Анализ ресурсного потенциала организации. 3
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
Комплексный экономический анализ производственно-финансовой деятельности занимает центральное место в системе управления предприятием. Он включает в себя анализ состояния и динамики развития предприятия на основе системы взаимосвязанных показателей.
На его основе разрабатываются и обосновываются управленческие решения. Ни одно организационное, техническое мероприятие не должно осуществляться до тех пор, пока не обоснована его экономическая целесообразность. Управленческие решения и действия должны быть основаны на точных расчетах, глубоком и всестороннем экономическом анализе. Они должны быть научно обоснованными, мотивированными, оптимальными. Таким образом, экономический анализ является важным элементом в системе управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов – прогнозов, управленческих решений и контроля за их выполнением с целью повышения эффективности функционирования предприятия.
Основной задачей проведения комплексного экономического анализа является выявление тенденций и закономерностей функционирования и развития организации, резервов, упущенных возможностей, разработка практических предложений и рекомендаций по совершенствованию ее деятельности.
Важное место в системе комплексного экономического анализа занимает оценка хозяйственной деятельности, представляющая собой обобщающий вывод о результатах деятельности на основе качественного и количественного анализа хозяйственных процессов, отражаемых системой показателей. Оценка деятельности объекта проводится на первом этапе комплексного экономического анализа, когда определяются основные направления аналитической работы и на заключительном этапе, когда подводятся итоги анализа. Окончательная оценка является важным информационным источником для обоснования и принятия оптимального управленческого решения в конкретной ситуации.
Финансовое состояние является важнейшей характеристикой деловой активности и надежности предприятия. Оно определяет конкурентоспособность предприятия и его потенциал в деловом сотрудничестве, является гарантом эффективной реализации экономических интересов всех участников хозяйственной деятельности, как самого предприятия, так и его партнеров.
Главное в комплексном подходе – системность, увязка отдельных разделов между собой, анализ взаимосвязи разделов, получение результатов анализа каждого блока и обобщение показателей эффективности работы всей организации.
Все совершаемые хозяйственные операции направлены на то, чтобы в будущем (ближайшем или отдаленном) извлечь определенную выгоду. При этом абсолютная сумма и время получения ожидаемого дохода в момент принятия решения могут и не сбыться. При этом важнейшую роль в принятии правильного управленческого решения, касающегося хозяйственной деятельности предприятия, играет комплексный экономический анализ, который и помогает выбрать оптимальный альтернативный вариант. Именно этим обусловлена важность и актуальность данной работы.
Целью курсовой работы является:
- закрепление теоретических знаний, полученных в процессе изучения дисциплины «Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности»;
- формирование практических навыков проведения комплексного экономического анализа;
- обобщение полученных результатов анализа, определение комплексной величины резервов, которые в конечном итоге могут быть квалифицированы как готовые к мобилизации в производственно-хозяйственной деятельности анализируемой организации.
- проведение комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности ООО «Рубин».
Для этого необходимо решить представленные задачи и проанализировать:
- ресурсный потенциал организации;
- производство и объем продаж;
- затраты и себестоимость продукции;
- финансовый результат деятельности организации;
- финансовое положение организации;
- сделать выводы и предложения по ООО «Рубин», направленные на повышение эффективности результатов деятельности анализируемой организации.
Источником информации послужили научная литература следующих авторов: Вахрушеной М.А., Герасимова Б.И., Коноваловой Т.М. , Спиридонова С.П. , Саталкиной Н.И., а так же нормативные документы.
Методы и приёмы обработки информации, используемые в комплексном анализе: традиционные методы (сравнение), коэффициентный метод, факторный анализ, маркетинговые исследования.
Информационной базой является бухгалтерская отчётность организации, нормирование, календари времени.
ГЛАВА 1. Анализ ресурсного потенциала организации
Задание № 1.1
Определим степень влияния отдельных факторов, связанных с использованием трудовых ресурсов, на прирост выручки от продаж по сравнению с прошлым годом.
