Анализ трудовых ресурсов, оплаты труда и производительности труда
Федеральное агентство по образованию
Вологодский
государственный технический
среднетехнический
факультет
Курсовая работа
по дисциплине
«Анализ финансово-
тема: «Анализ
трудовых ресурсов, оплаты труда и производительности
труда»
Специальность:0601
Группа: СЭ-33
Приняла: Юманова С.Ю
Выполнила: Соколова Т.Н.
Вологда,2007г.
Оглавление
Введение…………………………………………………………
Глава 1.
Краткая экономическая
характеристика ООО
«Октябрьское»……………………………………………
Глава 2. Основная часть……………………………………………………...
Глава 3.
Пути совершенствования…………………………………
Выводы
и предложения……………………………………………
Список
литературы……………………………………………………
Введение
Тема «Анализ
трудовых ресурсов, оплаты и производительности
труда» очень актуальна в наше
время, так как от обеспеченности
процесса снабжения, производства и
сбыта готовой продукции
Значение данной темы заключается в том, чтобы проанализировать и сделать выводы об уровне производительности труда, о том, как обеспечено данное предприятие трудовыми ресурсами, каков и как используется фонд оплаты труда с помощью различных показателей и коэффициентов.
Цель моей курсовой работы – выяснить, как обеспечено наше сельское хозяйство (и как зависит производство сельскохозяйственной продукции от) главной производительной силы общества – трудящихся; нехватка или наоборот избыток трудовых ресурсов, выявить причины того или иного и как оплачивается их труд.
Основными задачами анализа являются:
1) изучение и
оценка обеспеченности
2) оценка экстенсивности, интенсивности и эффективности использования персонала на предприятии;
3) выявление
резервов среди трудовых
4) определение
уровня производительности
5) изучение динамики уровня производительности и оплаты труда;
6) анализ расхода фонда заработной платы.
Объектом исследования является одно из сельскохозяйственных предприятий Вологодской области – ООО «Октябрьское»
Источниками информации являются:
- план по труду
- статистическая
отчетность «Отчёт о
- форма «Отчёт
о производстве и
- форма « Отчёт
о производстве и
- данные бухгалтерии
- данные отдела кадров
- данные экономического
отдела.
Приёмы и методы исследования:
Классические методы экономического анализа:
1) балансовый метод: составляется так называемый баланс, где с одной стороны – показывается потребность в трудовых ресурсах, а с другой – их фактическое наличие.
2) детерминированный факторный анализ: т.е. величина результативного показателя представлена в виде произведения, частного или алгебраической суммы (ФРВ=ЧР*Д*П, ФЗП= ЧР*Д*П*ЧЗР и др).
3) способ абсолютных разниц: величина рассчитывается умножением абсолютного прироста значения исследуемого фактора на базовую величину факторов, которые находятся справа от него, и на фактическую величину факторов, расположенных слева от него (например: ГВ=УД* Д * П* ЧВ
4) способ цепной подстановки: постепенно базисные величины заменяются на фактические (ТЕ0=ЗТ0/У0, ТЕУСЛ =ЗТ1/У0; ТЕ1=ЗТ1/У1)
Традиционные методы экономической статистики:
5) метод группировки: деление изучаемых объектов на однородные группы по соответствующим признакам (группировка трудовых ресурсов по профессиям, работы, возрасту, стажу, полу).
Неформальные (логические) методы:
6) метод сравнений: сопоставление однородных объектов с целью выявления сходства и различий между ними (в данном случае это сравнение плановых, отчётных показателей и показателей прошлых периодов).
Краткая
экономическая характеристика
предприятия
Наименование организации: ООО «Октябрьское».
Месторасположение: 162620 Вологодская область, Череповецкий район, Нелазский сельсовет, д. Кошта.
почтовый адрес: 162620 Вологодская область, г.Череповец, п.Новые Углы.
Транспортные связи: г.Череповец, г.Бабаево и ближайшие населённые пункты.
