Внедрение технологии 3Dпечати на ООО Центральная Типография

 

Федеральное агентство по образованию 

ГОУ ВПО «ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ» 

ИНСТИТУТ ИННОВАЦИОННОГО УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИКОЙ

=====================================================================

КАФЕДРА УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЯМИ В РЕАЛЬНОМ СЕКТОРЕ ЭКОНОМИКИ

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

на тему: «Внедрение технологии 3D печати на ООО Центральная Типография »

 

ВЫПОЛНИЛ

студент  4 курса очного отделения

Института инновационного управления экономикой

группы предпринимательство 4-1

Шагиев Рустем Ринатович

 

РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА

Дегтярева Виктория Владимировна

 

Проект принят на проверку

«___» ___________ 2013 г.

 

Проект допущен к защите

«___» ___________ 2013 г.

 

Проект защищен с оценкой

_____________________

«___» ___________ 2013 г.

 

 

Москва, 2013

СОДЕРЖАНИЕ

 

 

ВВЕДЕНИЕ 3

1. Характеристика  внешней и внутренней среды  организации-инноватора 4

1.1.Краткая  характеристика предприятия 4

1.2. Анализ  внешней среды организации-инноватора 5

1.3. Анализ  внутренней среды организации-инноватора 8

1.4. Обоснование  направления инновационной деятельности  организации-инноватора 14

2. Характеристика  и обоснование нововведения 16

2.1. Комплексная  характеристика нововведения, обоснование  технико-экономических показателей  инновационного проекта 16

2.2. Характеристика  и исследование потенциальных  возможностей инноватора к освоению  нововведения 21

3. Обоснование  эффективности инновационного проекта,  расчет его финансовых показателей 26

4. Экспертиза  проекта в целом 32

5. Организация  реализации инновационного проекта 36

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 40

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 
В России с каждым годом  все масштабнее происходит процесс  застройки городской территории. Для каждого такого проекта необходима точная уменьшенная модель дома. Также  множество подобных уменьшенных  точных моделей используется на различных  выставках, конференциях и т.д. Технология 3D печати тут необходима как никогда. В России она только начинает развиваться в Москве и Санкт-Петербурге. В связи с отставанием Башкортостана от этих городов, есть огромный шанс стать первой компанией на рынке , которая внедрит эти услуги. Актуальность этой технологии в настоящее время достаточно высока, ведь технология эта еще не проникла прочно на рынок и компания, применившая ее, может сделать большой шаг вперед по сравнению с конкурентами.   Рассмотрим воплощение данной инновации на примере компании «Центральная Типография».

Цель курсового проекта  – рассмотрение на примере конкретной компании механизма инновационной  деятельности и системы инновационного менеджмента.

Основные задачи курсового  проекта:

  • выявление направлений инновационного развития организации и обоснование приоритетного направления в качестве предмета проектирования;
  • предложение и обоснование нововведения;
  • обоснование возможности реализации на исследуемом предприятии рассматриваемого нововведения;
  • обоснование эффективности инновационного проекта, расчет его финансовых показателей;
  • оценка рисков инновационного проекта и разработка механизма управления рисками ;
  • рассмотрение процесса управления инновационным проектом.

 

1. Характеристика внешней и внутренней  среды организации-инноватора

1.1.Краткая  характеристика предприятия

 

«Центральная типография» - предприятия осуществляющее свою деятельность на рынки полиграфических услуг , занимает лидирующее положение на рынке в г.Уфа. «Центральная типография» предлагает своим клиентам комплексное решение любых задач по полиграфии, возможны как большие тиражи, так и единичные заказы:

Полиграфия

  • Заказ визиток
  • Календари
  • Плакаты, листовки, флаеры
  • Изготовление бланков, открыток, тейбл-тентов, сертификатов, конвертов
  • Пластиковые карты, магнитные карты, магниты
  • Буклеты, презентации, годовые отчеты, меню
  • Журналы, каталоги, книги, блокноты, газеты, переплет
  • Фотоальбомы, фотокартины, фотопортреты
  • Наклейки, этикетки, голограммы
  • Пропуска, бейджи, браслеты, бирки
  • Широкоформатная, интерьерная,текстильная печать

Дизайн

  • Логотипы
  • Фирменный стиль
  • Руководство по применению фирменного стиля
  • Полиграфическая продукция
  • Многостраничные издания
  • Календари
  • Сувенирная продукция
  • Наружная реклама

Упаковка

  • Папки
  • Конверты
  • CD-диски и CD-конверты
  • Пакеты
  • Коробки и коробочки
  • Спичечные коробки
  • Упаковка для продуктов
  • Бумажные стаканы

Организационно-правовая форма – общество с ограниченной ответственностью. Высший орган управления обществом – единоличный участник общества (учредитель). ООО «Центральная типография» располагается по адресу: Республика Башкортостан,  г. Уфа , ул. 8 Марта, д. 12/3

ООО «Центральная типография» работает на рынке с 2003 года, и уже накопила опыт и потенциал в оказании услуг, отвечающих запросам широкого круга клиентов.

