Исследование конкурентной среды торгового предприятия
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ»
Димитровградский
инженерно-технологический
Кафедра экономики и управления
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине Организация коммерческой деятельности
ТЕМА: Исследование конкурентной среды торгового предприятия
Студент гр. КУ-51 Шабалина Светлана Владимировна ( )
(группа, фамилия, имя, отчество)
Руководитель Кашкирова Ирина
Анатольевна (
)
Димитровград 2011
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ»
Димитровградский
инженерно-технологический
Кафедра экономики и управления
З А Д А Н И Е
на подготовку курсовой работы студенту
Шабалиной Светлане Владимировне
Специальность 080301Коммерция
Тема курсовой работы: Исследование конкурентной среды торгового предприятия
Исходные данные к работе:
Содержание курсовой работы (перечень подлежащих разработке вопросов)рассмотреть конкурентную среду рассматриваемого магазина, изучит конкурентные силы поставщиков, потребителей и конкурентов. Дать определение конкуренции, изучить её виды и функции.
Дата выдачи задания ______________
Срок выполнения задания студентом _________________
Научный руководитель курсовой работы _________________________
(подпись)
Задание принял к исполнению _______________________
(подпись студента)
Р Е Ф Е Р А Т
Шабалина Светлана Владимировна. Исследование конкурентной среды торгового предприятия. Курсовая работа./ Димитровградский инженерно-технологический институт – филиал НИЯУ МИФИ. 080111. – Димитровград, 2011. – 44 с.: илл.1, табл. 5.
Конкуренция, конкурентная
среда, сила поставщиков, сила потребителей,
сила конкурентов, многоугольник
В работе рассмотрено определение конкуренции, её виды и функции. Также рассмотрены методики оценки сил поставщиков, конкурентов и потребителей. Мною исследованы 5 сил конкуренции Портера.
Оглавление
Введение 5
1. Понятие конкурентной среды предприятия и её структура. 7
Конкуренция как движущий фактор развития. Понятия, виды и функции. 7
1.2. Конкурентная среда предприятия: понятие и структура. 14
1.2.1. Концепция 5 сил конкуренции. 14
1.3. Развитие конкуренции в торговой сфере. 19
1.3.1. Особенности услуг и торговли. 19
1.3.2. Особенности развития конкуренции в торговле 22
2. Методические основы исследования конкурентной среды торгового предприятия. 32
2.1.Методика оценки силы конкурентов. 32
2.2 Методика оценки конкурентной силы поставщиков и потребителей 36
Заключение 42
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК. 44
Введение
Я решила выбрать эту тему из-за того, что мне представляется интересным рассмотреть конкурентную среду рассматриваемого мной магазина, исследовать конкурентов этого рынка. Цель моего проекта рассмотреть, изучить конкурентную среду рассматриваемого магазина.
Современная рыночная экономика
представляет собой сложнейший организм,
состоящий из огромного количества
разнообразных
По определению рынок - это организованная структура, где "встречаются" производители и потребители, продавцы и покупатели, где в результате взаимодействия спроса потребителей (спросом называется количество товара, которое потребители могут купить по определенной цене) и предложения производителей (предложение - это количество товара, которое производители продают по определенной цене) устанавливаются и цены товаров, и объемы продаж. При рассмотрении структурной организации рынка определяющее значение имеет количество производителей (продавцов) и количество потребителей (покупателей), участвующих в процессе обмена всеобщего эквивалента стоимости (денег) на какой-либо товар. Это количество производителей и потребителей, характер и структура отношений между ними определяют взаимодействие спроса и предложения.
Ключевым понятием, выражающим сущность рыночных отношений, является понятие конкуренции (competition) .
Конкуренция - это центр тяжести всей системы рыночного хозяйства, тип взаимоотношений между производителями по поводу установления цен и объемов предложения товаров на рынке. Это конкуренция между производителями. Аналогично определяется конкуренция между потребителями как взаимоотношения по поводу формирования цен и объема спроса на рынке. Стимулом, побуждающим человека к конкурентной борьбе, является стремление превзойти других . В соперничестве на рынках речь идет о заключении сделок и о долях участия в рыночной сфере . Конкурентная борьба - это динамический ( ускоряющий движение ) процесс. Он служит лучшему обеспечению рынка товарами.
В качестве средств в конкурентной борьбе для улучшения своих позиций на рынке компании используют, например , качество изделий, цену, сервисное обслуживание, ассортимент, условия поставок и платежей, информацию через рекламу.
1. Понятие конкурентной среды предприятия и её структура.
Конкуренция как движущий фактор развития. Понятия, виды и функции.