ООО «Октябрьское» имеет 5 отделений по Вологодской области в: д.Кошта, д. Дора, д. Абаканово, д. Санинская и д.Яганово.
Реализация продукции:
молоко отвозится на Череповецкий молочный комбинат
продукция животноводства в переработанном виде (сардельки, колбаса, сосиски и т.д.) продаются в магазины г.Череповца, г.Бабаево и ближайших населённых пунктов
продукция растениеводства
также продаётся в магазины, а
оставшаяся расходуется на производственные
нужды.
Размер
и структура товарной
продукции
| Вид продукции | 2004 | 2005 | ||||||||
| Выручка,тыс.руб. | Структура,% | Выручка,тыс.руб. | Структура,% | |||||||
| молоко | 58051 | 40,87 | 71168 | 53,29 | ||||||
| скот, всего | 23311 | 16,41 | 13440 | 10,07 | ||||||
| в т.ч. КРС | 7383 | 5,2 | 3201 | 2,4 | ||||||
| свиньи | 15928 | 11,21 | 10239 | 7,67 | ||||||
| овощи закрытого грунта | 792 |
0,56 |
201 |
0,15 | ||||||
| картофель | 1461 | 1,03 | 1179 | 0,88 | ||||||
| овощи открытого грунта | 7033 |
4,95 |
4493 |
3,37 | ||||||
| Зерно | 15578 | 10,97 | 12106 | 9,07 | ||||||
| прочая продукция,всего | 1404 | 0,99 |
1048 | 0,78 | ||||||
| в т.ч. животноводства | 382 | 0,27 | 127 | 0,09 | ||||||
| растениеводства | 1022 | 0,72 | 921 | 0,69 | ||||||
| товары | 3182 | 2,24 | 1967 | 1,47 | ||||||
| продукция животноводства в переработанном виде | 22191 |
15,62 |
20772 |
15,56 | ||||||
| работы и услуги | 9037 | 6,36 | 7163 | 5,36 | ||||||
| ИТОГО | 142040 | 100 | 133537 | 100 | ||||||
Проанализировав данные таблицы можно сделать вывод, что общая выручка от реализации уменьшилась на 8503 тыс.руб. (2004г.=142040тыс.руб., 2005=133537 тыс.руб.). Из всех составляющих только выручка от молока увеличилась на 13117 тыс. руб. и составляет в 2005 году больше 50% выручки. (53.29%). Выручка от реализации остальной продукции снизилась:
Второе место по процентному соотношению занимает скот, его структура составляет 10,07% (13440 тыс.руб.), что на 6,34% меньше, чем в 2004г.(23311тыс.руб. =16,41%). Реализация овощей закрытого грунта уменьшилась больше, чем в 3 раза (2004г.=792 тыс.руб., 2005г. =201 тыс.руб.). Незначительно уменьшилась реализация картофеля и овощей открытого грунта (картофель: 2005г. = 1179 тыс.руб. , что всего составляет 0,88% от общей выручки; 2004г. = 1461 тыс.руб. = 1,03%, овощи открытого грунта: 2005г. = 4493 тыс.руб., 2004г. = 7033 тыс.руб.). Третье место по популярности занимает продукция животноводства в переработанном виде (колбаса, сосиски и т.д), реализация которой уменьшилась всего на 0,06%, что составляет 1419 тыс.руб. Реализация зерна уменьшилась всего на 1,9% (2004г. = 15578 тыс.руб., 2005г. = 12106 тыс.руб.) и равна в процентном соотношении около 10% от общей выручки. Около 6% - работы и услуги разного вида: доставка молока и других видов продукции до места назначения, ремонт машин сельскохозяйственной техники и др. (2004г. = 9037 тыс.руб., 2005г. = 7363 тыс.руб.). Примерно 2% - товары: цветы, мёд (2004г. =3182 =2,24%, 2005г.=1967 = 1,47%).
