це сукупність взаємопов’язаних основних, допоміжних та  обслуговуючих процесів, в результаті  яких  вихідні  матеріали  і  сировина  перетворюються  на  готову  продукцію.  Тому  від  правильної  організації  виробничого процесу   в значній мірі  залежать  успіхи  підприємства.

      Під  організацією  виробничого   процесу  розуміють таке  зосередження  в просторі  і часі  виконання сукупності  робіт,  яке забезпечує  випуск  готової продукції у визначеному обсязі  і з визначеною  періодичністю.  Важливим  фактором  вдосконалення організації виробничого процесу є визначення  виробничої  потужності  підприємства  з метою збільшення  додаткового випуску продукції.  Маючи дані  про виробничі потужності  підприємства можна розробляти  організаційно-технічні  заходи  по  економіці трудових ресурсів,  зниженню  норм  витрат  матеріалів  на  одиницю  продукції і  т. п. А це  знайде  свій  вияв  у  збільшенні  випуску  продукції,  зменшенні трудомісткості  виробництва;  рості  продуктивності  праці; зниженні собівартості  продукції  і  підвищенні  рентабельності  підприємства.   

    Метою даної курсової роботи є вивчення понять виробничої потужності та виробничої програми підприємства, ознайомлення з методами розрахунку виробничої потужності та організаційно-технічних заходів на підприємстві.   

    Завданнями курсової роботи є:

• ознайомлення з основними методами і принципами раціональної організації виробництва;
• розробка річного плану виробництва;
• розрахунок виробничої потужності підприємства;
• розробка організаційно-технічних заходів на підприємстві.

    Отже, вихідним  пунктом  у  розв’язанні  завдань, пов’язаних з фіктивним функціонуванням   підприємства  є  інформація  про  виробничу  потужність.

      Всебічна інформація про виробничі потужності підприємства є важливим фактором наукового управління їх діяльністю. Використовуючи цю інформацію, можна розв'язувати завдання, пов'язані з ефективним функціонуванням підприємств.

    Здатність підприємств і їхніх підрозділів  виготовляти максимальну кількість продукції перебуває у безпосередній залежності від кількості та досконалості засобів праці, якими вони озброєні. Засоби праці, насамперед їх активна частина — знаряддя праці, треба вважати основним фактором формування виробничої потужності підприємства.

    Кожне підприємство наділене певним виробничим потенціалом, величина якого залежить від кількості і якості, складу його основних виробничих фондів, матеріальних і трудових ресурсів. Під виробничим потенціалом розуміється здатність підприємства виробляти продукцію при наявному рівні його матеріально–технічної бази, прогресивної технології і організації виробництва, досягнутої на передових робочих місцях, в цехах.

    Виробничий  потенціал проявляється у величині виробничої потужності. Співвідношення між реальним об’ємом виробництва  і виробничою потужністю підприємства характеризує ступінь використання його потенціалу і є критерієм напруженості прийнятих планових завдань як підприємства в цілому, так і окремих його виробничих підрозділів.

    Виробнича потужність підприємства (підрозділу) — це його потенційна здатність випускати максимальну кількість продукції за одиницю часу у визначений термін з допомогою організаційної сукупності наявних на підприємстві знарядь праці при досягнутому рівні їх досконалості й освоєння.

    На  відміну від проектної планова  виробнича потужність діючих підприємств  розраховується  виходячи з технологічних процесів, які використовуються, наявного парку обладнання і виробничих площ як заданих величин, а об’єм випуску продукції по плановій номенклатурі є шуканою величиною, яка встановлюється в умовах повного використання виробничого потенціалу.

    Особливістю виробничої потужності є динамічність, її величина встановлюється тільки на певний момент.

    Основним  завданням розрахунку виробничих потужностей  є визначення потенційної можливості підприємства виготовляти максимальну  кількість продукції, виявлення і використання резервів, пов'язаних з технічним прогресом й удосконаленням організації виробництва з метою збільшення випуску продукції.

    Розмежування  видів потужності потрібно для їх застосування у виробництві, де використовуються такі поняття, як “величина потужності” і “рівень використання потужності”. Кожне з цих понять має своє призначення в системі характеристик, які використовуються при формуванні виробничих завдань, а також у виявленні шляхів внутрішньовиробничих резервів для їх виконання. Тому кожному видові потужності відводиться певна роль. Для того, щоб використати той чи інший вид потужності в управлінні діяльністю підприємства, треба визначити величину цього виду потужності, враховуючи фактори, які впливають на неї. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Розділ 2. Використання виробничої потужності

підприємства  і організація додаткового

виробництва продукції

2.1. Розрахунок виробничої  потужності підприємства

       Розрахунок  виробничої потужності підприємства є найважливішою частиною обґрунтування плану виробництва продукції. На основі величини виробничої потужності визначаються об’єм випуску продукції, виявляють резерви росту виробництва, обґрунтовуються плани розвитку підприємства. Виробнича потужність розраховується на основі таких даних:

• номенклатура та структура виробництва продукції;
• кількість одиниць обладнання, яке знаходиться на балансі підприємства;
• корисний фонд часу роботи обладнання,
• трудомісткість продукції, яку планується виготовити;
• прогресивні технічно обґрунтовані норми продуктивності обладнання;
• коефіцієнт виконання норм виробітку.

