Економічне обґрунтування проекту створення Фото – Відео студія « ФОКУС»

 

 

 

 

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ

 

ОДЕСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

 

Кафедра економіки та управління національним господарством

 

 

 

 

 

КУРСОВИЙ ПРОЕКТ

(РОБОТА)

 

з ЕКОНОМІКИ ТА ОРГАНІЗАЦІЇ ПІДПРИЄМНИЦЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ

 

на тему: «Економічне обґрунтування  проекту створення Фото – Відео студія « ФОКУС» »

 

Студентки  4   курсу  6 групи

напряму підготовки

«Економіка  підприємства»

 

Головатої Мілени Валеріївни

 

Керівник к.е.н., доцент кафедри ЕУНГ Доброва Н.В.   

 

Національна шкала ________________   

Кількість балів __________

Оцінка:  ECTS _____

                                                                         Члени комісії:        

 

___________________  _Доброва Н.В.______

           (підпис)                        (прізвище та ініціали)

 

___________________  ___________________

           (підпис)                        (прізвище та ініціали)

___________________  ___________________

           (підпис)                        (прізвище та ініціали)

 

 

 

м. Одеса - 2013рік

 

 

 

ЗМІСТ

 

ВСТУП……………………………………………………………….………….3
РОЗДІЛ 1. АНАЛІЗ КОН’ЮНКТУРИ РИНКУ ФОТО – ВІДЕО СТУДІЇ
1.1. Аналіз та оцінка конкуренції  на ринку………………………………...…5
1.2. SWOT – аналіз послуг підприємства «Фокус»………………………...…6
. Можливі ризики та планування заходів щодо їх запобігання……..……9
РОЗДІЛ 2. ФОРМУВАННЯ ВИТРАТ НА СТВОРЕННЯ  ТА ФУНКЦІОНУВАННЯ ФІРМИ « ФОКУС»
2.1. Обґрунтування  організаційно-правової  форми та системи оподаткування  новоствореного бізнесу…………………………………...…10
2.2.Формування виробничого плану фірми « Фокус»…………………..…..14
2.3. Формування стартового капіталу  фірми «Фокус» …………………..…17
2.4. Формування поточних витрат фірми « Фокус» …………………..…….19
РОЗДІЛ 3. ЕКОНОМІЧНЕ ОБГРУНТУВАННЯ ПРОЕКТУ  СТВОРЕННЯ ФІРМИ « ФОКУС»
3.1. Формування прибутку та грошового потоку фірми « Фокус»………...26
3.2. Розрахунок та аналіз показників  ефективності фірми «Фокус»…..…...28
ВИСНОВОК……………………………………………………………………29
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ………………………………...30

 

 

 

ВСТУП

 

Актуальність  теми курсової роботи і мого проекту. Оскільки в житті людей постійно відбуваються події, коли без професійного фотографування не обійтися, то можна з упевненістю сказати, що фахівці фото індустрії ніколи не залишаться  без роботи, а власники фотостудій - без прибутку. Оскільки для наших послуг характерне оптимальне співвідношення ціна-якість, індивідуальний підхід до кожного клієнта і використання широкомасштабної рекламної компанії, то це забезпечить затребуваність наших послуг на ринку. Розвиток ринкових стосунків забезпечує постійний попит на наші  послуги. Наше основне завдання - закріпитися і посилити свої позиції на ринку, сформувати сприятливий імідж фірми. Даний ринок ще не достатньо насичений, на ньому не має такої жорсткої конкуренції, а тому створюються дуже сприятливі умови для заходження на ринок та його захоплення.

         Мета курсової роботи – економічне обґрунтування проекту створення нового підприємства ,а сама фірми « Фокус». Завоювання  70% ринку, так як конкуренти займають вже 30% ринку.

