Анализ ресурсного потенциала организации. 3

Содержание

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Комплексный экономический  анализ производственно-финансовой деятельности занимает центральное место в системе управления предприятием. Он включает в себя анализ состояния и динамики развития предприятия на основе системы взаимосвязанных показателей.

На его основе разрабатываются  и обосновываются управленческие решения. Ни одно организационное, техническое мероприятие не должно осуществляться до тех пор, пока не обоснована его экономическая целесообразность. Управленческие решения и действия должны быть основаны на точных расчетах, глубоком и всестороннем экономическом анализе. Они должны быть научно обоснованными, мотивированными, оптимальными. Таким образом, экономический анализ является важным элементом в системе управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов – прогнозов, управленческих решений и контроля за их выполнением с целью повышения эффективности функционирования предприятия.

Основной задачей проведения комплексного экономического анализа  является выявление тенденций и закономерностей функционирования и развития организации, резервов, упущенных возможностей, разработка  практических предложений и рекомендаций по совершенствованию ее деятельности.

Важное место в системе  комплексного экономического анализа занимает оценка хозяйственной деятельности, представляющая собой обобщающий вывод о результатах деятельности на основе качественного и количественного анализа хозяйственных процессов, отражаемых системой показателей. Оценка деятельности объекта проводится на первом этапе комплексного экономического анализа, когда определяются основные направления аналитической работы и на заключительном этапе, когда подводятся итоги анализа. Окончательная оценка является важным информационным источником для обоснования и принятия оптимального управленческого решения в конкретной ситуации.

Финансовое состояние  является важнейшей характеристикой деловой активности и надежности предприятия. Оно определяет конкурентоспособность предприятия и его потенциал в деловом сотрудничестве, является гарантом эффективной реализации экономических интересов всех участников хозяйственной деятельности, как самого предприятия, так и его партнеров.

Главное в комплексном  подходе – системность, увязка отдельных  разделов между собой, анализ взаимосвязи разделов, получение результатов анализа каждого блока и обобщение показателей эффективности работы всей организации.

Все совершаемые хозяйственные  операции направлены на то, чтобы в  будущем (ближайшем или отдаленном) извлечь определенную выгоду. При этом абсолютная сумма и время получения ожидаемого дохода в момент принятия решения могут и не сбыться. При этом важнейшую роль в принятии правильного управленческого решения, касающегося хозяйственной деятельности предприятия, играет комплексный экономический анализ, который и помогает выбрать оптимальный альтернативный вариант. Именно этим обусловлена важность и актуальность данной работы.

Целью курсовой работы является:

  • закрепление теоретических знаний, полученных в процессе изучения дисциплины «Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности»;
  • формирование практических навыков проведения комплексного экономического анализа;
  • обобщение полученных результатов анализа, определение комплексной величины резервов, которые в конечном итоге могут быть квалифицированы как готовые к мобилизации в производственно-хозяйственной деятельности анализируемой организации.
  • проведение комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности ООО «Рубин».

Для этого необходимо решить представленные задачи и проанализировать:

  • ресурсный потенциал организации;
  • производство и объем продаж;
  • затраты и себестоимость продукции;
  • финансовый результат деятельности организации;
  • финансовое положение организации;
  • сделать выводы и предложения по ООО «Рубин», направленные на повышение эффективности результатов деятельности анализируемой организации.

Источником информации послужили научная литература следующих авторов: Вахрушеной М.А., Герасимова Б.И., Коноваловой Т.М. , Спиридонова С.П. , Саталкиной Н.И., а так же нормативные документы.

Методы и приёмы обработки  информации, используемые в комплексном  анализе: традиционные методы (сравнение), коэффициентный метод, факторный анализ, маркетинговые исследования.

Информационной базой  является бухгалтерская отчётность организации, нормирование, календари времени.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА 1. Анализ ресурсного потенциала организации

 

Задание № 1.1

Определим степень влияния  отдельных факторов, связанных с  использованием трудовых ресурсов, на прирост выручки от продаж по сравнению с прошлым годом.

