Анализ эффективности деятельности организации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА

 И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ 

при ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ.

 

 

Красногорский филиал

 

 

Факультет Красногорский филиал

Направление подготовки 080200.62 «Менеджмент»

Кафедра экономики и финансов

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

на тему:

«Анализ эффективности деятельности организации»

 

 

 

Автор работы:

студентка 3 курса

Фокина Анастасия Сергеевна

 

Руководитель:

к.э.н. доцент

Рыхтикова Наталья Александровна

Оценка_____________

Подпись__________________

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Эффективность - это максимально выгодное соотношение между совокупными затратами и экономическими результатами.

Эффективность предприятия – способность предприятия давать высокую и увеличивающуюся прибыль (или другой финансовый показатель) по отношению к конкурентам, как в ближней, так и в дальней перспективе.

Систематический и всесторонний анализ эффективности деятельности предприятия позволяет:

• быстро, качественно и профессионально оценивать результативность хозяйственной деятельности как предприятия в целом, так и его структурных подразделений;
• точно и своевременно находить и учитывать факторы, влияющие на получаемую прибыль по конкретным видам производимых товаров и предоставляемых услуг;
• находить пути решения проблем предприятия и получения прибыли в ближайшей и отдаленной перспективе.

Ввиду этого изучение эффективности деятельности организации является важной и актуальной проблемой.

Предметом курсовой работы является эффективность деятельности организации.

Объект работы – ОАО «АвтоВАЗ»

Основная цель работы – теоретический обзор и аналитическое исследование эффективности деятельности организации.

Задачи работы:

1. Рассмотреть сущность эффективности деятельности организации.
2. Изучить основные виды эффективности деятельности организации.
3. Выявить основные показатели, характеризующие эффективность деятельности организации.
4. Изучить основные направления повышения эффективности деятельности организации
5. Изучить деятельность и основные финансово-экономические показатели ОАО «АвтоВАЗ»
6. Выработать рекомендации, предложения по повышению эффективности деятельности ОАО «АвтоВАЗ»

Итогом курсовой работы будет теоретическое исследование эффективности деятельности организации и выработка рекомендаций по повышению эффективности ОАО «АвтоВАЗ».

 

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОНЯТИЯ АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

1. Сущность и основные виды эффективности деятельности организации

Эффективность - это максимально выгодное соотношение между совокупными затратами и экономическими результатами.

Отметим далее несколько основных очевидных фактов, касающихся эффективности предприятия.

1. Эффективность предприятия определяется  в конечном счете финансовым  результатом - прибылью или другим финансовым показателем (здесь и далее мы будем понимать термин «прибыль» в этом расширенном смысле).

2. В конкурентной среде эффективность  предприятия имеет основное значение  только относительно конкурентов. Только если эффективность предприятия находится на уровне конкурентов или выше, оно конкурентоспособно и может выжить в конкурентной борьбе, если нет, оно будет вытеснено с рынка.

3. Эффективность предприятия не  может определяться сиюминутным  достигнутым результатом. Можно  единовременно выжать из предприятия все соки и получить высокую текущую прибыль. А дальше полный крах. Для определения эффективности важна как ближняя, так и дальняя перспектива.

4. Все предприятия в конкурентной  борьбе постоянно усовершенствуют  свою деятельность, повышают свою эффективность, получаемую прибыль. И предприятие должно ориентироваться именно на постоянное повышение прибыли, ее максимизацию, опять же следя за конкурентами.

Исходя из этого, можно дать следующее определение.

Эффективность предприятия – способность предприятия давать высокую и увеличивающуюся прибыль (или другой финансовый показатель) по отношению к конкурентам, как в ближней, так и в дальней перспективе1.

Критерии эффективности в экономической литературе формулируются по-разному, а именно:

- максимум результата при оптимальной  величине затрат;

- максимум результата при минимуме  затрат;

- максимум результата на единицу  затрат;

- минимум затрат на единицу  результата.

В зависимости от целей организации выделяются различные виды эффективности:

1) по степени значимости для  организации различают стратегическую  и тактическую эффективность;

2) по отношению к внешней среде  — внешнюю и внутреннюю эффективность;

З) по содержанию выделяются технологическая, экономическая, производственная, научно-техническая, экологическая и социальная эффективность;

4) по общественным характеристикам  — общефирменная, внутрифирменная, групповая и индивидуальная эффективность;

5) по общественным характеристикам  — эффективность организационной  структуры и эффективность механизма управления;

6) по отношению к объекту и  субъекту управления выделяют  эффективность производства и  эффективность управления.