Для досягнення поставленої мети були вирішені завдання:

1. Дослідження ринку та виявлення  потенційних конкурентів

2.Проведений SWOT-аналіз фірми «Фокус»

3. Проведено аналіз можливих ризиків та планування заходів щодо їх запобігання

4.Розраховано стартові витрати на початок бізнесу

5. Складена таблиця поточних  витрат фірми «Фокус»

6. Сформований грошовий  потік  фірми «Фокус»

7.  Проведений  аналіз показників ефективності

У ході дослідження  ринку виявляються конкуренти, проводимо  аналіз їх роботи. Завдяки такій  інформації можна формувати стратегію  щодо поводження на ринку. SWOT-аналіз дозволяє показати підприємство з усіх сторін, скористатися перевагами та намагатись мінімізувати недоліки.

Сформувавши витрати, чітко видно скільки  коштів ми можемо самостійно вкласти, а скільки доведеться брати у  кредит. На останньому етапі аналізуються показники ефективності. Лише після  аналізу показників ефективності функціонування підприємства можна сказати, чи доцільно вкладати гроші у проект та його створювати.

Об’єктом  дослідження є ринок послуг на якому працюють наші конкуренти.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

РОЗДІЛ 1. АНАЛІЗ КОН’ЮНКТУРИ РИНКУ ФОТО–ВІДЕО СТУДІЙ

Аналіз та оцінка конкуренції на ринку        Фото-відео Студія " Фокус" створюється з метою надання якісних фотографій і задоволення потреб споживачів у фото і відео послугах за короткий строк і за низькими цінами. Послуги, що надаються нашою студією, розраховані на усі вікові категорії. Відповідно до цього, наша робота проводитиметься індивідуально з кожним клієнтом: враховуватимуться виключно його побажання, смаки і інше.      У місті є фірма «Асоль», яка надає аналогічні послуги. Вона і є нашим головним конкурентом. Її переваги в тому, що вона вже деякий час на ринку, за який встигла захопити певну частку, зарекомендувати себе та заробити деяку клієнтську базу. Проте на відміну від більшості фірм, що діють на цьому ринку, фотостудія   " Фокус" запропонує різноманітні фото і відео рекламні послуги, що дозволяє вважати цей проект перспективним. Крім того ми пропонуємо таку послугу як фотографування тварин, яке забезпечить нам високий рівень конкурентоспроможності. Фотостудія зможе включитися в цінову конкуренцію, оскільки ціни на деякі послуги будуть нижчі цін на аналогічні послуги конкурентів.    Оскільки в житті людей постійно відбуваються події, коли без професійного фотографування не обійтися, то можна з упевненістю сказати, що фахівці фото індустрії ніколи не залишаться  без роботи, а власники фотостудій - без прибутку. Оскільки для наших послуг характерне оптимальне співвідношення ціна-якість, індивідуальний підхід до кожного клієнта і використання широкомасштабної рекламної компанії, то це забезпечить затребуваність наших послуг на ринку.

 

 

 

1.2   SWOT – аналіз послуг підприємства «Фокус»

SWOT –  аналіз послуг підприємства «Фокус» подано у таблиці 1.1

Таблиця 1.1

SWOT – аналіз продукції та послуг фото центру «Фокус»

Сильні сторони: Вигідне місце розташування Висока якість Використання нового високопродуктивного обладнання Широкий спектр надання послуг Доступні ціни Швидка обробка замовлень Високий рівень кваліфікації персоналу	Слабкі сторони : Відсутність досвіду  в бізнесі Оренда приміщення Використання дорогого устаткування, що вимагає дорогого обслуговування Відсутність репутації на ринку Невеликий стартовий капітал Висока конкуренція на ринку фото і відео послуг
Можливості : Збільшення клієнтської бази по засобах реклами Розширення асортименту послуг і товарів Виконання знижок	Небезпеки: 1.На ринку вже діє форма, що надає подібні послуги 2. Поява конкурентів на ринку 3.Підвищення цін на ресурси 4.Недоотримання очікуваного доходу 5.Поява нових законодавчих обмежень 6. Несприятливі демографічні зміни

 

Із таблиці 1.1 видно, які сильні та слабкі сторони має фірма, а також які є можливості та загрози.