При типографии работает также  небольшре кафе.

Общая численность персонала: 12 человек

1.2. Анализ  внешней среды организации-инноватора

 

Анализ общего окружения (среда косвенного воздействия):

Социальный аспект.

Численность населения Башкортостана  около четырех миллионов человек. Число родившихся в Республике Башкортостан в 2011 году превысило число умерших  на 1,4 тыс. человек. Уфа входит в число городов-миллонников и является одиннадцатым из наиболее крупных российских городов. На 2012 год население Уфы составляет 1 миллион 82 тысячи человек, каждый год это число увеличивается примерно на 10 тысяч человек. По данным исследования, проведенного социологической лабораторией «Симакс», средний и высоко обеспеченные классы составляют около 30% от общей численности населения города. 

Технологический аспект.

 Башкортостан – стремительно  развивающаяся республика РФ. Здесь постоянно проходят различные промышленные выставки, научные симпозиумы, фестивали и пр. Активно развивается медицина, строительство, дизайн, легкая промышленность, автомобилестроение, электроника. Все это не может обойтись без  создания сложных технологических объектов и архитектурных форм, прототипов моделей и объектов для дальнейшей доводки, штучных деталей мелкосерийного производства, моделей и форм для литейного производства.

Экономический аспект.

Башкортостан — индустриально-аграрная республика, является одной из наиболее экономически развитых республик России. На долю промышленности приходится 45,4 % валового регионального продукта, сельского и лесного хозяйства — 9,3 %. Основной специализацией республики являются нефтедобыча и нефтепереработка. Объём ВРП региона за 2011 год вырос на 10 % и составил 950 млрд. рублей1. В конце 2012 года валовой продукт Башкортостана превысил один триллион рублей.  Денежные доходы на душу населения Республики Башкортостан в 2011 году составили 19313,1 рублей, в номинальном выражении превысили уровень предыдущего года на 9,3%. Реальные располагаемые денежные доходы составили 99,5% к 2010 году. По уровню среднедушевых денежных доходов населения Республика Башкортостан занимала 4-е место среди регионов Приволжского федерального округа. По соотношению среднедушевого денежного дохода и величины прожиточного минимума республика в январе-сентябре 2011 года входила в первую десятку регионов России. В 2011 году по сравнению с 2010 годом среднемесячная заработная плата увеличилась на 13,3% и составила 18427,4 рублей, или 77,8% среднемесячной заработной платы по Российской Федерации. Реальная заработная плата составила 103,9% при среднероссийском уровне 104,2%. По величине среднемесячной заработной платы за 2011 год республика занимала 5-е место в Приволжском федеральном округе.2

Политический аспект.

Республика Башкортостан является демократическим правовым государством в составе Российской Федерации, выражающим волю и интересы всего многонационального народа республики3. Государственными языками в Башкортостане являются русский и башкирский. С 19 июля 2010 года Президентом Республики Башкортостан является Рустем Хамитов. На ближайшую перспективу в РФ и в республике Башкортостан политическая обстановка представляется достаточно стабильной. Протестные акции и движения неактуальны и непопулярны в регионе.

 

 

 

 

 

Таблица 1 - Результаты анализа общего окружения

Благоприятные факторы

Неблагоприятные факторы

1.Рост  численности населения

1.Технологическое  отставание

2.Развитие  среднего класса

2.Разница в  доходах с ЦФО

3.Политическая  стабильность

  

4.Увеличение  доходов населения

  

5.Экономическая  развитость региона

  

 

Анализ общей ситуации в отрасли:

 

В Уфе имеется несколько  крупных конкурентов в области  полиграфии и печатной продукции, но ни один из конкурентов пока что  не внедрил технологию 3D печати. Это открывает широкие перспективы развития и выхода на лидирующие позиции для нашей фирмы. Город динамично развивается и потребность в данной технологии становится с каждым днем все острее.

