Анализ хозяйственной деятельности. 19
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 ОРГАНИЗАЦИОННО - ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАО «МОНОЛИТСТРОЙ»
2 АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ
2.1 Анализ выполнения плана
ввода в действие
3 АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ПО ТРУДУ И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЕ
3.1 Анализ численности, состава и движения кадров.
3.2 Анализ использования рабочего времени.
3.3 Анализ производительности труда.
4 АНАЛИЗ ДИНАМИКИ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ ЗАО «МОНОЛИТСТРОЙ»
4.1 Анализ состава и структуры основных фондов.
4.3Анализ использования основных фондов в целом и по их элементам.
5 АНАЛИЗ МАТЕРИАЛЬНО-
5.1 Анализ выполнения плана снабжения.
5.2 Анализ состояния и динамики производственных запасов.
6 АНАЛИЗ ЗАТРАТ, ПРИБЫЛИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ
6.1. Анализ себестоимости строительно-монтажных работ.
6.2 Анализ прибыли и формирования прибыли и финансовых результатов
7 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
7.1. Анализ оборачиваемости оборотных средств и их использования
7.2 Анализ финансового состояния. Расчет соответствующих показателей
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ВВЕДЕНИЕ
Развитие строительства
на современном этапе и повышение
его эффективности немыслимо
без совершенствования
Анализ финансово-
Актуальность аналитической работы в условиях современного производства требует свободной ориентации в методах и приемах анализа, знания источников информации, на основании которой формируются выводы о деятельности строительного предприятия и формулируются рекомендации по улучшению управления с целью повышения финансовой стабильности и конкурентоспособности строительного предприятия.
Целью данной курсовой работы является анализ хозяйственной деятельности предприятия ЗАО «МОНОЛИТСТРОЙ».
Объект исследования: строительная организация ЗАО «МОНОЛИТСТРОЙ».
Предмет исследования: процесс формирования показателей, характеризующих хозяйственную деятельность предприятия.
Для выполнение поставленных целей необходимо решить следующие задачи. Провести анализ:
– выполнения производственной программы предприятия;
– выполнения плана по труду и заработной плате;
– динамики и использования основных фондов;
– материально-технического обеспечения производства предприятия;
– затрат, прибыли и рентабельности предприятия;
– финансового состояния предприятия.
Основными источниками информации являются данные формы №1 «Бухгалтерский баланс», форма №2 «Отчет о прибылях и убытках» и прочие документы.
Для успешной
деятельности предприятию необходимо
постоянно отслеживать
Для проведения анализа рассматриваемых доходов и расходов необходимо использовать данные формы № 2 "Отчет о прибылях и убытках" и информацию соответствующих счетов аналитического учета.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности является важной составной частью управления производством, поскольку он позволяет эффективно оценить результаты деятельности и наметить направления совершенствования, выявить резервы производства, оценить финансовое состояние и конкурентоспособность предприятия.
В заключении сделаны основные выводы о результатах финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
1 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА
ЗАО «МОНОЛИТСТРОЙ»
ЗАО «МОНОЛИСТРОЙ» создано 05 ноября 1993г. Основным видом деятельности предприятия является выполнение строительно-монтажных работ на территории города Брянска.
Полное фирменное наименование предприятия – закрытое акционерное общество «МОНОЛИТСТРОЙ».
Сокращенное фирменное наименование – ЗАО «МОНОЛИСТРОЙ».
По организационно-правовой форме «МОНОЛИТСТРОЙ» является закрытым акционерным обществом.
ЗАО «МОНОЛИСТРОЙ» является юридическим лицом.
Юридический адрес предприятия: 241020 РФ г.Брянск, улица Протасова, 1-а.
ЗАО «МОНОЛИТСТРОЙ» осуществляет гражданское строительство на территории города Брянска в Советском районе. Выполняет функции заказчика-застройщика и генерального подрядчика при проведении строительства жилья и других объектов производственного и непроизводственного назначения. Осуществляет свою деятельность при помощи субподрядчиков.
