Бизнес-план "Утилизация и переработка ламп"ламп

 

УТИЛИЗАЦИЯ  И ПЕРЕРАБОТКА ЭНЕРГОСБЕРЕГАЮЩИХ  ЛАМП ИП ТОНЯЕВ Е.В.                   Б И З  Н Е С - П Л А Н ПО ПРИВЛЕЧЕНИЮ ЗАЕМНЫХ СРЕДСТВ С ЦЕЛЬЮ ОТКРЫТИЯ УТИЛИЗАЦИИ И ПЕРЕРАБОТКИ                   Балхаш 2011 год

 

 

С О Д Е  Р Ж А Н И Е:

 

 

1. ИДЕЯ (СУЩНОСТЬ) ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА

1.1 История развития предприятия

1.2 Цель и задача открытия

1.3  Общие исходные данные и условия

2. ОЦЕНКА РЫНКА СБЫТА УСЛУГ

2.1 Описание потребителей услуг

2.2 Оценка конкурентов на рынке, маркетинговые исследования

2.3 Оценка собственных сильных и слабых сторон относительно конкурентов

3. ПЛАН МАРКЕТИНГА

3.1 Цели и стратегия маркетинга

4. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА

4.1 Описание технологического процесса 

4.2 Требуемые мощности

4.3 Сырьевая база и тенденции на рынке

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

5.1 Организационная структура 

6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

6.1 План доходов и расходов

6.2 Стратегия финансирования (источники поступления средств и их использование)

6.3     Оценка рисков и страхование

Приложения

 

 

 

 

1. ИДЕЯ (СУЩНОСТЬ) ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА

1.1 История развития предприятия и оценка опыта предпринимательской деятельности

 

 

ИП Тоняев Евгений Вячеславович зарегистрирован в качестве ИП с 26.06.2007г. - предоставление услуг по электрике потребителям.

С 08.07.2009 - электротехнические и монтажные работы

Первый магазин - "220 Вольт" по ул.Агыбай батыра 2 – арендовал. Собственный магазин "220 Вольт" по ул.Мира 5 с 31.10.2007г. В скором будущем откроется второй магазин "220 вольт" ул.Ленина 27.

Обороты за последние  два года составили:

- за 2010 - 22 453 670 тг.

- за 2011 - 31 136 330 тг.

- за 1 кв 2012 - 7 007 300 тг.

Таким образом, мы имеем  представление

 

1.2 Цель и задача открытия

 

 

Проблема утилизации люминесцентных ламп стоит достаточно остро в современном мире, не только в связи с ростом уровня загрязненности планеты тяжелыми металлами, но и с ростом использования ртутных ламп в современном производстве и быту. Последний обусловлен исключительной особенностью ртутных источников света: их световая отдача достигает 100 лм/Вт при низкой рабочей температуре и сроке службы до 40 тысяч часов. Эти значения в десятки раз превышают соответствующие параметры ламп накаливания. Учитывая постоянный рост стоимости мировых энергоресурсов, легко понять, что в ближайшее время альтернативы люминесцентным лампам нет. Поэтому они также называются как энергосберегающие лампы. Например, все многие и многие компании организации, в том числе бизнес-комплексы переходят с обычных ламп на люминесцентные энергосберегающие лампы. В связи с этим возникает проблема утилизации энергосберегающих ламп. И не только ламп. Что делать с неисправным ртутьсодержащим градусником? Их просто выкидывают в мусорное ведро, предопределяя загрязнение почв и грунтовых вод ртутью. Тогда как ртутьсодержащие приборы и лампы должны сдаваться в специализированные организации, где осуществляется утилизация ртутьсодержащих приборов и ламп.

Предлагаемый к рассмотрению бизнес-план разработан с целью открытия  цеха по переработке и утилизации энергосберегающих ламп с использованием современного российского оборудования.

Развитие этого направления имеет большие перспективы, т.к. ни для кого не секрет что не только в Казахстане но и во всем мире остро стоит вопрос утилизации в данном направлении. 

Мы же в нашем проекте  предлагаем открытие цеха по переработке  и утилизации энергосберегающих ламп, с минимальным ущербом для экологии региона. Так как любой бизнес, требует полной ответственности перед своими клиентами, тем более, если это сфера переработки и утилизации приборов с содержанием вредных веществ.

          Все обоснования выгодности данного проекта представлены в ниже следующих главах бизнес-плана. Этот бизнес-план представлен с целью привлечения финансирования в сумме 5 000 000 тенге на 60 месяцев для открытия клиники с услугами по доступным ценам.

