Анализ маркетинговой деятельности ОАО «Бархим»

ОГЛАВЛЕНИЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

          В период написания курсовой прохождения практики мне предстояло ознакомление с ОАО «Бархим», изучение всех сфер его деятельности, системы управления маркетингом, ознакомление с порядком проведения маркетинговых исследований, изучение товарной политики, анализ ценообразования на предприятии, изучение применяемой предприятием системы распределения производимой продукции, маркетинговых коммуникаций ОАО «Бархим».

Форма собственности ОАО «Бархим» - частная. Частная форма  позволяет более эффективно реагировать на конъюнктурные колебания внутреннего и внешнего рынков, использовать возможные инвестиции из-за рубежа в полном объеме, а также мобилизовать управленческие и материальные ресурсы на качественное и своевременное выполнение конкретных задач.

Основной целью деятельности ОАО «Бархим» является получение прибыли. Использование прибыли после уплаты налогов, сборов (пошлин) и иных обязательных платежей в бюджет и неиспользованные остатки прибыли  осуществляется по следующим направлениям:

• на аккумулирование средств на выплату дивидендов в размерах и порядке, установленном Указом Президента Республики Беларусь от 28.12.2005 № 637 для хозяйственных обществ. Выплату дивидендов осуществлять по итогам работы за год;
• на создание резервного фонда заработной платы в порядке, определенном Положением о резервном фонде заработной платы, утвержденным постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 28.04.2000 № 605;
• на содержание аппарата и представительств концерна «Белнефтехим»;
• на пополнение собственных оборотных средств;
• оставшуюся часть прибыли направлять на накопление, а также на иные цели, определенные решениями Президента Республики Беларусь, постановлениями Совета Министров Республики Беларусь.

 

ГЛАВА 1.  Организационно-экономическая структура ОАО «БАРХИМ»

 

1. Организационная структура предприятия

 

Открытое акционерное общество "Бархим" (в прошлом - горпромкомбинат) было создано в августе 1944 года. Производство продукции горпромкомбината развивалось по пяти отраслям: металлообрабатывающей, химической, легкой, пищевой, стройматериалов.  Производства комбината были  разрознены  и  располагались  в  нескольких точках города и района.

ОАО «Бархим» создано на основании приказа фонда «Брестоблимущество» № 294 от 30.11.2005г путем преобразования Производственно-торгового республиканского унитарного предприятия «Бархим» во исполнение постановления Совета Министров Республики Беларусь от 02 апреля 2004г. № 368 «О перечнях организаций, находящихся в республиканской собственности, подлежащих приватизации в 2004-2005гг» и в соответствии с Законом Республики Беларусь «О разгосударствлении и приватизации государственной собственности в Республике Беларусь» и решением коллегии Брестского областного территориального фонда государственного имущества от 29 ноября 2005 г протокол № 16.

        ОАО «Бархим» зарегистрировано решением Брестского областного исполнительного комитета от 26 декабря 2005 года в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за № 290167392.

Общество зарегистрировано решением (распоряжением) государственного учреждения «Администрация свободной экономической зоны «Брест» от 30 декабря 2011 г. № 35-р в качестве резидента свободной экономической зоны «Брест».

Место нахождения Общества:

225320, Республика Беларусь, Брестская  область, г. Барановичи,   ул. Проминского, 48; факс/тел.: (0163) 45-36-09.

Уставный фонд Общества составляет 59 214 437 860 (пятьдесят девять миллиардов двести четырнадцать миллионов четыреста тридцать семь тысяч восемьсот шестьдесят) рублей. Уставный фонд разделен на 3 744 905 (три миллиона семьсот сорок четыре тысячи девятьсот пять) простых (обыкновенных) акций номинальной стоимостью 15 812 (пятнадцать тысяч восемьсот двенадцать), из них:

• 15 020 акций выкуплено 174-мя работниками Общества и приравненным к ним лицами (0,4 % Уставного фонда);
• 3 729 885 акций у представителя государства (99,6 % Уставного фонда).

Депозитарную деятельность осуществляет АСБ «Беларусбанк».