Основными конкурентами (в перспективе) предприятия «Центральная типография» следует считать наиболее успешно действующие на рынке города Уфа фирмы, оказывающие услуги в области полиграфии:

Конкурент № 1 – Типография «A plus»

Конкурент № 2 – Abc group, рекламное агентство

Конкурент № 3 – Типография Виртуал

Конкурент № 4 – Типография ЛАКИ

 

Таблица 2. Сравнительная  характеристика конкурентов.

Исследуемые показатели

Конкуренты

№1

№2

№3

№4

         

Качество услуг

высокое

высокое

среднее

среднее

Объем производимых услуг в мес., руб.

2 500 000

1 600 000

1 800 000

1 800 000

Ассортимент услуг

полный

неполный

неполный

неполный

Технологический уровень  используемого оборудования

высокий

средний

низкий

низкий

Скорость выполнения заказа

высокая

средняя

средняя

средняя

Режим работы

круглосуточно

станд.

станд.

станд.

Удобство месторасположения

хорошее

хорошее

хорошее

низкое

Комплексность услуг

высокая

средняя

средняя

низкая

Уровень культуры обслуживания

высокий

средний

средний

средний

Применение современных  методов маркетинга и управления персоналом

есть

нет

есть

нет


 

Среди поставщиков оборудования для типографий лидерами являются HP, Xerox, Canon, Epson. Данные компании имеют свои представительства практически в любом городе России, для этих устройств легко найти комплектующие, очень много фирм занимаются обслуживанием данного оборудования.

Учитывая отсутствие на рынке  услуги 3D печати, на первый план выходит грамотная ценовая политика, качество оказываемых услуг, агрессивная реклама и умный маркетинг.

В таблице 3 представлены результаты анализа общей ситуации в отрасли:

Таблица 3 – Характеристика основных отраслевых факторов

Благоприятные факторы

Неблагоприятные факторы

1.Постоянное увеличение потребности в моделировании

1.Сильные возможные  конкуренты в будущем

2.Рост доходов населения

2. Неосведомленность  большого числа потенциальных  клиентов

3.Отсутвие  технологии в широком доступе

3.Риск выхода  нового оборудования

4. Увеличение  числа состоятельных клиентов

  

5.Важность  дополнительных услуг

  

1.3. Анализ внутренней среды организации-инноватора

 

Центральная типография – надежная служба в сфере печати и оперативной полиграфии. Клиентоориентированность — основной приоритет работы. Фирма начинала свою деятельность как рекламное агентство и поэтому известны все тонкости и сложности взаимодействия компаний и агентств с типографиями. Печать заказа в любое время, его доставка, гибкая система приема платежа и выгодные программы лояльности.

Расходные материалы и  оборудование, использующиеся в «Центральная типография» – европейского производства. Услуги, которые предоставляет компания, предназначены для людей ценящих высокое качество обслуживания  и время.

Таблица 4. Прейскурант услуг ООО "Центральная типография".

ЦИФРОВАЯ ПЕЧАТЬ

Тип бумаги

Тираж

1-50

51-100

101-300

300-500

От 500

  

Мелованная, 80-130 г/ м²

23

21

19

17

звоните

Мелованная, 140-220 г/ м²

24

22

20

18

звоните

Мелованная, 250 г/ м²

25

23

21

19

звоните

Мелованная, 300 г/ м²

26

24

22

20

звоните

Самоклеящаяся бумага

50

45

40

35

звоните

Цифровая печать. Формат А3 (SRA3) Цены в рублях


 

Наименование

Количество, шт.

1-100

101-300

301-500

Более 500

Без ламинации (бумага 300 г/ м²)

5,00

4,50

4,00

3,50

Глянцевая ламинация

7,00

5,00

4,50

4,00

Календари карманные, 100х70 мм Цены в рублях


 

Тип бумаги

Количество, шт.

1-100

101-500

500-1000

От 1000

250-300 г/ м²

20,00

18,00

14,00

8,00

Календари настольные, «домик» 297х210 мм Цены в рублях


 
Визитные карточки, 90х50 мм бумага мелованная 300 г/м²

цвет / тираж

50

100

200

300

500

1000

1+0

1,50

1,20

1,10

0,90

0,80

0,50

1+1

2,90

2,00

1,60

1,50

1,30

1,20

4+0

2,20

2,00

1,70

1,50

1,20

1,00

4+1

3,00

3,00

2,20

2,00

1,70

1,50

4+4

4,20

3,00

2,70

2,50

2,20

2,00


 

Дизайнерский картон 300 г/м2(Маджестик, Перл, Куриос)+1,50 руб.