Таблица № 1

Анализ степени  влияния на объем продаж отдельных  факторов, связанных с использованием трудовых ресурсов

№ 
п/п

Показатель

Прошлый 
год

Отчетный 
год

Динамика 
показателяв (%)

= 4/3*100

Разница в  
% (+,-)

Расчет  
влияния 
фактора

=Vо * 6 / 100

Влияющий фактор

1

2

3

4

5

6

7

8

1

Численность рабочих, (N), чел

8600

9030

105,000

105% -100%=

 

5%

6240000*5/100=

 

312000,0000

Изменение численности

2

Число отработанных

человеко-дней, (Чд)

2072600

2167200

104,564

104,564 -105=

 

-0,436

6240000*

(-0,436)/100=

 

-27206,4000

Изменение количества дней

3

Число отработанных человеко-часов, (Чч)

16580800

16254000

98,029

98,029 -104,564=

 

-6,535

6240000*

(-6,535)/100=

 

-407784,0000

Изменение количества часов

4

Объем продаж (без НДС), (V), тыс. руб.

6240000

(отчет о  прибылях и убытках)

7238399

(отчет о  прибылях и убытках)

116,000

116-98,029=

 

17,971

6240000*

17,971/100=

 

1121390,4000

Изменение производительности


 

Факторная модель: Вр = Ч * Дн. * t * Пр.тр.,

где Ч – среднегодовая  численность рабочих, чел.;

Дн. – среднее количество дней, отработанных одним рабочим  за год;

t – продолжительность одной смены

Пр.тр. – производительность труда.

Баланс отклонений:

7238399-6240000  =  312000+(-27206,40)+(-407784,00)+1121390,40

998399 = 998399 – расчеты верны.

Вывод: в отчетном году приращение выручки по сравнению с прошлым годом на 998399 тыс.руб. (или на 16%) вызвано экстенсивными факторами:

1) Численность рабочих – это количественный показатель, характеризующий экстенсивность использования трудовых ресурсов, т.е. его влияние на выручку прямо пропорционально. В отчётном периоде численность рабочих возросла на 430 человек, что привело к увеличению объема продаж на 312000 тыс. руб. или на 5 %. Этот фактор тесно связан с выработкой, а потому для определения обоснованности в изменении численности рассчитывается относительная экономия по ней:

 

                        Отн. экон. = Ч' – (Ч0* Вр'/Вр0)                (1)

где Ч' – среднегодовая численность  рабочих за отчётный год

      Ч0 - среднегодовая численность рабочих за прошлый год

      Вр' – выручка  за отчётный год

      Вр0 - выручка за прошлый год

Отн. экон. = 9030 – (8600 * 7238399/6240000) = - 946 → а это экономия ресурсов. Значит рост численности оправдан, т.к. ведёт к увеличению прибыли.

2) Человеко – дни и человеко - часы – это факторы фонда рабочего времени, т.е. являются количественными, а значит экстенсивными. На 0,5 часа уменьшилась средняя продолжительность рабочего дня, что привело к снижению объема продаж на 407784,00 тыс.руб. или на 6,535%, а так же произошло уменьшение среднего числа дней отработанных одним рабочим на 1 день что привело к недополучению выручки на 27206,40 тыс.руб. или 0,436%. Общая сумма резерва составляет 434990,4 тыс.руб., следовательно, внутренним резервом роста выручки в планируемом периоде будут меры по ликвидации целодневных потерь фонда рабочего времени, а так же увеличение продолжительности одной смены, что позволит в перспективе  увеличить выручку на 434990,40 тыс. руб. (407784 + 27206,40).

3) Производительность труда (или выработка) – качественный фактор и характеризует интенсивность использования трудовых ресурсов. Обеспеченность организации трудовыми ресурсами и качество их использования привело к росту объёма продаж на 1121390,40 тыс.руб. или 17,971%. Это произошло за счёт повышения организационного и технического уровня производства, а так же за счёт рационального размещения персонала и максимального использования современного оборудования.

Выявленные резервы  приращения выручки за счёт трудовых ресурсов не являются единственными, поскольку нужно учитывать характер использования и других видов ресурсов.

Задание № 1.2

Определим степень влияния  на объем продаж отдельных факторов, связанных с использованием материалов.