Учитывая сложившуюся  ситуацию на рынке утилизации отходов, конъюнктуру и перспективы, в данное время остро встает вопрос об открытии цеха по переработке и утилизации энергосберегающих ламп:

1. Приобретение помещения  для цеха и ее ремонт;

2. Закуп оборудования;

     В дальнейшем  открытый цех позволит расширить спектр своей деятельности и наладить производство тротуарной плитки из цветных стекол.

      Так  же открытие цеха позволит  решить экологическую проблему  региона, т.к. во-первых нарушается  экосистема, во-вторых ряд болезней  населения провоцируется именно от испарений ртути.

      Считаем,  что успешная реализация всех  запланированных мероприятий позволит  цеху за сравнительно короткий  срок занять нишу в утилизации  отходов. 

 

 

 

3. Общие исходные данные и условия

 

Цех по утилизации и переработке энергосберегающих ламп будет расположен в городе Балхаш на 90-м квартале, в районе промзоны, на территории ТОО «СК ЗЕРЕ».

Для мобильности, под  цех будут оборудованы контейнера необходимых размеров.

Направление деятельности:

- обезвреживание ртутьсодержащих ламп и отходов;

- разработка технологий  обезвреживания, конструирование и  изготовление демеркуризационного  оборудования (серия демеркуризационных  установок «Экотром» работающих  во многих городах России и  за рубежом);

- демеркуризация объектов  окружающей среды (созданный химический демеркуризатор Э-2000+ один из самых эффективных препаратов, позволяющий переводить ртуть в сульфидную форму).

Поставщик оборудования ООО НПП «Экотром Технология» г.Абинск, Краснодарский край, Россия.

Для сведения, средняя продолжительность срока годности таких ламп 1 год.

 

 

2. ОЦЕНКА РЫНКА

2.1 Описание потребителей услуг

 

     В качестве  целевого рынка мы рассматриваем все организации города Балхаш и прилегающих поселков. А именно это – около 200 организаций и около 360 предприятий субъектов малого бизнеса. Таким образом, в среднем на одну организацию приходится ок 220-240 энергосберегающих ламп не считая ПО Балхашцветмет ТОО «Корпорация Казахмыс» (ок 4000 ламп), что в среднем получается 133 000 ламп по организациям и предприятиям города. Соответственно с учетом выхода из строя энергосберегающих ламп в месяц необходимо утилизировать около 11000 ламп.

     

           

2. Оценка конкурентов на рынке

 

        По Балхашскому региону конкурентов в данном направлении нет, что позволит без проблем занять нишу в сфере утилизации энергосберегающих ламп.

 

 

3. Оценка собственных сильных и слабых сторон относительно конкурентов (SWOT-анализ)

 

Сильные стороны:

- наличие высокотехнологичного оборудования;

- монополия в данной области предоставления услуг;

- умеренные цены с гарантией минимального нанесения вреда экосистеме региона;

- всесторонняя поддержка  акимата города, СЭН, отдела охраны  окружающей среды и отдела  ЧС.

Слабые стороны:

- отсутствие опыта работы в данном направлении;

- необходимость открытия и налаживания каналов предоставления услуг.

 

 

 

3. ПЛАН МАРКЕТИНГА

3.1 Цели и стратегия маркетинга

 

   В качестве основных приоритетных целей мы рассматриваем следующие:   

1. Достижение планов и роста производства

2.  Активная рекламная деятельность

3. Дальнейшая переработка стекла в готовую продукцию

Самая важная причина  роста предоставления услуг, это пропаганда здорового образа жизни населения и активная деятельность государственных органов в сфере защиты экосистемы и здоровья, т.к. пары ртути ядовиты и опасны. В этом и состоит стратегия входа на рынок предоставления услуг по утилизации энергосберегающих ламп.

В нашем регионе есть определенный недостаток в утилизации подобного рода отходов, ориентированной на минимизацию загрязнения окружающей среды. В дальнейшем планируется открыть специализированный пункт приема энергосберегающих ламп у населения по принципу «Сдай 5 негодных ламп и получи одну новую».

 

4. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА

4.1 Описание и суть технологического процесса

 

Это очень удачная разработка, сочетающая разные способы обезвреживания ламп, прекрасно зарекомендовавшие себя как в установках Шведской фирмы MRT, получивших широкое распространение в мире (отдувка люминофора из колбы ламп), так и в процессах химической демеркуризации запатентованным нами препаратом Э-2000+ и демеркуризаторами на его основе (препарат демеркуризационный Э-2000Т).