Т.о. реализация продукции снижается, потому что уменьшаются объёмы производства. Основным видом продукции для реализации остаётся молоко, объём реализации, которого в свою очередь увеличивается. Нет поддержки для развития сельского хозяйства, поэтому и выручка от него падает год от года: 2002г.=123985 тыс. руб.
2003г. = 153450 тыс. руб.
2004г. = 142040 тыс. руб.
2005г. = 133537 тыс. руб.
Из данных видно,
что за последние 3 года выручка от
продаж сельскохозяйственной продукции
снижается, хотя можно заметить, что на
2003г. она увеличилась на 29465 тыс. руб. Нужно
разрабатывать мероприятия по увеличению
объёмов производства и делать продукцию
сельского хозяйства на рынке рентабельной.
Основные
экономические показатели
| показатели | 2004 | 2005 | Отклонение | ||||
| 1.Рост производства: | |||||||
| а) объём реализации товаров или услуг, тн. | 14756 | 12666 | -2090 | ||||
| б) стоимость товарной продукции, тыс.руб. | 142040 | 133537 | -8503 | ||||
| 2.Производительность
труда: |
|||||||
| а) стоимость валовой продукции на одного среднегодового работника, тыс.руб. | 10,3 |
11,2 |
0,9 | ||||
| б) стоимость товарной продукции на одного среднегодового работника, тыс. руб. | 141,6 |
140,3 |
-1,3 | ||||
| в) среднегодовая заработная плата, руб. | 46308 | 49004 | 2696 | ||||
| 3) Использование фонда: | |||||||
| а)фондовооружённость | 105,9 | 141,8 | 35,9 | ||||
| б) фондоёмкость | 10,2 | 12,6 | 2,4 | ||||
| в)фондообеспеченность | 14,7 | 6,7 | -8 | ||||
| г) фондоотдача | 0,09 | 0,07 | -0,02 | ||||
| 4. Прибыль и рентабельность: | |||||||
| а) прибыль (убыток), всего, тыс.руб. | 2294 | -13890 | -16184 | ||||
| б) прибыль (убыток) на одного работника, руб. | 2300 |
-14600 |
-16900 | ||||
| в) рентабельность,% | 1,6 | -9,3 | -10,9 | ||||
Вывод: по результатам производственно – финансовой деятельности предприятия ООО «Октябрьское» получен убыток в размере 13890 тыс.руб., отклонение от 2004г. составило 16184 тыс.руб., это произошло за счёт уменьшения объёма производства на 2090 тн. А следовательно убыток и на одного работника, в 2005г. составил 14600 рублей, а в 2004г. была прибыль, которая составила 2300 рублей. Рентабельность производства о сравнению с 2004г. снизилась в 6 раз, и равна -9,3%. Наиболее рентабельным видом прозводства было в 2005 году только молоко, рентабельность которого 25,6%, потому что только от этого вида продукции предприятие получило прибыль. Другие виды продукции убыточны, их рентабельность низкая:
овощи открытого грунта =-46,1%
овощи закрытого грунта = -69,1%
картофель =-50,7%
мясо крупного рогатого скота =-69%
мясо свиней = -22,6% и др. . Уменьшилась и стоимость товарной продукции: в 2004г. она была равна 142040 тыс.руб., а в 2005г. уже 133537 тыс.руб., что на 8503 тыс.руб. меньше. Анализируя производительность труда видно, что стоимость товарной продукции на одного работника уменьшила своё значение на 1300 рублей (2004г.=141,6 тыс.руб., 2005г.=140,6 тыс.руб.), но стоимость валовой продукции на одного работника наоборот увеличилась на 900 рублей.
Делая выводы об оснащённости и эффективности использования основных фондов на предприятии нужно заметить, что фондовооружённость увеличилась на 35,9,что показывает увеличение количества основных фондов на одного человека. Остальные же показатели основных фондов ухудшили своё значение: фондоотдача, которая показывает выход продукции на 1 рубль основных фондов снизила значение на 0,02 (2004г.=0,09, 2005г.=0,07). Фондоёмкость, показывающая сколько основных фонов используется для производства единицы продукции, равна в 2005г. 12,6, а в 2004г.=10,2, что больше на 2,4. Уменьшилась и фондообеспеченность на 8. В 2005 году было реализовано 12666 тонн:
молоко =10595н.