добросовестная совершенная конкуренция
Конкуренция – (от лат.Concurrere – сталкиваться) – борьба независимых экономических субъектов за ограниченные экономические ресурсы. Это экономический процесс взаимодействия, взаимосвязи и борьбы между выступающими на рынке предприятиями в целях обеспечения лучших возможностей сбыта своей продукции, удовлетворяя разнообразные потребности покупателей.
Существуют и другие определения конкуренции. Ф.Перру определяет конкуренцию как “действие постоянной угрозы подрыва господства и постоянного его пересмотра в рамках таких правил игры, которые обеспечивают творчество и отбор”. Человек всегда стремится продать подороже, а купить подешевле, сделать себе выгоду. Но данная личность не одинока. Поэтому и приходится нам постоянно сталкиваться с конкуренцией. «Строгое значение понятия «конкуренция», очевидно, заключается в том, что один человек состязается с другим, особенно при продаже или покупке чего-либо». А. Маршалл, написавший эти строки, под «человеком», как представляется, понимал субъект рынка.
В литературе, посвященной
данной проблеме, присутствует три
подхода к определению
Первый определяет конкуренцию как состязательность на рынке. Такой подход характерен для отечественной литературы.
Второй подход рассматривает
конкуренцию как элемент
Третий подход определяет конкуренцию как критерий, по которому определяется тип отраслевого рынка. Этот подход основывается на современной теории морфологии рынка.
Первый подход основывается
на повседневном понимании конкуренции
как соперничества за достижение
лучших результатов на каком-либо поприще.
Конкуренция, хотя и в различной
интерпретации, все же определяется
как соперничество
- состязательность хозяйствующих субъектов, предпринимателей, когда их самостоятельные действия эффективно ограничивают возможности каждого из них воздействовать на общие условия обращения товаров на данном рынке и стимулируют производство тех товаров, которые требуются потребителю;
- состязательность на рынке в условиях отсутствия монополии;
- состязательные, сопернические отношения между двумя или несколькими экономическими субъектами хозяйственной деятельности, проявляющиеся в виде стремления каждого из них обойти других в достижении единой цели, получить более высокий результат, оттеснить соперника;
- это особый по замыслу вид честной экономической борьбы, в которой при наличии в принципе равных шансов у каждой из претендующих сторон верх одерживает более умелая, предприимчивая, способная сторона;
- соперничество между участниками рыночного хозяйства за лучшие условия производства, купли и продажи товаров;
- соперничество на рынке между производителями товаров и услуг за долю рынка, получение максимальной прибыли или достижение иных конкретных целей;
Для литературы советского
периода характерно отрицательное
отношение к конкуренции в
целом. Конкуренция определяется как
«антагонистическая форма экономического
соревнования частных товаропроизводителей.
Наибольшее развитие конкуренция получает
в условиях капиталистического способа
производства. Цель конкуренции - борьба
за получение возможно большей прибыли.
В ходе конкуренции происходит массовое
разорение мелких и средних
В более поздней отечественной
литературе отношение к конкуренции
изменилось на диаметрально противоположное.
Например, «конкуренция - естественная
черта рыночных отношений. В условиях
здоровой конкуренции в выигрышном
положении оказываются
В рамках классической экономической
теории конкуренция рассматривается
как неотъемлемый элемент рыночного
механизма. А. Смит трактовал конкуренцию
как поведенческую категорию, когда
индивидуальные продавцы и покупатели
соперничают на рынке за более
выгодные продажи и покупки
Конкуренция выступает в
качестве силы, обеспечивающей взаимодействие
спроса и предложения, уравновешивающей
рыночные цены. В результате соперничества
продавцов и покупателей
Конкуренция - механизм регулирования пропорций общественного производства. Через механизм межотраслевой конкуренции происходит перелив капиталов из отрасли в отрасль.
В современной микроэкономической теории конкуренция понимается как некое свойство рынка. Такое понимание возникло в связи с развитием теории морфологии рынка. В зависимости от степени совершенства конкуренции на рынке выделяются различные типы рынков, для каждого из которых свойственно определенное поведение экономических субъектов. Под конкуренцией здесь подразумевается не соперничество, а скорее, степень зависимости общих рыночных условий от поведения отдельных участников рынка.
Понятие конкуренции настолько
многозначно, что оно не охватывается
каким-либо универсальным определением.
Это и способ хозяйствования, и
такой способ существования капитала,
когда один капитал соперничает
с другим капиталом. В конкуренции
усматривается как главная
Следствием конкуренции является, с одной стороны, обострение производственных и рыночных отношений, а с другой - повышение эффективности хозяйственной деятельности, ускорение НТП.