Руководство и исполнительный аппарат ЗАО «МОНОЛИСТРОЙ» первостепенное значение уделяет вопросам организации и материального стимулирования труда рабочих, считая, что доход каждого работника в первую очередь зависит от общего дохода бригад и, в конечном итоге, от прибыли всей организации.
Руководство и весь коллектив ЗАО «МОНОЛИСТРОЙ» главным направлением своей деятельности считает неуклонное повышение и рост качества строительно-монтажных работ, как одного из основных факторов устойчивости и конкурентоспособности на рынке подрядных работ. Наряду с грамотной инженерной подготовкой производства, применения передовых форм организации труда, системы контроля качества особое внимание уделяется профессионализму работников. Прием рабочих и специалистов ведется на конкурсной основе.
В настоящее время в ЗАО «МОНОЛИСТРОЙ» имеются действующий современный столярный и лесопильный цех, растворобетонный узел, ремонтно-механическая мастерская, автотранспорт в количестве 20 автомашин, автокраны, машины и механизмы.
Технологические
возможности организации
Рассмотрим динамику основных показателей предприятия ЗАО «МОНОЛИТСТРОЙ» за 2010-2011 гг.
Таблица 1 Основные показатели
производственно-хозяйственной
Показатели |
Единица измерения |
Предшествующий 2010 год |
Отчетный 2011 год |
Фактический темп роста, % | ||||
план |
факт |
% вып. |
план |
факт |
% вып. | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Ввод в действие производственных мощностей и объектов |
кол. |
3 |
2 |
66,7 |
1 |
1 |
100 |
149,9 |
Ввод в эксплуатацию: жилых домов больниц, поликлиник, детских учреждений, школ, ПТУ, других социально-бытовых объектов |
тыс. м2 пл. ед.
|
1,325 |
1,218 |
92 |
0,851 |
0,865 |
101,6 |
110,4 |
Общий объем подрядных работ |
тыс. руб. |
85909 |
84641 |
98,5 |
91250 |
90718 |
99,4 |
107,2 |
В том числе выполняемый собственными силами |
тыс. руб. |
57273 |
56427 |
98,5 |
60833 |
60479 |
99,4 |
107,2 |
Объем подрядных работ по пусковым объектам производственного и непроизводственного назначения |
тыс. руб. |
15318 |
15106 |
98,6 |
16208 |
16119 |
99,5 |
100,9 |
Среднесписочная численность работающих на СМР и в подсобных производствах |
чел. |
117 |
115 |
98,3 |
116 |
114 |
98,3 |
100,0 |
Выработка на одного работника на СМР и в подсобных производствах |
тыс. руб. |
489,5 |
490,7 |
100,2 |
524,4 |
530,5 |
101,2 |
101,0 |
Среднемесячная заработная плата одного работника на СМР и в подсобных производствах |
тыс. руб. |
11,5 |
12,7 |
110,4 |
14,6 |
15,0 |
102,7 |
93,0 |
Продолжение табл. 1
Показатели |
Единица измерения |
Предшествующий год |
Отчетный год |
Фактический темп роста, %
| ||||
план |
факт |
% вып. |
план |
факт |
% вып. | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Себестоимость выполненных СМР |
тыс. руб. |
80900 |
81701 |
101,0 |
89385 |
88741 |
99,3 |
98,3 |
Затраты на 1 рубль выполненных СМР |
коп. |
94 |
97 |
103,2 |
98 |
98 |
100,0 |
96,9 |
Себестоимость выполненных работ по статьям затрат: |
||||||||
Материалы |
тыс. руб. |