 

       ОАО «Бархим» – является основным производителем товаров бытовой химии в Республике Беларусь,  а на производство синтетических моющих средств приходится 80 %  от выпускаемых в Республике СМС.

       ОАО «Бархим» специализируется на выпуске фирменных потребительских товаров: порошкообразных и жидких моющих средств, чистящих, отбеливающих, санитарно-гигиенических средств, клея для обоев, средств для мытья посуды, пасты моющей для рук, жидкого мыла, автошампуня.

       Кроме того, осуществляется выпуск продукции производственно-технического назначения: гвоздей, клеевой ленты, бумаги парафинированной, технических моющих средств. Основной продукцией общества являются стиральные порошки, удельный вес которых в общем объеме производства составляет более 50 %.

Предприятие включает в себя 2 основных производственных участка и 2 участка вспомогательного производства.

На производственные участки было поставлено технологическое оборудование: полуавтомат для фасовки пасты, полуавтомат для фасовки продуктов, имеющих в составе агрессивные компоненты, ленточный транспортер для подачи порошка на автомат для фасовки СМС в полимерные пакеты.

В организации функционирует система менеджмента качества разработки и производства химических продуктов (моющих, чистящих, отбеливающих, средств для обработки тканей, санитарно-гигиенических средств, клея для обоев), система менеджмента качества разработки и производства  ленты клеевой и упаковочных бумаг и система менеджмента качества разработки и производства электродов покрытых металлических. Система менеджмента качества сертифицирована в соответствии с требованиями СТБ ИСО 9001-2001.

Продукция, выпускаемая обществом, проходит государственную гигиеническую регламентацию и регистрацию. Продукция, подлежащая обязательной сертификации согласно Постановлению государственного Комитета по стандартизации Республики Беларусь № 51 от 8 октября 2007 года, сертифицирована в Национальной системе сертификации: синтетические моющие средства (СМС) порошкообразные (30 наименований), электроды сварочные для ручной дуговой сварки.

       Обществом разработана и выполняется «Программа производственного контроля за соблюдением санитарных правил и выполнением санитарно-противоэпидемических и профилактических мероприятий», согласованная с территориальным органом санитарного надзора.

При производстве продукции соблюдаются санитарные правила организации технологических процессов и гигиенические требования к производственному оборудованию в соответствии с СанПиН № 11-09-94.

С целью защиты внутреннего рынка синтетических моющих средств и усиления контроля за их качеством, согласно Постановлению Совета Министров Республики Беларусь от 25.08.2005г № 935, с 2006 года введена маркировка порошкообразных СМС контрольными (идентификационными) знаками.

                               

Рынки сбыта и потребители

 

Перед ОАО «Бархим» поставлена цель - повышение рыночной доли компании на внутреннем и внешнем рынках, установление лидерства на белорусском рынке и оттеснение нынешних лидеров на вторичные позиции. Постановка конкретной задачи должна учитывать обстоятельства, характеризующие рынок CMC Беларуси на сегодняшний день.

В настоящее время доля СМС производства ОАО «Бархим» оценивается в 13 %.

Развитие предприятия ориентировано на уменьшение зависимости внутреннего рынка от поставок продукции бытовой химии из-за рубежа.

Предприятие работает во всех регионах Республики Беларусь, а также в России и странах Балтии. Выпускаемая продукция доступна по цене любому потребителю и предназначена для всех слоев населения.

 

   Основные рынки сбыта и потребители представлены в таблице 1.

Таблица 1 - Основные рынки сбыта и потребители продукции предприятия

Основные рынки сбыта	Доля в общем объеме сбыта	Основные потребители	Их доля в %
РБ	80%	Торговые организации	80%
Россия	16%	Организации, финансируемые из бюджета	15%
Страны Балтии	2%	Прочие организации (КБО, КБУ, пром. организации.)	4%
Словакия	1.8%	Индивидуальные предприниматели	1%
Дальнее Зарубежье	0.2%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Организационная структура предприятия.

Рисунок 1 – Организационная структура предприятия

 

 

В соответствии с предоставленной организационной структурой предприятия  на ОАО «Бархим» выделяют следующие структурные подразделения:

1. Дирекция (директор и заместитель директора по перспективному развитию и общим вопросам)
2. Заместитель директора по коммерческим вопросам, который руководит:

• отделом маркетинга и реализации продукции (включая склад готовой продукции);

• бюро материально-технического снабжения (включая склад сырья);
• транспортно-погрузочный участок.