Поскольку основной целью предпринимательской деятельности в условиях рыночных отношений является прибыль, то в качестве критерия экономической эффективности выступает максимизация прибыли на единицу затрат капитала (ресурсов).

 

2. Основные показатели, характеризующие эффективность деятельности организации

Анализ эффективности деятельности предприятия по существу представляет собой изучение определенных экономических показателей, характеризующих различные стороны этой деятельности. Экономические показатели группируются в систему в соответствии с определенными критериями. Система показателей, отражающая деятельность предприятия — это совокупность взаимосвязанных величин, которая всесторонне характеризует имущественно — финансовое положения организации, ее деятельность и результаты этой деятельности.

Таблица 1.1

Основные показатели эффективности деятельности организации

Показатель	Характеристика
Производительность труда
Выработка В = Кп/Рв Рв – рабочее время Кп – количество изготовленных товаров	Отражает количество продукции, произведенной в единицу рабочего времени.
Трудоемкость (Т) T = Рв/Кп- Рв – рабочее время Кп – количество изготовленных товаров	Величина, обратная выработке, характеризует затраты труда на производство единицы продукции
Показатели использования основных фондов
Фондоотдача (Фо) Фо = В/ОС В – выручка ОС – основные средства	Отражает количество произведенной продукции в расчете на 1 руб. основных производственных фондов.
Фондоемкость (Фе) Фо = ОС/В В – выручка ОС – основные средства	Отражает стоимость основных фондов производственных фондов в расчете на 1 руб. реализованной продукции.
Фондовооруженность Фв = S/Т S - стоимость основных производственных фон­дов T – численность промышленно-производственного  персонала	Характеризует оснащенность работников предприятия основными производственными фондами.
Показатели использования оборотных средств
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств (Коб) Коб = Вр / Соб Вр – выручка от реализации Соб - сумма средних остатков оборотных средств	Показывает, сколько оборотов совершили оборотные средства за анализируемый период.
Коэффициент закрепления оборотных средств (Кз) Кз = 1 / Коб	Характеризует сумму оборотных средств, приходящихся на 1 руб. выручки от реализации.
Длительность одного оборота (Доб) Доб = Дп / Коб Дп- длительность периода, за который определяется степень использования ОС	Показывает, за какой срок предприятие возвращаются его оборотные средства в виде выручки от реализации продукции.
Материалоемкость продукции (Ме) Ме = М/V М – материальные затраты V – объем продукции	Характеризует суммарный расход всех материальных ресурсов на производство единицы продукции.
Показатели рентабельности
Рентабельность продаж (РП) РП  = ЧП/V * 100% ЧП – чистая прибыль V – объем продаж	Характеризует прибыльность производственной деятельности предприятия за определенный период времени

Основным показателем эффективности любого предприятия является прибыль, как важнейший показатель деятельности организации. Но, чтобы комплексно оценить деятельность организации, существуют несколько ключевых групп показателей, а именно(таблица 1.1.):

1. Производительность труда
2. Показатели использования основных фондов
3. Показатели использования оборотных средств
4. Показатели рентабельности2.

Также финансовое положение и результаты деятельности организации характеризуют такие показатели, как: коэффициент текущей (общей) ликвидности; коэффициент быстрой (промежуточной) ликвидности, прибыль, структура капитала и др.;

Вторая и третья глава работы будет основана именно на данных показателях.

 

3. Основные направления повышения эффективности деятельности организации

В условиях рыночной экономики на эффективность работы предприятия влияют различные факторы, которые классифицируются по определенным признакам.

Факторы, влияющие на эффективное функционирование предприятия:

1. Факторы ресурсного обеспечения производства. К ним относятся производственные факторы (здания, сооружения, оборудование, инструменты, земля, сырье и материалы, топливо, рабочая сила, информация и т.п.), то есть все то, без чего немыслимо производство продукции и оказание услуг в количестве и качестве, требуемом рынком.
2. Факторы, обеспечивающие желаемый уровень экономического и технического развития предприятия (НТП, организация труда и производства, повышение квалификации, инновации и инвестиции и т.д.).
3. Факторы, обеспечивающие коммерческую эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия (умение вести высокоэффективную коммерческую и снабженческую деятельность)3.

Резервы представляют собой упущенные (не использованные) на данный момент возможности роста объема выпуска и продаж продукции, снижения ее себестоимости, увеличения суммы прибыли и повышения уровня рентабельности, укрепления финансового состояния, а также улучшения других экономических показателей деятельности организаций.

