Аналіз та оцінка привабливості ПІІ, вкладених швейцарським бізнесменом в ТОВ в Україні

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ

ДЕРЖАВНИЙ ВИЩИЙ НАВЧАЛЬНИЙ ЗАКЛАД 

«ПРИДНІПРОВСЬКА ДЕРЖАВНА  АКАДЕМІЯ БУДІВНИЦТВА ТА

АРХІТЕКТУРИ»

 

КАФЕДРА МІЖНАРОДНОЇ ЕКОНОМІКИ

 

 

 

 

 

 

КУРСОВА РОБОТА

 

З дисципліни

«Економіка і організація зарубіжних підприємств»

 

Тема:  (Аналіз та оцінка привабливості ПІІ, вкладених швейцарським бізнесменом в ТОВ в Україні)

 

 

 

 

 

 

 

 

Виконав: студентка гр. IV-16                 Михальчук А.Е.

 

                                                         

Керівник: к.е.н., доц.       Дугінець Г.В,

 

 

 

 

 

 

 

Дніпропетровськ 2013 р.

 

 

ЗМІСТ

 

Вступ 3

1. Економічний зміст та правове положення командитного товариства у Швейцарії 4

1.1 Поняття і правова природа командитного товариства 5

1.2 Порядок створення командитного товариства 7

1.3 Особливості положення командитистів у внутрішніх відносинах між учасниками 9

1.4  Особливості положення командитистів у зовнішніх відносинах командитного товариства 10

2. Аналіз привабливості українського підприємства, в яке швейцарське КТ «Nestlе» планує вкласти ПІІ 12

3. Аналіз інвестиційної привабливості ПІІ, що планує вкласти KT "Nestle" в ЗАТ "Світоч". 19

Висновок 28

Перелік використаних джерел 30

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вступ

 

Тема даної  курсової роботи «Аналіз та оцінка привабливості прямих іноземних інвестицій,вкладених швейцарським підприємством “Nestlé” Ukraine в економіку України. «Nestlé Україна» — одна з найбільших компаній у сфері виробництва продуктів харчування.

Перш за все  “Nestlé” закріплює свої позиції і поширює свою присутність в Україні за рахунок інвестицій в місцеве виробництво та промислову інфраструктуру, активне підтримка та просування торгівельних марок та налагодження національної мережі збуту.

Мета роботи – проаналізувати привабливість  українського підприємства в яке  “Nestlé” Ukraine планує вкласти ПІІ і зробити необхідні висновки.

Об’єктом аналізу  є прямі іноземні інвестиції.

Суб’єктом є  підприємство “Nestlé” Ukraine.

Завданням даної  роботи є наступне:

- дати загальну характеристику діяльності аналізованого підприємства;

- проаналізувати привабливість українського підприємства;

- привабливості прямих іноземних інвестицій,вкладених швейцарським підприємством “Nestlé” Ukraine в економіку України.

 

 

 

 

 

 

1. Економічний зміст та правове положення командитного товариства у Швейцарії

У його складі є особи, що необмежено і солідарно відповідають за зобов'язаннями (як у повному товаристві), і особи, які приймають на себе тільки зобов'язання зробити певний внесок у спільне майно (командисти). Перші (повні учасники) управляють товариством і представляють його; другі — позбавлені таких можливостей, від його імені можуть діяти тільки за довіреністю. Для виникнення командитного товариства повинен бути хоча б один повний учасник і один вкладник (командист). Командистом може бути фізична або юридична особа. У Німеччині повним учасником є фізична і юридична особа.

Командитне  товариство — об'єднання, в якому  один або кілька учасників несуть повну відповідальність перед кредиторами, а інші — обмежену.

Командитне  товариство є договірним об'єднанням, що діє під загальною фірмовою назвою. У договорі фіксують внесок кожного учасника в капіталі (як повного, так і командиста), в розподілі прибутків і збитків. У назву товариства мають включатись імена одного або кількох повних учасників із зазначенням статусу товариства. Якщо до назви включають ім'я командиста, він несе повну відповідальність перед кредиторами. У Франції торговий реєстр містить імена повних учасників, у Німеччині — імена і розміри внесків командистів, але публікуються лише імена повних. У Франції командитне товариство визнано за законом юридичною особою, у Німеччині і Швейцарії — ні.

