Анализ и оценка экономического потенциала предприятия. 2

МИНИСТЕРСТВО  СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА  Р. Ф.

САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ  ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ 

Кафедра “Финансы и кредит” 
 
 
 

КУРСОВАЯ  РАБОТА

по  дисциплине

“ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ”

на  тему:

“ Анализ и оценка экономического потенциала предприятия” 

выполнил:

студент IV курса

экономического  факультета

по  специальности

“Финансы  и кредит”

***

проверил: 
 

Санкт - Петербург 2011

      Содержание

Введение

     Актуальность  темы. Анализ и оценка экономического потенциала предприятия.

     Экономика нашей страны все в большей  степени приобретает рыночный характер, при этом предприятия для оценки своей деятельности продолжают применять лишь стандартные методики финансового анализа, базирующиеся на расчете различных коэффициентов финансовой устойчивости, платежеспособности и т.д. Многие предприятия уже накопили ценный «багаж» информации о своей производственно-хозяйственной деятельности, однако, как пользоваться этой информацией при подготовке стратегических управленческих решений, руководители и менеджеры предприятия, как правило, не знают.

     По  этим и многим другим причинам, в  настоящее время технологии, с помощью которых предприятие может оценивать свое текущее состояние и вырабатывать эффективные и результативные стратегии будущего развития, претерпевают значительные изменения.

     В связи с этим резко встает вопрос о выборе инструментария оценки потенциала предприятия, который позволит оперативно определять внутренние возможности и слабости подчиненной хозяйственной единицы, обнаруживать скрытые резервы в целях повышения эффективности ее деятельности.

     Тема  анализа экономического потенциала предприятия весьма важна как в теоретическом, так и практическом плане. Знание экономических потенциалов предприятий позволяет определить суммарный потенциал отрасли и народного хозяйства, создает основу для обеспечения сопряженности смежных предприятий и производств.

     Представление о величине экономического потенциала предприятия и отдельных его элементов позволяет в определенной мере управлять характеристиками потенциала, в результате чего возникает возможность целенаправленного воздействия на отдачу производственных ресурсов. Показатели оценки размеров потенциала могут найти применение в системе налогообложения предприятий.

     Важная  роль в реализации этой задачи на уровне хозяйствующего субъекта отводится  системе управления экономическим  потенциалом. Поэтому тема оценки экономического потенциала, то есть эффективности использования всех видов ресурсов организации актуальной на данной стадии развития отечественной экономики.

     Правильный  анализ и оценка экономического потенциала является залогом эффективности деятельности организации и предприятий. В современных условиях, когда экономический потенциал сложно оценить и сбалансировать все факторы, задачей управления предприятием является соединить воедино материальные, экономические, производственные и трудовые ресурсы для достижения стратегических целей организации.

     Целью курсовой работы является изучение экономического потенциала организации.

     Объектом  исследования выступает Открытое акционерное общество «Санкт-Петербургский картонно-полиграфический комбинат».

     Предметом исследования является экономический  потенциал торгового предприятия.

     В рамках проведенного исследования были поставлены следующие задачи:

     - провести обзор экономической  литературы по исследуемой теме;

     - рассмотреть понятие и сущность экономического потенциала организации, а также современные методы оценки;

     - провести оценку экономического потенциала ОАО «СПб КПК»;

     - выявить резервы повышения эффективности использования экономического потенциала предприятия.

1. Современные взгляды на проблему анализа и оценки экономического потенциала предприятия

     Научный интерес к проблеме оценки потенциала промышленного предприятия заставляет обратиться к анализу накопленного теоретического материала.

     В конце 1970-х, начале 1980-х г.г. вышло  много публикаций, содержащих различные аспекты понятия «потенциал». В большинстве работ отмечается важность изучения проблем оценки потенциала и указывается на существование значительных различий в определении самого понятия потенциала, его сущности, состава и соотношения с другими категориями.

     В этимологическом значении термин «потенциал» происходит от латинского. В словаре иностранных слов Васюковой И.А. приводится толкование термина как мощь, сила.¹ В Большой Советской Энциклопедии приводится определение термина «потенциал» как «… средства, запасы, источники, имеющиеся в наличии и могущие быть мобилизованы, приведены в действие, использованы для достижения определенных целей, осуществления плана; решения какой-либо задачи; возможности отдельного лица, общества, государства в определенной области».²

     Анализ  публикаций по проблеме оценки потенциала выявляет слабую её проработку на уровне отдельной отрасли и, особенно, на уровне предприятия. В некоторых  публикациях лишь констатируется тот  факт, что вопросы оценки потенциала отдельных предприятий остались в стороне от внимания исследователей³.