цвет / тираж

50

100

200

300

500

1000

1+0

2,80

2,00

1,20

1,10

1,00

0,90

1+1

3,70

2,50

2,00

1,90

1,60

1,50

4+0

4,50

2,80

2,20

1,90

1,60

1,40

4+1

5,00

3,90

3,00

2,80

2,50

2,30

4+4

6,60

4,90

3,40

3,20

2,90

2,50

Визитные карточки, 85х55 мм бумага мелованная 300 г/м²Цены в рублях


 

 

Дизайнерский картон 300 г/м2(Маджестик, Перл, Куриос)+1,70 руб.

цвет / тираж

50

100

300

500

1000

2000

1+0

2,80

2,00

1,10

1,00

0,90

0,85

1+1

3,70

2,50

1,90

1,60

1,50

1,40

4+0

4,50

2,80

1,90

1,60

1,40

1,30

4+1

5,00

3,90

2,80

2,50

2,30

2,20

4+4

6,60

4,90

3,20

2,90

2,50

2,40

Дисконтные карты, 86х54 мм бумага мелованная 300 г/м²Цены в рублях


 

Скругление углов+0,20 руб.

Ламинат 100 мк+1,50 руб.

Ламинат 250 мк+4,00 руб.

Нумерация, 1 поле+1,00 руб. 

 

цвет / тираж

10

50

100

200

300

4+0

25

24

22

20

18

Плакат, А3 бумага мелованная 150 г/м²Цены в рублях


 

цвет / тираж

50

100

200

400

4+0

12/6

11/6,50

10 /5

9/4,5

4+1

17/8,50

16/8

15/7,50

14/7

4+4

21/10,5

20/10

19/9,50

18/9

Листовка, А4 / А5 бумага мелованная 115-150 г/м²Цены в рублях


 

цвет / тираж

50

100

200

400

4+1

17,00

15,50

14,50

14,00

4+4

21,50

20,00

19,00

18,00

Буклет, A4 (ЕВРО) бумага мелованная 115 г/м², 2 сгибаЦены в рублях


 

цвет / тираж

50

100

200

400

4+0

13,60

12,60

12,10

11,60

4+1

18,10

16,60

15,60

15,10

4+4

22,60

21,10

20,10

19,10

Открытка / Приглашение (ЕВРО) бумага мелованная 300 г/м², 1 сгибЦены в рублях


 

РИЗОГРАФИЯ

Тип бумаги

Тираж

50

100

300

500

1000

А4

0,7

0,6

0,5

0,45

0,3

А3

1,4

1,8

1

0,9

0,6

РИЗОГРАФИЯ (цены указаны без стоимости бумаги)Цены в рублях


А так же проспекты, каталоги, блокноты, наклейки для CD дисков и многое другое.

Послепечатные работы

Резка+10% к стоимости

Фальцовка/биговка+10% к стоимости

Скрепка2,00 руб./ед.

Брошюровка на пружину (d6-8 мм)10 руб./ед.

ОФСЕТ

Формат

Бумага

Цветность

Тираж

Цена за ед., руб.

А6

115

4+0

2000

1,5

А6

115

4+0

4000

0,8

А6

115

4+0

8000

0,6

А6

115

4+4

2000

2,5

А6

115

4+4

4000

1,5

А6

115

4+4

8000

0,9

А6

150

4+0

2000

1,5

А6

150

4+0

4000

0,9

А6

150

4+0

8000

0,7

А6

150

4+4

2000

2,5

А6

150

4+4

4000

1,5

А6

150

4+4

8000

1

Флаер евро

115

4+0

1500

1,8

Флаер евро

115

4+0

3000

1,2

Флаер евро

115

4+0

6000

0,8

Флаер евро

115

4+4

1500

3,2

Флаер евро

115

4+4

3000

1,8

Флаер евро

115

4+4

6000

1,2

Флаер евро

150

4+0

1500

1,9

Флаер евро

150

4+0

3000

1,3

Флаер евро

150

4+0

6000

0,9

Флаер евро

150

4+4

1500

3,5

Флаер евро

150

4+4

3000

2

Флаер евро

150

4+4

6000

1,3





Флаеры

УСЛОВНЫЕ ОБОЗНАЧЕНИЯ:

1+0 — ч/б односторонняя

1+1 — ч/б двухсторонняя

4+0 — цвет, односторонняя

4+1 — цвет, ч/б

4+4 — цвет, двухсторонняя

Флаер евро — 1/3 от A4

ШИРОКОФОРМАТНАЯ ПЕЧАТЬ

Материал

Ширина

Цена, руб/м²

Баннерная ткань, белая, 300 г/м (Китай)

3,2 м.