Якщо у договорі не обумовлено порядок розподілу  прибутків, то у Німеччині кожний учасник має право на отримання 4 % від суми внеску (як і в повному  товаристві), а надлишок розподіляють з урахуванням участі членів в управлінні товариством, характеру відповідальності за зобов'язаннями тощо. Щодо наявності збитків командист приймає участь в їх покритті в межах свого внеску. У разі не сплати або не повної сплати свого внеску командист у Німеччині та Франції несе відповідальність перед кредиторами всім своїм майном, але в межах суми, яку він не встиг внести. Командисти мають право на доступ до фінансових книг товариства, інформацію про стан справ, позов до суду щодо припинення діяльності товариства.

У США і Великобританії командитному товариству відповідає форма  партнерства з обмеженою відповідальністю. Ця форма не може використовуватися  банківськими і страховими установами.

1.1 Поняття і правова природа командитного товариства у Швейцарії

 

 Командитні товариства виникли дещо раніше , ніж повні товариства, у зв'язку з переходом Західної Європи до феодальних відносин і відновленням міжнародного торгового обороту. Перше відома згадка про командитні товариства відноситься до 976 року (Венеція),проте помітне поширення командитні товариства отримали лише з ХІІ століття. Саме в приморських містах Італії в цей період об'єднання купців, що ведуть заморську торгівлю, найчастіше виступали у вигляді,, КОМЕНДА

,, (Commenda) - у Венеції вона іменувалася,, колленцой,, (colleganza або інакше-societasmaris). Дана форма дозволяла уявляти різних соціальних груп брати участь у міжнародній морській торгівлі шляхом передачі ними грошей (товарів) купцям для здійснення ними торгівлі, отримуючи значні вигоди від даної діяльності./2, С.85/

 В даний час законодавство більшості держав підкомандитним товариством (партнерством з обмеженою відповідальністю)

(англ. Limited partnership, нім. Kommanditgessellschaft, фр. Societe encommandite, італ. Societe in accomanalite, швейц. Kommanditbolag) розуміє товариство, яке здійснює підприємницьку (комерційну)діяльність під власною фірмою, в якому разом з товаришами, що несуть відповідальність лише в межах внесеного вкладу (командитиста),є хоча б один товариш (повний товариш), що несе відповідальність за зобов'язаннями товариства./3, С.85/

 Згідно з Торговим кодексом Швейцарії товариство, провідне торговельне підприємство під загальним фірмовим найменуванням, є командитним товариством, якщо один або кілька товаришів відповідають перед кредиторами товариства в розмірі визначеного вкладу, а інші повні товариші відповідають необмежено./2, С.132/

 Командитне товариство в Англії та США відповідає форма Партнершип з обмеженою відповідальністю (Limited Partnership). У Англії ця організаційна форма розвитку не отримала. Використанню даної форми в США сприяє сприятливий податковий режим. Командитне товариство в США не може використовуватися банківськими і страховими підприємствами./2, С.135/

 Відмінною особливістю командитного товариства від повного товариства є наявність в об'єднанні двох категорій учасників, а саме:

1 осіб, що відповідають необмежено і солідарно за зобов'язаннями товариства (повних товаришів чи інакше називають комплентарій), вони несуть таку ж відповідальність, що й учасники повного товариства;

2  осіб, які беруть лише на себе обов'язок внести певний внесок у спільне майно товариства (командитистов), відповідальність яких обмежується розміром внеску./2, С.132; 5, С.32/

 Для виникнення командитного товариства необхідна наявність прийнамні однієї особи, що несе необмежену відповідальність за зобов'язаннями товариства, і хоча б одного командитиста.

 Правове положення повних товаришів аналогічно положенню членів повного товариства: вони ведуть справи і здійснюють представництво товариства, несучи при цьому за його зобов'язаннями необмежену і солідарну майнову відповідальність. Командитисти не має права вести справи товариства, вони беруть участь у товаристві лише вкладами, розмірами яких визначається їх підприємницький ризик. Як командитист може виступати як фізична, так і юридична особа. У Швейцарії юридична особа може виступати і в якості повного товариша, але в цьому випадку вони будуть ризикувати всім майном своїх фірм.