скот, всего =876тн. в т. ч. КРС = 450тн.
овощи закрытого грунта = 12тн.
овощи открытого грунта = 966тн.
картофель = 217 тн.
В 2004году было реализовано 14756тн:
молоко = 11739тн.
скот, всего = 1251тн в т.ч. КРС = 531тн.
овощи закрытого грунта = 44тн.
овощи открытого грунта = 1486тн.
картофель = 236тн.
Из всего этого
можно заметить, что продукции было
реализовано в 2004г. на 2090тн. больше. Т.К.
:например овощей закрытого грунта почти
в 4 раза больше, скота примерно в 1.5 раза
больше. Снизилась реализация продукции
всех видов по причине снижения объёмов
производства.
Анализ
обеспеченности предприятия
трудовыми ресурсами
| Категория работников | План, чел. | Факт, чел. | Уровень обеспеченности,% | |
| работники, занятые в с/х-ом производстве,всего | 775 | 722 | 93,2 | |
| В том
числе:
Рабочие постоян- ные: |
643 |
592 |
92,1 | |
| операторы машинного доения, дояры | 110 | 103 | 93,6 | |
| скотники крупного рогатого скота | 130 | 121 | 93,1 | |
| телятницы | 84 | 76 | 90,5 | |
| шофёры и работники РММ | 64 | 58 | 90,6 | |
| работники свиноводства | 65 | 59 | 90,8 | |
| работники растениеводства | 115 | 107 | 93 | |
| трактористы-машинисты | 75 |
68 |
90,7 | |
| служащие | 132 | 130 | 98,5 | |
| из
них:
руководители |
14 |
15 |
107,1 | |
| специалисты | 118 | 115 | 97,5 | |
| работники,
занятые в подсобных |
70 |
76 |
108,6 | |
| работники торговли и общественного питания | 26 |
29 |
111,5 | |
| Данные таблицы показывают обеспеченность ООО «Октябрьское» трудовыми ресурсами. Из неё видно, что предприятие обеспечено ими в среднем на 90 с лишним процентов. Только руководителей на одного человека больше, чем по плану, а также работников торговли на 11,5% больше (по плану – 26 человек, по факту – 29 человек). И общая обеспеченность работниками, занятыми в подсобных промышленных предприятиях и промыслах больше на 8,6%. Видно, также общую нехватку постоянных рабочих в животноводстве и растениеводстве. Обеспеченность такими работниками составляет от 90% до 94%. Общая обеспеченность служащими составляет 98,5%. В общей сложности на предприятии не хватает 53 работников, занятых непосредственно в сельском хозяйстве и эта цифра год от года увеличивается. | ||||
Качественный состав трудовых ресурсов хозяйства
| Группа персонала | Численность персонала на конец года | Удельный вес, % |
| По возрасту, лет: | ||
| До 20 | 6 | 0,79 |
| От 20 до30 | 197 | 26,06 |
| от 30 до 40 | 174 | 23,02 |
| От 40 до50 | 241 | 31,88 |
| От 50 до 60 | 85 | 11,24 |
| Старше 60 | 53 | 7,01 |
| ИТОГО: | 756 | 100 |
| По полу: | ||
| мужчины | 295 | 39,02 |
| женщины | 461 | 60,98 |
| ИТОГО: | 756 | 100 |
| По образованию: | ||
| начальное | 14 | 1,85 |
| Незаконченное среднее | 39 | 5,16 |
| Среднее, среднее специальное | 630 | 83,33 |
| высшее | 73 | 9,66 |
| ИТОГО: | 756 | 100 |
| По трудовому стажу, лет: | ||
| До 5 | 202 | 26,72 |
| От 5 до 10 | 134 | 17,72 |
| от 10 до 15 | 164 | 21,69 |
| От 15 до 20 | 143 | 18,92 |
| Свыше 20 | 113 | 14,95 |
| ИТОГО: | 756 | 100 |