108

Баннерная ткань, белая, 440 г/м (Китай)

3,2 м.

138

Баннерная ткань, белая, 520 г/м (Китай)

3,2 м.

156

Баннерная ткань, белая, 520 г/м (Европа)

3,2 м.

210

Бумагаматовая,120 г/м (blueback)

1,6 м.

81

Сетка

3,2 м.

210

Самоклеящаяся белая  матовая/глянц ПВХ пленка

1/1,2/1,6/2м.

168

Транслюцентный  баннер (для световых коробов)

3,2 м.

210

Полиэстер (флаговая ткань)

  

258


 

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ УСЛУГИ

Наименование

Единица измерения

Цена (руб.)

Люверсы

шт.

20

Проклейка баннера

п.м.

30

Сварка швов баннера

п.м.

50

Сварка швов сетки

п.м.

50

Резка

%

10

Ветровые карманы

шт.

15

Монтаж баннера

м²

от 250

Широкоформатная печатьЦены в рублях.


 

ДОСТАВКА

— СТОИМОСТЬ ДОСТАВКИ 200 рублей. 
В любую точку города, в назначенный срок.  

 

— Единовременная доставка от 1200р — бесплатно

— При объеме от 15000р в месяц — бесплатно

 

 

Таблица 5. Финансовые результаты ООО "Центральная Типография".

Показатель

2010 год

201 год

2012год

Выручка, руб.

14 550 000

21 700 000

29 350 000

Затраты, руб.

10185000

11284000

12620500

Прибыль, руб.

4365000

10416000

16729500

Рентабельность, %

30

48

57

       

 

Таким образом, компания «Центральная Типография» является одним из лидеров  на рынке полиграфических услуг  в Уфе. Компания стремится развивать  свою деятельность, охватывать новые  и новые виды услуг. Хорошо развита  рекламная и маркетинговая деятельность – гибкая система скидок, разумные цены, наружная реклама, реклама в  интернете. Удобно также месторасположение  – центр города.

Поставщиком оборудования для фирмы является фирма «Стар» , которая является официальным дилером компании HP и фирма «Комплект», которая является официальным дилером компании EPSON.

Исходя из финансовых показателей  компании, можно заметить, что у  типографии есть определенный запас финансовой прочности, инвестиционный и инновационный потенциал. Руководство компании очень быстро реагирует на изменения в рыночной конъюнктуре, не боится перемен и нововведений.

Результатом анализа инновационного потенциала является выделение в  организации сильных и слабых сторон в таблице 6:

Таблица 6 – Сильные и  слабые стороны ООО «Центральная типография»

Сильные стороны

Слабые стороны

1.Хорошая доля рынка

1. Высокая арендная  плата

2. Широкий спектр услуг

2. Отсутствие  дополнительных точек

3.Высокое  качество услуг

3.Зависимость  от поставщика оборудования

4. Высококачественное  оборудование

  

5.Квалифицированный  персонал

  

6.Развитая  рекламная деятельность

  

7.Устойчивое  финансовое состояние

  

8.Грамотное  руководство

  

9.Удобное  месторасположение

  

10.Наличие  свободных денежных средств

  

11.Приемлемые  цены, система скидок

  

 

1.4. Обоснование направления инновационной  деятельности организации-инноватора

 

Основные выводы по анализу  по анализу внутренней и внешней  среды —  набор благоприятных и неблагоприятных факторов общего окружения и отрасли, сильные и слабые стороны  компании «Центральная Типография» представлены с помощью метода SWOT-анализа в таблице 7.

 

Таблица 7 - SWOT-анализ компании «Лагуна»

 

 

Внешняя среда

Благоприятные факторы:

  • Постоянное увеличение потребности в моделировании
  • рост доходов населения
  • увеличение числа состоятельных клиентов
  • Отсут. технологии в широком доступе

Неблагоприятные факторы:

  • большое число конкурентов
  • Неосведомленность большого числа потенциальных клиентов
  • Риск выхода «прорывного» оборудования

 

Внутренняя среда

Сильные стороны:

  • хорошая доля рынка
  • широкий спектр и высокое качество услуг
  • развитая рекламная деятельность
  • устойчивое финансовое положение
  • грамотное руководство
  • наличие свободных денежных средств

Что делать?