Таблица № 2

Анализ степени  влияния на объем продаж отдельных факторов, связанных с использованием материалов

№ п/п

Показатель

Прошлый 
год

Отчетный 
год

Изменение 
(+;-)

1

2

3

4

5

1

Объем продаж (без НДС), (V), тыс. руб.

6240000

(форма№2)

7238399

(форма№2)

7238399-6240000=

998399

2

Материальные затраты в себестоимости 
продаж (М3), тыс. руб.

3566212

(форма№5)

4211690

(форма№5)

4211690 -3566212=

645478

3

Коэффициент материалоотдачи  проданной продукции (рассчитать), Кмо)

6240000 / 3566212=

1,7498

7238399 / 4211690=

1,7187

1,7187 - 1,7498

=

-0,0311

4

Влияние на объем продаж (V) следующих факторов:

х

х

х

- изменение стоимости  материалов в   себестоимости  продаж, (∆ МЗ), тыс. руб.

х

х

1119420

- изменение материалоотдачи  продаж,  
   (∆ Кмо), тыс. руб.

х

х

- 120946


 

Используем интегральный метод расчёта факторов:

рассмотрим приращение выручки за счёт наличия и использования материальных ресурсов (1 фактор): 

∆Вр(МЗ) = ½ ∆МЗ*(Мотд0 + М'отд) = ½ 645478 * (1,7498 + 1,7187) = 1119420;

изменение выручки за счёт  материалоотдачи (2 фактор):

∆Вр(Мотд) = ½ ∆Мотд*(МЗ0 + МЗ') = ½ * (-0,0311)*(3566212 + 4211690) = - 120946

Баланс отклонений:

7238399-6240000  =  1119420 - 120946

998399 = 998399 – расчеты  верны.

 

Отн. экон.(перер) = МЗ' – МЗ0* Вр' / Вр0                                (2)

 

где  Отн. экон.(перер) - Относительная экономия (перерасход) по материалам

МЗ' – материальные затраты за отчётный год;

МЗ0 – материальные затраты за прошлый год.

Отн. экон.(перер.) = 4211690 – 3566212*7238399/6240000 = 74885 (перерасход)

Вывод: Материалоотдача – фактор качественный, отражающий интенсивность приращения выручки за счёт рационального использования материальных ресурсов. Из-за снижения интенсивности материалоотдачи произошло уменьшение объема продаж на 120946 тыс.руб, что означает нерациональное использование материальных ресурсов.

Из-за увеличения стоимости материалов на 645478 тыс.руб. произошло увеличение выручки  на 1119420 тыс.руб. Материальные затраты  – это количественный фактор, который  характеризует экстенсивность приращения выручки за счёт наращивания материальных ресурсов. Как показал расчёт относительного отклонения – рост материальных затрат привёл к необоснованному относительному перерасходу. Тем не менее, резервы для дальнейшего наращивания выручки у предприятия имеются, т.к. на складе накоплены материалы (форма № 5, 371425 тыс.руб.).

Общая сумма резерва – 120946 тыс. руб. и  внутренним резервом в данном случае будет внедрение современных  технологий по переработке материальных ресурсов, что приведёт к снижению материалоёмкости продукции, а так  же следует пересмотреть обоснованность норм расходов материальных ресурсов на единицу продукции. Текущий запас сырья можно использовать для дополнительного выпуска продукции, при условии, что для переработки будут в наличии свободные производственные мощности.

 

Задание № 1.3.

Определим степень влияния  факторов, связанных с использованием основных средств, на объем продаж, а также резерв роста объема продаж за счет устранения факторов, имеющих отрицательное влияние.

 

 

0

Таблица 3

Анализ степени  влияния на объем продаж отдельных факторов,  
связанных с использованием основных средств

№ п/п

Показатель

Прошлый год

Отчетный год

Изменение (+;-)

1

2

3

4

5

1

Объем продаж (без НДС), (V) тыс.руб.

6240000

(форма№2,)

7238399

(форма№2)

7238399-6240000=

998399

2

Среднегодовая первоначальная стоимость активной части производственных основных средств, (ОСакт), тыс.руб.

 

 

900766,5

 

 

1091781

1091781- 900766,5 =

191014,5

3

Количество дней в  году, в течение которых активная часть производственных основных средств  находилась в рабочем состоянии, (Рд), дн.

