Бизнес-план ОАО "Медоборудование"

Содержание

Концепция бизнеса…………………………………………………….….3

Краткая информация о предприятии и ситуация в настоящее время.…5

Характеристика продукции……………………………………..…..…….7

Рынки и конкуренты………………………………………...……………..9

План производства………………………………………….…………….11

Потребность в инвестициях……………………….………………….….16

Персонал…………………………………………………………………..17

План маркетинга…………………………………………………….……18

Потенциальные риски………………………………………………...….20

Финансовый план…………………………………………………...……22

Список литературы……………………………………………….………27

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Концепция бизнеса

ОАО "Медоборудование" предлагает для бизнеса медицинскую технику, в том  числе  аппараты  низкочастотной  магнитотерапи наилучшим образом обеспечивающие оказание медицинских услуг лечебного, реабилитационного и профилактического характера и отвечающие как современным требованиям с точки зрения конструктивных решений, так и требованиям санитарии и гигиены.

Медицинская техника предназначена для использования в лечебно-профилактических и реабилитационных учреждениях, больницах скорой помощи, в госпиталях, санаториях, в том числе для инвалидов, в домах престарелых, реанимобилях, а также для индивидуальных потребителей.

Главной целью настоящего бизнеса является получение прибыли за счет производства и реализации конкурентоспособной специальной медицинской техники.

Реализация данного проекта обеспечит решение следующих задач:

    1. удовлетворение потребности учреждений медицинского профиля    в    современной    медицинской    технике,    отвечающей требованиям  стандартов;
    2. создание новых источников получения прибыли за счет диверсификации предприятия;
    3. создание новых рабочих мест и снижение социальной напряженности на предприятии;
    4. обеспечение повышения загрузки наличных производственных мощностей и развитие производства ОАО " Медоборудование ".

Цель настоящего бизнес-плана – рассмотреть  предлагаемую продукцию с позиции маркетингового синтеза и обосновать решения для стратегического планирования деятельности ОАО " Медоборудование ".

Необходимые инвестиции для организации серийного производства медицинской техники составляют в  размере  8000 тыс. руб.

Источником погашения кредита и процентов по кредиту является прибыль от реализации медицинской техники.

Гарантиями заемщика являются залог имущества предприятия и прибыль, получаемая от всех видов производственно-хозяйственной деятельности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Краткая информация о предприятии и ситуация в настоящее время

Завод  " Медоборудование " изначально был создан  как  корпус в составе крупнейшего в России завода приборостроения. В процессе реконструкции  завода цеху был придан статус завода, для которого были построены в 1986 г. новые современные корпуса, территориально отдаленные от площадки головного завода.

Предприятие занимает земельный участок площадью 24,6 га. Общая производственная площадь предприятия составляет 108 тыс. кв. м.

С 1997 г. завод преобразован в ОАО, предметом деятельности которого является производство не только комплектации для различных модификаций приборов, выпускаемых крупнейшим заводом приборостоения, но и продукции общемашиностроительного назначения и товаров народного потребления.

Общество является юридическим лицом и действует на основе Устава и Учредительного договора. Учредители несут – по обязательствам ОАО «Медоборудование» в размере Уставного капитала. Высшим органом управления является Совет Учредителей, каждый учредитель имеет один голос независимо от размера вклада в Уставной Фонд.

ОАО  «Медоборудование»  расположено  в  г.  Ростове-на-Дону,  занимающем стратегически выгодное положение – крупный железнодорожный и автотранспортный узел, грузопассажирский аэропорт и речной порт.

Предприятие имеет:

    1. автомобильные, железнодорожные подъездные пути, близко расположенный аэропорт;
    2. необходимые энергетические ресурсы;
    3. квалифицированные инженерные и рабочие кадры.

 

 

 

Предприятие имеет в своем составе следующие технологические производства:

  1. прессовое;
  2. горячей ковки;
  3. механообработки;
  4. сварочное;
  5. гальванопокрытий;
  6. порошкового полимерного напыления;
  7. термообработки;
  8. окраски;
  9. сборочное.