     Основная  масса публикаций по теории потенциалов  посвящена такому оценочному показателю как экономический потенциал  предприятия.

     Самоукин  Л.И. считает, что экономический потенциал  необходимо рассматривать во взаимосвязи со свойственной каждой общественно-экономической формации производственными отношениями, возникающими между отдельными работниками, трудовыми коллективами, а так же управленческим аппаратом предприятия, организации, отраслей народного хозяйства в целом по поводу полного использования их способностей к созданию материальных благ и услуг. ⁴В данном определении, на взгляд автора, подчеркнута достаточно важная черта экономического потенциала. Однако, экономический потенциал в равной степени зависит от уровня развития производственных сил.

     В словаре «Управление социалистическим производством» под ред. О.В. Козлова дается определение экономического потенциала как экономические возможности страны, зависящие от уровня развития производительных сил и производственных отношений, наличия трудовых и производственных ресурсов, эффективности хозяйственного механизма. В данном определении не указывается, однако, о каких конкретно экономических возможностях идет речь.

     Ряд публикаций по теории потенциалов посвящен такому оценочному показателю как рыночный потенциал предприятия, однако четкого и ясного представления о структуре рыночного потенциала предприятия пока также не дано.

     Несмотря  на разнообразие интерпретаций рассматриваемого понятия, можно отметить ряд моментов, присущих большинству подходов.⁵

     1. В структуре рыночного потенциала  отдельным блоком выделяют ресурсы,  имеющиеся в распоряжении предприятия.  При их классификации чаще  всего говорят о трудовых, информационных, финансовых и материальных (производственно-технических) ресурсах. Трудовые ресурсы иногда предлагается рассматривать как интеллектуальные.⁶ Большинство авторов придают им первостепенное значение, так как люди – самый важный ресурс всякой организации и являются центральным звеном в любой системе управления. В целях стратегического анализа человеческие ресурсы подразделяются на три составляющие – лица, принимающие решения, коллектив предприятия (сотрудники как единое целое) и персонал как трудовой потенциал.⁷ Целесообразность такого подхода во многом зависит от глубины анализа и уровня системы стратегического управления на предприятии в целом.

     2. Кроме ресурсной составляющей  в современной экономической  теории выделяют блок управления. В нем, как правило, различают  три подсистемы: планирования – нацелена на выявление будущего потенциала успеха; реализации – имеет задачами создание нового потенциала и превращение существующего в факторы успеха; контроля – выполняет функции проверки эффективности осуществления планов и решений и постоянного контроля за достоверностью плановых предпосылок.⁸

     Приемлема и позиция разделения функции  управления на пять составляющих: планирование, организация, контроль, мотивация и  координация.⁹ И тот, и другой подход полностью охватывает систему управления. В данном случае мы сталкиваемся с одинаковыми по смыслу понятиями, но представленными в разных интерпретациях, что в целом не меняет сути.

     Анализ  последних публикаций, посвященных  проблемам оценки потенциала предприятия  позволяет выделить наиболее удачный подход, предложенный Мерзликиной Г.С. и Шаховской Л.С., согласно которому к предметным составляющим потенциала промышленного предприятия необходимо отнести¹⁰:

• рыночный потенциал: потенциальный спрос на продукцию и доля рынка, занимаемая предприятием, потенциальный объем спроса на продукцию предприятия, предприятие и рынок труда, предприятие и рынок факторов производства;
• производственный потенциал: потенциальный объем производства продукции, потенциальные возможности основных средств, потенциальные возможности использования сырья и материалов, потенциальные возможности профессиональных кадров;
• финансовый потенциал: потенциальные финансовые показатели производства (прибыльности, ликвидности, платежеспособности), потенциальные инвестиционные возможности.

     Оценка  рыночного потенциала на текущий  момент времени уже детально исследована  и описана многими авторами в  процессе анализа перехода России к  рыночной экономике. Однако проблема эффективной  оценки финансового и, особенно, производственного  потенциала промышленного предприятия остается открытой.

     Для решения подобной задачи, первоначально  следует конкретизировать в теоретическом  обороте экономические категории  «производственный и финансовый потенциал предприятия», а затем наполнить их конкретным функциональным содержанием для практического применения.