Таблица № 1
Анализ степени влияния на объем продаж отдельных факторов, связанных с использованием трудовых ресурсов
№ |
Показатель |
Прошлый |
Отчетный |
Динамика = 4/3*100 |
Разница в |
Расчет =Vо * 6 / 100 |
Влияющий фактор |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1 |
Численность рабочих, (N), чел |
8600 |
9030 |
105,000 |
105% -100%=
5% |
6240000*5/100=
312000,0000 |
Изменение численности |
2 |
Число отработанных человеко-дней, (Чд) |
2072600 |
2167200 |
104,564 |
104,564 -105=
-0,436 |
6240000* (-0,436)/100=
-27206,4000 |
Изменение количества дней |
3 |
Число отработанных человеко-часов, (Чч) |
16580800 |
16254000 |
98,029 |
98,029 -104,564=
-6,535 |
6240000* (-6,535)/100=
-407784,0000 |
Изменение количества часов |
4 |
Объем продаж (без НДС), (V), тыс. руб. |
6240000 (отчет о прибылях и убытках) |
7238399 (отчет о прибылях и убытках) |
116,000 |
116-98,029=
17,971 |
6240000* 17,971/100=
1121390,4000 |
Изменение производительности |
Факторная модель: Вр = Ч * Дн. * t * Пр.тр.,
где Ч – среднегодовая численность рабочих, чел.;
Дн. – среднее количество дней, отработанных одним рабочим за год;
t – продолжительность одной смены
Пр.тр. – производительность труда.
Баланс отклонений:
7238399-6240000 = 312000+(-27206,40)+(-407784,
998399 = 998399 – расчеты верны.
Вывод: в отчетном году приращение выручки по сравнению с прошлым годом на 998399 тыс.руб. (или на 16%) вызвано экстенсивными факторами:
1) Численность рабочих – это количественный показатель, характеризующий экстенсивность использования трудовых ресурсов, т.е. его влияние на выручку прямо пропорционально. В отчётном периоде численность рабочих возросла на 430 человек, что привело к увеличению объема продаж на 312000 тыс. руб. или на 5 %. Этот фактор тесно связан с выработкой, а потому для определения обоснованности в изменении численности рассчитывается относительная экономия по ней:
Отн. экон. = Ч' – (Ч0* Вр'/Вр0) (1)
где Ч' – среднегодовая численность рабочих за отчётный год
Ч0 - среднегодовая численность рабочих за прошлый год
Вр' – выручка за отчётный год
Вр0 - выручка за прошлый год
Отн. экон. = 9030 – (8600 * 7238399/6240000) = - 946 → а это экономия ресурсов. Значит рост численности оправдан, т.к. ведёт к увеличению прибыли.
2) Человеко – дни и человеко - часы – это факторы фонда рабочего времени, т.е. являются количественными, а значит экстенсивными. На 0,5 часа уменьшилась средняя продолжительность рабочего дня, что привело к снижению объема продаж на 407784,00 тыс.руб. или на 6,535%, а так же произошло уменьшение среднего числа дней отработанных одним рабочим на 1 день что привело к недополучению выручки на 27206,40 тыс.руб. или 0,436%. Общая сумма резерва составляет 434990,4 тыс.руб., следовательно, внутренним резервом роста выручки в планируемом периоде будут меры по ликвидации целодневных потерь фонда рабочего времени, а так же увеличение продолжительности одной смены, что позволит в перспективе увеличить выручку на 434990,40 тыс. руб. (407784 + 27206,40).
3) Производительность труда (или выработка) – качественный фактор и характеризует интенсивность использования трудовых ресурсов. Обеспеченность организации трудовыми ресурсами и качество их использования привело к росту объёма продаж на 1121390,40 тыс.руб. или 17,971%. Это произошло за счёт повышения организационного и технического уровня производства, а так же за счёт рационального размещения персонала и максимального использования современного оборудования.
Выявленные резервы приращения выручки за счёт трудовых ресурсов не являются единственными, поскольку нужно учитывать характер использования и других видов ресурсов.
Задание № 1.2
Определим степень влияния на объем продаж отдельных факторов, связанных с использованием материалов.