Стоимость основных производственных фондов – 305 млн руб., со средним износом 42 %. Общее количество оборудования – 1500 ед., в том числе металлообрабатывающего – 249 ед. Списочная численность работающих на 01.01.14 г. – 1090 чел.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Характеристика продукции

Аппарат магнитотерапии предназначена для местного воздействия низкочастотным магнитным полем в лечебных профилактических  целях.  Аппарат    выполнен  в  виде  переносного прибора в корпусе из ударопрочной пластмассы и представляет из себя источник пульсирующего магнитного поля. На крышке корпуса расположен световой индикатор (светодиод), который загорается при включении аппарата и свидетельствует о наличии магнитного поля. Рабочей поверхностью аппарат является нижняя ровная поверхность корпуса, а также его торцевые поверхности с символами «S» (южный полюс) и «N» (северный полюс).

Технические характеристики аппарат низкочастотной магнитотерапии приведены в табл. 1

Таблица 1

Технические характеристики аппарата

Параметры

Значения

Напряжение питающей сети, В

220+10%

Частота питающей сети, Гц

50

Потребляемая мощность, не более,ВА

 

20

Режим работы

повторно кратковременный (30 мин

работы – 10 мин перерыв)

Амплитудное значение магнитной

индукции на рабочей поверхности, мТл

 

 

40±10

Длительность импульса, мс

12±20%

Частота следования импульсов, Гц

12,5±5

Габаритные размеры, мм

195х70х65

Масса, не более, кг

1,0

Производитель

Россия

Примечание

внутри аппарата установлен

предохранитель ВП1-1-0,25А


 

По сравнению с зарубежными и российскими аналогами основными преимуществами является малая стоимость  и доступностью, т. е. при выходе одного из элементов схемы его можно заменить в кратчайшие сроки.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рынки и конкуренты

Рассматриваемая отрасль сравнительно молодая, а рынок медицинских изделий складывался стихийно. Потребность учреждений здравоохранения в медицинской технике  в последние годы удовлетворяется на 30-40 %. В больницах и поликлиниках эксплуатируется до 80 % физически изношенной и морально устаревшей аппаратуры.

Рынок медицинской техники в России характеризуется общим увеличением объемов средств, затрачиваемых на ее закупку и сокращением объемов продаж отечественной медтехники от общего объема продаж. Отечественная промышленность не выпускает медицинскую  технику,   соответствующую   мировому   уровню по многим, особенно высокотехнологичным направлениям.

В связи с этим проведенные предприятием маркетинговые исследования по предлагаемой продукции свидетельствуют о существовании спроса на выпускаемые модификации медицинской техники.

Проведенные  предприятием  маркетинговые исследования  по предлагаемой продукции свидетельствуют о существовании спроса на выпускаемые модификации медицинской техники.

Потенциальными потребителями являются:

  1. лечебно-профилактические учреждения;
  2. клинические учреждения;
  3. больницы скорой помощи;
  4. санатории;
  5. реабилитационные центры;
  6. дома инвалидов и престарелых;
  7. госпитали и хосписы;
  8. оздоровительные центры и учреждения;
  9. индивидуальные потребители.

 

 

Основными конкурентами являются:

  1. зарубежные поставщики из Германии;
  2. поставщики из стран СНГ.

Маркетинговые исследования, проведенные по рынку медицинской техники, свидетельствуют о том, что рынок – олигополистический и при существующем уровне цен и качественных   параметрах   продукции   ОАО   «Медоборудование»   может   стать ведущим по производству медицинской техники указанных модификаций.

Перспективы развития рынка медицинской техники позволяют прогнозировать увеличение объемов продаж и соответствующую загрузку производственных мощностей предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

План производства

Сопоставление  возможного  объема  продаж,  установленного  по результатам маркетинговых исследований с производственными возможностями предприятия, позволило спрогнозировать объемы производства и реализации продукции на период до 2018 г. (табл. 2).

Таблица 2.

Основные прогнозируемые показатели

Показатели   

Единица измерения

 

2015 г.

 

2016 г.

 

2017 г.

 

2018 г.

Прогнозные объемы

продаж

Шт.

 

1000

 

4000

 

7500

 

11500

Отпускная цена 1-го

изделия за единицу

 

Руб.

 

9525

 

9525

 

9525

 

9525

Себестоимость единицы

продукции

 

Руб.

 

7327

 

7327

 

7327

 

7327

Прибыль от реализации

Тыс. руб.

2198

8792

16485

25277

Налог на прибыль (20%)

Тыс. руб.

440

1758

3297

5055

Чистая прибыль

Тыс. руб.

1758

7034

13188

20222


 

Производство медицинской техники организуется на действующих площадях ОАО " Медоборудование " с использованием существующего оборудования. Однако для ее серийного производства необходимы затраты на техническую подготовку производства, приобретение дополнительного оборудования и потребных оборотных средств, а также на реконструкцию производства в связи с организацией специализированного участка по производству медицинской техники. Потребность в средствах для указанных целей отражена в табл. 3.