Конкуренция относится к неконтролируемым факторам, которые воздействуют на деятельность организации, которые не могут управляться организацией.
Рассмотрев сущность конкуренции, перейдём к характеристике её роли на рынке.
Во-первых, конкуренция способствует
установлению равновесной цены, уравнению
спроса и предложения. На чисто конкурентном
рынке отдельные фирмы
Во-вторых, конкуренция поддерживает
общественно нормальные условия
производства и реализации товаров
и услуг. Она как бы подсказывает
товаропроизводителям, сколько капитала
они должны вложить в производство
того или иного товара. Предположим,
что один продавец затратил на производство
какого-нибудь товара больше средств,
чем другой. При такой ситуации,
когда на рынке установится равновесная
цена на данный вид товара, больше прибыли
будет иметь последний
В-третьих, конкуренция стимулирует научно-технический прогресс и повышение эффективности производства. Так как конкуренция служит уравнительницей цен, то можно сделать вывод, что при рыночном соперничестве будет побеждать тот, кто имеет товары высокого качества и максимально низкой себестоимостью. А для этого необходимо постоянно обновлять условия производства, затрачивать большие капиталовложения на совершенствование техники. В настоящее время встречается много находчивых предпринимателей, которые готовы пойти на риск при производстве товаров с применением новой технологии. Следовательно, при развитии конкуренции с каждым годом повышается эффективность производства.
В-четвёртых, при противоборстве
субъектов рынка усиливается
их социально-экономическое
Конкуренция выполняет в рыночной экономике следующие функции:
Функция регулирования.
Для того чтобы устоять в борьбе, предприниматель должен предлагать изделия, которые предпочитает потребитель (суверенитет потребителя). Отсюда и факторы производства под влиянием цены направляются в те отрасли, где в них существует наибольшая потребность.
Функция мотивации.
Для предпринимателя конкуренция означает шанс и риск одновременно:
-предприятия, которые предлагают лучшую по качеству продукцию или производят ее с меньшими производственными затратами , получают вознаграждение в виде прибыли ( позитивные санкции ). Это стимулирует технический прогресс;
-предприятия, которые
не реагируют на пожелания
клиентов или нарушения правил
конкуренции своими
Функция распределения.
Конкуренция не только включает
стимулы к более высокой
Функция контроля.
Конкуренция ограничивает и
контролирует экономическую силу каждого
предприятия. Например, монополист может
назначать цену. В то же время
конкуренция предоставляет
Политика в области конкуренции призвана заботиться о том, чтобы конкуренция могла выполнять свои функцию. Руководящий принцип "оптимальной интенсивности конкуренции" в качестве целей политики в области конкуренции предполагает, что:
- технический прогресс
в отношении изделий и
- предприятия гибко
Масштаб интенсивности конкуренции
определяется тем, как скоро преимущества
в прибыли теряются в результате
успешного воспроизведения
1.2. Конкурентная среда предприятия: понятие и структура.
1.2.1. Концепция 5 сил конкуренции.
Ни одно предприятие не может достичь превосходства над конкурентами по всем коммерческим характеристикам товара и средствам его продвижения на рынке. Необходим выбор приоритетов и выработка стратегии, в наибольшей степени соответствующей тенденциям развития рыночной ситуации и наилучшим способом использующей сильные стороны деятельности предприятия. В отличие от тактических действий на рынке стратегия конкуренции должна быть направлена на обеспечение преимуществ над конкурентами в долгосрочной перспективе, оцениваемой в 3-5 лет.
Конкурентный анализ включает два основных этапа:
– определение главных конкурентных сил в отрасли;
– формулирование основных вариантов конкурентных стратегий.
Признанным лидером разработки конкурентного анализа является профессор Гарвардской школы бизнеса М. Портер, автор основных моделей по определению главных сил конкуренции и вариантов конкурентных стратегий.
Доля рынка, уровень прибыли фирмы определяются тем, насколько эффективно компания противодействует следующим конкурентным силам:
- проникающим в отрасль
новым конкурентам,
- угрозе со стороны
товаров-заменителей (
- компаниям-конкурентам,
уже закрепившимся на
- воздействию продавцов (поставщиков);
- воздействию покупателей (клиентов).
1. Новые конкуренты. Их появление в отрасли могут предупредить следующие входные барьеры:
- экономия на масштабе
и опыте производства уже
- дифференциация продуктов
и услуг, то есть опора на
торговые марки,
- потребность в капитале.