Сильні  сторони. Обладнання, що використовується для надання послуг, виготовлені  закордоном, тому має достатньо великий  термін експлуатації та забезпечує якість послуг. Так як фірма, що діє на даному ринку, задовольняє лише 35% від потреб, то є сприятливі умови для захоплення ринку. Також у нашій фірмі працюватимуть люди, які вже мають досвід роботи в даній галузі.

Слабкі  сторони. Видно, що слабкими сторонами підприємства, що відкривається, є невідомість на ринку фото і відео послуг, відсутність досвіду роботи і недолік власного капіталу. Усі ці проблеми можна усунути таким чином:

- провести  широкомасштабну рекламну акцію;

- проводити  систематичне дослідження ринку,  аналізувати економічний стан  конкурентів, постійно підтримувати  сучасні напрями  розвитку  бізнесу в цій сфері;

- при  недоліку власного капіталу можна  узяти безвідсоткову позику у  знайомих або під відсотки  у банку.

          Можливості. У перспективі ми розглядаємо можливість створення мережі фотостудій " Фокус" на усій території України.  Також розглядається можливість розширення асортименту і якості послуг, що надаються : фотографування архітектури і інтер'єру, підводне фото, друк на пакетах, запальничках, авторучках, CD дисках, магнітах, склі, залучення до співпраці хореографів, стилістів, візажистів, дизайнерів, перукарів і молодих перспективних фотографів, укладення договорів з школами моделей. Також передбачається відкриття фотошколи.

        Загрози:

- загроза появи нових конкурентів  

- загроза споживачів

- конкуренція серед діючих компаній

- загроза постачальників 

- загроза появи нових товарів

     Конкуренція серед діючих компаній спрямована на досягнення ними вигіднішого положення на ринку. Необхідно враховувати традиційні дії конкурентів (наприклад, в області зміни асортименту, упаковки, ціни, реклами, стимулювання та ін.) Слід також передбачати і можливі зміни в інтенсивності конкуренції, яка пов'язана з новою ситуацією на ринку, активними діями конкурентів(наприклад, бажання стати лідером).

 Стратегічні  дії з відвертання загрози  з боку нових конкурентів припускають  створення для них різного  роду перешкод і бар'єрів. Цьому можуть служити скорочення витрат у міру зростання обсягів виробництва, диференціація продукції, формування прихильності споживачів до торгової марки, стимулювання посередників, використання патентів і ноу-хау та ін.

   Загрозу появи товарів-конкурентів (товарів-субститутів) наслідує протиставити постійний пошук і реалізацію ідей товарів "ринкової новизни", використання нових технологій, поліпшення асортименту, сервісу, реклами і тому подібне.

   Загроза з боку споживачів проявляється в їх можливості впливати на рівень конкуренції через зміну вимог до продукції, ціни, торговому обслуговуванню та ін. Це припускає постійне проведення робіт по вивченню купівельної поведінки, готовність до швидкого реагування на їх потреби, уміння активно формувати попит.

   Можливості постачальників вплинути на рівень конкуренції можуть виражатися, наприклад, в їх загрозах підняти ціни або понизити якість матеріалів, що поставляються. Необхідно постійно стежити за діями постачальників, вести пошук нових партнерів, притягати нові технологічні і сировинні можливості.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.3 Можливі ризики та планування заходів щодо їх запобігання

У процесі  діяльності можуть виникати різні ризики, в результаті яких може спостерігається  недоотримання прибутку або втрата долі ринку. Найголовніший ризик, який може з’явитися – негативні зміни  в законодавстві, що пов’язані з  оподаткуванням. Такі ризики запобігти  надзвичайно важко або навіть неможливо. Наступний ризик –  поява нових конкурентів. Його можна  запобігти певним чином, а саме завоювати  більшу частину ринку ( ми запланували  завоювати 65% ринку) та закріпитися на ньому, тоді конкурентам буде складніше зайти на ринок.