3. Главный инженер:

• бюро управления качеством;
• испытательная лаборатория;
• инженер по внедрению новой техники и технологии;
• энергомеханический отдел (включая ремонтно-энергетический отдел);
• инженер по охране труда;
• инженер по охране окружающей среды.

4. Заместитель директора по производству:

• отдел главного технолога;
• инженер по подготовке производства;
• участок товаров бытовой химии;
• участок продукции производственно-технологического назначения.

5. Главный бухгалтер:

• бухгалтерия

А также:

• главный экономист-начальник ПЭО (планово-экономический отдел);
• бюро по кадрам и идеологической работе (инспектора по кадрам, юрисконсульт);
• начальник охраны;

 

Маркетинговые функции на ОАО «Бархим» выполняет отдел маркетинга и реализации продукции. Данный отдел является самостоятельным структурным подразделением организации и подчиняется заместителю директора по коммерческим вопросам.

      Отдел маркетинга связан с другими подразделениями предприятия, а именно: с планово-экономическим отделом, с инженером по подготовке производства, с отделом главного технолога, с бюро управления качеством, с испытательной лабораторией, с помощником директора по идеологической и кадровой работе, с бухгалтерией, с транспортно-погрузочным участком, с юрисконсультом.

                                           Цели и задачи ОАО «Бархим»

 

Основной целью деятельности Общества является получение прибыли.

Предусматривается решение следующих важнейших задач:

• освоение новых видов конкурентоспособной продукции;
• реализация мер по финансово-экономическому оздоровлению предприятия;
• увеличение выпуска импортозамещающей продукции;
• поддержание имиджа предприятия как лидера в производстве CMC в Республике Беларусь;
• проведение технической модернизации производства и перевооружение предприятия на базе высокотехнологичного импортного оборудования;
• расширение производства CMC в мягкой упаковке;
• освоение и увеличение выпуска технических моющих средств и внедрение на предприятиях машиностроительного профиля;
• значительное снижение издержек производства и обеспечение конкурентоспособности синтетических моющих средств как на внутреннем, так и внешних рынках сбыта;
• обеспечение выпуска моющих средств в объемах, необходимых для удовлетворения потребности потребительского рынка республики и организаций, финансируемых из бюджета;
• повышение конкурентоспособности моющих средств за счет ценовой политики, выпуска продукции высокого качества, постоянного расширения и обновления ассортимента моющих средств;

В своей работе отдел маркетинга руководствуется законами, постановлениями и указаниями вышестоящих организаций, нормативными правовыми актами, регулирующими маркетинговую, сбытовую, внешнеэкономическую деятельность субъектов хозяйствования 
республики, приказами по ОАО "Бархим", документами системы менеджмента качества, организационно-методическими документами, информационно-справочными материалами, правилами внутреннего трудового распорядка, документами по охране труда, положением об отделе маркетинга.

Основная цель маркетинга - обеспечение максимального объема прибыли.

Выделяют следующие задачи:

1. Увеличение сбыта продукции;
2. Увеличение экспорта продукции организации;
3. Анализ потребительских свойств производимой продукции, потребительского спроса и рыночной конъюнктуры;
4. Обеспечение руководства и отделов организации своевременной и достоверной информацией о рынке, товарах, потребителях и конкурентах;
5. Создание новых товаров, способных удовлетворить потребности покупателей;
6. Обеспечение ценовой политики, заключающейся в планировании уровня цен, сроков кредита, скидок и т. д.:
7. Проведения мероприятий по рекламе, стимулированию сбыта и формированию фирменного стиля организации
8. Создание соответствующих сбытовых сетей;
9. Анализ, заключение и контроль исполнения договоров;

 

2. Экономическая характеристика  ОАО "Бархим"

 

Общество специализируется на выпуске потребительских товаров: моющих средств, пасты моющей для рук, чистящих средств «Дин», «Блик», «Экспресс», отбеливателей, средства для мытья посуды «Янтарь», «Блик», «Антинакипи» для стиральных машин, жидкого мыла, автошампуни «Маг». Кроме того, осуществляется выпуск продукции производственно-технического назначения: технических моющих средств в порошкообразном и жидком виде (Лабомид, КИМ, ТОМ, КМ-1, КМ-2М, МСЩ, МЛ-51, МП, МПВ, МПТ, МПП) и антиадгезионных жидкостей. Основной продукцией предприятия являются стиральные порошки, удельный вес которых в общем объёме производства  за 2012 год составил  73,1 %.