1.2 Порядок створення командитного товариства

 

 Порядок створення командитного товариства має багато спільного з порядком створення повного товариства. Командитне товариство, так само як і повне товариство, є договірним об'єднанням осіб,що діють під загальним фірмовим найменуванням. У договорі повинні бути відображені дані щодо загального розміру внесків усіх учасників, частка кожного учасника - як повного товариша, так і командитиста. Недотримання даної вимоги не тягне за собою недійсності договору, але будь-яка зацікавлена особа має право в позовному порядку вимагати від членів товариства внесення відповідних даних в договір./2, С.133/

 Фірмове найменування товариства має містити імена одного або декількох товариств з вказівкою на природу товариства. Включення в фірмове найменування імені командитиста робить його необмежено і солідарно відповідальним поряд з повними товаришами по зобов'язаннях перед третіми особами. / 2, С.133/

 Командитні товариства підлягають реєстрації в торговому реєстрі.

Вимоги про  реєстрацію партнерства з обмеженою  відповідальністю містять закони Англії і США (на відміну від повного товариства).

Відсутність такої  реєстрації по праву Англії, наприклад, тягне за собою не застосування правила  про обмеження відповідальності командитиста./3, С.86/

 Занесення в торговий реєстр і подальшої публікації у Франції підлягають імена повних товаришів, у Швейцарії в торговий реєстр заносяться дані в щодо імені і розмірів внесків командитистов, але публікації підлягають лише імена повних товаришів.

 Командитні товариства (партнерства з обмеженою відповідальністю), як і повні товариства, законодавством більшості держав (за винятком Франції та держав французької системи:

Австрія, Польща, Італія, Іспанія, Португалія, а також  Росії) не визнаються юридичними особами./3, С.86; 2, С.133/

1.3 Особливості положення командитистов у внутрішніх відносинах між учасниками

 На ведення справ партнерства з обмеженою відповідальністю мають право лише повні товариші. Командитист не має право на ведення справ   товариства. Проте він має право заперечувати проти вчинення тих чи інших дій з боку повних товаришів, а також правом на ознайомлення з книгами і документацією товариства.

 Законодавство багатьох країн передбачають певну участь в управлінні справами товариства командитистов, а не тільки повних товаришів. Так, за італійським законодавством, для призначення керуючого з числа повних товаришів необхідно не тільки згода всіх товаришів, але і схвалення командитистов, що представляють велику частину капіталу/4, С.98

 У Франції в простому командитному товаристві для внесення змін до статуту необхідна згода всіх повних товаришів і більшості командитистов, що представляють більше 50% сукупного внеску в капітал товариства. Командитистам за договором можуть бути передані повноваження на укладення угод, що не виходять за рамки внутрішнього управління справами товариства./4, С.99/

 У Швейцарії при здійсненні повними товаришами угод, що виходять за рамки для звичайної діяльності підприємства, потрібна згода командитистов. У договорі, проте, сторони можуть передбачити й інші положення. Так по договору, проведення всіх справ товариства може бути віддане командитистам або здійснення тих чи інших угод може бути поставлено в залежність від попередньої згоди на них командитистів./2, С.134/

 Відповідно до закону США на ведення справ командитного товариства (Партнершип з обмеженою відповідальністю) мають право лише особи, що несуть за зобов'язаннями товариства необмежену майнову відповідальність. Вчинення деяких дій з боку повних товаришів вимагає згоди або схвалення командитистов. Командитист на рівні з повними товаришами має право на доступ до книг товариства, на інформацію про стан справ об'єднання, звернення до суду з вимогою про припинення товариства. У разі здійснення контролю над діяльністю товариства командитист стає відповідальним за забов'язаннями товариства на рівні з повними товаришами. Командитист мають право укладати різні угоди з товариством, купуючи по них такі ж права вимоги по відношенню до об'єднання, які доступні будь-якому кредитору. / 2, С.135/

 Договір регулює питання про участь членів товариства в розподіл прибутку та покриття збитків. За законодавством Швейцарії при відсутності спеціальних умов у договорі при розподілі прибутку кожен учасник має право на отримання 4% суми вкладу. Що стосується решти суми після розподілу прибутку, то вона розподіляється з урахуванням участі членів в управлінні справами товариства, характеру відповідальності за зобов'язаннями. Командитист бере участь у покритті збитків товариства в межах свого вкладу.