Серед технічних  ризиків може бути такий ризик, як несподівана поломка обладнання . Щоб цього не сталося, обладнання необхідно тримати у чистому вигляді, доглядати, зберігати в належних умовах, вчасно оглядати і ремонтувати. Тоді воно прослужить довше та не буде швидко псуватися.

В умовах сучасної економіки існує ризик  росту цін на сировину (в нашому випадку це папір, фарба для принтерів, запчастини на наші фотоапарати та інше). Це економічний ризик. В цьому випадку витрати на сировину зростуть, при незмінному обсязі надання послуг. Як наслідок дохід, а з нам і прибуток, зменшиться. Тому при рості цін на сировину треба намагатися збільшити обсяг надання послуг, щоб в цілому отримати той же прибуток, а може навіть і трохи більший.

Для того щоб запобігти ризикам, найголовніше мати інформацію, бо в умовах «незнання» ймовірність ризиків набагато вища, ніж тоді, коли керівник проінформований.

 

РОЗДІЛ 2. ФОРМУВАННЯ ВИТРАТ НА СТВОРЕННЯ ТА ФУНКЦІОНУВАННЯ ФІРМИ «ФОКУС»

2.1. Обґрунтування  організаційно-правової  форми та системи оподаткування  новоствореного бізнесу

       Взявши до уваги усі переваги і недоліки організаційно-правових форм підприємств згідно з Господарським Кодексом України, для цього проекту була обрана організаційно-правова форма – «товариство з обмеженою відповідальністю». Товариство з обмеженою відповідальністю разом з іншими видами господарських суспільств, а також господарських товариств, виробничих кооперативів, державних і муніципальних унітарних підприємств є комерційною організацією, тобто організацією, переслідуючою витягання прибутку в якості основної мети своєї діяльності і розподіляючою отриманий прибуток між учасниками. У приватній економічній практиці ТОВ є найбільш затребуваною організаційно-правовою формою серед комерційних організацій. Це рішення обгрунтовують такі переваги :

1) невеликий мінімальний статутний капітал у розмірі 1 заробітної плати(з 1 квітня - 1147 грн);

2) якщо фірма збанкрутить, засновники втрачають лише свою частину в майні суспільства;

3) фірма не несе відповідальність за особисті борги засновників.

       Процедура реєстрації  складається з наступних  етапів:

1) підготовка комплекту статутних документів;

2) отримання свідоцтва про госреєстрацію в Районній державній адміністрації;

3) реєстрація і отримання довідки в міському управлінні статистики;

4) постановка на облік до Державної податкової інспекції і отримання довідки за формою 4-ОПП;

5) реєстрація платником Єдиного соціального внеску; виготовлення друку підприємства;  відкриття розрахункового рахунку у банку.

      Для початку роботи після реєстрації ТОВ необхідно надати копії паспортів і ідентифікаційних кодів засновників - фізичні особи,

 а також  посадовці(директора, головного бухгалтера). Запланована форма оподаткування підприємницької діяльності - спрощена система оподаткування, 4 група, так як четверта група - юридичні особи - суб'єкти господарювання будь-якої організаційно-правової форми, які упродовж календарного року відповідають сукупності таких критеріїв :

загальна  кількість працівників не перевищує 50 осіб; об'єм доходу не перевищує 5 000 000 гривень.  Ставка податку : 5% при зарахуванні ПДВ.

      Основні послуги:

- предметне  і рекламне фотографування - фотографування  людей, тварин, меблів, речей, предметів,  композицій з предметів, і інших для бігбордів, лайтбоксів, плакатів, календарів, каталогів, презентацій, оформлення приміщень, для інтернет ресурсів і інших. Рекламне і предметне фотографування у фотостудії і на виїзді включає:

1. Підбір, закупівлю  або оренду предметів для фотографування,

2. Підготовку  до фотосесії у фотостудії  або до виїзного фотографування,

3. Фотографування  у фотостудії або виїзд фотографа, 

4. Цифрову  обробку у фотостудії або на  місці фотографування,

5. Фотографування  для каталогів у фотостудії  або на виїзді.