Установка «Экотром-2»  мод.150-300 на 90% газоочистка с эффективностью улавливания по люминофору (частицы 2-7 мкм) – 99,99%; по парам ртути – 99,5%.

Имеет двойной запас  по производительности, а толщина  слоя сорбента в 800 мм при скорости газового потока 0,2 м/сек делает даже плохой сорбент  эффективным.

Ввиду отсутствия термических  процессов и постоянного нахождения отходов в герметичных сборниках под слоем демеркуризатора или под вакуумом, установка минимально воздействует на окружающую среду, прекращая свое действие на границе участка переработки.

Установка проста в эксплуатации не требует монтажа и наладки  – включил и работай. К установке  прилагается обучающий видеофильм.

Все компоненты ламп обезвреживаются  быстро, надежно, наглядно.

Установка малогабаритна  ДхШхВ - 1500х620х1800 мм. Внутри цеха перемещается на тележке.

Эта установка для: 
- малых и больших городов, поселков и регионов; 
- крупных и средних предприятий; 
- действующих переработчиков ламп; 
- сборщиков, желающих поднять планку своего бизнеса; 
- начинающих свое дело.

Установка предполагалась небольшой производительности (60-80 ламп в час) для работы в небольших  городах, поселках, в отдаленных, малодоступных районах и на отдельных изолированных предприятиях, где затраты на доставку ламп к местам переработки составляют значительную долю или превышают затраты на их обезвреживание.

В предыдущих моделях  мы разрушаем лампу на компоненты с их последующим разделением и обезвреживанием. Стоимость таких установок от 850 до 1500 тыс. рублей в зависимости от производительности и комплектации.

Чтобы максимально сократить  капитальные затраты и сделать  переработку ламп рентабельной даже при годовых объемах производства менее 50000 ламп мы разработали простую, но очень эффективную технологию – обезвреживать лишь-то что загрязнено, т.е. внутренние поверхности ламп и люминофор, оставляя колбу лампы целой. Для этого лампы освобождаются от цоколей, уравнивается давление воздуха в лампе с окружающей средой, а люминофор выдувается из лампы сжатым воздухом в систему очистки газов.

Технология позволила  уменьшить аппараты блока очистки  газов, а другие аппараты исключить  из состава оборудования, как ненужные в данном процессе.

В результате стоимость  установки сократилась на 40%, если сравнивать с ее аналогом по производительности. Обслуживает установку один человек.

Разработка этой технологии совпала с экономическим кризисом, поэтому мы приняли меры по изысканию  возможностей увеличения производительности.

Разработали специальные  устройства, рационализировали рабочее  место и довели производительность установки до 150 ламп в час. При  приеме второго сотрудника производительность может быть увеличена до 300 ламп в  час. Один – подготавливает лампы, второй – отдувает люминофор.

Одна установка полностью  удовлетворит потребности города до 500 тыс. жителей.

В этой, как и во всех моделях установок «Экотром-2»  сохранена возможность использования  блока очистки газов, для подключения оборудования измельчения энергосберегающих ламп и горелок ламп ДРЛ, боя люминесцентных ламп, а так же совместного обезвреживания измельченных ламп и люминофора химическим демеркуризатором Э-2000Т с получением минерализованных отходов IV класса опасности для дальнейшего размещения на полигонах бытовых отходов.

После адсорбера перед  тягодутьевым устройством установлен кран, позволяющий регулировать объем  проходящего через установку  технологического воздуха. До 30% снижает  нагрузку на фильтр тонкой очистки и адсорбер.

Ресивер, циклон, фильтр тонкой очистки, рама и трубопроводы выполнены из нержавеющей стали.

Фильтр тонкой очистки  универсальный , позволяет использовать все типы фильтроэлементов – рукава фильтровальные, патронные фильтры, фильтры от новых моделей промышленных пылесосов, HEPA фильтры и даже фильтры бытовых пылесосов с диаметром не превышающем 160 мм.

Весь объем адсорбера  заполнен сорбентом за счет внутренней системы равномерного распределения  технологического воздуха и отсутствия, разделяющей адсорбер, сетки.

Перемещаемое приспособление нанесения на поверхность ламп термических  или механических рисок, при соответствующем  поборе, компрессора позволяет использовать установку в широком диапазоне  производительности от 1 до 300 ламп/час.