 

1.4  Особливості положення командитистов у зовнішніх відносинах командитного товариства

 

 Командитист не має права виступати у відносинах з третіми особами як представник товариства.

 Французьке і Іспанське торговельне законодавство забороняє командитисту представляти товариство навіть за наявності у нього довіреності. Недотримання цього положення тягне за собою необмежену майнову відповідальність командитиста солідарно з повними товаришами за зобов'язаннями з укладених на підставі довіреності угод, тобто командитист буде нести відповідальність всім своїм особистим майном разом з повними товаришами./2, С.134; 6, С.114/

 У Швейцарії право на представництво товариства також належить повним товаришам. Як учасники товариства командитисти не володіють правом на представництво товариство. Повні товариші по зобов'язаннях товариства несуть необмежену і солідарну відповідальність перед кредиторами. Відповідальність командитиста його особистим майном за зобов'язаннями товариства є обмеженою. Він відповідає лише в межах внесеного ним внеску. Дане обмеження відповідальності завідношенню до третіх осіб дійсно лише тоді, коли воно зареєстрована в торговому реєстрі. Тому командитист несе необмежену відповідальність в тому випадку, якщо командитне товариство ще до моменту його реєстрації в торговому реєстрі вступило в ділові відносини з третіми особами, і він дав на це свою згоду. Положення командитиста як обмежено відповідального товариша стає сили з дати внесення ним свого внеску у майно товариства. Це означає, що за зобов'язаннями товариства він взагалі не несе відповідальності своїм особистим майном, якщо повністю вніс свій вклад. У випадку не сплати або не повної сплати внеску командитист відповідно до законодавства Швейцарії за зобов'язаннями товариства несе відповідальність безпосередньо перед кредиторами всім своїм майном, але в межах не внесеної частки./5, с.33/

 Такої ж позиції дотримується законодавство Франції. Однак існує відмінність. Кредитори товариства у разі не сплати або неповної оплати вкладу командитистами не мають права на пред'явлення прямої вимоги до командитисту./2, С.135/

 Викладена вище суть обмеженої відповідальності командитиста обумовлює всі особливості його положення і одночасно є відмітною рисою командитного товариства.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Аналіз привабливості українського підприємства,в яке швейцарське КТ «Nestlе» планує вкласти ПІІ

 

Характеризуючи  інвестиції ТНК у харчову промисловість  України не можна не згадати про  такі ТНК світові лідери виробництва  товарів харчової промисловості  як Nestle та Coca-Cola.

Нестле" - найбільша  у світі компаній-виробників продуктів  харчування. Кредо "Нестле" - робити життя краще, пропонуючи споживачам тільки якісні і повноцінні продукти.

Історія "Нестле" іде коренями в 1866 рік. Саме цього  року Генрі Нестле, вирішивши побороти дитячу смертність, винайшов Farine Lactee - першу у світі молочну суміш для грудних дітей - і приступив до її виробництва. З тих пір асортимент продукції "Нестле" постійно розширюється, і в даний час нараховує 8500 торгових марок продуктів харчування, що знають споживачі на всіх п'ятьох континентах.

Серед виробників продуктів харчування "Нестле" відрізняється найбільшими у  світі обсягами інвестицій у наукові  дослідження і технічні розробки. Така увага до НІОКР відбиває прагнення "Нестле" робити продукцію, що не тільки володіє гарними смаковими якостями і красиво оформлена, але і корисна для здоров'я.

Основний напрямок діяльності "Нестле" зв'язано з виробництвом продуктів харчування. Крім цього, компанія "Нестле" володіє акціями підприємств  парфюмерно-косметичної і фармацевтичної промисловості.

«Nestlé Україна» — одна з найбільших компаній у сфері виробництва продуктів харчування.