- портрети  і портфоліо. Фото портрети  і портфоліо виконуються як  у фотостудії, так і на виїзді  з використанням студійного устаткування. Включають: Фотопортрет, дитяче  портфоліо, бізнес-портрет, зйомка  вагітних, сімейний портрет, арт-портрет,  фотомонтаж, цифрова ретуш і багато  що інше.

- виїзна  фото - і відеозйомка. Фото і  відеозйомка корпоративних заходів,  презентацій, весіллів, випускних,  ювілеїв, сімейних урочистостей  і інших свят. Весільний фотограф: консультація і замовлення. Можлива  ретуш і друк фотографій на  місці.

- оренда  фотостудії 

- фотографування  тварин :

       Додаткові послуги:

- фото на  документи

- друк фотографій  з електронних носіїв інформації

- реставрація  і редагування фотознімків

- виготовлення  фотокниг(весільних, дитячих, випускних,  корпоративних, ювілейних)

- виготовлення  візиток, бейджиків, запрошень, презентаційного матеріалу

- сувенірна  продукція:

1. Друк на  тканині(подушки, футболки, кепки)

2. Друк на  кухлях, тарілках

3. Друк на  пазлах

      Для здійснення нашої діяльності ми орендуємо приміщення площею 143 м2, в якому є хол(16 м2), адміністративне приміщення(18 м2), санвузол(6 м2), приміщення для друку і обробки фотографій(10 м2), 2 фотостудії - перша(26 м2), а друга фотостудія з перегородкою(50 м2), фотолабораторія(4 м2), роздягальня(6 м2), підсобне приміщення для устаткування(7 м2). Для обігріву приміщення підключене до центральної системи опалювання, для виконання функцій використовуватиметься два стаціонарні телефони. До  початку роботи в приміщенні  необхідно зробити ремонт, включаючи внутрішньо облаштування фотостудій, оригінальне і сучасне оформлення зовнішнього вигляду будівлі і  холу. У холі буде обладнано робоче місце для  адміністратора, представлені кращі роботи наших фотографів і м'які дивани, на яких зможуть розташуватися наші клієнти в очікуванні своєї черги, а на проти адміністратора буде знаходиться робоче місце оператор цифрового друку. У адміністративному приміщенні будуть облаштовані робочі місця директора і бухгалтера.  Приміщення повністю відповідає усім регуляторним нормам і сприяє безпечній діяльності співробітників. Нам доцільніше знімати в оренду приміщення, так я купити його дуже дорого.

 

 

 

 

 

          

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.2.Формування  виробничого плану фірми «  Фокус»

    Проаналізувавши фірму «Anstudio», яка займається фото та відео послугами у сусідньому місті і яка має приблизно таку ж чисельність населення міста 400 тис. осіб ( в нас 390 тис. осіб), економічне активне населення міста – 216,4 тис. осіб (в нас 211,38 тис. осіб), у тому числі: 87% - зайняте населення, можна розрахувати приблизно очікуваний обсяг надання послуг. Так як фірма  «Anstudio» знаходиться на ринку вже майже 5 років і за такий час вже має своїх постійних клієнтів і стабільний прибуток, візьмемо їхній максимальний обсяг продаж за місяць. Але так як фірма «Фокус» тільки виходить на ринок візьмемо не максимальну, а середню кількість продажу товарів ( послуг). І виходячи із цього порахуємо очікуваний обсяг надання послуг у фірмі «Фокус».

Очікуваний обсяг надання послуг наведено у таблиці 2.1.

Таблиця 2.1.

