Анализ организации производства молока
Введение
Человек питается молоком
уже в течение нескольких тысячелетий,
но и до сих пор далеко не все
известно о составе и свойствах
этой удивительной жидкости, вырабатываемой
в организме млекопитающих
Процесс получения молока, которое мы привыкли видеть на прилавках супермаркетов, достаточно непрост. Здесь производитель сталкивается с множеством проблем уже на стадии организации производства, так как производство молока очень трудоемкий процесс [2].
Цель курсовой работы: произвести экономический анализ организации производства молока в ООО «Лузинское молоко».
Для достижения данной цели ставятся следующие задачи:
1) рассмотреть природно – экономические условия хозяйства;
2) произвести анализ организации производства молока;
3) предложить мероприятия по повышению эффективности производства продукции.
Для выполнения анализа организации производства молока применялись методы: анализ, синтез, аналитический , метод сравнения.
Объектом исследования послужило предприятие ООО «Лузинское молоко».
Источниками информации послужили данные бухгалтерской отчётности.
Краткая характеристика ООО «Лузинское молоко»
Молочная ферма «Петровка» ООО «Лузинское молоко» расположена в 30 км к западу от города Омска. Климат в данной местности характеризуется малоснежной зимой, сухой весной, коротким теплым летом, малооблачной осенью с ранними заморозками. Преобладающие направление ветра юго – западное, северо – западное. Среднегодовое колебание температур 1,5 – 1,8 оС. Снежный покров устанавливается в начале ноября и сходит в начале апреля. На территории хозяйства почва представлена черноземом. По механическому составу почвы тяжелосуглинистые. Растительность представлена в основном разнотравьем, кустарником и березовым лесом.
В хозяйстве разводят скот черно – пестрой породы. Для повышения молочности, улучшение экстерьерных показателей и морфологических свойств вымени, а также для большей приспособленности к технологии машинного доения с 1984 года в хозяйстве для осеменения коров и нетелей начали использовать семя производителей голштинской породы отечественной и зарубежной селекции. На фоне улучшения кормовой базы и качества кормления к 1990 году средняя продуктивность коров хозяйства поднялась с 4500 до 6250 кг молока.
С 1987 года обработка первичной зоотехнической документации ведется на ПК в системе СЕЛЭКС.
С 1993 года в хозяйстве для осеменения маточного поголовья было использовано семя более 20 чистопородных голштинских быков, характеризующихся высоким потенциалом молочной продуктивности, о чем свидетельствуют показатели удоев и молочного жира их предков по линии матерей. В результате данной племенной работы в 2009 году ООО «Лузинское молоко» получило статус Племенного завода.
Дойные коровы в общей структуре стада занимают 47% от всего поголовья крупного рогатого скота, первотелки – 16%, телята – 37%.
В хозяйстве телок осеменяют при достижении живой массы 65 – 70% от живой массы взрослой коровы. При этом возраст первого осеменения телок находится в пределах 15 – 18 месяцев. Продолжительность сервис – периода у коров в среднем по всему поголовью увеличивается с 142 до 177 дней. Средний возраст стада непродолжительный и составляет 2,4 отела.
В хозяйстве кормлению животных уделяют важное значение. Правильное кормление ведется при использовании рационально подобранных кормов с определенным содержанием, согласно существующим нормам. Потребность в кормах полностью обеспечивается собственным производством.
Для кормления крупного рогатого скота используется следующие корма: сено кострецовое в рассыпном и прессованном виде, силос кукурузный и однолетних трав, сенаж люцерновый. В качестве концентратов в хозяйстве используют специально приготовленный на Лузинском комбикормовом заводе комбикорм для различных половозрастных групп животных: К – 62 – для молодняка до 4 месяцев, К – 65 – для молодняка 5 – 12 месяцев, К – 65 – 1 – для ремонтных телок старше 12 месяцев до постановки на отел, К – 60 – 1 – для кормления дойных коров. В летний период при кормлении животных, по возможности, стараются не использовать летних зеленых кормов, а применяют основные компоненты зимних рационов. При недостаточном количестве сенажа хорошего качества для кормления коров используются зеленые корма однолетних и многолетних трав различных сроков высева (кострец, клевер, вико – горохо – овсяные смеси), скармливаемые в скошенном и измельченном виде.