Анализируя качественный состав персонала видно, что на данном предприятии работает женщин примерно в 1,5 раза больше, чем мужчин. Женщины составляют 60,98% (461чел.) от общей численности персонала, которая равна 756 человек, а мужчины всего 39,02% (295чел.). Большинство работающих со средним и средне специальным образованием – 83,33% (630чел.), 73 человека с высшим образованием, а это в основном руководители и специалисты, 53 человека с начальным и незаконченным средним образованием (т.е. работники, пришедшие работать на предприятие после школы, это школьники, работающие в период летних каникул, хотя их стараются не брать на работу или просто которые не доучились в техникумах и ПТУ). По возрастному показателю основной контингент работников от 40 до 50 лет – 241человек, что составляет примерно 1/3 работающих, 6 человек до 20 лет, примерно одинакова численность персонала в возрастных категориях от20 до30 лет – 26,06% (197чел.) и от 30 до 40 лет – 23,02% (174 чел.). Людей предпенсионного возраста 85 человек, а пенсионного возраста, т.е. старше 60 лет – 53 чел. Стажистов на ООО «Октябрьское» около половины: со стажем свыше 20 лет 113 человек и это люди пенсионного и предпенсионного возраста, также примерно одинаково со стажем работы от 5 до 10 лет – 17.72% от общей численности (134 чел.) и с 15 до 20 лет – 18,92% (143 чел.), немного больше 21,69% (164 чел.) со стажем от 10 до 15 лет. Молодых рабочих и специалистов 202 человека, что составляет 26.72%,это объясняется сравнительно большой текучестью кадров, за последние 3 года она колеблется в рамках от 25 до 28 процентов.
Для характеристики движения персонала рассчитаем и проанализируем следующие показатели:
1) коэффициент оборота по приёму работников:(КПР)
КПР= кол-во принятого персонала / среднесписочная численность персонала
2004г.: КПР= 135/813=0,17
2005г.: КПР= 96/825=0,12
2) коэффициент оборота по выбытию: (КВ)
КВ= кол-во уволившихся работников/ среднесписочная численность перонала
2004г.: КВ=205/813=0,25
2005г.: КВ=232/825=0,28
3) коэффициент текучести кадров: (КТ.К)
КТ.К= кол-во уволившихся по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины / среднесписочная численность персонала
2004г.: КТ.К=205/813=0,25
2005г.: КТ.К=232/825=0,28
4) коэффициент замещения: (КЗ)
КЗ= кол-во принятых – кол-во выбывших работников/ среднесписочная численность
2004г.: КЗ=135-205/813=-0,09
2005г.: КЗ=96-232/825=-0,16
5) коэффициент постоянства состава персонала предприятия: (КП.С)
КП.С= кол-во работников, проработавших весь год/среднесписочную численность персонала
2004г.: КП.С = 593/813=0,73
2005г.: КП.С=524/825=0,64
Из коэффициентов видно, что количество желающих работать на предприятии уменьшается, т.к. коэффициент по приёму на работу в 2004г. равен 0,17, а в 2005г.=0,12 и коэффициент по выбытию также показывает нежелание людей работать на предприятии (количество уволившихся увеличилось на 27 человек) в 2004г.=0,25, в 2005г,=0,28. Коэффициент текучести кадров равен коэффициенту выбытия персонала, т.к. основной причиной увольнения является собственное желание. А коэффициент замещения вообще находится в «минусе» (2004г.=-0,09, 2005г.=-0,12); он уменьшается и это происходит за счёт увеличения количества выбывших и уменьшения количества принятых на работу людей. Коэффициент постоянства состава персонала показывает, какое количество работников стабильно проработали весь год, он понизился за 2005г. на 0,09 (2004г.=0,73, 005г.=0,64). Таким образом все показатели уменьшили своё значение, но это произошло и за счёт увеличения среднегодовой численности сотрудников, а она увеличилась за счёт сезонности сельскохозяйственного производства, т.к. на летний период приходится больше работы, а следовательно количество кадров увеличивается.