241

 

(Справка №1)

240

 

(Справка  №1)

-1

4

Коэффициент сменности  работы оборудования, (Ксм)

1,05

(Справка №1)

1,3

(Справка №1)

 

0,25

5

Средняя продолжительность  смены, (Псм), ч

8,0

(Справка №1)

7,5

(Справка №1)

-0,5

6

Объем продаж, приходящийся на 1 тыс. руб. стоимости активной части основных средств за 1 машино-час работы оборудования, (Вч), тыс. руб.

6240000/ (900766,5*241*8*1,05)=

 

0,0034

7238399/ (1091781*240*7,5*1,3)=

 

0,0028

- 0,0005

7

Влияние на изменение  объема продаж (∆V) следующих факторов:

Х

Х

Х

 

а) изменения среднегодовой  первоначальной стоимости активной части производственных основных средств, (∆ОСакт), тыс. руб.

Х

Х

1323240,24

 

б) изменения количества дней, в течение которых активная часть основных средств находилась в рабочем состоянии, (∆Рд), тыс. руб.

Х

Х

- 31382,74

 

в) изменения коэффициента сменности (Ксм), тыс. руб.

Х

Х

1681218,19

 

г) изменения средней  продолжительности смены (∆Псм), тыс. руб.

Х

Х

- 470741,09

 

д) изменения продукции, приходящиеся на 1 тыс. руб. стоимости активной части основных средств за 1 машино-час работы (∆Вч), тыс.руб.

Х

Х

- 1503935,60


 

Фотд = Вр / ОСакт * Рд* Псм * Ксм                                           (3)

 

Используем способ абсолютных разниц для факторного анализа:

1 фактор: Влияние стоимости активной части ОС на изменение выручки от продаж:

∆Вр(ОСакт) = ∆ОСакт * Рд0 * Псм0 * Ксм0 * Фотд ОС акт.0

∆Вр(ОСакт) = 191014,5 * 241 * 8 * 1,05 * 0,00342196871 = 1323240,23798

2 фактор: Влияние количества  дней, в течение которого активная часть ОС находилась в рабочем состоянии на изменение выручки от продаж:

∆Вр(Рд) = ОС'акт * ∆Рд * Псм0 * Ксм0 * Фотд ОС акт.0

∆Вр(Рд) = 1091781 * (-1) * 8 * 1,05 * 0,00342196871 = - 31382,7395294

3 фактор: Влияние средней  продолжительности смены на изменение выручки от продаж:

∆Вр(Псм) = ОС'акт * Рд' * ∆Псм * Ксм0 * Фотд ОС акт.0

∆Вр(Псм) = 1091781 * 240 * (-0,5) * 1,05 * 0,00342196871 = - 470741,092941

4 фактор: Влияние коэффициента  сменности на изменение выручки  от продаж:

∆Вр(Ксм) = ОС'акт * Рд' * Псм' * ∆Ксм * Фотд ОС акт.0

∆Вр(Ксм) = 1091781 * 240 * 7,5 * 0,25 * 0,00342196871 = 1681218,18907

5 фактор: Влияние фондоотдачи  активной части ОС на изменение  выручки от продаж:

∆Вр(Фотд ОС акт) = ОС'акт * Рд' * Псм' * Ксм' * ∆Фотд ОС акт.

∆Вр(Фотд ОС акт) = 1091781 * 240 * 7,5 * 1,3 * (-0,00058867806) = - 1503935,59919

Баланс отклонений:

7238399 - 6240000  =  1323240,23798 - 31382,7395294 - 470741,092941 + 1681218,18907 - 1503935,59919

998399 = 998399 – расчеты  верны.

Отн. экон.(перер.) = ОС' –  ОС0 * Вр' / Вр0                                 (4)

Отн. экон. (перер.) = 1091781 - 900766,5 * 7238399 / 6240000 = 46892,0043

Вывод: Факторный анализ наличия и использования ОС показал, что потери в выручке на 150,63% вызвано неблагоприятным влиянием  интенсивного фактора, т.е. снижением фондоотдачи активной части ОС, что ведёт к увеличению затрат на 46892 тыс. руб. и снижению прибыли. В результате выручка снизилась на 1503935,60 тыс. руб. Внутренним резервом прироста выручки в перспективе является: соответствие темпов роста производительности (мощности) нового оборудования темпам роста его первоначальной (инвентарной) стоимости по сравнению с аналогичным заменяемым экземпляром; увеличение стоимости ОС с изменением их физических свойств; уровень экономической работы, направленной на выявление состава оборудования, которое длительное время не будет участвовать в создании продукции.