Таблица № 2
Анализ степени влияния на объем продаж отдельных факторов, связанных с использованием материалов
№ п/п |
Показатель |
Прошлый |
Отчетный |
Изменение |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1 |
Объем продаж (без НДС), (V), тыс. руб. |
6240000 (форма№2) |
7238399 (форма№2) |
7238399-6240000= 998399 |
2 |
Материальные затраты в себестоимости |
3566212 (форма№5) |
4211690 (форма№5) |
4211690 -3566212= 645478 |
3 |
Коэффициент материалоотдачи проданной продукции (рассчитать), Кмо) |
6240000 / 3566212= 1,7498 |
7238399 / 4211690= 1,7187 |
1,7187 - 1,7498 = -0,0311 |
4 |
Влияние на объем продаж (V) следующих факторов: |
х |
х |
х |
- изменение стоимости материалов в себестоимости продаж, (∆ МЗ), тыс. руб. |
х |
х |
1119420 | |
- изменение материалоотдачи
продаж, |
х |
х |
- 120946 |
Используем интегральный метод расчёта факторов:
рассмотрим приращение выручки за счёт наличия и использования материальных ресурсов (1 фактор):
∆Вр(МЗ) = ½ ∆МЗ*(Мотд0 + М'отд) = ½ 645478 * (1,7498 + 1,7187) = 1119420;
изменение выручки за счёт материалоотдачи (2 фактор):
∆Вр(Мотд) = ½ ∆Мотд*(МЗ0 + МЗ') = ½ * (-0,0311)*(3566212 + 4211690) = - 120946
Баланс отклонений:
7238399-6240000 = 1119420 - 120946
998399 = 998399 – расчеты верны.
Отн. экон.(перер) = МЗ' – МЗ0* Вр' / Вр0
где Отн. экон.(перер) - Относительная экономия (перерасход) по материалам
МЗ' – материальные затраты за отчётный год;
МЗ0 – материальные затраты за прошлый год.
Отн. экон.(перер.) = 4211690 – 3566212*7238399/6240000 = 74885 (перерасход)
Вывод: Материалоотдача – фактор качественный, отражающий интенсивность приращения выручки за счёт рационального использования материальных ресурсов. Из-за снижения интенсивности материалоотдачи произошло уменьшение объема продаж на 120946 тыс.руб, что означает нерациональное использование материальных ресурсов.
Из-за увеличения стоимости материалов на 645478 тыс.руб. произошло увеличение выручки на 1119420 тыс.руб. Материальные затраты – это количественный фактор, который характеризует экстенсивность приращения выручки за счёт наращивания материальных ресурсов. Как показал расчёт относительного отклонения – рост материальных затрат привёл к необоснованному относительному перерасходу. Тем не менее, резервы для дальнейшего наращивания выручки у предприятия имеются, т.к. на складе накоплены материалы (форма № 5, 371425 тыс.руб.).
Общая сумма резерва – 120946 тыс. руб. и внутренним резервом в данном случае будет внедрение современных технологий по переработке материальных ресурсов, что приведёт к снижению материалоёмкости продукции, а так же следует пересмотреть обоснованность норм расходов материальных ресурсов на единицу продукции. Текущий запас сырья можно использовать для дополнительного выпуска продукции, при условии, что для переработки будут в наличии свободные производственные мощности.
Задание № 1.3.
Определим степень влияния факторов, связанных с использованием основных средств, на объем продаж, а также резерв роста объема продаж за счет устранения факторов, имеющих отрицательное влияние.