Суммы резервов могут быть определены как разность между возможными и фактически достигнутыми величинами экономических показателей деятельности.

Виды резервов

По признаку зависимости от деятельности анализируемой организации можно выделить внутренние (внутрихозяйственные) и внешние резервы. Основное внимание уделяется поиску внутренних резервов. Это, прежде всего, резервы в части трудовых ресурсов, резервы в части основных фондов, резервы в части материалов.

Многочисленные способы повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия можно свести к трем основным направлениям:

1. Повышение технического и технологического  уровня предприятия.

2. Повышение уровня организации  и управления предприятием. 3. Повышение  уровня знаний и квалификации  работников предприятия.

Важнейшим фактором повышения эффективности общественного производства был и остается научно-технический прогресс (НТП). Основные направления НТП следующие:

- комплексная механизация производства. Комплексный характер механизации  наиболее эффективно способствует вытеснению ручного труда, - интенсификации технологических процессов и совершенствованию производства. Но и при комплексной механизации сохраняется ручной, труд;

- автоматизация производства: внедрение  промышленных роботов, гибких производственных систем, средств автоматизации погрузочно-разгрузочных работ и т.д.;

- компьютеризация производства: обеспечение  всех сфер деятельности предприятий  высокоэффективными средствами  вычислительной техники, спутниковых  систем связи и т.д.;

- электрификация производства: повышение электровооруженности предприятий, ускоренное развитие атомной энергетики;

- химизация производства: создание  и применение новых материалов, обладающих коррозийной и радиационной  стойкостью, устойчивостью к износу, сверхпроводимостью и т. д.;

- освоение принципиально новых  технологий: мембранной, лазерной, плазменной, вакуумной, детонационной и т.д.;

- развитие биотехнологии, открывающей  пути коренного увеличения продовольственных  и сырьевых ресурсов, способствующей  созданию безотходных технологических процессов;

Ускорение научно-технического прогресса не может дать необходимого эффекта, если не будет сопровождаться совершенствованием форм организации производства, основными из которых являются концентрация, специализация, кооперирование и комбинирование производства.

Концентрация производства представляет собой объективный процесс всё большего сосредоточения средств производства и рабочей силы на немногих предприятиях.

Специализация - одна из форм разделения общественного труда. В промышленности специализация осуществляется в трех основных формах: предметной, подетальной и технологической.

Под кооперированием понимает производственные связи предприятий по совместному производству конечной продукции.

Комбинирование - форма общественного производства, заключающаяся в технологической связи разнородных производств в рамках одного предприятия. Преимуществами комбинирования производства являются следующие особенности:

- высокий уровень непрерывности  производственного процесса;

- возможность использования оборудования для производства нескольких видов продуктов;

- возможность наиболее рационального  использования сырья и материалов, утилизации отходов производства;

- наилучшее использование рабочей  силы благодаря высокой маневренности  предприятия при переходе от производства одного вида продукта к другому под влиянием рыночного спроса. Многие крупные предприятия специально организует многопродуктовое производство называемое диверсификацией, чтобы предохранить себя от значительных колебаний рынка;

- расширение материальной базы  производства за счет использования  отходов производства, вторичных ресурсов, комплексного использования сырья и топливно-энергетических ресурсов;

- возможность сокращать удельные  капитальные вложения во вспомогательные  и обслуживающие хозяйства за счет лучшего использования основных производственных фондов4.

Непременным условием, обеспечивающим эффективное совершенствование организации производства, осуществление необходимых организационно-технических мероприятий, является управление. Управление может носить целевой и реактивный характер. Сущность реактивного управления состоит в том, что планирование осуществляется непосредственно перед началом действий или в самом их процессе. Методы целевого управления обязывают управляющих заблаговременно определять конечные результаты своих действий и разрабатывать программы работ по их достижению.

 

ГЛАВА 2 Анализ Деятельгости ОАО «АвтоВАЗ»

2.1. Общая характеристика деятельности  организации

АвтоВАЗ– один из лидеров автомобильной промышленности России. Производственные мощности компании расположены в Тольятти и Ижевске. Технические возможности АвтоВАЗа позволяют выпускать до одного миллиона автомобилей и автокомплектов в год. Общая информация о  компании представлена в таблице 2.15.