     Выполнение плана производства, реализации  продукции  и основных целевых показателей прогноза, установленных приказом концерна «Белнефтехим» № 49 от 31.01.2012г. и Постановлением Совета концерна «Белнефтехим» от 15.02.2012 г. № 1, характеризуется следующими данными, приведенными в таблице:

Показатели	Ед. изм.		Годы (факт)				Темп                                           роста                                      2012 к 2011 в %	Пок-тель по                                                                                                                                               плану  на                                                                                      2012 г.	Установ                                                                                 прогноз.  пок-тель                                                                                                                              на 2012г.
			2010	2011		2012
Утвержденные показатели:
1.Рентабельность продаж	%		14,8	13,4		2,3	х	5,7	6,5
2.Снижение уровня материалоемкости	%		-1,7	- 1,9		+12,2	х	+16,3	-0,01
3.Снижение уровня затрат на  производство продукции, работ, услуг  в (фактических ценах),  %	%		-10,8	-11,1		+14,8	х	+9,8	-0,01
4.Показатель  по энергосбережению	%		-19,7	-15,7		- 4,4	х	- 0,5	- 0,5
5.Экспорт товаров в  % к  2011 г.	%		-	25,4		203,5	х	200,0	240,0
6.Сальдо внешней торговли  товарами	Млн. долл.		-533,4	- 3,4321		-1, 8395	х	- 3,6815	- 2,8
7.Сальдо внешней торговли  услугами	Млн .долл.		-0,001	-0,003		-	х	-0,008	-0,008
8.Соотношение экспорта товаров  и объема промышленного производства	%		1,2	1,3		4,7	+3,4	3,7	3,5
9.Удельный вес отгруженной инновационной  продукции в общем объеме отгруженной продукции	%		-	67,6		72,0	+4,4	69,4	70,0
10.Инвестиции в основной капитал  в % к 2011 г.	%		-	1893		2904	82,7	91,9%	119,9 %
11.Удельный вес затрат на приобретение  машин, оборудования, транспортных  средств в общем объеме инвестиций	%		-	100,0		100,0	х	87,5	87,5
12.Производительность труда (по товарной  продукции в действующих ценах)	тыс .руб.		94183	263100		313310	119,1	158,8%	163,0%
13.Продукция промышленности на  основе товаров-представителей  в приведенных ценах	т		-	11312		9999	88,4	110,5%	117,5%                                             к 2011 г.
Расчетные показатели:
1.Товарная продукция в  действующих ценах		Млн. руб.	25120	68669	81774		119,1	119558
2.Загрузка производственных мощностей		%	77,5	77,8	74,0		-3,8	95,1
4.Выручка от реализации готовой продукции в отпускных ценах		млн. руб.	28688	78770	91394		116,0	133900
5.Себестоимость реализованной продукции, работ, услуг		млн. руб.	23053		74798		134,2	104850
6.Прибыль от реализации продукции		млн .руб.	1312	100098	2062		20,4	7624
7.Чистая прибыль		млн .руб.	649	6353	-1835		х	4229
8.Рентабельность реализованной  продукции		%	5,7	19,0	2,8		-16,2	7,3
9.Численность работающих		чел.	268	272	269		98,9	293
10 Численность ППП		чел.	257	261	261		100,0	280
11.Среднемесячная  заработная плата		тыс.                 руб.	1032,4	1553,5	2219,0		142,8	2508,5
12.Затраты на 1000 руб. товарной продукции		руб.	936	833	956		114,8	923
в т.ч. материальные		руб.	691	678	761		112,2	800
13.Экспорт товаров		млн.           долл.	0,8786	0,2229	0,4535		203,5	200,0%	240,0%
14.Импорт товаров		млн     . долл.	1,412	3,655	2,293		62,7
15.Валютные поступления		млн.            долл.	0,0807	0,3647	0,3685		101,0

 

          За   2012  год не обеспечено выполнение  годового прогнозного показателя  по рентабельности продаж, снижению уровня материалоемкости, снижению уровня затрат на производство продукции, темпу роста экспорта, производительности труда, продукции промышленности  на основе товаров- представителей и удельному весу запасов готовой продукции в среднемесячном объеме производства. Этот показатель снизился по сравнению с 2010 годом на 12,5 %.