0
Таблица 3
Анализ степени
влияния на объем продаж отдельных факторов,
связанных с использованием основных
средств
№ п/п |
Показатель |
Прошлый год |
Отчетный год |
Изменение (+;-) |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1 |
Объем продаж (без НДС), (V) тыс.руб. |
6240000 (форма№2,) |
7238399 (форма№2) |
7238399-6240000= 998399 |
2 |
Среднегодовая первоначальная стоимость активной части производственных основных средств, (ОСакт), тыс.руб. |
900766,5 |
1091781 |
1091781- 900766,5 = 191014,5 |
3 |
Количество дней в году, в течение которых активная часть производственных основных средств находилась в рабочем состоянии, (Рд), дн. |
241
(Справка №1) |
240
(Справка №1) |
-1 |
4 |
Коэффициент сменности работы оборудования, (Ксм) |
1,05 (Справка №1) |
1,3 (Справка №1) |
0,25 |
5 |
Средняя продолжительность смены, (Псм), ч |
8,0 (Справка №1) |
7,5 (Справка №1) |
-0,5 |
6 |
Объем продаж, приходящийся на 1 тыс. руб. стоимости активной части основных средств за 1 машино-час работы оборудования, (Вч), тыс. руб. |
6240000/ (900766,5*241*8*1,05)=
0,0034 |
7238399/ (1091781*240*7,5*1,3)=
0,0028 |
- 0,0005 |
7 |
Влияние на изменение объема продаж (∆V) следующих факторов: |
Х |
Х |
Х |
а) изменения среднегодовой первоначальной стоимости активной части производственных основных средств, (∆ОСакт), тыс. руб. |
Х |
Х |
1323240,24 | |
б) изменения количества дней, в течение которых активная часть основных средств находилась в рабочем состоянии, (∆Рд), тыс. руб. |
Х |
Х |
- 31382,74 | |
в) изменения коэффициента сменности (Ксм), тыс. руб. |
Х |
Х |
1681218,19 | |
г) изменения средней продолжительности смены (∆Псм), тыс. руб. |
Х |
Х |
- 470741,09 | |
д) изменения продукции, приходящиеся на 1 тыс. руб. стоимости активной части основных средств за 1 машино-час работы (∆Вч), тыс.руб. |
Х |
Х |
- 1503935,60 |
Фотд = Вр / ОСакт * Рд* Псм
* Ксм
Используем способ абсолютных разниц для факторного анализа:
1 фактор: Влияние стоимости активной части ОС на изменение выручки от продаж:
∆Вр(ОСакт) = ∆ОСакт * Рд0 * Псм0 * Ксм0 * Фотд ОС акт.0
∆Вр(ОСакт) = 191014,5 * 241 * 8 * 1,05 * 0,00342196871 = 1323240,23798
2 фактор: Влияние количества дней, в течение которого активная часть ОС находилась в рабочем состоянии на изменение выручки от продаж:
∆Вр(Рд) = ОС'акт * ∆Рд * Псм0 * Ксм0 * Фотд ОС акт.0
∆Вр(Рд) = 1091781 * (-1) * 8 * 1,05 * 0,00342196871 = - 31382,7395294
3 фактор: Влияние средней
продолжительности смены на изм
∆Вр(Псм) = ОС'акт * Рд' * ∆Псм * Ксм0 * Фотд ОС акт.0
∆Вр(Псм) = 1091781 * 240 * (-0,5) * 1,05 * 0,00342196871 = - 470741,092941
4 фактор: Влияние коэффициента
сменности на изменение
∆Вр(Ксм) = ОС'акт * Рд' * Псм' * ∆Ксм * Фотд ОС акт.0
∆Вр(Ксм) = 1091781 * 240 * 7,5 * 0,25 * 0,00342196871 = 1681218,18907
5 фактор: Влияние фондоотдачи
активной части ОС на
∆Вр(Фотд ОС акт) = ОС'акт * Рд' * Псм' * Ксм' * ∆Фотд ОС акт.
∆Вр(Фотд ОС акт) = 1091781 * 240 * 7,5 * 1,3 * (-0,00058867806) = - 1503935,59919
Баланс отклонений:
7238399 - 6240000 = 1323240,23798 - 31382,7395294 - 470741,092941 + 1681218,18907 - 1503935,59919
998399 = 998399 – расчеты верны.
Отн. экон.(перер.) = ОС' –
ОС0 * Вр' / Вр0
Отн. экон. (перер.) = 1091781 - 900766,5 * 7238399 / 6240000 = 46892,0043
Вывод: Факторный анализ наличия и использования ОС показал, что потери в выручке на 150,63% вызвано неблагоприятным влиянием интенсивного фактора, т.е. снижением фондоотдачи активной части ОС, что ведёт к увеличению затрат на 46892 тыс. руб. и снижению прибыли. В результате выручка снизилась на 1503935,60 тыс. руб. Внутренним резервом прироста выручки в перспективе является: соответствие темпов роста производительности (мощности) нового оборудования темпам роста его первоначальной (инвентарной) стоимости по сравнению с аналогичным заменяемым экземпляром; увеличение стоимости ОС с изменением их физических свойств; уровень экономической работы, направленной на выявление состава оборудования, которое длительное время не будет участвовать в создании продукции.