Таблица 2.1

Полное фирменное наименование эмитента	Открытое акционерное общество ''АВТОВАЗ''
Сокращенное наименование	ОАО ''АВТОВАЗ''
Место нахождения, почтовый адрес	445024, Российская Федерация, Самарская  область, г. Тольятти, Южное шоссе, 36
Дата государственной регистрации	5 января 1993 г., регистрационный номер - 2925
Орган, осуществивший государственную регистрацию	Администрация Автозаводского района г. Тольятти
Аудитор общества	ООО ''Эрнст энд Янг''115035, Россия, г. Москва, Садовническая наб. 77, стр.1 Тел. (8-495) 755-97-00 Факс (8-495) 755-97-01
Держатель реестра акционеров	ЗАО ''Регистраторское общество ''СТАТУС'' 109544, г. Москва, ул. Новорогожская, д. 32, стр. 1 Тел. (495) 974-83-50Web-сайт: www.rostatus.ru

Общая информация ОАО АвтоВАЗ

Органами управления Общества являются:

• общее собрание акционеров;

• совет директоров;

• единоличный исполнительный орган – президент ОАО «АВТОВАЗ»;

• коллегиальный исполнительный орган – правление ОАО «АВТОВАЗ».

Целью общества является извлечение прибыли.

Общее количество зарегистрированных лиц по состоянию реестра Общества на 31 декабря 2013 года составило 142 366.В настоящее время уставный капитал Общества составляет 11 421 137 155 рублей.Уставный капитал разделен на 2 284 227 431 акцию следующих категорий одинаковой номинальной стоимостью 5 рублей:

– привилегированные акции типа «А» – 461 764 300 штук, что составляет 20,22% уставного капитала;

– обыкновенные акции – 1 822 463 131 штука, что составляет 79,78% уставного капитала.

Капитализация ОАО «АВТОВАЗ» по итогам торгов на площадке ЗАО «ФБ ММВБ» (фондовая биржа) по состоянию на 31.12.2013 составила 21 154 млн рублей.

Производственная и корпоративная структура ОАО «АвтоВАЗ».В 2013 году в состав производственного комплекса ОАО «АВТОВАЗ» входили:

● Металлургическое производство

● Прессовое производство

● Механосборочное производство

● Производство пластмассовых изделий

● Сборочно-кузовное производство

● Сборочно-кузовное производство автомобилей на платформе Kalina

● Сборочно-кузовное производство автомобилей на платформе LADA 4x4

● Производство автомобилей на платформе B0

● Опытно-промышленное производство

● Энергетическое производство

Общество осуществляет следующие основные виды деятельности:

• производство автомобилей, запасных частей, продукции станкостроения, инструмента, в том числе режущего, товаров народного потребления и оказание услуг населению;

• проектная, научно-исследовательская, проведение технических, технико-экономических и иных экспертиз и консультаций;

• строительные, монтажные, пуско-наладочные и отделочные работы;

• производство продукции производственно-технического назначения;

• информационное обслуживание, связь;

• защита сведений, составляющих коммерческую тайну, и иную конфиденциальную информацию;

• защита сведений, составляющих государственную тайну Российской Федерации;

• оказание услуг в области защиты государственной тайны Российской Федерации;

• торговая, торгово-посредническая, закупочная, сбытовая;

• организация и проведение выставок, выставок-продаж, ярмарок, аукционов, торгов как в Российской Федерации, так и за ее пределами, в том числе в иностранных государствах;

• транспортирование грузов на всех видах транспорта6.

Основные стратегические цели оао «АвтоВАЗ» ориентированы на эффективность (эффективное управление ресурсами и затратами, постоянное улучшение качества, развитие корпоративной культуры, ориентированной на достижение результата), лидерство(сохранение лидерства на российском автомобильном рынке, активная интеграция в мировое автомобилестроение, достижение передового уровня квалификации персонала) и гибкость (внедрение передовых гибких технологий производства автомобилей, оперативное реагирование компании на требования рынка, обеспечение потребителей автомобилями, соответствующими международным нормам безопасности и экологии)7.

 

2.2. Оценка эффективности деятельности  ОАО «АвтоВАЗ»

В последние несколько лет автомобильный рынок демонстрировал отрицательную динамику.