54625 |
54182 |
99,2 |
59244 |
57900 |
97,7 |
98,5 |
Основная заработная плата |
тыс. руб. |
12157 |
13114 |
107,9 |
16300 |
16150 |
99,1 |
91,8 |
Затраты на эксплуатацию машин и механизмов |
тыс. руб. |
1432 |
1446 |
101,0 |
1582 |
1591 |
100,6 |
99,6 |
Накладные расходы |
тыс. руб. |
12686 |
12959 |
102,2 |
12259 |
13100 |
106,9 |
104,6 |
Общая прибыль до налогообложения по всем видам деятельности, в том числе прибыль (+), убыток (-) по подрядной деятельности |
« » « »
|
3607 |
3524 |
97,7 |
2721 |
2675 |
98,3 |
100,6 |
Прибыль, оставшаяся в распоряжении строительной организации |
тыс. руб. |
2800 |
2678 |
95,6 |
2260 |
2140 |
94,7 |
99,1 |
Уровень рентабельности |
% |
3,3 |
3,2 |
97,0 |
2,5 |
2,4 |
96,0 |
99,0 |
Таким образом, фактический темп роста производственных мощностей и объектов по сравнению с 2010г. в 2011г. увеличился и составил 149,9%. Выработка на одного работника на СМР увеличилась на 1,0%, среднемесячная заработная плата одного работника на СМР снизилась на 7,0%.
2 АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ
2.1 Анализ выполнения плана ввода в действие производственных мощностей предприятия
Для анализа и оценки выполнения плана используются следующие показатели:
- натуральные показатели, характеризующие ввод в действие объектов и производственных мощностей;
- сметная стоимость вводимых объектов и пусковых комплексов;
- сроки сдачи объектов и комплексов.
В таблице 2 представлены следующие показатели 2010-2011 г.г., такие как общий объем выполненных подрядных работ и пусковых комплексов, количество объектов, введенных в эксплуатацию.
Таблица 2 - Информация об объемах СМР и вводе объектов в эксплуатацию
Наименование анализируемого показателя |
2010 год |
2011 год | ||
Планируемое значение |
Фактическое значение |
Планируемое значение |
Фактическое значение | |
Общий объем выполненных подрядных работ, тыс. руб. |
85909 |
84641 |
91250 |
90718 |
|
57273 |
56427 |
60833 |
60479 |
|
28636 |
28214 |
30417 |
30239 |
Объем подрядных работ по пусковым объектам, тыс. руб. |
15318 |
15106 |
16208 |
16119 |
Ввод в действие объектов, ед. |
3 |
2 |
1 |
1 |
Ввод в эксплуатацию объектов, тыс. м2 |
1,325 |
1,218 |
0,851 |
0,865 |
По данным таблицы можно сделать вывод: по сравнению с предыдущим годом практически все показатели повысились. Основным фактором снижения показателей стала недостаточная обеспеченность материально-техническими и трудовыми ресурсами. Однако, поставленный перед предприятием в 2011 г. план по вводу в действие объектов был выполнен.
В таблице 3 перечислены объекты, введенные в действие в 2011 г.
Таблица 3 - Информация о сроках ввода объектов в эксплуатацию
Объект |
Срок сдачи | |
план |
факт | |
Комплекс административных зданий «Бизнес - центра» по улице Степная |
март 2011 |
май 2011 |
11-ти этажный жилой
дом со встроенными |
июль 2011 |
сентябрь 2011 |
В таблице 4 объем СМР в 2010-2011 г.г. распределен по месяцам.
Таблица 4 - Информация о распределении подрядных работ в 2010-2011 г.г.