     В дополнение к понятию производственного  потенциала, предложенному  Мерзликиной Г.С. и Шаховской Л.С. можно привести более развернутое определение Ревуцкого Л.Д., который под «производственным потенциалом» понимает объем работ в приведенных единицах измерения затрат труда (нормо-часы), который может быть выполнен в течение некоторого периода времени (например, года) основными производственными рабочими на базе имеющихся производственных фондов при двух – трехсменном режиме работы и оптимальной организации труда и производства.¹¹ По его мнению, именно данное понятие лежит в основе расчета системы экономических оценок производственного потенциала предприятия, которых всего шесть:

1. потенциальная годовая производственная мощность в расчетных единицах, развернутая по видам основной и побочной продукции;
2. потенциальный годовой валовой объем выпускаемой продукции, работ, услуг (выручка), в рублях;
3. потенциальная величина добавленной стоимости, условно-чистой или конечной продукции, в рублях;
4. потенциальный чистый годовой доход/объем произведенной чистой продукции;
5. потенциальная годовая балансовая прибыль от произведенной деятельности при возможных вариантах ценовой стратегии предприятия, в рублях;
6. потенциальная чистая прибыль после уплаты налогов, в рублях.

     На  взгляд автора, предложенные понятия содержат некоторые недостатки:

• первый подход определяет три составляющих производственного потенциала: производственную (объем производства продукции, основные средства), материальную (использование сырья и материалов), кадровую (профессиональные кадры), однако не указывает их взаимосвязь и взаимозависимость, что ставит под сомнение достаточность этих составляющих и не дает возможности для разработки механизма оценки и управления;
• второй подход описывает связь двух составляющих: производственной и кадровой, но предлагает оценку только для производственной (шесть экономических оценок, из которых как минимум две последних, по нашему мнению, служат для оценки финансового потенциала). Кроме того, в определение производственного потенциала включаются лишь показатели в стоимостном выражении, а в действительности это должно быть дополнено количественными показателями, коэффициентами, соотношениями, экспертными оценками и т.д.

     Таким образом, под производственным потенциалом предприятия  следует понимать отношения, возникающие на предприятии по поводу достижения максимально возможного производственного результата при наиболее эффективном использовании:

• интеллектуального капитала предприятия для поиска передовых форм организации производства;
• имеющейся техники в целях получения наиболее высокого уровня технологий;
• материальных ресурсов для обеспечения максимальной экономии и оборачиваемости.

     Особого внимания заслуживает и подход Т.Г. Храмцовой к определению «потенциала». В ее интерпретации: «потенциал - это не только и не просто количество ресурсов, но и заключенная в них возможность развития системы в заданном направлении.¹² Возможности должны быть реализованы. Как в механике потенциальная энергия реализуется в кинетическую, так и в экономике реализация потенциала находит воплощение в результатах деятельности».

     Существует  несколько подходов в определении  сущности и структуры экономического потенциала. Наиболее распространенным является ресурсный подход, который, в свою очередь, делится на две ресурсные позиции. 

     Сторонники  первой позиции рассматривают экономический потенциал как совокупность ресурсов без учета их взаимосвязей и участия в процессе производства. В числе сторонников этой позиции академик Абалкин Л .И., Золотарев В А, Волик И.Н., Лукинов И., Савицкая Г.В. Это наиболее всеобъемлющее определение. Недостатком данного подхода является то, что исключается рассмотрение взаимодействия ресурсов, так как простое наличие ресурсов не предполагает их совместимость и применимость (используемость). 

     Болотный  К.А., Ротко Н.В., Кушлин В.И., Слижис М.У. отождествляют экономический потенциал с основными фондами, материальными и трудовыми ресурсами. Авторы конкретизируют ресурсные составляющие производственного потенциала. Не следует ограничивать рассмотрение экономического потенциала предложенными составляющими, целесообразно также рассматривать в составе данной категории информационно-коммуникационные ресурсы и ресурсы управления. 

     Теоретическое осмысление сущности ресурсов как основы экономического развития, выявление их источников, разработка путей, форм и методов их использования позволяют сформулировать принципы активизации экономической политики по интенсификации экономических процессов. В условиях усиливающихся сложностей развития российской экономики определение ресурсных возможностей должно стать приоритетным направлением стратегии любого хозяйствующего субъекта. Тенденция зависимости экономического роста от состояния потенциала очевидна, всегда отмечалось создателями теории экономического роста, подтверждается практикой хозяйствования.

     Для определения потенциала предприятия  как объекта исследования экономической  науки необходимо  остановиться на теоретических подходах к определению категории ресурсного потенциала в исследованиях отечественных и зарубежных ученых-экономистов.