2,3 экстенсивные факторы, характеризующие фонд времени работы оборудования. Из-за сокращения количества дней, отработанных за год (на 1 день), потеряли в выручке 31382,74 тыс. руб. Сокращение продолжительности смены (на 0,5 ч.) привело к недополучению выручки на 470741,09 тыс. руб. Значит внутренним резервом прироста выручки в перспективе является ликвидация причин, порождающих потери фонда рабочего времени, а именно: ликвидация внеплановых простоев, простоев оборудования в результате неритмичной поставки сырья и материалов, своевременный осмотр и ремонт оборудования, высокая квалификация персонала. Всё это может способствовать приросту выручки в сумме 502123,83 тыс. руб. (31382,74+ 470741,09).
Оценка результатов
анализа позволяет сделать
Предприятие имеет реальные шансы увеличить объём продаж за счёт выявленных внутренних резервов, сумма которых составляет 2006059,43 тыс.руб.
Задание № 1.4
Дадим комплексную оценку экстенсивности и интенсивности деятельности организации.
Таблица № 4
Характеристика соотношения
экстенсивности и интенсивности
использования ресурсов в процессе производства
№
|
Показатель
|
Прошлый
|
Отчетный
|
Темп прироста
Гр.4/гр.3* 100-100 |
Прирост ресурса на 1% прироста выручки от продаж Кэкст.i
Гр.5/гр.5стр.4 |
Коэффициенты | |
Экстенсивности
использования ресурса Гр6*100 |
Интенсивности использования 100 - гр7 | ||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1 |
Численность рабочих, чел. |
8600 (Табл 1) |
9030 (Табл.1) |
5,0 |
0,3125 |
31,250 |
68,75 |
2 |
Среднегодовая стоимость активной части производств-х ОС, тыс. руб. |
900766,5
(Табл.3) |
1091781
(Табл.3) |
21,206 |
1,3254 |
132,540 |
- 32,54 |
3 |
Материальные затраты
в составе себестоимости |
3566212
(табл 2) |
4211690
(табл 2) |
18,100 |
1,1313 |
113,130 |
-13,13 |
4 |
Выручка от продаж продукции, тыс. руб. |
6240000 Ф№2 |
7238399 Ф№2 |
16,000 |
х |
х |
х |
5 |
Алгоритм расчета способа (экстенсивного и/или интенсивного), комплексного использования ресурсов |
х |
х |
х |
∑Кэкст.i/n |
∑Кэкст.i* |
100-∑Кэкст.i* |
6 |
Показатели способа (экстенсивного и/или интенсивного), комплексного использования ресурсов |
х |
х |
х |
2,7692/3=
0,9231 |
276,920/3=
92,307 |
23,08/3 =
7,693 |
Структуру экономического роста составляют экстенсивные и интенсивные факторы. Преимущественное использование тех или иных факторов роста производства обуславливает пути развития экономики. Анализируя воспроизводство в расширенном масштабе нужно отметить, что оно расширяется экстенсивно, если расширяется только поле производства, и интенсивно, если применяются более эффективные средства производства.
В бизнесе могут сложиться такие обстоятельства, когда резкое увеличение спроса может оправдать экстенсивные факторы роста производства продукции. Но экстенсивные факторы требуют и дополнительных затрат. Например, увеличение количества станков и оборудования потребует капитальных дополнительных затрат на их приобретение, что связано с кредитами банка и выплатой процентов за них, увеличением производственных площадей, выплатой налога на приобретенное имущество, ремонт и обслуживание и т.д.
Поэтому нужно стремиться к преимущественному развитию интенсивных факторов на долгосрочную перспективу, что связано с применением в производстве достижений научно-технического прогресса.
К экстенсивным факторам относятся количественные показатели:
- рост числа работников;
- увеличение основных фондов;
- рост объемов потребляемого сырья.