Из всего этого можно сделать вывод, что количество кадров, как уволившихся, так и пришедших уменьшилось, и возросла текучесть. Основная причина увольнения как я уже заметила это собственное желание. Люди уходят, потому что низкая заработная плата, тяжёлые условия труда, есть возможность трудоустройства на предприятиях в городах. Поэтому на данный момент в хозяйстве стоит острая проблема в кадрах для цеха животноводства и отсутствие квалифицированных специалистов с высшим образованием. Мы видим из таблицы «Основные экономические показатели», что предпринят меры для того, чтобы люди оставались: хоть прибыль и уменьшилась и предприятие оказалось в убытках, оно нашло средства на то, чтобы увеличить заработную плату работникам (среднегодовая зарплата выросла на 2696 рублей), но конечно кроме этого нужно улучшить условия труда, модернизировать технику, улучшить жилищно-бытовые условия, ввести новые технологии производства молока и мяса.
Полноту использования
персонала можно оценить по количеству
отработанных дней и часов одним
работником за анализируемый период, а
также по степени использования фонда
рабочего времени.
Использование фонда рабочего времени персонала предприятия
| показатель | прошлый год | отчётный год | отклонение | ||
| план | факт | от прошлого года | от плана | ||
| Среднегодовая численность рабочих основного производства,чел.(ЧР) | 565 | 643 | 592 | 27 | -51 |
| Отработано дней одним рабочим за год (Д) | 253 | 249 | 251 | -2 | 2 |
| Отработано часов одним рабочим за год (Ч) | 2024 | 1743 | 1956 | -68 | 213 |
| Средняя продолжительность рабочего дня, ч. (П) | 8 | 7 | 7,8 | -0,2 | 0,8 |
| Фонд рабочего времени, чел.-ч. (ФРВ) | 1143560 | 1120749 | 1159017,6 | 15457,6 | 38268,6 |
Фонд рабочего времени зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня.
ФРВ=ЧР*Д*П
ФРВпр=565*253*8=1143560
ФРВпл=643*249*7=1120749
ФРВф=592*251*7,8=1159017,6
Из расчётов видно, что фонд рабочего времени увеличился от ФРВ прошлого года на 15457,6 чел.-ч. и это произошло за счёт увеличения среднегодовой численности персонала, а от планового ФРВ на 38268,6 чел.-ч., что примерно в 2 раза больше. (за счёт увеличения средней продолжительности рабочего доя на 0,8ч. и увеличения количества дней отработанных одним рабочим за год). Но можно заметить, что средняя продолжительность рабочего дня по сравнению с прошлым годом уменьшилась на 0,2 ч., а также уменьшилось количество дней отработанных рабочим на 2 дня.

- Анализ трудовых ресурсов организации
- Анализ трудовых ресурсов организации
- Анализ трудовых ресурсов организации
- Анализ трудовых ресурсов организации
- Анализ трудовых ресурсов организации
- Анализ трудовых ресурсов организации
- Анализ трудовых ресурсов организации” (на примере ООО «Уфа-ТоргМастер»)
- Анализ трудовых ресурсов ОАО «ССЗ «Красные Баррикады»
- Анализ трудовых ресурсов Оловяннинской дистанции пути
- Анализ трудовых ресурсов ООО "Венера"
- Анализ трудовых ресурсов ООО «Зауралье»
- Анализ трудовых ресурсов, оплаты и производительности труда
- Анализ трудовых ресурсов, оплаты и производительности труда на примере гипермаркета «Баумолл»
- Анализ трудовых ресурсов, оплаты и производительности труда СПК «Колобовский» Ленинского района за 2006-2008гг