Анализ использования оборотных средств компании „Transaero”

Содержание

введение

1. ВИДЫ  АНАЛИЗА ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ  И ИХ КЛАССИФИКАЦИЯ

1.2. Функции  анализа хозяйственной деятельности

2. КРАТКАЯ  ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ TRANSAERO

3. Анализ  использования оборотных средств  компании „Transaero”

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 
введение

Анализ  хозяйственной деятельности – наука, представляющая собой систему специальных знаний, связанных с исследованием тенденций хозяйственного развития, научным обоснованием планов, управленческих решений, контролем за их выполнением, оценкой достигнутых результатов, поиском, измерением и обоснованием величины хозяйственных резервов повышения эффективности деятельности и разработкой мероприятий по их использованию. [1]

Очень важным показателем экономической эффективности предприятия можно назвать оборачивоемость основных средств, что обеспечивает непрерывность производственного-коммерческой деятельности предприятия [4].

Целью данной курсовой работы является анализ использования оборотных средств компании осуществляющей мировые пассажирские авиаперевозки – Transaero.

Для достижения данной цели необходимо решить следующие  задачи:

      1.   Определить место анализа использования оборотных средств в АХД;

2. Рассчитать основные показатели по выбранному предприятию;
3. Составить аналитическое заключение об эффективности деятельности предприятия на основе показателей.

     Актуальность выбранной темы исследования заключается в том, что показатели анализа использования оборотных средств, поскольку финансовое положение предприятия находится в зависимости от того, насколько быстро средства, вложенные в активы, превращаются в реальные деньги [4]

1. ВИДЫ АНАЛИЗА  ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И  ИХ КЛАССИФИКАЦИЯ

Классификация анализа хозяйственной деятельности имеет важное значение для правильного  понимания его содержания и задач.

Анализ  хозяйственной деятельности классифицируется по разным признакам.

По отраслевому  признаку, который основывается на общественном разделении труда,

По признаку времени АХД подразделяется на

• предварительный (прогнозный) анализ. Он  проводится до осуществления хозяйственных операций, для обоснования управленческих решений и плановых заданий, для прогнозирования будущего и оценки ожидаемого выполнения плана;
• последующий (ретроспективный) анализ проводится после совершения хозяйственных актов. Он используется для контроля за выполнением плана, выявления неиспользованных резервов, объективной оценки результатов деятельности предприятий;
• оперативный (ситуационный) анализ проводится сразу после совершения хозяйственных операций или изменения ситуации за короткие отрезки времени;
• итоговый (заключительный) анализ проводится за отчетный период времени для комплексного и всестороннего изучения деятельности предприятия по отчётным данным за соответствующий период.

По пространственному  признаку можно выделить:

• внутрихозяйственный анализ,  изучающий деятельность только исследуемого предприятия и его структурных подразделений;
• межхозяйственный анализ сравнивает результаты деятельности двух или более предприятий;

По объектам управления  выделяют:

• технико - экономический анализ, которым занимаются технические службы предприятия;
• финансово - экономический анализ основное внимание уделяет финансовым результатам деятельности предприятия;
• управленческий анализ проводится с целью предоставления руководству информации, необходимой для планирования, контроля и принятия оптимальных управленческих решений, носит оперативный характер, результаты его являются коммерческой тайной;
• социально - экономический анализ изучает взаимосвязь социальных и экономических процессов, их влияние друг на друга и на экономические результаты хозяйственной деятельности;
• экономико - статистический анализ применяется для изучения массовых общественных явлений на разных уровнях управления: предприятия, отрасли, региона;
• экономико - экологический анализ исследует взаимодействие экологических и экономических процессов, связанных с сохранением и улучшением окружающей среды и затратами на экологию;
• маркетинговый анализ применяется для изучения внешней среды функционирования предприятия, рынков сырья и сбыта готовой продукции, её конкурентоспособности, спроса и предложения, коммерческого риска, формирования ценовой политики, разработки тактики и стратегии маркетинговой деятельности.