Все продукты обезвреживания ламп и горелок IV класса опасности удаляются на полигоны бытовых отходов.

Обучение персонала  по видеоматериалам, инструкциям и  технической документации. Вы также  можете посетить наше производство, в  демонстрационном зале ознакомиться со всем комплексом изготавливаемых узлов и аппаратов, поработать на действующих установках, получить информацию о целесообразном наборе оборудования для работы в Вашем регионе, заказать выбранное Вами оборудование или купить готовое.

 

4.2 Требуемые мощности производства

 

    Деятельность цеха будет направлена утилизации энергосберегающих ламп.    Технические характеристики производства и оборудования.

Размеры, вес.

Собственно установка, мм (д*ш*в): - 1500*620*1800, 
вес без сорбента: - 150 кг. 
Компрессор: для модели 150 - 1200*350*850 
вес - 120 кг. 
для модели 300 - 1600*550*1200 
вес - 300 кг.

Помещение: минимальные  размеры для размещения и обслуживания установки 4000*2000*2200. 
Кратность воздухообмена: согласно правил - 5. Оптимальная по опыту эксплуатация 1-2. 
Покрытие стен - пленкообразующие красители. 
Пол - плитка по бетону, обработанные 20% раствором CaCl₂ (антиобледенитель для дорог). 
Уборка оборудования и помещения – влажная с использованием препарата Э-2000Т разбавленного в соотношении 1:(5-10). Стоки не образуются. 

Технические параметры установки.

Установленная мощность:

 

Потребляемая мощность 40-70% от установленной.

Производительность:

- прямые люминесцентные лампы  до 300 шт/час; 
- энергосберегающие лампы и горелки до 400 шт/час; 
- люминофор – в процессе работы; 
- сыпучие материалы (сорбенты, земли) и бой ламп – до 40 кг/час.

Характеристика обезвреживаемых  на установке отходов.

Термометры при наличии жидкометаллической ртути обезвреживанию не подлежат.

Воздействие на окружающую среду.

Выбросы в атмосферу (мод.150).

Для сравнения: в одном ртутном  медицинском термометре содержится 3000 мг Hg.

Твердые отходы.

1. Цоколи очищенные от электроизоляционных  материалов – сырье; неочищенные  - отходы IV класса опасности. В  средней лампе 3 гр алюминия.

2. Стекло ламп обезвреженных отдувкой люминофора – сырье; в отсутствии потребителя - отходы IV класса опасности. Средний вес стекла лампы 200 гр.

3. Стекло ламп и горелок обезвреженное  препаратом Э-2000Т – отходы IV класса  опасности.

4. Люминофор обезвреженный препаратом Э-2000Т – продукт минерализации люминофора – сырье или отходы IV класса опасности. В одной средней лампе – 4 гр люминофора.

5. Прочие – отходы IV класса опасности.

Средний вес стекла энергосберегающих  ламп и горелок ДРЛ – 30 гр. 
Отходы IV класса опасности могут захораниваться на городских полигонах бытовых отходов.

Стоков и жидких ртутьсодержащих  отходов нет. Уборка оборудования и  помещения осуществляется влажным  способом, разбавленным в соотношении 1:(5-10) раствором демеркуризатора  Э-2000Т.

Эксплуатационные материалы.

Материалы

Препарат демеркуризационный Э-2000Т. Расход 1,5-2 литра на 1000 средних  ламп (учтены расходы на демеркуризацию оборудования). На обезвреживание 1000 энергосберегающих  ламп и горелок расходуется около 2 литров раствора. 
Расходы даны без учета разбавления (на исходный раствор). 
Изготовитель: ООО НПП «Экотром Технология» г. Абинск.

Сорбент – ХПР-3п (химический поглотитель ртути). Годовой расход 150кг – модель 300, 100 кг – модель 150. Производитель г. Пермь ОАО «Сорбент», тел.: (342) 258-62-81. Заявки по факс.: (342) 254-46-59.

Прибор ртутометрический АГП-01 г. Екатеринбург, тел.: (343) 255-41-10 (40-85) или прибор РА-915 г. Санкт-Петербург  тел.: (812) 262-73-90, 323-96-60.

Быстроизнашиваемые материалы.

Рукава фильтровальные – 2 шт. Срок службы 1 год, поставщик ООО НПП «Экотром Технология».

Фильтрующие элементы патронного типа. ФЭП-163-03 с тефлоновым покрытием – 2шт. Срок службы 1 год. Изготовитель ООО  «НПП» Фолтер» тел.: (495) 730-81-19, факс.: (495) 482-27-01. 
ТЭН-17В8/0,16 т24 - 2 шт. Срок службы (предполагаемый) ½ года. Поставщик ООО НПП «Экотром Технология».