Среди факторов, сдерживавших рынок, можно выделить снижение темпов роста российской экономики, утилизационный сбор и высокую стоимость владения автомобилем. Также ужесточались условия кредитования, что сказалось в первую очередь на продажах бюджетных автомобилей. По итогам 2013 года ОАО «АВТОВАЗ» реализовало более 501 тысячи автомобилей: в России – 423 тысячи автомобилей; на экспорт – более 78 тысяч автомобилей. Таким образом, ОАО «АВТОВАЗ» сократило свои продажи больше чем на 15% по сравнению с 2012 годом. Также стоит отметить отрицательную тенденцию продаж АвтоВАЗ в структуре продаж легковых автомобилей в России в 2013 году по отношению к 2012(рис. 2.1). В сложившейся ситуации в компании существенно ухудшились финансовые показатели. Впервые после кризисного 2009 года был получен отрицательный финансовый результат. По итогам работы за 2013 год чистый убыток ОАО «АВТОВАЗ» составил 6 899 млн руб­лей (2012 год Общество завершило с при­былью 211 млн рублей).

Рисунок 2.2. Структура продаж легковых автомобилей в России в 2012-2013гг.

В 2013 году на торговой площадке ЗАО «ФБ ММВБ» средневзвешенная цена обыкновенных акций ОАО «АВТОВАЗ» снизилась на 31,82% и на 31.12.2013 составила 10,888 рублей за акцию. Средневзвешенная цена привилегированных акций ОАО «АВТОВАЗ» снизи­лась на 53,10% и составила 2,839 рублей за акцию (рисунок 2.2)8.

Рисунок 2.2. Динамика изменения цены акций АвтоВАЗ

 

Для выявления основных проблем в деятельности АвтоВАЗа были подсчитаны основные показатели, характеризующие финансовую устойчивость организации (таблица 2.2.)9.

Таблица 2.2

Основные показатели финансовой устойчивости ОАО «АвтоВАЗ»

Показатель	Значение показателя		Изменение показателя	Описание показателя и его нормативное значение
	2012	2013
1. Коэффициент автономии	0,23	0,17	-0,06	Отношение собственного капитала к общей сумме капитала. Нормальное значение для данной отрасли: 0,4 и более (оптимальное 0,5–0,7).
2. Коэффициент финансового левериджа	3,4	4,77	+ 1,37	Отношение заемного капитала к собственному. Нормальное значение для данной отрасли: не более 1,5 (оптимальное 0,43–1).
3. Коэффициент обеспеченности собственными  оборотными средствами	-1,29	-1,73	-0,44	Отношение собственных оборотных средств к оборотным активам. Нормальное значение: не менее 0,1.
4. Индекс постоянного актива	2,92	4,02	+ 1,1	Отношение стоимости внеоборотных активов к величине собственного капитала организации.
5. Коэффициент покрытия инвестиций	0,76	0,7	-0,06	Отношение собственного капитала и долгосрочных обязательств к общей сумме капитала. Нормальное значение: не менее 0,7.
6. Коэффициент маневренности собственного  капитала	-1,92	-3,02	-1,1	Отношение собственных оборотных средств к источникам собственных средств. Нормальное значение для данной отрасли: 0,15 и более.
7. Коэффициент мобильности имущества	0,34	0,3	-0,04	Отношение оборотных средств к стоимости всего имущества. Характеризует отраслевую специфику организации.
8. Коэффициент мобильности оборотных  средств	0,17	0,07	-0,1	Отношение наиболее мобильной части оборотных средств (денежных средств и финансовых вложений) к общей стоимости оборотных активов.
9. Коэффициент обеспеченности запасов	-3,14	-3,16	-0,02	Отношение собственных оборотных средств к стоимости запасов. Нормальное значение: 0,5 и более.
10. Коэффициент краткосрочной задолженности	0,32	0,37	+0,05	Отношение краткосрочной задолженности к общей сумме задолженности.

 

Также среди отрицательных тенденций финансовых показателей компании можно отметить динамику роста доли заемного капитала, что свидетельствует о собственной финансовой неустойчивости (рис 2.3.)

 

Рисунок 2.3.. Динамика роста заемного капитала АвтоВАЗ

 

 

Стоит отметить тенденцию снижения себестоимости продукции в 2013 году по отношению к предыдущему, однако, валовая прибыль имеет по отношению к 2012 году отрицательное значение в связи с общим снижением выручки (рисунок 2.4)

Рисунок 2.4. Валовая прибыль АвтоВАЗ в 2012 и 2013 году соответственно

 

По итогам 2013  года ОАО «АВТОВАЗ» произведено 600668 шт. автомобилей и сборочных комплектов, реализовано 585802 шт. автомобилей и  сборочных комплектов. Отклонение по производству в сравнении с  2012 годом составило 97866 шт. и отклонение по  реализации составило -117489 шт. автомобилей и сборочных комплектов. Объем выручки за 2013  год по сравнению с  2012  годом снизился на 8065 млн рублей. Показатели прибыли также ниже показателей 2012 года (таблица 2.2):

● объем валовой прибыли за  2013  год составил 12140 млн руб., что ниже показателя 2012 года на 5560 млн рублей;

● убыток от продаж составил 3497 млн рублей;

● по итогам работы за 2013 год чистой убыток составил 6899 млн рублей10.