Выполнение основных целевых прогнозных показателей характеризуется следующим:

       - рентабельность  продаж составила  2,3 % при прогнозном  показателе, установленном на год 6,5 % и показателе по бизнес-плану на 2012 год 5,7 %. Невыполнение показателя по рентабельности продаж сложилось, как за счет роста цен на импортное химическое сырье, используемое на выпуск социально -значимых  товаров - синтетических моющих средств, цены на которые подлежат регулированию, так и за счет снижения объема отгрузки готовой продукции. По  разрешению Управления антимонопольной и ценовой политики Брестского Облисполкома с 20 марта 2012 года на  моющие средства цены были повышены на 4,2 %,  с 1-го апреля на 1,0 %, с  21 мая до 12,3%  в соответствии с графиком изменения цен в 2012 году, не превышая годового индекса роста цен, с 10.09.2012 г. до 10,0%. Бизнес-планом на 2012  год предусматривался рост цен на выпускаемую продукцию в размере 30 %, соответственно и предусматривалась рентабельность продаж в размере 5,7 %, фактически индекс роста цен за год составил  109,2%, по моющим средствам 109,3%.  Несвоевременное повышение цен на синтетические моющие средства отрицательно сказалось на выполнении показателя по рентабельности продаж.

      - по уровню материалоемкости  допущено удорожание затрат в  размере 12,2 % при установленном прогнозном  показателе  по его снижению  на год минус 0,01 %  и показателе  по бизнес-плану на год в  связи с удорожанием затрат  в размере 16,3 %. Невыполнение показателя  сложилось по причине роста цен по сравнению с предыдущим годом на импортное химическое сырье, используемое на выпуск потребительских товаров.

     -уровень затрат на  производство увеличился на 14,8 % при утвержденном  показателе по его снижению на год 0,01 % и показателе по бизнес-плану с удорожанием на 9,8 %. Рост затрат на производство продукции сложился за счет удорожания материальных затрат и амортизации основных средств. Согласно бизнес-плану на год была предусмотрена амортизация в сумме 2174 млн.руб., фактически амортизация  составила 4433 млн.руб.. Увеличение суммы амортизации сложилось за счет проведения переоценки основных фондов по состоянию на 01.01.2012 года , которая была проведена после составления бизнес-плана.

      -показатель по  энергосбережению составил «минус» 4,4% при прогнозном показателе на год  и показателе по бизнес-плану «минус» 0,5%;

      - показатель по  сальдо внешней торговли выполнен. Сальдо внешней торговли товарами  составило минус 1,8395 млн.долл. при прогнозном показателе на год минус 2,8 млн.долл. Поставлено продукции на экспорт за 2012 год  на 0,4535 млн.долл. при 0,2229 млн.долл., поставленных за данный период в 2011 году. Темп роста экспорта составил 203,5 % при утвержденном показателе на год 240,0 % и показателе по бизнес-плану 200,0 %.  Невыполнение годового прогнозного показателя по темпу роста экспорта сложилось в связи с тем, что с 2012 года отгрузка продукции на экспорт осуществляется в соответствии с приказом  концерна «Белнефтехим» только по предварительной оплате. Поэтому основные покупатели продукции за рубежом (Казахстан,  Латвия, Литва,  Россия) отказались принять условия контракта, так как в 2011 году по контрактам была предусмотрена отсрочка платежа от 30 до 60 дней. В течение года велась целенаправленная работа по поиску покупателей за рубежом, готовых покупать продукцию по предварительной оплате. Для увеличения объемов производства и реализации продукции ОАО «Бархим» провело большую работу по выпуску продукции под марками крупных торговых сетей. Заключены контракты на условиях предоплаты и произведена отгрузка ИП «Владимерский» Н.Новгород, Россия, ООО «Торговый дом БХ» г.Москва, ИП «Диденков А.Н.» г.Чехов Россия, СТК «Добрострой» г.Севастополь, Украина, ФОП «Давыдова Н,В.» г.Хмельницкий Украина и Казахстан.