По методике изучения объектов анализ хозяйственной деятельности выделяют:

• сопоставительный анализ - сравнение отчетных показателей о результатах хозяйственной деятельности с показателями плана текущего года, данными прошлых лет, передовых предприятий;
• факторный анализ направлен на выявление величины влияния факторов на прирост и уровень результативных показателей;
• диагностический анализ представляет собой способ установления характера нарушений нормального хода экономических процессов на основе типичных признаков, характерных только для данного нарушения;
• маржинальный анализ - это метод оценки и обоснования эффективности управленческих решений в бизнесе на основании причинно - следственной взаимосвязи объема продаж, себестоимости, прибыли и деления затрат на постоянные и переменные;
• экономико - математический анализ. С его помощью выбирается наиболее оптимальный вариант решения экономической задачи, выявляются резервы повышения эффективности производства за счёт более полного использования имеющихся ресурсов;
• детерминированный анализ применяется для исследования функциональных взаимосвязей между факторными и результативными показателями;
• стохастический анализ используется для изучения стохастических зависимостей между исследуемыми явлениями и процессами хозяйственной деятельности предприятий;
• функционально - стоимостный анализ представляет собой метод выявления резервов. Его основное назначение в том, чтобы выявить и предупредить лишние затраты за счёт ликвидации ненужных узлов, деталей, упрощения конструкции изделия, замены материалов и т.д.

По субъектам (пользователям  анализа) различают: 

• внутренний анализ, проводящийся непосредственно на предприятии для нужд оперативного, краткосрочного и долгосрочного управления производственной, коммерческой и финансовой деятельностью;
• внешний анализ, проводящийся на основании финансовой и статистической отчетности органами хозяйственного управления, банками, финансовыми органами, акционерами, инвесторами.

По охвату изучаемых  объектов анализ делится на:

• сплошной анализ, при котором выводы делаются после изучения всех без исключения объектов;
• выборочный - по результатам обследования только части объектов.

По содержанию программы выделяют:

• комплексный анализ -  деятельность предприятия изучается всесторонне;
• тематический – изучаются только отдельные её стороны, представляющие в определенный момент наибольший интерес. [2]

1.2. Функции анализа хозяйственной  деятельности

Содержание анализа хозяйственной  деятельности как научной дисциплины вытекает прежде всего из тех функций, которые он выполняет в системе  других прикладных экономических наук.

Одной из таких функций является изучение характера действия экономических законов, установление закономерностей и тенденций экономических явлений и процессов в конкретных условиях предприятия. Например, закон опережающего роста производительности труда в сравнении с уровнем его оплаты должен выполняться не только в масштабах всей национальной экономики, но и на каждом предприятии и его подразделениях. В этой своей функции АХД является средством изучения действия экономических законов в конкретных условиях производства.

Важной функцией АХД является научное обоснование текущих и перспективных планов. Без глубокого экономического анализа результатов деятельности предприятия за прошлые годы (5-10 лет) и без обоснованных прогнозов на перспективу, без изучения закономерностей развития экономики предприятия, без выявления имевших место недостатков и ошибок нельзя разработать научно обоснованный план, выбрать оптимальный вариант управленческого решения.

К функциям анализа относится также контроль за выполнением планов и управленческих решений, за экономным использованием ресурсов.  Анализ проводится не только с целью констатации фактов и оценки достигнутых результатов, но и с целью выявления недостатков, ошибок и оперативного воздействия на процесс производства. Именно поэтому необходимо повышать оперативность и действенность анализа.

Центральная функция анализа, которую  он выполняет на предприятии - поиск резервов повышения эффективности производства на основе изучения передового опыта и достижений науки и практики.

Следующая функция анализа — оценка результатов деятельности предприятия по выполнению планов, достигнутому уровню развития экономики, использованию имеющихся возможностей. Это имеет большое значение. Объективная оценка деятельности предприятия поощряет рост производства и повышение его эффективности.

Разработка мероприятий  по использованию выявленных резервов в процессе хозяйственной деятельности - также одна из функций АХД.

Таким образом, анализ хозяйственной  деятельности как наука представляет собой систему специальных знаний, связанных с исследованием тенденций хозяйственного развития, научным обоснованием планов, управленческих решений, контролем за их выполнением, оценкой достигнутых результатов, поиском, измерением и обоснованием величины хозяйственных резервов повышения эффективности производства и разработкой мероприятий по их использованию. [1]

Роль анализа хозяйственной  деятельности в управлении предприятия.

АХД рассматривают в качестве одной  из функций управления производством. Место анализа можно отразить схемой:

Планирование - определяется направление  и содержание деятельности предприятия, его структурных подразделений  и отдельных работников. Главная задача - обеспечение планомерности развития экономики предприятия и определение путей деятельности лучших конечных результатов.    

 Для управления производством  необходимо иметь полную информацию  о ходе производственного процесса  и ходе выполнения плана. Поэтому одной из функций управления является учет. Он обеспечивает постоянный сбор, систематизацию и обобщение данных необходимых для управления производством и контроль за ходом выполнения плана.   