У грудні 1994 року “Societe pour l’Exportation des Produits Nestlé S.A.” відкрило своє представництво в Києві, щоб вести активну рекламну підтримку таких всесвітньо відомих брендів (рис. 1.)

 

Рис. 1. Представництво брендів  в Україні компанією «Nestlé Україна»

 

У 1998 році “Nestlé” придбала контрольний пакет акцій одного із значних кондитерських виробників України — Львівської кондитерської фабрики «Світоч». Встановлюючи на виробництві міжнародні стандарти якості за участю “Nestlé”, «Світоч» отримав новітнє «ноу-хау» та виробничі технології, впровадження автоматизації виробничих процесів, реконструкцію існуючих та встановлення нових виробничих ліній, національну дистрибуцію та маркетингову підтримку торгівельної марки.

У травні 2003 року у Києві  заснована компанія «Нестле Україна» з метою ведення ведення комерційної діяльності та розвитку дистриб’юторської мережі.

У грудні 2003 року “Nestlé” придбала 100% акцій ВАТ «Волиньхолдинг» — луцької молодої динамічної компанії, яка випускає продукцію під відомою торгівельною маркою «Торчин Продукт». ТМ «Торчин» є лідером на українському ринку холодних соусів (майонез, кетчуп, гірчиця, соуси).

Компанія "Nestlé" динамічно зростає. Загальний обсяг продажів компанії на українському ринку в 2007 році збільшився на 17% у порівнянні з 2006 роком і склав 2,29 млрд. грн. В 2007 році група компаній Nestlé внесла до бюджету України 236,4 млн. грн. податків.

Сьогодні Nestlé належить 481 фабрик у 87 країнах світу. Компанія нараховує 265 000 співробітників. Продукція Nestlé представлена на ринках напоїв, кондитерської продукції, кулінарії, дитячого та спеціального харчування, заморожених продуктів, морозива, готових сніданків, мінеральної і столової води, а також кормів для домашніх тварин. Крім виробництва продуктів харчування, Nestlé також володіє акціями підприємств парфюмерно-косметичної та фармацевтичної промисловості.

У 2008 році компанія Nestlé, найбільший виробник продуктів харчування у світі, збільшила річний загальний об'єм продажів в Україні на 16%, довівши цей показник до 2,66 млрд. грн.

Зміцнення позицій Nestlé як компанії, що пропагує принципи раціонального харчування та здорового способу життя (Nutrition, Health & Wellness), стало основним стратегічним напрямом діяльності у 2008 році. Ця довгострокова стратегія полягає в основі розвитку глобального бізнесу Nestlé та визначає принципи роботи компанії у всіх країнах світу.

У минулому році, незважаючи на складну економічну ситуацію, Nestlé зберегла лідерські позиції у представлених в Україні продуктових категоріях.

Найбільшим сегментом  бізнесу Nestlé в Україні залишається кулінарія. Абсолютний лідер ринку торгова марка «Торчин» продемонструвала динамічне зростання на 24%. Об’єм продажів продукції «Торчин» склав 871 млн. грн. (705 млн. грн. у 2007 році). Частка ринку кетчупу склала 63,5%, майонезу – 25%, гірчиці – 45%, готових соусів – 52,1%. Частка ринку Nestlé у сегменті приправ, включаючи найпопулярнішу позицію – «Торчин 10 овочів», збільшилася за рік на 5,3 пункти і склала 32,3% у грошовому еквіваленті.

2008 рік став успішним для сегменту кави та напоїв: об’єм продажів збільшився на 13% і досяг вражаючої цифри у 760 млн. грн. Згідно даним дослідницької компанії Nielsen, частка Nescafé на українському ринку розчинної кави у грошовому еквіваленті склала 31,7%. У сегменті кавових міксів частка ринку Nescafé 3 в 1 виросла на 4,6 пункти та склала 18,1% у грошовому еквіваленті. До 70-річчя Nescafé, першої розчинної кави у світі, споживачам був представлений вдосконалений Nescafé Classic із приємнішим ароматом та смаком, досягнутими завдяки застосуванню нової технології делікатного обсмажування. Дизайн бляшаної та скляної упаковки продукту став більш витонченим та сучасним. Поява в Україні оновленого продукту супроводжувалася масштабною рекламною кампанією. Важливою подією ювілейного для Nescafé року став ребрендінг суперпреміального сегменту. Alta Rica, Cap Colombie, Espresso були об’єднані у серію Nescafé Collection, їхнє пакування стало більш витонченим, а на етикетці з’явилася інформація про георгафію походження кавових зерен.