В хозяйстве кормлению
ремонтных телок уделяется
В качестве грубых кормов телочкам скармливали сено и сенаж в измельченном виде, а также сочный корм – силос хорошего качества. Если в летний период силос заменяют на зеленый корм, то к нему начинают приучать телят со второго месяца жизни. В качестве концентратов для кормления телят используют стартерный комбикорм, который готовят по специальным рецептам (в 1 кг комбикорма содержится 1,2 кормовые единицы и 135 г переваримого протеина). За весь период выращивания до 6 – ти месячного возраста на 1 голову скармливается 188 – 250 кг стартерного комбикорма. Рационы кормления для ремонтных телок в период полового созревания (7 до 12 месяцев) направлены на получение живой массы до конца периода 320 – 340 кг. В последующий период (до осеменения) кормовой рацион обеспечивает достижение живой массы телки 410 – 425 кг. В состав рационов входят: сено, силос, комбикорм.
Кормление лактирующих коров в хозяйстве производят в зависимости от уровня молочной продуктивности. В период раздоя коровам дополнительно прибавляют к основному рациону 1 кг комбикорма (1,1 корм.ед.) На 1 литр надаиваемого молока коровам скармливается 380 г комбикорма следующего состава: овес – 22%, ячмень – 48%, пшеница – 10%, шрот – 15%, соль поваренная – 0,6%, мел кормовой – 1,8%, премикс КС – 4 – 1%, динатрийфосфат – 2%. В летний период добавляют зеленый корм. Для дойной коровы на 1 кг молока расходуется 0,88 – 1,13 кормовых единиц в зависимости от уровня продуктивности. На 1 кормовую единицу приходится 110 – 120 г переваримого протеина, процент клетчатки от сухого вещества 18 – 20%.
В хозяйстве практикуется
круглогодовое стойловое
Родильное отделение рассчитано
на 50 голов. После рождения телята содержаться
в профилактории в
Экономический анализ производства продукции
Важными ресурсами
Таблица 1
Структура земельных угодий
Земельные угодья |
Годы |
Годы |
2011 в % к 2010 | ||
2010 |
2011 | ||||
площадь, га |
удельный вес, % |
площадь, га |
удельный вес, % | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Посевная площадь |
- |
- |
- |
- |
- |
Пары |
- |
- |
- |
- |
- |
Пашня |
7746 |
94,5 |
7746 |
93,8 |
100 |
Залежи |
- |
- |
60 |
0,73 |
- |
Сенокосы |
32 |
0,39 |
32 |
0,39 |
100 |
Пастбища |
416 |
5,04 |
416 |
5,04 |
100 |
Многолетние насаждения |
- |
- |
- |
- |
- |
Итого сельхозугодий |
8194 |
100 |
8254 |
100 |
100,7 |
Итого несельхозугодий (леса, кустарники, болота) |
- |
- |
- |
- |
- |
Всего земельных угодий |
8194 |
8254 |
100,7 | ||
За период с 2010 по 2011 года изменилась структура земельных угодий в ООО «Лузинское молоко», так как в 2011 году в структуре земельных угодий появились залежи (0,73%), которые и увеличили площадь сельхозугодий на 0,7% по сравнению с 2010 годом (табл. 1).
Второй составляющей для организации производства молока является динамика развития отрасли, которая представлена в таблице 2.
Таблица 2
Динамика развития отрасли (животноводства)
Показатели |
Годы |
2011 в% к 2010 | |
2010 |
2011 | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
Наличие голов: |
|||
крупный рогатый скот |
4361 |
4582 |
105,1 |
коровы |
2132 |
2142 |
100,5 |
нетели |
349 |
342 |
98 |
молодняк |
2229 |
2440 |
109,5 |
жеребцы |
1 |
- |
- |
конематки |
11 |
10 |
90,9 |
мерины |
17 |
15 |
88,2 |
всего условных голов |
4390 |
4609 |
104,9 |
В 2011 году увеличилось поголовье коров на 5,1% (увеличение поголовья произошло за счет проведения расширенного воспроизводства), молодняка на 9,5% по сравнению с 2010 годом (увеличение поголовья молодняка произошло за счет увлечения поголовья коров); в 2011 году уменьшилось поголовье нетелей на 2%, конематок на 9,1%, меринов на 11,8% (табл. 2).
Под специализацией предприятия понимается сосредоточение его деятельности напроизводстве определенного вида или видов продукции. Цель специализации сельскохозяйственных предприятий – создание условий для увеличения прибыли, объема производства продукции, снижения издержек, повышение производительности труда, улучшения качества продукции. Для того чтобы определить специализацию хозяйства рассчитывается коэффициент специализации.