 

 

 

 

 

Таблица 2.3

Основные показатели деятельности ОАО «АВТОВАЗ» за 2012–2013 гг11

 

 

ГЛАВА 3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «АВТОВАЗ»

3.1. Основные проблемы деятельности ОАО «АвтоВАЗ»

Для выявления основных проблем в деятельности АвтоВАЗа были подсчитаны основные показатели, характеризующие финансовую устойчивость организации (таблица 2.2.)

В результате проведенных расчётов можно сделать ряд выводов.

С критической стороны финансовое положение и результаты деятельности организации характеризуют такие показатели, как: коэффициент текущей (общей) ликвидности значительно ниже нормы; коэффициент быстрой (промежуточной) ликвидности значительно ниже нормативного значения; активы организации не покрывают соответствующие им по сроку погашения обязательства; критическое финансовое положение по величине собственных оборотных средств; за последний год получен убыток от продаж (-3 497 млн. руб.), причем наблюдалась отрицательная динамика по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (-5 343 млн. руб.); убыток от финансово-хозяйственной деятельности в течение анализируемого периода составил -6 899 млн. руб.; отрицательная динамика финансового результата до процентов к уплате и налогообложения (EBIT) на рубль выручки АВТОВАЗ (-4,2 коп. от аналогичного показателя за аналогичный период прошлого года (01.01–31.12.2012)).

Анализ выявил следующие отрицательные показатели финансового положения организации:

-          коэффициент автономии имеет неудовлетворительное значение (0,17);

-          коэффициент абсолютной ликвидности не укладывается в нормативное значение;

-          уменьшение собственного капитала организации ОАО АВТОВАЗ при том что, активы организации несколько увеличились (на 4 %);

-          коэффициент покрытия инвестиций ниже нормы (доля собственного капитала и долгосрочных обязательств составляет только 70 % от общего капитала организации).

Положительно финансовое положение организации характеризует следующий показатель — чистые активы превышают уставный капитал, однако за весь анализируемый период произошло снижение величины чистых активов. Негативная динамика деятельности ОАО «АВТОВАЗ» в 2013 году по сравнению с 2012 годом требует серьезного вмешательства и разработки комплекса мероприятий, которые позволят, прежде всего, повысить прибыльность бизнеса — как основы для улучшения всех основных показателей деятельности компании.

 

3.2. Рекомендации по повышению эффективности деятельности ОАО «АвтоВАЗ»

Для сохранения лидерства на российском рынке легковых автомобилей ОАО «АВТОВАЗ» стремится к улучшению привлекательности своей продукции, к повышению лояльности покупателей и к соответствию потребностям и ожиданиям других заинтересованных сторон, включая акционеров, партнеров и общество в целом. Основой для достижения этих целей и мерами улучшения финансового состояния компании являются:

-          Рост объемов выручки. Производственные мощности ОАО «АВТОВАЗ» позволяют увеличить объем выпуска автомобилей. Однако маркетинговые исследования показывают, что автомобильный рынок России в 2014 году замедлился в своем развитии, а в некоторых сегментах отмечается падение. В частности, это касается автомобилей эконом-класса, к которым относится весь модельный ряд ОАО «АВТОВАЗ».

-          Рост среднереализационных цен. Эту меру необходимо использовать с осторожностью. Дело в том, что резкое повышение цен на падающем рынке может обернуться обратным эффектом, то есть снижением объема продаж, а, следовательно, выручки и прибыли. Поэтому экономический эффект от повышения среднереализационных цен необходимо обусловить обязательным ограничением — объем реализации автомобилей необходимо планировать из расчета, что он будет аналогичен объему реализации в 2013 году.

-          Разработка мер в области улучшения управления дебиторской задолженностью, в том числе формирование принципов кредитной политики по отношению к покупателям продукции; определение возможной суммы финансовых средств, инвестируемых в дебиторскую задолженность по кредиту; формирование системы кредитных условий; формирование стандартов оценки покупателей и дифференциация предоставления кредитов; формирование процедуры инкассации дебиторской задолженности; обеспечение использования на предприятии современных форм рефинансирования дебиторской задолженности.