У 2008 році було реалізовано  кондитерські вироби торгових марок Nestlé та «Світоч» на суму 531 млн. грн. Компанія зберегла впевнене лідерство у сегменті вафель (частка ринку – 38,6%), солених та солодких крекерів (54% та 67,9% відповідно). Приємним сюрпризом для шанувальників чорного шоколаду стали нові цукерки з трюфельною начинкою Nestlé Gold Chocolate Truffle, які відповідають найкрашим досягненням швейцарського кондитерського мистецтва. Більше мільйона українців стали учасниками масштабної промо-акції MuzON (ТМ KitKat, Nuts та Lion), у ході якої було розіграно 732 портативні комп’ютери та велика кількість інших цінних призів.

Об'єм продажів дитячого і спеціального харчування Nestlé склав 121млн. грн., продемонструвавши 46% зростання. Таке вражаюче зростання пояснюється підвищенням рівня обізнаності батьків про принципи правильного харчування, а також збільшенням вимог до якості продукції. Серед категорій, які користуються підвищеним попитом – каші, дитячі овочеві і фруктові пюре, соки, частка ринку яких склала 22,4% у грошовому еквіваленті.

Все більшу популярність серед  споживачів здобувають готові сніданки. Об’єм продажів цієї продукції показав зростання у 53% та склав 98 млн. грн. Асортимент торгової марки Nesquik був значно розширений: у продажу з'явився Nesquik Duo (мікс шоколадних і білих кульок), а також – упаковки 130 та 500 грам. Великим успіхом серед юних споживачів користувалася промо-акція Cosmostars і Nesquik з призовими іграшками.

У 2008 році підрозділ  компанії, що надає комплексні рішення  для споживачів, які харчуються поза домом, на глобальному рівні був  виділений в окремий бізнес, що дістав назву Nestlé Professional. Цей напрямок представлено в Україні в основному вендинговими автоматами для продажу кави та інших напоїв. Nestlé – впевнений лідер у цьому сегменті. Минулого року кількість автоматів перевищила в Україні 17 тисяч, а об'єм продажів вперше сягнув 100млн. грн. (зростання 19%).

Значне зростання  спостерігалося також у сегменті кормів для домашніх тварин (ТМ Purina, Friskies). Об'єм продажів склав 167 млн. грн., що на 35% більше, ніж у попередньому році. У 2008 році на ринок був виведений  новий продукт Gurmet Perle.

Найбільшим  інвестиційним проектом 2008 року стало  будівництво нового заводу з виробництва  соусів у смт. Смолигів Волинської області  загальною вартістю 265 млн. грн. На сьогоднішній день інвестиції компанії у цей проект склали 44 млн. грн. Першу чергу проекту - дистрибуційний центр, відкриття якого дозволить Nestlé оптимізувати логістични процеси та, відповідно, покращити якість зберігання та прискорити доставку продукції компанії як на території України, так і за її межами, - буде введено в експлуатацію у 2009 році.

Група Nestlé в Україні (ТОВ «Нестле Україна», ВАТ «Волиньхолдинг», ЗАТ «Світоч») ще раз підтвердила свою відданість корпоративній соціальній відповідальності. У 2008 році компанія перерахувала до бюджету України 197 млн. грн. податків, ще раз ставши одним із найбільших платників податків в країні.

У 2008 році у рамках проведення різноманітних добродійних  акцій компанією було виділено продукції  на загальну суму більше 2 млн. грн. Благодійна діяльність Nestlé в Україні головним чином спрямована на допомогу дітям. Більш ніж 10 років компанія надає підтримку дитячій обласній лікарні №1 у Києві. У 2008 році в лабораторію лікарні було передано реактивів на суму понад 40 тис. грн. для проведення складних аналізів на ТОРЧ-інфекції у дітей. Під час ліквідації наслідків повені в Західній Україні у серпні 2008 року товариству Червоного Хреста було передано 14 тон кондитерських виробів для потерпілого населення Львівської та Івано-Франківської областей.