К интенсивным факторам относятся качественные показатели использования ресурсов:
- научно-технический процесс;
- совершенствование организации труда и производства;
- повышение квалификации работников;
- режим экономии;
- повышение качества продукции.
Вывод: Анализ прироста ресурсов показал, что по сравнению с прошлым годом на предприятии увеличились материальные ресурсы (на 18,1%), активная часть ОС (на 21,2%) и трудовые ресурсы - на 5%. Из данных таблицы мы видим, что прирост трудовых ресурсов на 1% прироста выручки от продаж составляет 0,3% , что меньше 0,6 – а это рациональное использование ресурса. Что же касается прироста активной части ОС (1,3%) и прироста материальных ресурсов (1,1%) на 1% прироста выручки от продаж, то эти ресурсы используются нерационально, т.к. их прирост выше 0,6%.
Комплексный анализ использования ресурсного потенциала показал, что предприятие выбрало экстенсивную политику использования ресурсов, причём активная часть ОС и материальные затраты используются преимущественно экстенсивно (132,54% и 113,13%). Но это оправдано, т.к. на предприятии автоматизировали и механизировали труд рабочих, за счёт чего произошло увеличение активной части ОС, а так же оправдано увеличение материальных затрат, если расширяется ассортимент товаров или внедрение новых технологий. Интенсивное использование трудовых ресурсов (68,75%) говорит о высокой квалификации работников, высоком качестве продукции.
Таким образом, обновив активную часть ОС и имея запасы на складе, у предприятия есть возможности перейти на интенсификацию производства путём роста выработки, совершенствования организации труда и производства
Задание № 1.5
Определим комплектный
резерв увеличения объема продаж за счет
оптимизации использования
Таблица 5
Комплектный резерв увеличения объема продаж продукции
за счет
внутренних факторов
№ п/п |
Показатель |
Резерв увеличения объема продаж, выявленный в процессе анализа, тыс.рублей |
Резерв увеличения объема продаж при комплексном использовании имеющихся резервов оптимизации использования ресурсов, тыс.рублей |
1 |
Увеличение стоимости продаж за счет лучшего использования трудовых ресурсов (табл.1) |
434990,4 |
434990,4 |
2 |
Увеличение стоимости продаж за счет оптимизации использования материальных ресурсов (табл.2 +ф5) |
120946 + 371425 = 492374,0 |
434990,4 |
3 |
Увеличение стоимости продаж за счет ликвидации нерационального использования основных производственных средств (табл.3 строка7) |
2046434,3 |
434990,4 |
Итого комплектный резерв |
Х |
434990,4 |
Вывод: увеличение объёма продаж на 998399 тыс. руб. достигнуто в отчётном году за счёт комплексной системы мер наилучшего использования трудовых ресурсов, материалов и основных средств.
Комплектный резерв - это минимальная из сопоставляемых сумм, т.к. именно в этом размере рост производства обеспечивается всеми видами ресурсов. Комплектный текущий резерв роста выручки будет равен 434990,4 тыс. руб., поскольку для этого есть и мощности, и резерв фонда рабочего времени эксплуатировать эти мощности, и материалы для загрузки мощностей. Всё это – внутренняя возможность прироста объёма продаж без дополнительных финансовых вложений, что повлияет на объёмы производства и корректировку в текущем периоде. Для того, чтобы изыскать другие резервы прироста продаж, проводится факторный анализ выручки от продаж.

- Анализ ресурсного потенциала предприятия
- Анализ ресурсного потенциала предприятия
- Анализ ресурсной базы коммерческого банка на примере ОАО "Сбербанк"
- Анализ ресурсов и конкурентных возможностей предприятия
- Анализ ресурсов коммерческго банка
- Анализ ресурсов коммерческого банка
- Анализ ресурсов коммерческого банка ООО «Русфинанс банк»
- Анализ ресурсного потенциала организации
- Анализ ресурсного потенциала организации
- Анализ ресурсного потенциала организации
- Анализ ресурсного потенциала организации
- Анализ ресурсного потенциала организации
- Анализ ресурсного потенциала организации
- Анализ ресурсного потенциала организации