Таблица 3

Необходимые средства для технической подготовки и развития

Производства

Статья затрат

Количество

оборудования, ед.

Сумма затрат, тыс. руб.

Конвейер сборки

1

504,0

Установка для виброполировки деталей

1

196,0

Штамповал оснастка

69

625,4

Приспособления для механической

обработки деталей и сварки

 

240

 

402,9

Специнструмент

173

330,0

НИ ОКР

 

32,0

Технологическая подготовка

 

84,0

Затраты на реконструкцию

 

2 188,0

Пополнение оборотных средств

 

3637.7

Всего

 

8000


 

Потребность в материальных ресурсах представлена в табл. 4.

Таблица 4

Расчет потребности материальных ресурсов единицу продукции

 

 

 

Материалов

2015 г.

В натур.

выражен.

Сумма,

руб.

1

2

3

Материалы –всего

 

 

1812.2

В том числе:

   

Спирт этиловый ГОСТ17299-78  (л)

0,1

180

Припой ПОС-61 ГОСТ21930-76 (кг)

0,03

790.60

Канифоль А ГОСТ19113-84 (кг)

0,02

141.60

Лак КО-815 ГОСТ 11066-74 (л)

0,1

106

Стеклотекстолит фольгированный  (кг)

0,03

250

Клей БФ-2 ГОСТ 12172-74  ((кг)

0,1

250

Провод МБШВ ТУ 16-505.437-82  (м)

0,18

4

Винт М3х4 ГОСТ 10619-80  (шт.)

4

27

Винт М3х14 ГОСТ 10621-80 (шт.)

6

38

Шайба О3 ГОСТ 11371-78  (шт.)

6

25

Покупные комплектующие, всего

 

589,5

В том числе:

   

Кабель соединительный (м)

5

6,50

Разъем (шт.)

1

36

Кнопка  (шт.)

1

5

Корпус  (шт.)

1

150

Индуктор (пров.мед.-2,5 мм + лак) (шт.)

1

40

Экран электрический  (шт.)

1

65

Круглая прокладка (шт.)

2

2

Прокладка (шт.)

1

25

Втулка   (шт.)

6

8

Радиокомпоненты (шт.)

285

285.5

Всего

 

2 401,7


Организация участка по производству медицинской техники не повлечет за собой дополнительного набора персонала и рабочих кадров и их дополнительного обучения. Требуется лишь изменение расстановки работников в пределах существующей численности. Расчет затрат на оплату труда на производство продукции представлен в табл. 5-6.

 

 

 

 

 

 

Таблица 5

Потребность в персонале и заработной платы

 

Наименование категорий работников

количество

Затраты на зар. плату, руб.

Начисления на заработную плату, руб.

(26%)

1

2

3

4

1.Рабочие основного

производства

23

3 972 000

1 032 720

Итого:

 

3 972 000

1 032 720


Таблица 6

Численность персонала и уровень затрат на заработную плату на производство единицы продукции

 

 

№ п/п

 

Специальность

Число работников, чел.

Часовая тарифная ставка, руб.

Кол-во часов год, часов

Затраты на заработную плату,руб.

 

Рабочие основного производства

       

1.

Старший инженер

1

150

2 000

300 000

2.

Инженер

4

108

2 000

864 000

3.

Токарь

6

78

2 000

936 000

4.

Фрезеровщик

6

78

2 000

936 000

5.

Слесарь

6

78

2 000

936 000

10.

Итого:

 

*

 

3 972 000


 

Смета расходов на производство медицинской техники представлена в табл. 7.

Таблица 7

Затраты на производство медицинской техники в калькуляционном разрезе, руб.

Статья затрат

2015 г.

Основные материалы

1 812.2

Покупные  комплектующие изделия

589.5

Транспортно-заготовительные расходы

134,7

Заработная плата производственных рабочих

345

Отчисления на социальные нужды

90

Износ оборудования для производства мед. техники

132,6

Общепроизводственные расходы

3 804,9

Общехозяйственные расходы

304,5

Производственная себестоимость

7 213,4

Коммерческие расходы

113,6

Полная себестоимость объема производства

товарной продукции

7 327

Закладываемая прибыль (30%)

2 198

Отпускная цена

9 525


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Потребность в инвестициях

Необходимые размеры инвестиций  связаны с освоением производства новой  медицинской техники и новых технологий. В связи с конструктивными особенностями новой продукции и

 переходом к выпуску принципиально новой для действующего производства техники требуется проведение  реконструкции и технического перевооружения ряда производств, в том числе

организация участка по производству медицинской техники.