Компанія Nestlé підтверджує свої довгострокові плани присутності на українському ринку. Nestlé і у подальшому буде сприяти розвитку харчової промисловості України і виробляти гарантовано якісну продукцію, що відповідає світовим стандартам, – сприяючи тим самим збереженню здоров'я та покарщенню якості життя населення.

Nestle оголосила фінансові результати за перший квартал 2009 року: обсяг продажів - 25,2 млрд. шв. франків, органічне зростання - 3,8%, реальне внутрішнє зростання - 0,3%.

Сьогодні "Нестле" є найбільшим виробником продуктів  харчування у світі, 8-ий по рахунку найбільшою компанією в Європі, а також 31-ої по рахунку найбільшою компанією у світі. У групі "Нестле" працюють 224 541 чоловік, "Нестле" належать 479 фабрик і промислових підприємств у 81 країні світу. У 2002 році загальний обсяг продажів групи "Нестле" досяг 81,42 мільярдів швейцарських франків.  Відносини "Нестле" з Україною мають давню історію.Компанія поставляла свою продукцію на територію сучасної України вже наприкінці 19-го століття, коли петербурзький торговець Олександр Венцель підписав ексклюзивний контракт із Генрі Нестле на постачання молочної продукції.

Новий етап наступив на початку 90-х років 20-го століття, коли "Нестле" створила мережу імпортерів і дистриб’юторів, що стали активно  розвивати продажу основних торгових марок "Нестле", включаючи Nescafe і Nesquik.

У квітні 1995 року "Societe pour l'ехроrtаtіоn des Produits Nestle S. A." відкрило своє представництво в Києві. Рік по тому ТОВ "Нестле Фуд" стала  повноцінною українською компанією, організувавши мережу власних складів  і налагодивши систему збуту і маркетингу для просування продукції на ринку.    Сьогодні, "Нестле" є лідером українського ринку кави, ринку шоколадних виробів і ринку морозива. "Нестле" є однієї з найсильніших компаній і підсилює своя присутність на ринках кулінарної продукції і карамелі.  У грудні 1994 року Societe pour l’Exportation des Produits Nestlé S. A. відкрило своє представництво в Києві й відтоді веде активну маркетингову і рекламну підтримку таких всесвітньо відомих брендів як Nescafé, Nesquik, Maggi, Nuts, Friskies та дитяче харчування Nestlé.  Сьогодні Nestlé є однією з найсильніших в Україні компаній у сфері продуктів харчування, а також лідером українського ринку кави. Компанія посилює свою присутність на ринку шоколадних виробів та кулінарної продукції. Насамперед Nestlé зміцнює свої позиції та розширює свою присутність в Україні за рахунок інвестицій у місцеве виробництво та промислову інфраструктуру, активного просування торговельних марок, а також постійного зміцнення й розвитку національної мережі збуту.

 

 

 

 

 

 

3. Аналіз інвестиційної привабливості Піі, що планує вкласти KT "Nestle" в ЗАТ "Світоч".

 

У 1998 році Nestlé придбала контрольний пакет акцій кондитерської фабрики "Світоч" у Львові, що випускає шоколад та іншу кондитерську продукцію. Від тоді компанія зробила і продовжує робити великі капіталовкладення в технічне оснащення і промислове переоснащення підприємства. Так відбулася повна модернізація фабрики за рахунок установки 4 нових пакувальних ліній, за рахунок чого з’явилося більше 400 нових робочих місць та підвищилася ефективність діяльності підприємства. Вдала інвестиційна політика компанії забезпечує своєчасність виплати заробітної плати працівникам та технічному й технологічному розвитку підприємства.    Багаторічний успіх "Нестле" на українському ринку був досягнутий завдяки ряду факторів. У першу чергу, "Нестле" зміцнила свої позиції і розширила свою присутність в Україні за рахунок інвестицій у місцеве виробництво і промислову інфраструктуру, активного просування торгових марок, а також постійного розширення і розвитку національної мережі збуту.