     В ходе ресурсного подхода, экономический  потенциал рассматривается как  совокупность используемых в производстве продукции ресурсов, средств и  предметов производства. В данном случае анализируется только ресурсная составляющая экономического потенциала. Ресурсы являются основой развития экономического потенциала любого предприятия. Из закономерности систем следует, что в результате взаимодействия всех ресурсов, составляющих систему, в процессе деятельности начинает действовать эффект целостности, т.е. получаются новые свойства, которыми каждый отдельный вид ресурса не обладает. Оценка сводится к определению стоимости доступных ресурсов, а уровень использования определяется отношением полученного результата к объему примененных для этого ресурсов.

     Можно также выделить результативный подход, который определяет экономический  потенциал как способность предприятия  осваивать, перерабатывать имеющиеся  ресурсы для удовлетворения общественных потребностей. Результат деятельности предприятия определяется наличием у него любого вида потенциала и его умелым использованием. Способность развития социально-экономической системы отождествляется с понятием «экономический потенциал». Как только организация начинает поддерживать имеющийся экономический потенциал в устойчивом состоянии и, возможно, развивать его, она получает «устойчивое конкурентное» преимущество. Анализ в данном случае сводится к тому, что анализируется и оценивается максимальное количество благ, которое предприятие может произвести при данном количестве и качестве, строении ресурсов.

     Экономический потенциал предприятия рассматривается  и с точки зрения резервов улучшения  производственно-хозяйственной деятельности экономического субъекта (резервный подход). В переносном, широко используемом в анализе смысле этого слова, резервы - это неиспользованные возможности повышения эффективности производства, усиления действия факторов, способствующих росту эффективности хозяйствования, и устранения отрицательного влияния других факторов. Выявление резервов в таком понимании и определение реальных путей и сроков их мобилизации являются основными задачами экономического анализа потенциала предприятия.

2. Анализ  и оценка экономического  потенциала

ОАО «СПб КПК»

2.1. Краткая характеристика  исследуемого предприятия

     Полное  фирменное наименование предприятия: Открытое акционерное общество «Санкт-Петербургский картонно-полиграфический комбинат».

     Сокращенное фирменное наименование: ОАО «СПб КПК».

     В соответствии с Уставом Общества основной целью Общества является получение прибыли.

     Основными видами деятельности Общества являются:

• производство картона;
• производство полиграфической продукции;
• производство товаров народного потребления;
• сбыт готовой продукции и оказание услуг.

     Открытое  акционерное общество «Санкт-Петербургский картонно-полиграфический комбинат» - крупнейшее в России предприятие по производству коробочного картона из макулатуры. Предприятие введено в эксплуатацию в 1982 году.

     Производственная  мощность картонного производства составляет 200 000 тонн картона в год. Установлены 2 картоноделательные машины шириной 4200 мм каждая, одна меловальная установка, имеется свое полиграфическое производство, способное перерабатывать до 50 тыс. тонн картона в год, в заготовки коробок и пачек с многокрасочной печатью.

     Основным  сырьем для выработки картона  являются макулатура (80-85 %) и беленая  сульфатная целлюлоза (15-20 %). При производстве картона ежегодно сохраняется от выработки 7,5 тыс. га леса.

     На  предприятии ОАО «СПб КПК» действует замкнутый цикл водоснабжения, вместо свежей воды используется сточная вода соседнего предприятия.

     Современная схема очистки промышленных стоков позволяет до 50 % очищенных вод  возвращать на производство картона, из осадков сточных вод изготавливаются волокнистые плиты для внутренней отделки помещений.

     Вырабатываемый  картон используется для изготовления потребительской тары для упаковки пищевых продуктов, моющих средств, обуви, парфюмерно-косметических изделий, медицинских препаратов, детских игрушек, галантерейных и хозяйственных изделий. Кроме того, освоено производство картона-основы для игральных карт, сигаретного, для спичечных коробков, облицовочного, переплетного, и картона для плоских слоев гофрированного картона.

     По  заказам потребителей картон изготавливается в рулонах (шириной свыше 60 см), в листах, в бобинах (ширина рулона менее 60 см), в коробках и пачках с многокрасочной печатью до пяти красок (покрытых лаком, полиэтиленом – по желанию заказчика) со склейкой или без склейки бокового шва.

     На  предприятии ОАО «СПб КПК» имеется цех изготовления товаров народного потребления, где большую часть вырабатываемой продукции составляют скоросшиватели, папки для бумаг, картонные тарелки одноразового использования.

     В состав комбината входят:

• картонное производство со складом макулатуры и целлюлозы; заводом макулатурной массы в составе отделения роспуска полуфабрикатов, цеха подготовки макулатурной массы и химического цеха для приготовления химикатов и меловальной пасты; картоноделательного цеха в составе 2-х картоноделательных машин мощностью по 100 тыс. тонн картона в год, меловальной установки, отделения резки и упаковки картона и отделения резки малоформатных рулонов, листового картона и склеенного картона;
• полиграфическое производство с цехами офсетной и глубокой печати, участком высечки и фальце склейки, и цехом товаров народного потребления.
• цех товаров народного потребления, где большую часть вырабатываемой продукции составляют скоросшиватели, папки для бумаг, картонные тарелки одноразового использования.
• вспомогательные цеха.