     Величина  потужності технологічно однорідного  обладнання визначається за формулою:

                              

де, n -  кількість одиниць однорідного обладнання, шт.;

      КФРЧ -  корисний фонд робочого часу одиниці обладнання, год.;

     Квн -  коефіцієнт виконання норм виробітку;

     Т_є  - трудомісткість обробки одиниці виробів, год.

     Корисний  фонд робочого часу одиниці обладнання залежить від режиму роботи підприємства та часу простоювання обладнання і визначається за формулою:

КФРЧ = НФРЧ - Т_прост   

                              КФРЧ = 4060 – 4060*0.033=3926,02  год.   

де, НФРЧ –  номінальний фонд робочого часу одиниці обладнання, год.;

      Т_прост – час простоювання обладнання у планово-попереджувальних ремонтах, год.

     Виробнича потужність підприємства по кожному  виробу визначається з врахуванням  наступних умов:

• по виробу № 1 провідним обладнанням є токарні верстати;
• по виробу № 3 провідним обладнанням є фрезерні верстати;
• дільниці по виробництву виробів № 2 та № 4 організовані за методом потокового виробництва.

     Результати  розрахунків виробничої потужності зводимо в таблицю 2.1 
 

Таблиця 2.1

Розрахунок  виробничої потужності 

Приклад розрахунку виробничої потужності:

Дільниця  №1.   П₁₁₀ = 3943,95 шт.

Дільниця  №2.   П₆₂ = 28473,67 шт.

Дільниця  №3.   П₁₆₈ = шт.

Дільниця  №4.   П₈₄ = шт.

   На  підставі розрахованих виробничих потужностей дільниць необхідно визначити резерв виробничих потужностей підприємства, який характеризує недовикористання потужностей різних видів обладнання по виробництву відповідної продукції (таблиця 2.2.)

Таблиця 2.2

Визначення  резерву виробничої потужності 

 

    Резерв  виробничої  потужності  визначаємо  як  різницю  між  виробничою  потужністю  згідно  паспорту  та  виробництвом  продукції  за  проектом  плану.

    Виріб №1:

    Резерв виробничої потужності = 3944-3830 =114 шт.

    Розрахований  резерв виробничої потужності може бути використаний під час обчислення планового обсягу виробництва продукції на підприємстві. 

2.2. Визначення обсягу  додаткового виробництва  продукції. 

    В курсовій роботі моделюється ситуація визначення планового обсягу виробництва  продукції підприємством. Передбачається, що на основі даних звітного року та попередніх домовленостей із замовниками в планово-економічному відділі підприємства сформований проект плану виробництва продукції, тобто прогнозований обсяг валової, продукції, яку повинно виготовити підприємство.

    Але під час затвердження планових завдань  на ринку відбулись зміни у  попиті на продукцію даного підприємства:

• по-перше, фактично підписані угоди із замовниками на поставку продукції підприємства дещо відрізняються від попередніх домовленостей;
• по-друге,   відповідно  до   змінених умов   поставки   продукції змінюються залишки незавершеного виробництва на підприємстві. Спочатку визначаємо розрахунковий обсяг валової продукції по кожному виробу в натуральному виразі:

 

ВП_розрах = ТП_план  + НзВ = ТП_план + (НзВ_кр-НзВ_пр)              (2.5) 

де: ВП_розрах - розрахункова валова продукція підприємства за планом на рік по різних видах продукції, шт.;

     ТП_план - товарна продукція підприємства за планом по відповідних видах продукції згідно фактично підписаних угод, шт.;

     НзВ_кр , НзВ_пр  - залишки незавершеного виробництва на плановий рік по різних видах продукції відповідно на кінець та на початок року, шт.

    Так як на підприємстві  вже розроблений  проект  плану річного виробництва  продукції, то потрібно визначити розрахунковий обсяг додаткового виробництва продукції по кожному виду виробів, необхідний для забезпечення планового обсягу товарної продукції: 

                                 ВП_розрах= ВП_розрах - ВП_{проект.пл}                    (2.6) 

де: ВП_розрах - розрахунковий обсяг додаткового виробництва продукції по різних видах виробів, шт.;

      ВП_{проект.пл}  - валової продукції підприємства по відповідних видах продукції згідно проектом плану, шт.

    Результати  розрахунків зводимо в табличну форму (табл.2.3).

Таблиця 2.3

Визначення  розрахункового обсягу виробництва  продукції 

 

    Виріб №1: НЗВ = 715 – 635 = 80 шт.;

                         ВП_{розрах1} = 4235+80 = 4315 шт.;

                         ∆ВП_{розрах1} = 4315 – 3830 = 485 шт.

    Для остаточного визначення та затвердження плану виробництва продукції  а підприємстві необхідно порівняти  розрахунковий обсяг додаткового  виробництва редукції по кожному  виду виробів з відповідним резервом виробничої потужності, при цьому можливі два випадки:

• якщо розрахунковий обсяг додаткового виробництва продукції менше або дорівнює резерву виробничої потужності, то у річному плані виробництва продукції затверджується саме такий обсяг додаткового виробництва продукції;
• якщо розрахунковий обсяг додаткового виробництва продукції перевищує резерв виробничої потужності, то у річному плані затверджується додатковий обсяг виробництва продукції, що дорівнює резерву виробничої потужності.