Коэффициент специализации может колебаться от 0 до 1. Если коэффициент меньше 0,2 – низкая специализация, от 0,2 до 0,4 – средняя, от 0,4 и 0,64 – высокая специализация, свыше 0,65 – углубленная специализация [5] .
Специализацию изучаемого хозяйства рассмотрим по структуре товарной продукции (табл. 3).
Таблица 3
Структура товарной продукции
Виды продукции по отраслям хозяйства |
Сумма реализации по годам, тыс. руб. |
Сумма за 2 года, тыс. руб. |
Структура товарной продукции, % |
Уровень ранжированного ряда | |
2010 |
2011 | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Зерно |
- |
- |
- |
- |
- |
Картофель |
- |
- |
- |
- |
- |
Прочая продукция |
- |
- |
- |
- |
- |
Итого по растениеводству |
- |
- |
- |
- |
- |
Молоко |
159 880 |
211 251 |
371 131 |
87,7 |
1 |
Мясо |
22 829 |
29 017 |
51 846 |
12,3 |
2 |
Итого по животноводству |
182 709 |
240 268 |
422 977 |
100 |
- |
Итого по хозяйству |
182 709 |
240 268 |
422 977 |
||
Коэффициент специализации рассчитывается по формуле:
где ∑Yi – удельный вес i – продукции в структуре реализации товарной продукции, %;
i – порядковый номер отрасли в ранжированном ряду.
Тогда, коэффициент специализации по предприятию ООО «Лузинское молоко»:
Коэффициент специализации по предприятию ООО «Лузинское молоко» составил 0,8. Это свидетельствует о том, что данное предприятие является узкоспециализированным, так как они производят один вид продукции молоко и продукты его переработки.
Деятельность любого предприятия не возможна без основных производственных фондов.
Основные производственные фонды (ОПФ) – это фонды, которые непосредственно участвуют в производстве или создают для его протекания благоприятные условия. К ОПФ относят следующее:
- здания;
- сооружения;
- передаточные устройства;
- машины и оборудование;
- транспортные средства;
- инструменты и приспособления вспомогательных цехов;
- производственный и хозяйственный инвентарь;
- земельные участки;
- прочие ОПФ.
В зависимости от степени участия в производственном процессе ОПФ бывают активные (машины и оборудование, изготавливающие продукцию) и пассивные (здания и сооружения) [1].
Наличие и расчет показателей эффективности использования основных производственных фондов в ООО «Лузинское молоко» представлены в таблице 4.
Таблица 4
Наличие и показатели
эффективности использования
Показатели |
Годы |
2011 в % к 2010 | |
2010 |
2011 | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
1. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб., |
253 556 |
297 928 |
117,5 |
2. Стоимость валовой продукции, тыс. руб. |
182 807 |
240 351 |
131,5 |
3. Среднегодовая численность работников, чел. |
341 |
398 |
116,7 |
4. Фондоотдача, руб. на 100 руб. ОПФ |
72,1 |
80,7 |
111,9 |
5. Фондовооруженность, тыс. руб. |
743,6 |
748,7 |
100,7 |
6. Фондообеспеченность, тыс. руб. на 100 га с. – х. угодий |
3 094,6 |
3 609,5 |
116,6 |
7. Фондоемкость, руб. |
1,4 |
1,2 |
85,7 |
В 2011 году увеличилась среднегодовая стоимость ОПФ на 17,5%, стоимость валовой продукции – на 31,5%, увеличилась фондоотдача на 11,9% и снизилась фондоемкость на 14,3%, это свидетельствует об эффективном использовании ОПФ (табл. 4).
Трудовые ресурсы как
главная и производительная сила
общества представляют собой важный
фактор производства, рациональное использование
которого обеспечивает повышение уровня
производства сельскохозяйственной продукции
и его экономической
Трудовые ресурсы представляют собой часть населения страны, обладающую совокупностью физических возможностей, знаний и практического опыта для работы в народном хозяйстве.
Они включают все трудоспособное население в возрасте от 16 до 55 лет женщин и от 16 до 60 лет для мужчин, а также лиц старше и моложе трудоспособного возраста, фактически занятых в народном хозяйстве (работающие пенсионеры и школьники) [1].