Очень часто эффективная
- издержки переориентации,
связанные со сменой
- необходимость создания
новой системы каналов
- политика государства
(правительства), не способствующая
проникновению на рынок,
2. Товары-заменители. Обострить конкуренцию может появление товаров, эффективно удовлетворяющих те же потребности, но несколько иным способом. Так, конкуренцию производителям сливочного масла могут составить предприятия, выпускающие маргарин, у которого есть свои конкурентные преимущества: это диетический продукт с низким уровнем холестерина.
Препятствиями на пути товаров-субститутов могут стать:
– проведение ценовой конкуренции, которая переключает внимание покупателя с проблемы качества на снижение цены;
– рекламные атаки на потребителей;
– производство новых, привлекательных
продуктов. Например, ощущая конкуренцию
со стороны изготовителей
– улучшение качества обслуживания при продаже и распространении товара.
3. Внутриотраслевая
конкуренция и ее
– большое число конкурентов;
– однородность выпускаемых товаров;
– наличие барьеров снижения издержек, например стабильно высокие постоянные затраты;
– высокие выходные барьеры (когда фирма не может выйти из отрасли, не понеся при этом значительных убытков);
– зрелость, насыщенность рынков (эта ситуация сегодня характерна для мирового компьютерного рынка, столкнувшегося с насыщением потребностей покупателей).
Одним из способов уменьшить давление внутриотраслевой конкуренции является использование сравнительных преимуществ, которыми обладает фирма.
Один из вариантов метода
сравнительных преимуществ
Коммутанты (серые мыши) – маленькие, гибкие, легко подстраивающиеся к изменению рыночного спроса фирмы. Часто предлагают товары-имитаторы, товары-подделки. Не привязаны прочно к определенной области деятельности, легко просачиваются из одного рынка на другой. Обладают низкой устойчивостью.
Гибкость и приспособляемость
составляют основу конкурентной стратегии.
Тип, очень характерный для
Патиенты (хитрые лисы) − узкоспециализированные фирмы, хорошо освоившие одну из ниш (областей особых потребностей) рынка. Как правило, это не очень крупные организации, в течение ряда лет выпускающие продукцию определенного профиля. Конкурентная стратегия – основанные на узкой специализации низкие издержки и высокое качество товара. Российский рынок обогащается патиентным типом за счет приватизированных высокоспециализированных предприятий.
Виоленты (слоны, львы) − гиганты, мощь которых позволяет им осуществлять контроль над рынком, вернее, над его значительной долей. Конкурентная стратегия – низкие издержки за счет экономии на масштабе и удовлетворение массового спроса покупателей. В российских условиях уязвимы от появления иностранных конкурентов. Протекционистская политика правительства, защищая отечественные фирмы, одновременно подавляет стимулы для повышения качества, снижения издержек российских товаропроизводителей.
Эксплеренты (ласточки, мотыльки) – фирмы, чьим конкурентным преимуществом являются инновации, новые технологии и товары. Часто слабо связаны с рынком, не имеют достаточных средств для его освоения, широкой маркетинговой деятельности. Более эффективно действуют как венчурные (рисковые) подразделения крупных фирм или их дочерние организации.
4. Сила воздействия поставщиков. Фирма конкурирует, то есть ведет экономическую борьбу, не только ссебе подобными производителями, но и со своими контрагентами-поставщиками, конкурентами.
Сильные поставщики могут:
- повышать цену на свои товары;
- снижать качество поставляемых продуктов и услуг.
Сила поставщиков определяется:
- наличием крупных компаний-
- отсутствием заменителей поставляемых товаров;
- ситуацией, когда отрасль, куда осуществляются поставки, – один из неглавных заказчиков;
- решающим значением
- способностью присоединить
фирму-покупателя путем
5. Сила воздействия покупателя. Конкуренция со стороны покупателей выражается:

- Исследование конкурентной среды фирмы
- Исследование конкурентной среды фирмы на примере Тандер ЗАО
- Исследование конкурентно способности товара
- Исследование конкурентных возможностей фирмы
- Исследование конкурентов
- Исследование конкурентов и выбор конкурентной стратегии
- Исследование конкурентов и выбор стратегии конкуренции
- Исследование конкурентной ситуации фирмы
- Исследование конкурентной среды
- Исследование конкурентной среды в масложировой отрасли (на примере ОАО “Саратовского Жирового Комбината”)
- Исследование конкурентной среды (на примере ООО «Пансионат «Югра»)
- Исследование конкурентной среды ОАО «ВЯтич» и рекомендации по повышению эффективности деятельности предприятия
- Исследование конкурентной среды рынка жареного кофе г. Владивостока
- Исследование конкурентной среды товарного рынка переделанная