2,3 экстенсивные факторы, характеризующие фонд времени работы оборудования. Из-за сокращения количества дней, отработанных за год (на 1 день), потеряли в выручке 31382,74 тыс. руб. Сокращение продолжительности смены (на 0,5 ч.) привело к недополучению выручки на 470741,09 тыс. руб. Значит внутренним резервом прироста выручки в перспективе является ликвидация причин, порождающих потери фонда рабочего времени, а именно: ликвидация внеплановых простоев, простоев оборудования в результате неритмичной поставки сырья и материалов, своевременный осмотр и ремонт оборудования, высокая квалификация персонала. Всё это может способствовать приросту выручки в сумме 502123,83 тыс. руб. (31382,74+ 470741,09).

Оценка результатов  анализа позволяет сделать вывод, что увеличение продаж в отчетном году в основном произошло за счет интенсивного 4-го фактора – коэффициента сменности, т.е. роста времени использования оборудования, за счёт чего увеличилась выручка на 1681218,19 тыс. руб. Приращение выручки на 168,39% вызвано количественным 1-ым фактором, который характеризует экстенсивность приращения выручки за счёт изменения активной части ОС. В связи с увеличением среднегодовой стоимости активной части производственных ОС на 191014,5 тыс. руб. - выручка выросла на 1323240,24 тыс. руб.

Предприятие имеет реальные шансы увеличить объём продаж за счёт выявленных внутренних резервов, сумма которых составляет 2006059,43 тыс.руб.

Задание № 1.4

Дадим комплексную оценку экстенсивности и интенсивности деятельности организации.

Таблица № 4

         Характеристика соотношения экстенсивности и интенсивности  
использования ресурсов в процессе производства

№  
п/п

 

Показатель

 

Прошлый 
год

 

Отчетный 
год

 

Темп прироста

 

Гр.4/гр.3*

100-100

Прирост ресурса  на 1% прироста выручки от продаж Кэкст.i

 

Гр.5/гр.5стр.4

Коэффициенты  
влияния на прирост 
выручки от продаж

Экстенсивности  использования ресурса  
Кэкст. i * 100

Гр6*100

Интенсивности использования 
ресурса 100 -  
Кэкст. i * 100

100 - гр7

1

2

3

4

5

6

7

8

1

Численность рабочих, чел.

8600

(Табл 1)

9030

(Табл.1)

5,0

0,3125

31,250

68,75

2

Среднегодовая стоимость  активной части производств-х ОС, тыс. руб.

900766,5

 

(Табл.3)

1091781

 

(Табл.3)

21,206

1,3254

132,540

- 32,54

3

Материальные затраты  в составе себестоимости проданной  продукции, тыс. руб.

3566212

 

(табл 2)

4211690

 

(табл 2)

18,100

1,1313

113,130

-13,13

4

Выручка от продаж продукции, тыс. руб.

6240000

Ф№2

7238399

Ф№2

16,000

х

х

х

5

Алгоритм расчета способа (экстенсивного и/или интенсивного), комплексного использования ресурсов

х

х

х

∑Кэкст.i/n

∑Кэкст.i* 
*100/n

100-∑Кэкст.i* 
*100/n

6

Показатели способа (экстенсивного и/или интенсивного), комплексного использования ресурсов

х

х

х

2,7692/3=

 

0,9231

 

276,920/3=

 

92,307

23,08/3 =

 

7,693


 

Структуру экономического роста составляют экстенсивные и интенсивные факторы. Преимущественное использование тех или иных факторов роста производства обуславливает пути развития экономики. Анализируя воспроизводство в расширенном масштабе нужно отметить, что оно расширяется экстенсивно, если расширяется только поле производства, и интенсивно, если применяются более эффективные средства производства.