Очікуваний  обсяг надання послуг

№ пп	Вид продукції (послуги)	Ціна одиниці продукції (послуги) (грн.)	Обсяг виробництва в місяць			Обсяг  виробництва в рік
			одиниць	грн.	одиниць		грн.
1.	Друк цифрових фотографій
	10x15	1,0	1000	1000	12000		12000
	15x21	2,5	400	1000	4800		12000
	20x30	5,0	200	1000	2400		12000
	25x36	6,0	100	600	1200		7200
2.	Річний календар	45	2	90	24		1080
3.	Реставрація і редагування фотознімків	5	20	100	240		1200

Таблиця 2.1. продовжується на наступній  сторінці

 

 

Продовження таблиці 2.1.

 

4.	Фото на документи	14	30	420	360	5040
5.	Візитки, бейджики, запрошения, презентаційні матеріали	15	35	525	420	5040
6.	Фотографування:
	- Весіллів - Випускних - Днів народження -Корпоративних вечірок - Ювілеїв - Дитячих свят - Тварин - Реклами - Портфоліо	7 7 7 7 7 6 5 7 8	950 4000 180 250 100 130 80 45 90	6650 28000 1260 1750 700 780 400 315 720	4300 8000 2160 3000 1200 1560 960 540 1080	30100 56000 15120 21000 8400 9360 4800 3780 8640
7.	Друк фото на майках	120	25	3000	300	36000
8.	Друк фото на тарілках	70	30	2100	360	25200
9.	Друк фото на чашках	50	35	1750	420	21000
10.	Друк фото на кепках	70	3	210	36	2520
11.	Друк фото на подушках	70	31	2170	372	26040
12.	Друк фото на пазлах
	А 3	125	7	875	84	10500
	А 4	100	12	1200	144	14400
	10*15	80	10	800	120	9600
13.	Оренда фотостудії (1ч)	200	25	5000	300	60000
14.	Відеозйомка заходів :
	- Весілля(1 день)	4800	5	24000	49	235200
	- Весілля(2 дні)	8000	3	24000	27	216000
	- Випускний	4000	4	16000	11	44000
	- День народження	2500	4	10000	30	75000
	- Корпоративна вечірка	1050	2	2100	16	16800
	- Ювілей	950	2	1900	9	8550
	- Дитяче свято	800	1	800	10	8000
15.	Виготовлення віньєток :
	- 8 листів	80	25	2000	150	12000
	- 10 листів	100	13	1300	78	780
	- 15 листів	150	7	1050	35	5250
16.	Виготовлення фотокниг
	- 10 листів	40	3	120	36	1440
	- 25 листів	90	4	360	31	2790
	- 50 листів	115	3	345	19	2185
	УСЬОГО			146 390		1 046 015

Із таблиці 2.1. видно що в середньому за місяць виручка складатиме 146 390 грн., а річна виручка підприємства складатиме 1 046 015грн. [9].Для забезпечення нормального функціонування нашої фотостудії ми співпрацюємо з надійними постачальниками, які надають нам якісне і сучасне устаткування, у тому числі   фото і   відео   техніку  в    магазинах

" Подорожник" і " Папарацци ", усе необхідне для облаштування фотостудій і друку фотографій в інтернет - магазин " rozetka", комп'ютерну техніку і програмне забезпечення в " МегаМакс". Саме вони мають бездоганну репутацію і надаватимуть нам гарантійне  і пост гарантійне   сервісне обслуговування в процесі експлуатації. Постачальниками офісного устаткування буде меблевий магазин "Шостий елемент".

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.3. Формування стартового капіталу  фірми « Фокус»

Стартові  витрати наведено у таблиці 2.2.

Таблиця 2.2.