Анализ численности работников
и показателей
Таблица 5
Динамика численности работников и показатели производительности их труда
Показатели |
Годы |
2011 в % к 2010 | |
2010 |
2011 | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
1. Среднесписочная численность работников, чел. |
341 |
398 |
116,7 |
2. Занято в сельхоз. производстве, чел. |
341 |
398 |
116,7 |
3. Уровень занятости по хозяйству, % |
100 |
100 |
- |
4. Отработано в сельском хозяйстве тыс. чел. – час. |
654 |
850 |
130 |
5. Отработано одним человеком, дней |
243 |
259 |
106,6 |
6. Стоимость валовой продукции, тыс. руб. |
182 807 |
240 351 |
131,5 |
7. Произведено валовой продукции на 1 работника, тыс. руб. |
536,1 |
603,9 |
112,6 |
8. Произведено валовой продукции на 1 чел. – ч., тыс. руб. |
279,5 |
282,8 |
101,2 |
На предприятии в 2011 году увеличилась количество рабочих занятых в сельскохозяйственном производстве на 16,7% по сравнению с 2010 годом. Увеличилась стоимость валовой продукции на 31,5%. За счет этих показателей в 2011 году увеличилось производство валовой продукции на 1 работника на 12,6% и производство валовой продукции на 1 чел. – ч., на 1,2% по сравнению с 2010 годом (табл. 5).
Главной составляющей для организации производства молока является наличие животных на предприятии, данные по которым представлены в таблице 6.
Таблица 6
Наличие поголовья и структура стада
Половозрастные группы |
Поголовье по годам, гол. |
Структура стада по годам, % | ||
2010 |
2011 |
2010 |
2011 | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1. Коровы |
2 032 |
2 132 |
43,4 |
46,7 |
2. Нетели |
413 |
349 |
8,8 |
7,4 |
3. Телята |
2 241 |
2 087 |
47,8 |
45,9 |
Итого |
4 686 |
4 568 |
100 |
100 |
На предприятии ООО «Лузинское молоко» в 2011 году увеличилось поголовье дойных коров, но сократилось поголовье нетелей и поголовье телят по сравнению с 2010 годом (табл. 6).
Продуктивность животных – количество и качество продукции, получаемой от одного животного за определенный период (сутки, месяц, лактацию, год, в течение жизни). Определяется наследственностью и зависит от видовых, породных, возрастных, индивидуальных особенностей животного. Генетически обусловленная продуктивность может быть получена только в благоприятных условиях кормления и содержания [3].
Данные о продуктивности животных в ООО «Лузинское молоко» представлены в таблице 7.
Таблица 7
Данные продуктивности животных
Показатели |
Годы |
2011 в % к 2010 | |
2010 |
2011 | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
1.Валовой надой молока, ц |
117 125 |
138 172 |
118 |
2. Среднегодовой надой на фуражную корову, кг |
54,9 |
64,5 |
117,5 |
3. Получено приплода, гол. |
2 241 |
2 087 |
93,1 |
4. Выход телят на 100 коров и нетелей, гол. |
90 |
84 |
93,3 |
В 2011 году увеличился валовой надой молока на 18% и среднегодовой надой на одну фуражную корову и составил 17,5%, но уменьшилось поголовье приплода на 6,9% и выход телят на 100 коров и нетелей на 6,7% (табл. 7).
Кормление сельскохозяйственных животных – процесс в животноводстве, предусматривающий рациональное использование кормовых средств для получения животноводческой продукции. Включает нормирование кормления, составление рационов, подготовку кормов к скармливанию, раздачу кормов. При организации кормления учитывают потребность животных (разного вида, пола, возраста, хозяйственного назначения, продуктивности и физиологического состояния) в энергетическом уровне питания, переваримом протеине, незаменимых аминокислотах, углеводах, клетчатке, минеральных веществах, в том числе микроэлементах, витаминах. На основе норм кормления составляют рационы, предусматривающие суточные дачи разных кормов. Использование животными питательных веществ, веществ рациона зависит от его структуры — соотношения по питательности грубых, сочных, зелёных и концентрированных кормов. Объём кормовой дачи должен соответствовать вместимости пищеварительного канала. В рационы включают разнообразные корма, максимально используя корма собственного производства [4].
На данном предприятии используется силосно– концентратный тип кормления животных. Коров в хозяйстве кормят сеном, сенажом, силосом, концентратами. Силос и сенаж хранят в траншеях. Сено хранится на сеновале. В качестве концентратов используется комбикорм, который приготавливается на комбикормовом заводе. Данные о структуре кормов в ООО «Лузинское молоко» представлены в таблице 8.
