Анализ экономических показателей деятельности предприятия

        1. Анализ экономических  показателей деятельности предприятия 

      Предприятие ООО «Опеновское» занимается производством  и реализацией сельскохозяйственной продукции.

        ООО «Опеновское» расположено в с. Тоболово Ишимского района. Общая площадь составляет земельных угодий составляет 16517 га. Ишимский район находится в Северной части лесостепной климатической зоны. Температурные условия характеризуются следующими показателями: безморозный период длится 115-120 дней, самый жаркий месяц в году - июнь, средняя температура +18, 6°С. Преобладающими по направлению ветрами являются юго-западные и западные. Зима продолжительная и холодная, лето короткое и жаркое.

     Организационная структура ООО «Опеновское» направлена, прежде всего, на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями организации, распределения между ними прав и ответственности. В ней реализуются различные требования к совершенствованию систем управления, находящие выражения в тех или иных принципах управления.

     Организационная структура предприятия и его управление не являются чем-то застывшим, они постоянно изменяются, совершенствуются в соответствии с меняющимися условиями.

     Организационная структура данного предприятия  линейная. Она имеет ряд достоинств: четкие системы взаимосвязи между руководителями и подчиненными, быстрота реакции в ответ на прямые указания, личная ответственность руководителя за конечные результаты предприятия и другие. Есть и недостатки, такие как высокие требования к руководителю.

     Во  главе всего предприятия стоит директор. Он решает самостоятельно все вопросы деятельности предприятия, без особой на то доверенности действует от имени предприятия, представляет его интересы во всех отечественных предприятиях, фирмах и организациях. Также он распоряжается в пределах предоставленному ему права имуществом, заключает договора, в том числе по найму работников. Издает приказы и распоряжения, обязательные к исполнению всеми работниками предприятия. Директор несет в пределах своих полномочий полную ответственность за деятельность предприятия, обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей, денежных средств и другого имущества предприятия. Выдает доверенности, открывает в банках счета, пользуется правом распоряжения средствами.

     В подчинении директора находятся  главный бухгалтер (заместитель главного бухгалтера, бухгалтера); отдел кадров; главный экономист (экономисты); главный инженер (инженер-технолог, инженер-механик); зав. производства.

     Главный бухгалтер – осуществляет организацию  бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

     Организует  учет поступающих денежных средств, товарно-материальных ценностей и  основных средств, учет издержек производства и обращения, выполнение работ, а также финансовых, расчетных и кредитных операций.

     В подчинении у гл. бухгалтера находятся  бухгалтера. Они выполняют работу по различным участкам бухгалтерского учета (учет основных средств, затрат на производство, реализации продукции, расчеты с поставщиками и заказчиками). Осуществляют прием и контроль первичной документации по соответствующим участкам учета, и подготавливает их к счетной обработке. Отражает в бухгалтерском учете операции, связанные с движением денежных средств.

     В подчинении бухгалтера находится отдел кадров. Начальник отдела кадров возглавляет работу по обеспечению предприятия кадрами рабочих и служащих требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с уровнем и профилем полученной ими подготовки и деловых качеств. Принимает трудящихся по вопросам найма, увольнения, перевода, контролирует расстановку и правильность использования работников в подразделениях предприятия. Обеспечивает прием, размещение и расстановку молодых специалистов и молодых рабочих в соответствии с полученной в учебном заведении профессией и специальностью.

     Также подчиненным у директора находится  и главный экономист. Он осуществляет организацию и совершенствование  экономической деятельности предприятия, направленной на повышение производительности труда, эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой продукции, снижение ее себестоимости, обеспечение правильных соотношений темпов роста производительности труда и заработной платы, достижение наибольших результатов при наименьших затратах материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Проводит работу по совершенствованию планирования экономических показателей деятельности предприятия, достижению высокого уровня их обоснованности, по созданию и улучшению нормативной базы планирования.

     Далее в подчинении директора стоит  главный инженер. Он определяет техническую  политику. Обеспечивает постоянное повышение  уровня технической подготовки производства, его эффективности и сокращение материальных, финансовых и трудовых затрат на производство продукции, работ (услуг), высокое их качество. Обеспечивает эффективность проектных решений, своевременную и качественную подготовку производства, техническую эксплуатацию, ремонт и модернизацию оборудования, достижение высокого уровня качества продукции в процессе ее разработки и производства.