Получено по импорту сырья на 2,293 млн.долл. при 3,655 млн.долл., полученных за данный период в 2011году. Услуги по внешней торговле не планировались и в течение года не осуществлялись.

     - соотношение экспорта  товаров и объема промышленного производства за январь-декабрь составило 4,7 % при утвержденном показателе на год 3,5 %;

     -удельный вес отгруженной  инновационной продукции в общем  объеме отгруженной продукции  составил 72,0 %  при утвержденном  показателе на год 70,0%;

    - объём инвестиций составил 2904 млн. руб., темп роста с учетом  индекса цен в строительстве  составил 82,7% при прогнозном показателе 119,9%, удельный вес затрат на  приобретение машин, оборудования, транспортных средств в общем  объеме инвестиций составил 100,0% при  утвержденном показателе на год 87,5 %;

     - запасы готовой продукции  на 01.01. 2013 года составили в сумме 9462 млн. руб. Удельный вес запасов  в  среднемесячном объеме производства  составил  138,8 % при согласованном  нормативе на 01.01.2013г. 90,0%. Невыполнение показателя сложилось по причине невыполнения торговыми организациями соглашения между Министерством торговли и  концерном «Белнефтехим» по закупке синтетических моющих средств у ОАО «Бархим».  Согласно данному соглашению торговые организации должны были закупить у ОАО «Бархим» за год 9050 тонн СМС, однако закуплено  только 7142 тонны, недополучено  1908 тонн, что и привело к росту запасов готовой продукции;

      - по продукции  промышленности на основе товаров-представителей  темп  составил 88,4 % при утвержденном темпе роста на год 117,5%. За январь-декабрь необходимо было произвести 13292 тонны продукции промышленности, фактически произведено 9999 тонн. Невыполнение объема производства в количестве 3293 тонны сложилось в основном по причине невыполнения торговыми организациями соглашения между Министерством  торговли и концерном  «Белнефтехим» по закупке СМС у ОАО «Бархим»;

  - мощности использовались на  74,0 % ,  к предыдущему году  снижение  на  3,8 % за счет снижения выпуска  синтетических моющих средств на  1399 тонн;

      -темп роста производительности  труда за январь-декабрь составил 119,1% при утвержденном годовом  показателе 163,0%. Невыполнение годового  показателя  по росту производительности  труда сложилось  за счет невыполнения запланированного объема по выпуску товарной продукции в действующих ценах по двум причинам: 1- за счет уменьшения выпуска синтетических моющих средств на 1908 тонн или 13540 млн.руб., по причине невыполнения торговыми организациями соглашения; 2- в связи с запретом   на рост цен на  синтетические  моющие  средства  недополучено объема  товарной продукции на сумму 12050 млн. руб. При отсутствии вышеуказанных причин темп роста производительности труда составил бы за январь-декабрь текущего года 156,3%;

      - среднемесячная  заработная плата составила  2219 тыс.руб.  при показателе по  бизнес-плану  на год  2508,5 тыс. руб. За данный период не обеспечено  опережение роста производительности  труда над ростом среднемесячной  заработной платы по вышеуказанным причинам. При темпе роста производительности труда 119,1 %, темп роста  заработной платы составил   142,8 %.  Тарифная ставка 1-го разряда в 2012 году действует с ноября 2011 года  в размере  252900  руб. В течение 2012 года не пересматривалась в связи с наличием чистого убытка.