Таблица 8
Структура кормов и эффективность их использования
Показатели |
Годы | |||
2010 |
2011 | |||
Скормлено кормов, в ц |
% |
Скормлено кормов в ц |
% | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1. Виды кормов: |
||||
- концентраты |
57 428 |
12,3 |
71 866 |
15,5 |
- сочные |
357 747 |
76,9 |
336 844 |
72,4 |
- сено и сенаж |
44 399 |
9,5 |
49 634 |
10,7 |
- пастбищные |
- |
- |
- |
- |
- прочие |
5 484 |
1,3 |
7 164 |
1,4 |
Всего кормов |
465 058 |
100 |
465 058 |
100 |
2. Расход кормов на 1 гол., ц |
105,9 |
100,9 |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
3. Затраты кормов на 1 ц продукции, ц |
4 |
3,1 |
||
4. Расход концентратов на 1 ц продукции |
0,5 |
0,5 |
||
5. Выход валовой продукции на 1 ц кормов, руб. |
2,5 |
1,9 |
||
Наибольшую долю в структуре кормления коров занимает силос, остальное приходиться на концентраты и сено и сенаж. В 2011 году сократились затраты кормов на производство 1 ц продукции и выход валовой продукции на 1 ц кормов по сравнению с 2010 годом (табл. 8).
Финансовый результат – обобщающий показатель анализа и оценки эффективности (неэффективности) деятельности хозяйствующего субъекта на определенных стадиях (этапах) его формирования [1]. Финансовый результат деятельности ООО «Лузинское молоко» представлен в таблице 9.
Таблица 9
Финансовые результаты деятельности хозяйства
Показатели |
Годы |
2011 в % к 2010 | |
2010 |
2011 | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
1. Выручка от реализации товарной продукции, тыс. руб. |
182 807 |
240 351 |
131,5 |
2. Себестоимость товарной продукции, тыс. руб. |
167 247 |
203 833 |
121,9 |
3. Прибыль от реализации продукции, тыс. руб. |
15 560 |
36 518 |
234,7 |
4. Убыток, тыс. руб. |
- |
- |
- |
1 |
2 |
3 |
4 |
5. Рентабельность, % |
9,3 |
17,9 |
- |
6. Окупаемость затрат, руб. |
- |
- |
- |
Финансовых результатов деятельности предприятия свидетельствуют о эффективности его деятельности в 2011 году. За счет увеличения поголовья коров и молодняка, а также снижения себестоимости продукции увеличилась прибыль от реализации продукции на 134,7%. Рентабельность составила 17,9% (табл. 9).
Основные мероприятия по повышению производства продукции
Основные затраты в животноводстве (до 70 – 80%), приходятся на корма. Успешное развитие этой отрасли сельского хозяйства не представляется возможным без наличия сбалансированных кормов и оптимальной кормовой базы. Прилагаются большие усилия для получения сбалансированных кормов. За последние десятилетия разработаны кормовые добавки в виде премиксов, витаминов, аминокислот, биологически активных добавок. Работы в этом направлении продолжаются, так как все эти нововведения способствуют увеличению привесов, повышению продуктивности и сохранности поголовья. В последние годы рацион сельскохозяйственных животных пополнился водорослями. К ним относится хлорелла – микроскопическое растение, которое является представителем зеленых водорослей. В животноводстве хлорелла используется в виде суспензии, для приготовления которой используется штамм Chlorellavulgaris.

- Анализ организации производства мяса в СПК “Прогресс-Вертилишки”
- Анализ организации производства на ОАО «Щучинский маслосырзавод»
- Анализ организации производственного процесса и пути его совершенствования
- Анализ организации производственного участка детали «Фланец»
- Анализ организации процесса адаптации в ЗАО «Метаприбор»
- Анализ организации процесса адаптации на ООО «СвязьДеталь»
- Анализ организации работ бригад подземного ремонта новых экономических условий на Ем-Еговском месторождении
- Анализ организации перевозок
- Анализ организации плановой работы на предприятии
- Анализ организации, подготовка и обоснование основных управленческих решений, направленных на повышение эффективности бизнеса
- Анализ организации по производству бирок
- Анализ организации предпринимательского менеджмента в организации ООО
- Анализ организации производства в столовой санатория-профилактория «Строитель» г.Ижевска
- Анализ организации производства и пути совершенствования