     Главному  инженеру подчиняется инженер-технолог. Он организует разработку и внедрение  прогрессивных, экономически обоснованных ресурсосберегающих технологических  процессов и режимов производства продукции. Руководит составлением планов внедрения новой техники и технологии, повышения эффективности производства, организует контроль за обеспечением ею цехов. Руководит работой по организации и планировке новых цехов, их специализации, освоению новой техники, новых высокопроизводительных технологических процессов, выполнению расчетов производительных мощностей и загрузки оборудования.

     Инженер-механик  – обеспечивает бесперебойную и  технически правильную эксплуатацию и  надежную работу оборудования, содержание в работоспособном состоянии на требуемом уровне точности. Согласовывает планы (графики) с подрядными организациями, привлекаемыми для проведения ремонтов, своевременно обеспечивает их необходимой технической документацией, участвует в составлении титульных списков на капитальный ремонт. Организует межремонтное обслуживание, своевременный и качественный ремонт и модернизацию оборудования, работу по повышению его надежности и долговечности, технический надзор за состоянием, содержанием, ремонтом зданий и сооружений, обеспечивает рациональное использование материалов на выполнение ремонтных работ.

     Также в подчинении директора находится  начальник производственной лаборатории. Он организует проведение химических анализов.

     Заведующий  складом – руководит работниками  по приему, хранению и отпуску товарно-материальных ценностей на складе, по их размещению с учетом наиболее рационального использования складских помещений, облегчения и ускорения поиска необходимых материалов, инвентаря и т.п.

     Заместитель директора по качеству продукции. Он организует проведение работ по контролю качества выпускаемой предприятием продукции, выполнение работ в соответствии с требованиями стандартов и технических условий, технической документацией, условий поставок и договоров, а также по укреплению производственной дисциплины, обеспечению высокого технического уровня и качества продукции.

     Такая структура управления представляет организацию как совокупность взаимосвязанным  элементов. Каждый элемент имеет  свои цели и задачи. Директор управляет  своими прямыми заместителями, имея при этом представление о действиях нижестоящих подчиненных.  

       Таблица 1

       Основные  экономические показатели 

     Прямым  показателем размера предприятия  является выручка от продаж. За анализируемый  период данный показатель увеличился   в полтора раза,  и составил 94262 тыс.руб. Увеличению выручки от продаж способствовало расширение производства  отрасли растениеводства.

     Полная  себестоимость проданной продукции  за анализируемый период увеличилась  на 33,33%, таким образом видно, что темпы роста выручки от продаж опережают темпы роста себестоимости проданной продукции, что является положительным моментом в деятельности предприятия.

     Среднегодовая стоимость имущества увеличилась на 27,96%, что говорит о достаточно высоком использовании имущества предприятия в процессе производства.

      Деятельность  предприятия ООО «Опеновское» за анализируемый период является прибыльной, прибыль от продаж в 2008 оду составила 31575тыс. руб., уровень рентабельности продаж составил 33,50%, что на 8,78% выше уровня прошлого года,  следовательно, предприятие работает эффективно, что показано ростом прибыли.

      Коэффициент рентабельности капитала характеризует эффективность его использования и показывает, сколько предприятие имеет чистой прибыли с рубля авансированного в капитал. За анализируемый период на предприятии ООО «Опеновское» данный показатель увеличился почти в два раза и составил 30%, что свидетельствует об эффективности использования капитала.

       Так или иначе, все эти коэффициенты  в отчетном году повышаются, по сравнению  с прошлым годом. Это связано с ростом прибыли предприятия и эффективным использованием имущества и ростом  выручки от реализации. 

       2.  Анализ имущественного положения  предприятия 

       Предприятие может приобретать основные, оборотные средства и нематериальные активы за счёт собственных и заёмных (привлечённых) источников (собственного и заёмного капитала). Необходимо отметить, что уменьшение  итога баланса сам по ce6e не всегда является показателем негативного положения дел на предприятии. Так, например, при росте активов необходимо анализировать источники в пассиве, послужившие их росту. Если рост активов происходил за счёт собственных источников (нераспределённая прибыль, уставный капитал, резервы и т.д.), то это оптимальный вариант. Если же рост активов произошёл за счёт заёмных средств под высокие проценты годовых и при низкой рентабельности, а также при наличии убытков прошлых лет, то сложившееся положение дел должно настораживать. Наоборот, уменьшение стоимости активов может происходить в частности за счет снижения или полного покрытия убытков прошлых отчетных периодов.