 

Расширять бизнес, открывать  новые точки.

Увеличивать спектр услуг.

Что делать?

 

Привлекать новых клиентов с помощью рекламы, промоушена.

Предлагать новые, революционные  услуги. Следить на выходом нового оборудования.

Слабые стороны:

  • высокая арендная плата
  • отсутствие дополнительных точек
  • зависимость от поставщиков оборудования

Что делать?

 

Расширять диапазон услуг.

Ориентироваться на состоятельных  клиентов.

Что делать?

 

Ориентироваться на потребности потребителей.

Оказывать эксклюзивные услуги.


 

Ориентируясь на данные, полученные в ходе SWOT-анализа, можно определиться с будущей инновационной деятельностью предприятия.

В городе растет число потенциальных  клиентов, их доходы возрастают. Но конкурентов, предлагающих аналогичные по цене и  качеству услуги достаточно. Поэтому  для успешного развития и роста  типографии необходимы изменения и  инновации. Компании необходимо дифференцировать себя на рынке 3D печати.

Учитывая высокую арендную плату, большую стоимость недвижимости и земли, разумнее будет именно качественный рост, а не количественный. То есть выгоднее не расширять сеть, не открывать  новые точки, магазины, а взять  на вооружение новую технологию, которая  будет востребована.  Если еще  принять во внимание некоторую отсталость Башкортостана от Москвы в технологическом  плане, то можно смело связать  свою инновационную деятельность с  внедрением технологии 3D печати, уже достаточно популярной в Москве, но не распространенной в Уфе.

Плюсами этой технологии являются высокое качество, быстрота, точность работы, эксклюзивность и достаточно небольшие капитальные вложения.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Характеристика и обоснование  нововведения

2.1. Комплексная характеристика нововведения, обоснование технико-экономических  показателей инновационного проекта

3D печать это технология , которая уже достаточно широко используется на западе и сейчас начинает активно развиваться в России. 3D-принтер — устройство, использующее метод послойного создания физического объекта на основе виртуальной 3D-модели.

Технология

3D-печать может осуществляться  разными способами и с использованием  различных материалов, но в основе  любого из них лежит принцип  послойного создания (выращивания)  твёрдого объекта.

Применяются две технологии формирования слоёв:

  • Лазерная
    1. Лазерная печать — ультрафиолетовый лазер постепенно, пиксель за пикселем, засвечивает жидкий фотополимер, либо фотополимер засвечивается ультрафиолетовой лампой через фотошаблон, меняющийся с новым слоем. При этом жидкий полимер затвердевает и превращается в достаточно прочный пластик.
    2. Лазерное спекание — при этом лазер выжигает в порошке из легкосплавного пластика, слой за слоем, контур будущей детали. После этого лишний порошок стряхивается с готовой детали.
    3. Ламинирование — деталь создаётся из большого количества слоёв рабочего материала, которые постепенно накладываются друг на друга и склеиваются, при этом лазер вырезает в каждом контур сечения будущей детали.
  • Струйная
    1. Застывание материала при охлаждении — раздаточная головка выдавливает на охлаждаемую платформу-основу капли разогретого термопластика. Капли быстро застывают и слипаются друг с другом, формируя слои будущего объекта.
    2. Полимеризация фотополимерного пластика под действием ультрафиолетовой лампы — способ похож на предыдущий, но пластик твердеет под действием ультрафиолета.
    3. Склеивание или спекание порошкообразного материала — похоже на лазерное спекание, только порошковая основа (подчас на основе измельченной бумаги или целлюлозы) склеивается жидким (иногда клеющим) веществом, поступающим из струйной головки. При этом можно воспроизвести окраску детали, используя вещества различных цветов. Существуют образцы 3D-принтеров, использующих головки струйных принтеров.
    4. Густые керамические смеси тоже применяются в качестве самоотверждаемого материала для 3D-печати крупных архитектурных моделей.
    5. Биопринтеры -- печать 3D-структуры будущего объекта (органа для пересадки) производится стволовыми клетками. Далее деление, рост и модификации клеток обеспечивает окончательное формирование объекта.

Внедрение технологии 3Dпечати на ООО Центральная Типография 📙 Курсовая → 🆔 53881

Внедрение технологии 3Dпечати на ООО Центральная Типография 📙 Курсовая → 🆔 53881

Внедрение технологии 3Dпечати на ООО Центральная Типография