Для этого необходимы: приобретение оборудования, строительно-монтажные работы, связанные с демонтажем и монтажом оборудования, необходимые проектно-конструкторские работы, технологическая подготовка производства, проведение маркетинга.

Наибольших вложений требует пополнение оборотных средств,

  так как на предприятии полностью отсутствуют собственные оборотные средства.

Обеспечением по кредиту являются:

    1. залог имущества предприятия;
    2. участие кредитора в уставном капитале предприятия.

Гарантии заемщика под предоставляемый кредит:

1.    залог имущества ОАО " Медоборудование ";

2. прибыль, получаемая предприятием, в том числе от других  направлений производственно - хозяйственной деятельности.

 

 

 

 

 

 

 

Персонал

Специалисты, руководящие реализацией данного проекта, являются профессионалами, способными в  условиях рынка обеспечить  эффективное ведение бизнеса по производству медицинской техники.

Руководство деятельностью предприятия ведет  Генеральный директор, принимаемый по контракту Советом Учредителей. Он

самостоятельно решает вопросы деятельности предприятия, действует от его имени, имеет право подписи и распоряжается имуществом предприятия, осуществляет прием и  увольнение

работников. Образование: Ростовский ВТУС. Опыт работы в данной области 8 лет, в должности директора 5 лет.

Генеральный директор несет материальную и административную ответственности за достоверность данных бухгалтерского и статистического отчетов.

Директор по коммерческим вопросам назначается Генеральным директором и ведет вопросы сбыта, маркетинга и рекламы

продукции. Образование: Ростовский ВТУЗ. Опыт работы в данной должности 6 лет.

Главный бухгалтер ведет деятельность по составлению

документальных и финансовых отчетов предприятия и имеет право второй подписи, несет административную ответственность за достоверность бухгалтерских и статистических документов. Образование: Ростовский финансовый техникум, Московская Финансовая академия. Опыт работы главным бухгалтером 10 лет.

       Директор по производству осуществляет руководство производственным процессом, в том числе снабжение материалами и

комплектующими изделиями. Образование: Ростовский автомобильно-дорожный техникум. Опыт работы 12 лет.

План маркетинга

План маркетинговых действий охватывает комплекс маркетинга, включая товарную, ценовую, сбытовую и сервисную политику.

Товарная политика ОАО " Медоборудование " предполагает обеспечение эффективного,  с коммерческой точки зрения, формирования ассортимента различных модификаций предлагаемых моделей медицинской техники и гибкое приспособление к рыночным условиям.

Товарная стратегия предприятия предусматривает:

  1. создание различных модификаций медицинской техники по ограниченному количеству базовых моделей;
  2. учет требований потребителя к дизайну и характеристикам предлагаемой техники.

Ценовая политика по медицинской технике увязана с общими целями предприятия и включает формирование кратко- и долгосрочных целей на базе издержек производства и спроса на продукцию, а также цен конкурентов.

Ценовая стратегия  должна базироваться на товарной политике и предполагает:

    1. использование гибких цен в зависимости от модификации и комплектации медицинской техники;
    2. европейское качество при ценах ниже зарубежных аналогов;
    3. разработку системы льгот и скидок в зависимости от условий поставок.

Сбытовая стратегия заключается:

    1. в создании и регулировании коммерческих связей через посредников, агентов, дилеров;
    2. рекламной деятельности  в различных формах (радио, пресса, рекламные буклеты и каталоги), участии в выставках и ярмарках;
    3. презентации демонстрационных образцов медицинской техники для потенциальных заказчиков.

Сервисная политика предприятия предполагает предпродажный и послепродажный сервис.

Предпродажный сервис сориентирован на постоянное изучение, анализ и учет требований заказчиков с целью совершенствования медицинской техники.

Послепродажный  сервис  предусматривает  комплекс  работ  по гарантийному и послегарантийному обслуживанию (ремонт, поставка запасных частей и т.д.). Гарантийный срок медицинской техники составляет 18 месяцев, что соответствует общепринятым мировым стандартам.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Потенциальные риски

Производственные риски связаны с различными нарушениями в

Бизнес-план ОАО "Медоборудование"