 

Дополнительно установка  комплектуется соединительными  шлангами и быстроизнашиваемыми  материалами: 
ТЭНы – 2шт.; 
рукава фильтровальные – 2 шт.

Угольный сорбент и  препарат демеркуризационный Э-2000Т заказываются отдельно, их стоимость указана в разделе цены.

Лучше приобретать компрессоры  на месте. Они всегда и везде доступны, а при пересылке занимают много  места и имеют большой вес  от 100 до 300 кг. Рекомендуем для приобретения компрессоры поршневые (Беларусь) марки СБ4, при обезвреживании в год: 
до 80 тыс. ламп – СБ4/C-50.LH20-2.2; 
до 120 тыс. ламп - СБ4/С-100.LB30; 
до 180 тыс. ламп - СБ4/С-100LB40; 
до 240 тыс. ламп - СБ4/Ф-270 LB50; 
свыше - СБ4/Ф-270 LB75 (85);

 

 

 

 

 

Стоимость

№ п/п	Наименование оборудования, материалов	Кол-во	Цена за ед.,
1.	Установка в полной комплектации без компрессора	1 шт.	2 700 000
2.	Компрессор	1 шт.	180 000
3.	Сорбент ХПР-Зп	150 кг	270 000
4.	Препарат демеркуризационный	266 литров	379 050
5.	Рукава фильтровальные	1 комп.(2 шт.)	15 000
6.	ТЭНы	1 ко мп. (2 шт.)	12 500
7.	Аппаратура обезвреживания энергосберегающих ламп (выделена из состава установки)	1 КО МП.	180 000
	Итого:		3 736 550

     

       Для реализации  этих мероприятий необходимы средства в размере 6 036 550 тенге с учетом монтажа контейнеров под помещение цеха и закупа необходимого оборудования и препаратов.

Цех будет находиться на 90-м квартале (территория промзоны) в черте города Балхаш. Помещение под цех, для мобильности, будет смонтировано из 2-ух морских 40 футовых контейнеров.

 

4.3 Сырьевая база и тенденции на рынке

 

       Цена приема люминисцентной лампы будет составлять 160 тенге.

       Согласно действующим ценам на сырье, для производства туалетной бумаги и др. продукции, планируется закупать необходимое сырьё в России (полуприцепным автотранспортом по цене 730000 тенге/рейс).

Действующие цены на сырье (негодные лампы) на первоначальном этапе по состоянию на 20.06.2011 г будет составлять 160 тенге.

Кроме этого, в целях сокращения количества мусора на свалках, в будущем, для населения будет открыт пункт приема, с расчетом последующей переработки боя стекол в тротуарную плитку.

 

 

 

 

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

5.1 Организационная структура и трудовые ресурсы мини-завода

 

      Организационная структура цеха сформирована в соответствии с простотой технологического процесса и представлены следующим образом, с не большой начальной заработной платой:

1. Рабочие

2. Кладовщик

              

     Плановая штатная структура и фонд оплаты труда   приведены в приложении 1.

 

 

6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

6.1. План доходов и расходов

 

Одним из главных условий  нормальной деятельности цеха является обеспеченность денежными средствами, оценить которую позволяет анализ денежных потоков. Для эффективного управления потоком денежных средств, необходимо знать, какова его величина за период времени, каковы его основные элементы формирующие их.

Учитывая сложившуюся ситуацию на рынке кредитования, при расчетах была использована минимальная ставка вознаграждения по кредиту с учётом комиссии – 7% по государственной программе «Дорожная карта бизнеса 2020» через фонд «Даму».

Все расчеты приведены в приложениях  №№ 1,2 к настоящему Бизнес-плану.

При осуществлении расчетов приняты данные по состоянию на 20.06.2011 года стоимость приема одной лампы будет составлять 160 тенге.

           Одним из основных путей удержания цены на услуги будет снижение будет расширение спектра использования и переработки отходов в аналогичную либо другую готовую продукцию.

Выручка от реализации услуг за год продукции составит  93 409 тыс.тенге.

 Производственная  себестоимость переработки 1 энергосберегающей лампы составит 12,3 тг;

Полная себестоимость месячной переработки 4 886 тыс.тг/мес.

Чистая прибыль после  выплаты вознаграждения за кредит составит 7 900 344 тенге в год.