       Капитал предприятия может формироваться  за счет собственных и заемных  источников. Деление каптала на собственный и заемный характеризует степень его принадлежности. К собственным источникам относится : уставный, добавочный и резервный капиталы; фонды накопления, социальной сферы, целевого финансирования и поступлений; нераспределенная прибыль. К заемным источникам относятся: долгосрочные и краткосрочные ссуды банка и кредиторская задолженность.

       По  продолжительности  использования  капитал  подразделяется на: долгосрочный (постоянный) и краткосрочным К долгосрочному капиталу относятся : собственный капитал и долгосрочные финансовые обязательства. К краткосрочному капиталу относятся: краткосрочные ссуды и кредиторская задолженность.

       Финансовая  стабильность предприятия и риск неплатежеспособности существенно зависят от источников средств, поэтому структура источников средств должна быть тщательно изучена.

       Собственный капитал является основным рисковым капиталом предприятия. Каждое предприятие имеет собственный капитал, который несет неизбежный риск. Собственный капитал не дает гарантий прибыли при неблагоприятной хозяйственной ситуации и возмещения долгосрочных инвестиций. С точки зрения стабильности и подверженности риску неплатежеспособности собственный капитал остается неизменным и при неблагоприятных обстоятельствах, если речь не идет об инфляции. Кроме этого нет обязательств по выплате дивидендов. Поэтому  инвестируя долгосрочные проекты за счет собственного капитала, предприятие подвергает его наибольшему риску.

       В отличие от собственного капитала, краткосрочная и долгосрочная задолженность должна быть выплачена. Чем меньше срок кредита и менее обременительны условия его погашения, тем легче предприятию обслуживать долг. Однако кредит необходимо выплатить в определенный срок. Невозможность погасить долг и выплатить по нему проценты приводит к потере части собственного капитала. В связи с этим, чем больше доля заемных средств в общей структуре капитала предприятия, тем больше сумма платежей с фиксированными сроками погашения, тем больше вероятность невыплаты процентов и основной суммы долга в установленные сроки при неблагоприятном стечении обстоятельств.

       Для инвесторов, вкладывающих деньги в обыкновенные акции, наличие большой задолженности представляет собой риск потери вложений. Большая сумма долга сдерживает инициативность и гибкость руководства предприятия по проведению прибыльных операций. Кредиторы также предпочитают как можно большую величину собственного капитала кредитуемого предприятия. При неблагоприятных условиях собственный капитал защитит кредитора от убытков. Риск потерь увеличивается при уменьшении доли собственного каптала.

       Несмотря  на перечисленные причины, требующие увеличения доли собственного капитала, предприятия вынуждены использовать заемные источники.

       Во-первых, кредиторская задолженность является своего рода страхованием от инфляции.

       Во-вторых, заемные источники это менее  дорогой источник денежных средств, чем собственный капитал. Это связано с тем, что выплата процентов по задолженности фиксирована и ниже прибыли, которая может быть получена предприятием. Дивиденды, полученные от вложения собственных средств, считаются распределением прибыли и облагаются налогом. Плата процентов по кредиту в отличие от этого включается в расходы и исключается из налогооблагаемой базы. Поэтому, используя заемные средства, предприятие может повысить эффективность использования собственного капитала.

       Соотношение между заемным и собственным капиталом должно быть оптимально, так как от него во многом зависит финансовое положение предприятия.

Таблица 2 

       Источники финансирования предприятия к концу  года увеличились на 40052 тыс. руб. или на 27,96%. Их прирост обусловлен увеличением собственного капитала. Собственный капитал предприятия увеличился на 54987 тыс. руб. Это связано с тем, что предприятие в отчетном году увеличило сумму нераспределенной прибыли.

       Заёмный капитал за анализируемый период снизился на 14935 тыс. руб. и составил на 42108 тыс. руб.