 Кроме того, необходимая  информация о тенденциях и  характере происходящих изменений в экономике государства, осмысление и понимание информации достигается  с помощью экономического анализа. В процессе анализа информация проходит аналитическую обработку, т.е. проводится сравнение результатов с данными за прошлый период с показателями  других показателей.. Определяется влияние разных факторов на величину результативных показателей, выявляются результаты, ошибки. На основе результатов анализа разрабатывается и обновляется управленческое решение, т.е. экономический анализ предусматривает решению и действия, обосновывает их и является основой научного управления производством, обеспечивая его объективность и эффективность. Экономический анализ - это функция управления . которая обеспечивает научность принятия решения.   

 Как функция управления, анализ точно связан с планированием  и прогнозированием. Важная роль  анализа  хозяйственной деятельности в подготовке информации для планирования оценки качества и обоснованности плановых показателей в проверке и объективной оценки выполнения плана.   

 Большая роль  отводится анализу в деле определения и использований резервов повышения эффективности производства. Анализ содействует экономному использованию ресурсов. выявлению и применению передового опыта, НТД, новых технологий и т.д.

Методы и методика комплексного АХД.

Предметами АХД  АХО является инструмент причинно-следственных связей, покрывающих влияние на АХД. Под методом науки в широком смысле слова понимают способ исследования  предмета. Метод АХД представляет собой системные, комплексные изучения. изменения и обобщения включения факторов на результаты деятельности предприятия путем обработки специальными приемами системы показателей плана, учета, отчетности и других источников информации с целью повышения эффективности производства.

Материалистическая диалектика (сравнение).

Это изучение  внутренних противоречий. плюсы и минусы каждого явления, учет взаимосвязей. 
1. Количественная оценка или измерение влияния факторов. 
2. Индукция и дедукция (от частного к общему и наоборот). 
3. Системный подход. 
4. Детализация - анализ в узком смысле слова (расчленение). 
5. Систематизация - изучение взаимосвязи, взаимодействия, взаимозависимости, взаимоподотчетности явлений. 
6. Обобщение - по результатам исследований сделать выводы. 
7. Разработки и использование системных показателей.

Методика комплексного АХД.

Перечень конкретных, совокупность конкретных приемов, способов и средств  в определенной последовательности для достижения поставленной цели. Любая методика содержит следующие  элементы: 1) Задачи и формулировки цели анализа. 2) Объекты анализа. 3) Система показателей. с помощью которых исследуется каждый объект анализа. 4) Советы по последовательности и периодичности проведения анализа. 5) Описание способов исследования объекта. 6) Источника данных. 7) Указание по организации анализа. 8) Технические средства для проведения анализа. 9) Характеристика документов, которыми оформляют результаты анализа. 10) Потребительный анализ (для кого?).

При выполнении комплексного анализа ХД выделяются следующие этапы:

1. Осуществляется уточнение объектов, целей и задач анализа, а также составляется плпн аналитических мероприятий.
2. Разрабатывается система синтетических и аналитических показателей.
3. Сбор и подготовка информации (источники, планы, данные бухгалтерского учета, статистическая отчетность. сопоставляемость показателей).
4. Осуществляется сравнение фактических результатов хозяйствования с показателями плана. с фактическими данными прошлых лет, с достижениями других предприятий и т.д.
5. Осуществляется факторный анализ, т.е. в процессе определяются факторы и определяется их влияние на конечный результат.
6. Осуществляется выявление неиспользованных и перспективных резервов эффективности права.
7. Оценка результатов хозяйствования с учетом действия различных факторов и выявления неиспользованных резервов.

Инструментарии анализа (технические приемы).

1. Первичная обработка собранной информации (проверка, группировка. систематизация).
2. Изучение состояния и закономерности развития исследуемых объектов.
3. Определение влияния факторов на результаты деятельности.
4. Подсчет неиспользуемых и перспективных резервов увеличения эффективности.
5. Обобщение результатов анализа и комплексная оценка деятельности предприятия.
6. Обоснование планов экономического и социального развития. обоснование управленческих решений и различных мероприятий.

Способы АХД,

1. Традиционные (сравнение, определение сравнительных и средних величин, графическое, группировки, баланс).
2. Детерминированный факторный анализ (определение влияния фактора), (цепные подстановки. индексный, абсолютная и относительная разница, пропорциональное деление. интегральный метод).
3. Способы стохастического факториального анализа.
4. Способ оптимизации показателей (математические, программирование, теории игр).

Система показателей  используемых в АХД.