Месяц |
Объём СМР, тыс. руб. | |||
2010 год |
2011 год | |||
План |
Факт |
План |
Факт | |
Январь |
3200 |
2300 |
5300 |
4900 |
Февраль |
4400 |
3900 |
6500 |
6300 |
Март |
5400 |
5900 |
7100 |
7900 |
Апрель |
7200 |
7200 |
8600 |
8600 |
Май |
8750 |
8700 |
7800 |
7500 |
Июнь |
9300 |
9900 |
8313 |
8600 |
Июль |
9100 |
9100 |
7723 |
8543 |
Август |
8950 |
8900 |
8222 |
8625 |
Сентябрь |
9800 |
10300 |
7558 |
7810 |
Октябрь |
7900 |
7700 |
8550 |
8156 |
Ноябрь |
7300 |
7200 |
7555 |
7600 |
Декабрь |
4600 |
3541 |
8029 |
6184 |
Всего за год |
85909 |
84641 |
91250 |
90718 |
Вывод: по данным таблицы видно что подрядные работы в основном выполняются придерживаясь плана. Имеются и отклонения от плана, которые приходятся на январь и декабрь в связи с сезонными условиями.
3 АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ПО ТРУДУ И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЕ
3.1 Анализ численности, состава и движения кадров
Информация о численности и движении кадров представлена в таблице 5.
Таблица 5 - Информация о численности персонала
Категории персонала |
Фактическая численность, чел. | |
2010 год |
2011 год | |
1 Количество работников на |
117 |
116 |
2 Выбыло рабочих с предприятия, чел. |
2 |
6 |
3 Принято на предприятие, чел. |
3 |
4 |
4 Количество рабочих на конец года,че. |
116 |
114 |
5 Среднесписочное число рабочих, чел. |
115 |
114 |
6 Количество работников проработавших весь год, чел. |
115 |
110 |
Проанализировав таблицу, можно сделать вывод: наблюдается снижение среднесписочного числа рабочих по сравнению с 2010 г. Это связано с количеством выбывших с предприятия рабочих.
3.2 Анализ использования рабочего времени
Анализ рабочего времени,
степень использования
На основании построенных
балансов определяются такие показатели,
как среднее число выходов
на одного рабочего, структура неявок,
средняя продолжительность
Таблица 6 - Баланс использования рабочего времени в человеко-днях
Ресурсы рабочего времени |
Кол-во чел.-дн. |
Использование рабочего времени |
Кол-во чел.-дн. |
1 |
2 |
3 |
4 |
1. Календарный фонд рабочего времени |
31390 |
1. Фактически отработано
|
16359 |
2. Нерабочее время
|
2. Неявки, всего в том числе: а) непроизводительное использование рабочего времени в том числе: очередные и доп. отпуска болезни отпуск по учебе с разрешения администрации другие неявки, разрешенные законом б) потери: прогулы 3. Целосменные простои |
||
Располагаемый фонд |
20296 |
Располагаемый фонд |
20296 |
Таблица 7 - Баланс рабочего времени в человеко-часах
Ресурсы рабочего времени |
Кол-во чел.-ч |
Использование рабочего времени |
Кол-во чел.-ч |
1 |
2 |
3 |
4 |
1. Календарный фонд рабочего времени |
251120 |
1.Число фактически отработанных чел.-ч 2. Внутрисменные перерывы |
127828
3044 |
2. Нерабочее время |
88752 |
3. Сменный фонд 4. Неявки 5. Целодневные простои |
130872 31432 64 |
Располагаемый фонд |
162368 |
Располагаемый фонд |
162368 |
3.3 Анализ производительности труда
В данном разделе проводим
анализ общего выполнения плана по
производительности труда с оценкой
влияния ее роста на прирост объема
СМР. Затем проводим факторный анализ
производительности труда. При проведении
факторного анализа изменения
Таблица 8 - Исходные данные для факторного анализа изменения объема СМР
Влияющий фактор |
Обозначения |
Ед. изм. |
Базисн. |
Отчетн. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1. Объем СМР |
Q |
тыс. руб. |
84641 |
90718 |
2. Число работающих |
а |
чел. |
115 |
114 |
3. Число рабочих |
- |
чел. |
85 |
86 |
4. Удельный вес рабочих в числе работающих |
б |
доля |
0,74 |
0,75 |
5. Среднее число фактически отработанных дней на 1 рабочего в год |
в |
дни |
192 |
190 |
6. Средняя фактическая |
г |
ч |
7,9 |
7,7 |
7. Среднечасовая выработка 1 рабочего |
д |
тыс. руб. |
0,8872 |
0,9614 |
Для более наглядного представления о влиянии каждого из факторов на изменение объема СМР составляется таблица 9.