       Увеличение собственных источников финансирования создаёт стабильность финансовой независимости предприятия, при этом доля собственных средств предприятия  в источниках финансирования увеличилась до 68,7 %, в то время как доля заёмного капитала снизилась до 31,3 %.

Таблица 3

Анализ  структуры собственного капитала  

       Собственный капитал предприятия за анализируемый период увеличился на 54987 тыс. руб. Это связано с тем, что предприятие в отчетном году увеличило на 54987 тыс. руб. сумму нераспределенной прибыли.  Удельный вес прибыли в составе собственного капитала составил 99,96%, что на 0,03% выше уровня прошлого года. Уставной капитал предприятия составляет 50 тыс. руб. и на протяжении рассматриваемого периода не изменялся.

       Таблица 4

       Анализ  структуры заемного капитала

       Заёмный капитал предприятия представлен как долгосрочными, так и краткосрочными заемными средствами, которые к концу года снизились на 14935 тыс. руб.

       Снижение  задолженности обусловлено погашением предприятием части кредитов и займов, у банков.

     У предприятия ООО «Опеновское» присутствуют долгосрочные кредиты и займы, что повышает финансовую устойчивость предприятия.

       За  анализируемый период на предприятии  снизилась статья «Краткосрочные кредиты и займы» на 10162 тыс. руб., и составила 16683 тыс. руб. Это благоприятная тенденция, свидетельствующая о снижении самого дорогого источника финансирования. Тем не менее, доля краткосрочных кредитов в имуществе предприятия составляет 29,05%, то есть их привлечение практически не создаёт угрозу финансовой независимости предприятия. Эти заемные средства привлекались для пополнения запасов товарно-материальных ценностей. 
 

       3.  Анализ эффективности использования  оборотных средств 
 

       Актив баланса позволяет дать общую  оценку имущества, находящегося в распоряжении предприятия, а также выделить в составе имущества оборотные (мобильные) и внеоборотные (иммобилизованные) средства. Имущество это основные фонды, оборотные средства и другие ценности, стоимость которых отражена в балансе.

     Главным признаком группировки статей актива баланса считается степень их ликвидности. По этому признаку все активы баланса подразделяются на долгосрочный или основной капитал и текущие (оборотные активы) активы. Между ними должно соблюдаться оптимальное соотношение. Это соотношение имеет большое значение для повышения эффективности деятельности предприятия.

     Неоправданно  высокая доля основного капитала в составе имущества увеличивает  риск не ликвидности, так как амортизации  требуется длительный период времени, основной капитал снашивается и  возникают проблемы с его ликвидацией.

       Данные аналитических расчётов  приведены в таблице 5

Таблица 5

      Анализ  размещения капитала 
 

       Анализируя  показатели таблицы можно отметить, что общая стоимость имущества  предприятия увеличилась за отчетный год на  40052 тыс.руб. или на 27,96%. Таким образом, видно, что имущество предприятия растёт, отсюда следует, что предприятие наращивает свой капитал.

       Наиболее  мобильными в составе имущества  являются оборотные средства предприятия.  Оборотные средства анализируемого предприятия на начало года составляли 75,38%. За отчетный год они увеличились на  33622 тыс.рублей, а их удельный вес в стоимости активов предприятия увеличился  до 77,25%. Увеличение стоимости оборотных активов будет способствовать  росту мобильности оборотных активов.

    Величина  долгосрочных активов предприяти в  течение анализируемого периода  повысилась незначительно. На конец отчетного периода это повышение составило 6430 тыс.  руб., или на 18,24%. Однако их доля в имуществе предприятия снизилась. Так,   на конец анализируемого периода она снизилась с 24,62% до 22,75%.

       Как мы видим, предприятие уделяет внимание как на создание оборотных средств так и  развитию производственной базы, так как для сельскохозяйственного предприятия производственная база играет особую роль, как и  оборот оборотных средств.

    В целом по активу анализируемого предприятия  можно отметить  улучшение финансового состояния предприятия,  увеличение  доли оборотных средств и не значительный рост внеоборотных активов. При этом увеличение внеоборотных активов предприятия можно охарактеризовать как положительное, т. к. их рост произошел за счет роста собственных средств.

Таблица 6

      Анализ  состава и структуры оборотных  активов