Все объекты АХД находят свое отражение в системе показателей  плана, учета, отчетности и др. источников информации

Показатели  классифицируются по признакам:

1. По содержанию - количественные, качественные.
2. По ширине охвата - общие и специфические (косвенные).
3. По степени синтеза - обобщение, частные, вспомогательные (косвенные).
4. В соответствии с единым измерением показатели делятся на абсолютные (натуральные. стоимостные), относительные (%, К, и т.д.).
5. По причинно-следственным связям различают: факторные (определяют поведение результативного показателя и выступают в качестве причины изменения его величины), результативные (итог влияния факторов, определяют результат воздействия одной или нескольких причин и выступают в качестве объекта исследований).
6. По способу формирования - нормативные, плановые, учетные, отчетные и аналитические или оценочные.

Комплексное изучение экономики предприятия  предусматривает систематизацию показателей. Любая совокупность показателей без учета их  взаимосвязи и соподчиненности не может дать представление об Эффективности ХД. Необходимо. чтобы конкретные данные о разных видах деятельности были органически увязаны между собой в единой комплексной системе.

1.   Произвольная структура предприятия, структура управления. уровень концентрации и специализации производства, продолжительность производственного цикла, особенности, техническая и энергетическая вооруженность труда, степень механизации и автоматизации производства, продолжительность приказа цикла, особенности, техническая и энергетическая вооруженность руда, степень механизации и автоматизации производства.
2. Рассчитывается  обеспеченность предприятий ОС, оборудованием, материальными и трудовыми  ресурсами и т.д. Воздействуют на показатели производства.
3. Объем валовой и товарной продукции в стоимостном, натуральном и условно-натуральном измерении. К ним относятся показатели структуры продукции и ее качества. а также показатели ритмичности производства ит.д.
4. Объем отгрузки и реализации продукции (выполнение договоров на поставку). Остатки готовой продукции на складе 5,6,7.(характеризуют степень использования и реализованность факторов производства ресурсов.)
5. Фондоотдача, фондоемкость, среднегодовая, стоимость ОС, величина амортизации, степень износа, структура.
6. Спрос, материалы, материалоотдача, материалоемкость, по всем ресурсам - отдача и емкость.
7. Показатели использования трудовых ресурсов, производительность труда, трудоемкость, показатели использования фонда рабочего времени, количества времени на производство фонда рабочего времени на производство единицы продукции. перевыполнение работы.
8. Структура, величина себестоимости объема и единицы продукции.
9. Показатели наличия и структуры капитала предприятия, по составу его источников. по формам размещения, показатели эффективности и интенсивности использования собственных и заемных средств. Показатели, характеризующие отношения с финансовыми органами (налоговая, банки, с рабочими). [2]

2. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА  ПРЕДПРИЯТИЯ TRANSAERO

Авиакомпания  «Трансаэро» была зарегистрирована 30 сентября 1990 года. Первый полет «Трансаэро» под собственным кодом — UN — был выполнен 5 ноября 1991 года по маршруту Москва — Тель-Авив. В 1992 году авиакомпания приобрела первый собственный самолет Ил-86. В 1993 году компания начала выполнять регулярные рейсы на внутрироссийских и зарубежных маршрутах. «Трансаэро» создала продукт, качество которого стало настоящим прорывом в будущее, оказавшим существенное влияние на развитие воздушного транспорта в России и СНГ. Компания впервые в России оснастила свой парк современными самолетами иностранного производства, стала обслуживать пассажиров внутренних рейсов по международным стандартам (в том числе ввела для них бизнес-класс), создала гибкую систему тарифов и скидок, разработала и внедрила программы поощрения постоянных клиентов. В 1993 году «Трансаэро» первой из российских авиакомпаний начала эксплуатацию пассажирских самолетов Boeing. Маршрутная сеть и объемы перевозок компании стремительно нарастали. В 1995 году Международная Ассоциация воздушного транспорта (IATA) признала «Трансаэро» самой быстроразвивающейся авиакомпанией мира. В 1998 году после финансового кризиса и дефолта в России «Трансаэро», основу парка которой составляли взятые в лизинг воздушные суда иностранного производства, приняла пятилетнюю антикризисную программу. Ее реализация позволила сохранить компанию как эффективного участника рынка и обрести потенциал для нового положительного цикла развития. В 2001 году «Трансаэро» перебазировалась в аэропорт Домодедово. Началось расширение маршрутной сети и пополнение авиапарка новыми воздушными судами. С 2003 по 2008 год компания была лидером отрасли по темпам устойчивого развития. Объем ее перевозок за этот период вырос в 12 раз. По итогам 2007 и 2008 годов «Трансаэро» стала лидером гражданской авиации России по абсолютным показателям прироста объемов пассажирских перевозок. В 2005 года «Трансаэро» стала единственным в России, СНГ и Восточной Европе эксплуатантом пассажирских самолетов Boeing 747. В 2006 году местом регистрации авиакомпании «Трансаэро» стал Санкт-Петербург. Компания стала активно развивать сеть маршрутов из северной столицы России. Постоянно повышалось качество продукта, предоставляемого компанией своим клиентам. В 2007 году «Трансаэро» первой из российских авиакомпаний начала продажу электронных билетов на свои рейсы, ввела регистрацию на рейсы через Интернет. В 2008 году «Трансаэро» создала уникальный по уровню комфорта класс обслуживания Империал. На данный момент Авиакомпания входит в пятьдесят крупнейших авиакомпаний мира и десять крупнейших туристических авиаперевозчиков:

• В 2011 году более 156 маршрутов
• Крупнейший парк широкофюзеляжных самолетов в России, центральной и восточной Европе (47 самолетов). Всего 84 самолета.
• Полеты из Аэропортов Домодедово, Шереметьево, Внукова, Пулково и еще 8 городов России
• Самая динамично развивающаяся из крупнейших авиакомпаний России за последние десять лет. Рост в 38 – 40 раз по ряду производственных показателей
• В 2011 году впервые за месяц перевезено более 1 МЛН. пассажиров
• Подписан меморандум с компанией AIRBUS о приобретении 8 самолетов A320neo.
• Осуществляется пополнение парка новыми Boeing 737-800NG.
• «Трансаэро» является стартовым заказчиком самолетов А380 и Boeing747-8 Intercontinental в России, СНГ и Восточной Европе.

В 2012 году Авиакомпания представила инновационный подход в обслуживании пассажиров - "Уровни путешествия". Всего представлено 5 уровне путешествия: Империал, Бизнес, Премиум, Экономический и Туристический. [3]

По  данным изученым из годовых отчетов  с 2007 по 2011 год, также хотелось бы привести данные, относящиеся к основным экономическим событиям компании.

• В августе 2007 г. Парк авиакомпании пополнился первым воздушным судном Боинг-747-300, в декабре того же года, парк пополнился самолетом Блинг-747-400, в связи с открытиемнового информационно-сервисного центра в Московском международном аэропорту Домодедово
• В августе 2008 г. Парк авиакомпании пополнился судном Боинг-777, в ноябре авиакомпания получила второй самолет Ту-214
• 2009 г. стал для компании знаменательным тем, что своевременно и полностью был погашен первый корпоративный заем объемом 2.5 млрд. рублей
• В декабре 2010 г. “Transaero” ввела в эксплуатацию самый вместительный самолет типа Боинг-747-400
• В августе 2011 г. парк компании пополнился новым судном Боинг-737-800 [5]

3. Анализ использования оборотных средств компании „Transaero”

Информационной  базой данных для анализа используется финансовая отчётность – баланс исследуемого предприятия за 2007 - 2011 г. Все данные, необходимые для проведения расчётов, представленны в табл. 3.1.

Эффективность хозяйственной деятельности компании  “TRANSAERO” оценена по шести основным показателям оборачивоемости оборотного капитала, а также посчитана оборачивоемость дебеторской задолженности. 

Табл. 3.1.

Данные финансовой отчётности 2007 – 2011 г. (тыс. рублей)

Табл. 3.2.

Показатели экономического роста 2007 – 2011 г. (тыс. рублей)

1. Коэффициент оборачиваемости, или скорость оборота 

Показывает количество полных оборотов (раз), совершаемых оборотным капиталом за анализируемый период времени.

С увеличением показателя ускоряется оборачиваемость оборотных средств, а значит, эффективность использования  оборотных средств улучшается.

Vp — выручка от реализации продукции, работ, услуг (д.е)

СО — средняя величина оборотного капитала (д.е) [4]

Kоб ₂₀₀₇ = 20506963 / 8001551 = 2.56

Kоб ₂₀₀₈ = 37404745 / 16703091 = 2.24

Kоб ₂₀₀₉ = 38653796 / 21060135 = 1.84

Kоб ₂₀₁₀ = 60865495 / 28358186 = 2.15

Kоб ₂₀₁₁ = 86494353 / 29930076 = 2.89

Данные отображены ниже на графике 3.1 – Скорость оборота

Рис. 3.1

2. Длительность одного оборота

Сокращение  времени оборота, как уже отмечалось, ведет к высвобождению средств  из оборота, а его увеличение —  к дополнительной потребности в  оборотных средствах