Таблица 9 - Влияние факторов на изменение объема СМР
Влияющий фактор |
Обозначения |
Nчел |
Уд.вес |
Д |
Ч |
Вчас |
Рез-т |
Изменение |
Vсмр 2010
|
- |
85 |
0,74 |
192 |
7,9 |
0,8872 |
84644 |
- |
Vсмр усл1 |
ΔNчел |
86 |
0,74 |
192 |
7,9 |
0,8872 |
85640 |
+996 |
Vсмр усл2 |
ΔУд.вес |
86 |
0,75 |
192 |
7,9 |
0,8872 |
86797 |
+1157 |
Vсмр усл3 |
ΔД |
86 |
0,75 |
190 |
7,9 |
0,8872 |
85893 |
-904 |
Vсмр усл4 |
ΔЧ |
86 |
0,75 |
190 |
7,7 |
0,8872 |
83719 |
-2174 |
Vсмр 2011 |
ΔВчас |
86 |
0,75 |
190 |
7,7 |
0,9614 |
90721 |
+7002 |
Вывод: наибольшее положительное влияние на объем СМР оказал фактор Вчас (+7002), а наибольшее отрицательное влияние на объем СМР оказал фактор Ч (-2174).
4 АНАЛИЗ ДИНАМИКИ
И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ
4.1 Анализ состава и структуры основных фондов
Анализ состава и структурных сдвигов основных фондов и их движения по элементам производится путем сравнения данных, показывающих их стоимость на начало и конец отчетного периода с помощью таблицы 10.
Таблица 10 - Исходные данные для анализа состава, структуры и движения основных фондов в 2011 г.
Основные фонды |
Наличие ОФ, тыс. руб. |
Удельный вес отдельных видов ОФ |
Изменение в составе ОФ по сравнению с началом года | |||
начало года |
конец года |
начало года |
конец года |
тыс. руб. |
% | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
ВСЕГО |
14298 |
13023 |
100 |
100 |
-1275 |
91,1 |
в том числе: |
||||||
А.Производственные фонды строительного назначения |
12868 |
11721 |
90 |
90 |
-1147 |
91,1 |
Б. Непроизводственные основные фонды |
1430 |
1302 |
10 |
10 |
-128 |
91,0 |
Основные фонды на конец года по сравнению с началом года снизились на 1275 тыс.руб. Это связано с выбытием в 2011 году сооружений, машин и оборудования, транспортных средств.
4.2 Анализ использования основных фондов в целом и по их элементам
Для характеристики степени использования основных фондов в целом и по отдельным элементам рассчитываются показатели фондоотдачи и фондоемкости.
1. Фондоотдача - стоимостной показатель, выражающий меру эффективности использования основных фондов в производстве продукции. Определяется отношением сметной стоимости строительно-монтажных работ, выполняемых собственными силами, за год (Vсмр(собст.силы)) к среднегодовой стоимости основных производственных фондов (ОПФср.год):

- Анализ хозяйственной деятельности
- Анализ хозяйственной деятельности
- Анализ хозяйственной деятельности
- Анализ хозяйственной деятельности
- Анализ хозяйственной деятельности
- Анализ хозяйственной деятельности
- Анализ хозяйственной деятельности
- Анализ хозяйственной деятельности
- Анализ хозяйственной деятельности
- Анализ хозяйственной деятельности
- Анализ хозяйственной деятельности
- Анализ хозяйственной деятельности
- Анализ хозяйственной деятельности
- Анализ хозяйственной деятельности