Стартовий капітал на початок бізнесу

№ п./п.	СТАТТІ  ВИТРАТ (необхідні розрахунки)	СУМА (грн.)
1.	Витрати на реєстрацію (включаючи отримання  дозвільної документації)	5 000
2.	Устаткування (придбання)	78 554
3.	Сировина ( 1 міс.)	6 362
4.	Приміщення (оренда, 1 міс.)	7 150
5.	Офісні меблі	18 783
6.	Комп'ютер, принтер	10 000
7.	Телефон (придбання, установка і т.п.)	580
8.	Реклама до відкриття	30 000
9.	Охоронна сигналізація (установка  і т.п.)	10 000
10.	Інші	800
11.	Поточний ремонт	10 000
	У С Ь О Г О	177 229
	ДЖЕРЕЛА ФІНАНСУВАННЯ
1.	Власні засоби	80000
2.	Безпроцентні позики (родичі, знайомі  та ін.)	-
3.	Кредити комерційних банків	97 229
4.	Інші джерела	-

  Під устаткуванням слід розуміти усе обладнання, яке може знадобитися нам у ході роботи нашої фірми. На їх придбання необхідно        78 554 грн.            Детальні цифри щодо устаткування наведено у таблиці 2.3.

  Витрати на сировину детальніше наведені у таблиці 2.5.

  Приміщення орендується, вартість оренди 50 грн/м². Необхідна площа 143 м². Тож вартість оренди за 1 місяць складатиме:

50грн/м² х143м² х 1 міс. = 7 150 грн                                                     (2.1.)

  Витрати на придбання офісного обладнання наведені у таблиці 2. 4.

  Комп’ютери та принтер потребують витрат у розмірі 10000 грн.

 Для зв’язку використовуватиметься стаціонарний телефон, вартість якого 110 грн.

  Приміщення обов’язково має охоронятися, щоб запобігти крадіжок та псування майна, тому необхідно буде встановити охоронну систему, вартість якої 10000 грн.( так як в нас велике приміщення). Орендоване приміщення потребує поточного ремонту. Витрати на поточний ремонт складають 10000 грн. Витрати на рекламу до відкриття складуть 30 000 грн. ( Таблиця 2.8.)

Усього стартові витрати складають 177 229 грн. Власних коштів є усього 80000 грн., а тому необхідно бути взяти кредит комерційного банку у розмірі 97 229 грн. на 7 місяців під 17% річних у гривневій валюті (за 2 варіантом). Під заставу залишаємо: машину власника (140 000 грн.), Таким чином сума відсотка за кредит буде становити:

(2.2)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.4. Формування поточних витрат фірми « Фокус»

У таблиці 2.3 наведені витрати для придбання необхідного устаткування.

Таблиця 2.3.

Витрати на придбання необхідного виробничого устаткування

№ п\п	Найменування устаткування	Кількість, (од.)	Вартість одиніці (грн.)	Загальна вартість (грн.)
1	Парасольки	5	245	1225
2	Утримувачі	3	182	546
3	Шторки	3	154	462
4	Фотоаппарат Nikon D7000 18-105VR Kit	4	6915	27661
5	Тубус	3	343	1029
6	Рефлектор	3	392	1176
7	Спалахи   Nikon Speedlight SB-900 інабір для спалахів	4	4387	17548
8	Софтбокси	9	553	4977
9	Фотовідбивачі(набір)	3	287	861
	Аксесуари:
10	1.Галогенна лампа	3	1617	4851
11	2.Колпак на лампу	3	308	924
12	3.Контрольний бокс	3	770	2310
13	4.Лампа для спалахів	3	672	2016
14	5.Столик переглядів	2	406	812
15	6.Кольорова шкала	3	112	336
16	7.Лампа постійного кольору	3	1232	3696
17	Стійка	3	147	441
	Фон студійний:
18	1.Тканинний	3	273	819
19	2.Паперовий	3	273	819
20	Утримувачь фону	3	329	987
21	Карти пам'яті 8GB	6	109	654
22	Картрідер	2	119	238
23	Фотогруши	3	28	84
24	Акумулятор батареї	3	620	1860
25	Батарейний блок	3	630	1890
26	Касовий апарат	1	332	332
	УСЬОГО			78 554