Таким образом, можно  констатировать, что в результате своей деятельности предприятие  способно обеспечить превышение поступлений  денежных средств над платежами, если будет проведена направленная работа по маркетингу и управлению финансовыми потоками, что может положительно сказаться на увеличине прибыли.

Уровень рентабельности при пессимистичном прогнозе составит 1,32.

Необходимо эффективное  управление денежным потоком и кропотливая работа в сфере маркетинга, что повысит степень финансовой и производственной гибкости, с точки зрения сбалансированности поступлений и расходования денежных средств, оптимизации затрат за счет больших возможностей маневрирования ресурсами и повышению ликвидности.

Согласно данных расчетов, даже при самом пессимистичном сценарии, подразумевающим переработку и утилизацию, то в среднем составит около 11000 лампочек в месяц, проект окупается через 60 месяцев, что соответствует срокам запрашиваемого финансирования.

Тем не менее, необходимо учесть, что основным методом достижения увеличения объема предоставления услуг, является как хорошая рекламная кампания, так и материальное стимулирование работников предприятия. Поэтому в дальнейшем нами предполагается повышение заработной платы и внедрение системы премирования, основанной на зависимости бонусов от результатов конечной реализации услуг.

Одним из основных условий  достижения данных показателей является налаживание каналов сбыта и  проведение активной рекламной компании.

 

 

 

 

6.2 Стратегия финансирования (источники поступления средств и их использование)

   В качестве  источника финансирования открытия производства туалетной бумаги рассматривается кредит по государственной программе кредитования. Направления использования заемных средств планируются следующим образом:

№ п/п	Мероприятия	Сумма инвестиций, тенге
1	Затраты на покупку, ремонт морских контейнеров	2 000 000
2	Производственное оборудование, монтаж, настройка, запуск и обучение специалистами завода изготовителя	3 736 550
3	Бюджет на проектные и разрешительные документы	300 000
	Итого затрат:	6 036 550

 

6.3     Оценка рисков и страхование

Инвестиции - временный  отказ экономического субъекта от потребления  имеющихся в его распоряжении ресурсов (капитала) и использование  этих ресурсов для увеличения в будущем своего благосостояния.

Инвестиционный проект - план или программа мероприятий, связанных с осуществлением капитальных  вложений с целью их последующего возмещения и получения прибыли.

Как правило при оценке инвестиционных проектов возникает немало вопросов о том, что такое риск инвестиционного проекта и как он выглядит. В нашем случае мы воспользовались самой последней моделью оценки рисков, рассчитанной на нынешнее положение в мировой экономике, новым комплексным показателем. Способ оценки риска инвестиций прямо связан со способом описания информационной неопределенности в части исходных данных проекта. Однако, чем в меньшей степени статистически обусловлены те или иные параметры, чем слабее информационность контекста свидетельств о состоянии описываемой рыночной среды и чем ниже уровень интуитивной активности экспертов, тем менее может быть обосновано применение любых типов вероятностей в инвестиционном анализе.

Прежде чем начать изложение и расчет обоснованности проекта необходимо вначале рассчитать ставку дисконтирования.

Для определения дополнительной премии за риск инвестирования в определенную компанию учитываются следующие наиболее важные факторы:

Размер компании

Данный фактор риска  оценивается в пределах 0 – 3 %. Принимаем в размере 2 %, т.к. объект оценки можно позиционировать как средний бизнес Республиканского масштаба.

Финансовая структура

Данный фактор риска  оценивается в пределах 0 – 5 %. Данный показатель зависит от коэффициента концентрации собственного капитала и от показателя текущей ликвидности. Принимаем в размере 5 % .

Производственная и территориальная диверсификация

Данный фактор риска  оценивается в пределах 0 – 3 %. Производственная диверсификация присутствует, т.к. единственное направление деятельности на данном этапе – посредническая деятельность. Территориальная диверсификация тоже присутствует в пределах области, что недостаточно для устойчивого ведения бизнеса. Принимаем в размере 3 %.

Диверсификация клиентуры

Данный фактор риска  оценивается в пределах 0 – 4 %. Риск потери клиентуры характерен для всех компаний. Однако потеря клиента в различной степени отражается на объемах сбыта разных предприятий. Чем меньше зависимость доходов компании от одного или нескольких крупнейших клиентов, тем при прочих равных условиях она стабильнее. Потребителями услуг являются в основном организации и предприятия города, что позволяет оценить данный фактор риска как средний в размере 2 %.