В бизнесе могут сложиться такие обстоятельства, когда резкое увеличение спроса может оправдать экстенсивные факторы роста производства продукции. Но экстенсивные факторы требуют и дополнительных затрат. Например, увеличение количества станков и оборудования потребует капитальных дополнительных затрат на их приобретение, что связано с кредитами банка и выплатой процентов за них, увеличением производственных площадей, выплатой налога на приобретенное имущество, ремонт и обслуживание и т.д.

Поэтому нужно стремиться к преимущественному развитию интенсивных факторов на долгосрочную перспективу, что связано с применением в производстве достижений научно-технического прогресса.

К экстенсивным факторам относятся количественные показатели:

  • рост числа работников;
  • увеличение основных фондов;
  • рост объемов потребляемого сырья.

К интенсивным факторам относятся качественные показатели использования ресурсов:

  • научно-технический процесс;
  • совершенствование организации труда и производства;
  • повышение квалификации работников;
  • режим экономии;
  • повышение качества продукции.

Вывод: Анализ прироста ресурсов показал, что по сравнению с прошлым годом на предприятии увеличились материальные ресурсы (на 18,1%), активная часть ОС (на 21,2%) и трудовые ресурсы - на 5%. Из данных таблицы мы видим, что прирост трудовых ресурсов на 1% прироста выручки от продаж составляет 0,3% , что меньше 0,6 – а это рациональное использование ресурса. Что же касается прироста активной части ОС (1,3%) и прироста материальных ресурсов (1,1%) на 1% прироста выручки от продаж, то эти ресурсы используются нерационально, т.к. их прирост выше 0,6%.

Комплексный анализ использования  ресурсного потенциала показал, что предприятие выбрало экстенсивную политику использования ресурсов, причём активная часть ОС и материальные затраты используются преимущественно экстенсивно (132,54% и 113,13%). Но это оправдано, т.к. на предприятии автоматизировали и механизировали труд рабочих, за счёт чего произошло увеличение активной части ОС, а так же оправдано увеличение материальных затрат, если расширяется ассортимент товаров или внедрение новых технологий. Интенсивное использование трудовых ресурсов (68,75%) говорит о высокой квалификации работников, высоком качестве продукции.

Таким образом, обновив  активную часть ОС и имея запасы на складе, у предприятия есть возможности перейти на интенсификацию производства путём роста выработки, совершенствования организации труда и производства

Задание № 1.5

Определим комплектный  резерв увеличения объема продаж за счет оптимизации использования ресурсного потенциала организации. Результаты расчетов обобщим в таблице 5.

Таблица 5

Комплектный резерв увеличения объема продаж продукции

 за счет  внутренних факторов использования  ресурсов

№ п/п

Показатель

Резерв увеличения объема продаж, выявленный в процессе анализа, тыс.рублей

Резерв увеличения объема продаж при комплексном использовании имеющихся резервов оптимизации использования ресурсов, тыс.рублей

1

Увеличение  стоимости  продаж за счет лучшего использования  трудовых ресурсов (табл.1)

434990,4

434990,4

2

Увеличение стоимости  продаж за счет оптимизации использования материальных ресурсов (табл.2 +ф5)

120946 + 371425 =

492374,0

434990,4

3

Увеличение стоимости продаж за счет ликвидации нерационального использования  основных производственных средств (табл.3 строка7)

2046434,3

434990,4

 

Итого комплектный  резерв

Х

434990,4


 

Вывод: увеличение объёма продаж на 998399 тыс. руб. достигнуто в отчётном году за счёт комплексной системы мер наилучшего использования трудовых ресурсов, материалов и основных средств.

Комплектный резерв - это минимальная из сопоставляемых сумм, т.к. именно в этом размере рост производства обеспечивается всеми видами ресурсов. Комплектный текущий резерв роста выручки будет равен 434990,4 тыс. руб., поскольку для этого есть и мощности, и резерв фонда рабочего времени эксплуатировать эти мощности, и материалы для загрузки мощностей. Всё это – внутренняя возможность прироста объёма продаж без дополнительных финансовых вложений, что повлияет на объёмы производства и корректировку в текущем периоде. Для того, чтобы изыскать другие резервы прироста продаж, проводится факторный анализ выручки от продаж.

 

 

 

 

 

 

 

 

Анализ ресурсного потенциала организации. 3