2.2. Информационная база  для проведения  анализа

     Информация  – сведения, которые уменьшают  неопределенность в той или иной области, к которой они относятся.

     Экономический анализ имеет = > информационное обеспечение:

     – бухгалтерская отчетность и другие данные бухгалтерского учета.

     – внеучетные данные, относящие к анализируемой фирме.

     – информация правового характера (законы, указы, постановления).

     – нормативно-справочная и статистическая информация.

     Унифицируются так же приемы и методы экономического анализа, которые называются аналитическими процедурами в одноименном стандарте аудиторской деятельности. Этот метод применяется в свою очередь к объектам АФХД, которые выражаются в едином денежном измерении. Информация, о хозяйственных средствах отражая их функциональную роль и источники образования.

     В процессе аналитического исследования принимаются следующие приемы:

     – сравнение фактических показателей бухгалтерской отчетности с плановыми показателями, определенные экономическим субъектом;

     – сравнение бухгалтерской отчетности с прогнозными и / или нормативными;

     – сравнение показателей бухгалтерской отчетности и связанных с ними относительных коэффициентов отчетного периода с нормативными значениями, устанавливаемыми действующим законодательством или самим экономическим субъектом;

     – сравнение показателей бухгалтерской отчетности по среднеотраслевыми данными;

     – сравнение бухгалтерской отчетности с небухгалтерскими данными;

     – анализ изменений стечением времени показателем бухгалтерской отчетности и относительных коэффициентов;

     – другие виды аналитических процедур.

     На  этапе выполнения аналитических  процедур можно использовать различные  методы:

     – простое сравнение;

     – выявление тенденций изменения, какого либо показателя в отчетном периоде;

     – выявление количественных взаимосвязей между показателями.

     Основным источником информации служит статистическая и бухгалтерская отчетность предприятия, как внутригодовая, так и годовая. Наиболее обширная информация содержится в годовом отчете предприятия, где отражаются различные показатели, характеризующие деятельность предприятия в целом за год. Он включает в себя ряд отчетных форм и пояснительную записку. Источником информации о показателях за срок менее года служит текущая статистическая и периодическая отчетность.

2.3. Организации диагностики  потенциала предприятия

     Организация диагностики потенциала предприятия  должна осуществляться соответствующими звеньями его структуры управления. Примерная схема управления предприятием может быть следующей. Общее руководство предприятием осуществляет директор, координирующий работу аппарата управления. Техническое руководство возложено им на главного инженера - первого заместителя директора, в подчинении которого находятся подразделения и отделы, проводящие техническую подготовку производства выпускаемой продукции.

     Технологическая подготовка производства осуществляется отделом главного технолога, который  разрабатывает технологические  процессы изготовления изделий, технические  нормы и нормативы. За состояние энерго-механического оборудования предприятия, организацию проведения капитального ремонта и методическое руководство системой планово-предупредительного ремонта оборудования отвечают главный механик и главный энергетик предприятия.

     Функции внутризаводского планирования возложены на планово-экономический, производственно-диспетчерский отделы, отдел труда и заработной платы. Планово-экономический отдел осуществляет технико-экономическое планирование, составляет основной документ, характеризующий текущую деятельность предприятия, — производственную программу, разрабатывает перспективные программы развития предприятия, координирует работу экономических служб, их взаимодействие с техническими службами. Производственно-диспетчерский отдел, возглавляемый начальником производства, осуществляет оперативно-производственное планирование, разрабатывает графики запуска и выпуска продукции, ведет оперативный учет выпуска и реализации продукции и регулирует производство.

     В функции отдела труда и заработной платы входят: руководство организацией труда и техническим нормированием на предприятии и в цехах; разработка штатного расписания ИТР, служащих и списочного состава рабочих; подготовка и участие в разработке плановых показателей по труду и заработной плате для цехов и отделов предприятия; составление проектов коллективных договоров и контроль за их выполнением; изучение и распространение передового опыта организации труда.

     Внешние хозяйственные связи предприятия  находятся в ведении отделов  материально-технического снабжения, сбыта, финансового и транспортного. Бухгалтерия осуществляет учет и контроль материальных и денежных потоков предприятия, расчеты с рабочими и служащими, составление бухгалтерской отчетности и баланса предприятия.