                       Производство продукции в натуральном  выражении

Наименование продукции	2011 год		2012 год		Отклонение, +,  -
	Фактич.выпуск, тонн	Удельный вес в общем выпуске, %	Фактич.выпуск, тонн	Удельный вес в общем выпуске, %	Фактич.выпуск, тонн	Удельный вес в общем выпуске, %
1.Синтетические моющие средства-всего	10000	81,2	8601	77,1	-1399	-4,1
2.Чистящие средства «Дин», «Блик-Д», «Экспресс»	348	2,8	332	3,0	- 16	+0,2
3.Средство для мытья посуды	596	4,8	661	5,9	+65	+1,1
4.Паста моющая для рук	123	1,0	122	1,1	-1	+0,1
5.Технические моющие средства	411	3,4	433	3,9	+22	+0,5
6.Отбеливающие средства, тонн	30	0,2	30	0,2	-	-
7.Жидкое мыло , тонн	582	4,7	723	6,5	+141	+1,8
8.Средство санитарно-гигиеническое «Крот-Д» , тонн	68	0,6	52	0,5	- 16	-0,1
9.Антинакипь для стиральных  машин , тонн	31	0,3	35	0,3	+ 4	-
10.Кондиционер-ополаскиватель, тонн	43	0,4	64	0,6	+21	+0,2
11.Антиадгезионные жидкости, тонн	53	0,4	105	0,9	+52	+0,5
12.Автошампунь, тонн	3	-	1	-	-2	-
13.Лента клеевая	27	0,2	-	-	-27	-0,2
Всего по организации	12315	х	11159	х	-1156	х

 

За  2012 год  объем производства  в физическом  весе снизился по сравнению с 2011 годом на  1156 тонн. Снижение объема производства  на 1156 тонн произошло  за счет синтетических моющих средств, выпуск по которым уменьшился на 1399 тонн по причине снижения закупки СМС предприятиями торговли против заключенного соглашения по закупке СМС у ОАО «Бархим» в 2012 году на 1908 тонн.

По ассортименту обеспечен рост объема производства к предыдущему году по средству для мытья посуды на 65 тонн, жидкому мылу на  141 тонну,  антинакипи для стиральных машин 4 тонны,  антиадгезионным жидкостям 52 тонны, техническим моющим средствам - 22 тонны, кондиционеру- ополаскивателю на 21тону. Снизился выпуск чистящих  средств на 16 тонн,  средства санитарно-гигиенического « Крот-Д» на 16 тонн, отбеливающих средств на 1 тонну,  автошампуня на 2тонны и ленты клеевой на 27тонн. Снижение объемов  данных видов изделий сложилось в связи с тем, что производство этих изделий осуществлялось в меру поступления заявок от потребителей. Производство ленты клеевой не осуществлялось в связи с тем, что единственный поставщик костного клея, используемого на производство ленты клеевой - Могилевский желатиновый завод прекратил его производство.

Наибольший удельный вес в структуре производимой продукции занимают моющие средства. При общем выпуске продукции в количестве 11159 тонн, 8601 тонна составили моющие средства, удельный вес составил 77,1% , остальные виды продукции  составили от 0,2 % до 6,5 % удельного веса от общего объема производства  продукции в натуральном выражении.

 В целом по предприятию  объем производства товарной  продукции в действующих ценах  без налогов составил 81774 млн.руб., из давальческого сырья продукция  не производилась. За  2012 год отгружено  готовой продукции  в действующих  ценах без налогов на 79 003 млн. руб., в т. ч. на внутренний рынок – 75 189млн. руб. или 95,2 % от общего объема отгрузки, в страны СНГ – 3814 млн.руб. или 4,8 % от общего объема отгрузки, в т.ч. в Россию –  2092 млн. руб. или 2,6%. Отгрузка продукции за 2012 год увеличилась по сравнению с   2011 г. на 15,8 % за счет отгрузки на внутренний и внешний рынки. При общем увеличении отгрузки на 15,8%, отгрузка на внутренний рынок увеличилась на 11,6%,  на внешний рынок в 4,6 раза.  Отгрузка товаров народного потребления на внутренний рынок производилась в основном торговым организациям Минторга и Белкоопсоюза, а также организациям здравоохранения, народного образования, Белбыта, Минобороны и прочим торгующим организациям. Отгрузка продукции производственного характера производилась промышленным, транспортным предприятиям и строительным организациям. Предприятиям концерна «Белнефтехим» отгружено продукции за 2012 год  на 11392,4 млн.руб. с налогами.