Организация нового производства (технико-экономическое обоснование
Министерство образования и науки РФ
Кафедра Экономики предприятий
Курсовая работа
по теме «Организация нового производства (технико-экономическое обоснование)»
Содержание:
- Исходные данные……………………………………………………..3
- Определение капитальных (единовременных) затрат на
создание фирмы…………………………………………
- Расчёт показателей производственной программы……………...6
- Расчёт потребности в оборудовании и площадях………………...6
- Численность персонала фирмы и организации оплаты труда
- Расчёт численности персонала фирмы……………………...8
- Определение ФОТ……………………………………………..13
- Расчёт финансовых результатов деятельности фирмы………...19
- Вывод…………………………………………………………………
.23
- ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ.
|
ДЗП, % |
Номенклатура выпускаемых изделий, шт. | |||
Изделие А |
Изделие Б | |||
Qг |
Пр |
Qг |
Пр | |
12 |
7120 |
200 |
5100 |
195 |
где Qг – годовой объем выпуска изделий, шт; Пр – порог рентабельности (период времени выхода фирмы в зону прибыльности), дни; ДЗП – дополнительная заработная плата, %.
- Технологический процесс и трудоёмкость изготовления изделий
Наименование операций |
Средний тарифный разряд |
Трудоёмкость изготовления изделия |
Коэффициенты | ||
А, н/ч |
Б, н/ч |
Выполнения норм, Кв.н |
Выборочности, Квыб | ||
1. станочные |
4 |
1,8 |
2,5 |
1,03 |
- |
2. слесарные |
4 |
2,4 |
2,9 |
1,0 |
- |
3. монтажно-сборочные |
3 |
4,3 |
5,0 |
1,0 |
- |
4. наладочные, регулировочные, испытательные |
5 |
6,5 |
9,6 |
1,0 |
- |
5. технический контроль качества |
3 |
0,5 |
0,6 |
- |
0,5 |
- Основные средства фирмы и амортизационные группы
№ п/п |
Наименование основных средств |
Номер амортизационной группы |
Срок полезного использования |
1 |
Станочное оборудование |
6 |
Свыше 10 лет до 15 лет включительно |
2 |
Слесарное оборудование Монтажно-сборочное |
2 |
Свыше 2 лет до 3 лет включительно |
3 |
Наладочное, регулировочное, испытательное оборудование Оборудование для контроля технологических процессов |
5 |
Свыше 7 лет до 10 лет включительно |
4 |
Транспортные средства Электронно-вычислительная техника |
3 |
Свыше 3 лет до 5 лет включительно |
5 |
Производственный и |
4 |
Свыше 5 лет до 7 лет включительно |
6 |
Здание |
7 |
Свыше 15 лет до 20 лет включительно |
- Расход материалов комплектующих деталей
Норма расхода материалов и комплектующих деталей на единицу изделия | |||||||
Изделие А |
Изделие Б | ||||||
М1, кг |
Д1, шт. |
Д2, шт. |
Д3, шт. |
М2, кг |
М3, кг |
Д2, шт. |
Д3, шт. |
2 |
5 |
10 |
11 |
10,9 |
6,4 |
12 |
6 |
Цены на используемые материалы и комплектующие детали с учётом налога на добавленную стоимость (НДС):
М1 – 36 р./кг;
М2 - 17 р./кг;
М3 - 10 р./кг;
Д1 - 7 р./шт.;
Д2 - 15 р./шт;.
Д3 – 9 р./шт.;
Дополнительные данные:
- Начало деятельности предприятия – с 1 января текущего года;
- Режим работы двухсменный; условия труда нормальные;
- Ставка НДС=18%; МРОТ=3700, ставка ЕСН=26%;
- Налог на прибыль =20%.
2.
Определение капитальных (
затрат на создание фирмы.
Для создания фирмы требуются капитальные (единовременные) затраты (КЗ), включающие:
- подготовку учредительных документов, оплату консультаций специалистов по созданию фирмы (Зу):
Зу=15×3700=55500 руб.;
- государственную регистрацию фирмы (Зр):
Зр=9×3700=33300 руб.;
- прочие затраты, связанные с регистрацией предприятия: госпошлину, изготовление печатей, штампов и др. (Зпр):
Зпр =8×3700=29600 руб.;
- закупку станочного оборудован
ия (Зо) определяем по формуле:
Зо = Цо × Сп.с,
где Цо – средняя цена одного станка, (р.); Сп.с – принятое количество станков, шт.;
Зо =1800×7×3700=46620000 руб.
5) закупку оборудования со второй по пятую операции технологического процесса (Зп) определяем по формуле:
Зп = Цп × Соб,
Слесарные:
Зп = 500×9×3700 = 16650000 руб.
Монтажно-сборочные:
Зп = 500×14×3700 = 25900000 руб.
Наладочные,регулировочные:
Зп = 500×24×3700 = 44400000 руб.
Технический контроль:
Зп = 500×1×3700 = 1850000 руб.
Общее количество оборудования:
Зп = 500
× 48
× 3700=88800000 руб.
где Цп – средняя цена одной единицы оборудования, р.; Соб – общее количество оборудования со второй по пятую операции, шт.;
6) закупку производственного
и хозяйственного инвентаря (Зи
Зи=750×3700=2775000 руб.
7) закупку транспортных средств (Зтр);
Зтр=1300×3700=4810000 руб.
8) закупку электронно-
Зэв=350×3700=1295000 руб.
9) затраты на приобретение здания (Ззд), которые определяются по формуле:
Ззд = Sоб × Спл,
где Sоб – общая потребность в площади, необходимой для работы фирмы, м2 (см. раздел 5); Спл – рыночная стоимость 1 м2 площади.
Ззд =1252 ×15 ×3700=69486000 руб.
Затраты |
Зу |
Зр |
Зпр |
Цо |
Цп |
Зи |
Зтр |
Зэв |
Спл |
|
Кратный размер минимальной месячной оплаты труда |
15 |
9 |
8 |
1800 |
500 |
750 |
1300 |
350 |
15 |
КЗ= Зу + Зр + Зпр + Зо + Зп + Зи + Зтр + Зэв + Ззд = 55500 + 33300 + 29600 + 46620000 + 88800000 + 2775000 + 4810000 + 1295000 + 69486000 =213904400 руб.
3. Расчет показателей производственной программы.
Nтп =
Nтп =
где Qj – годовой объем выпуска j-го изделия, шт; Црj – цена единицы
j-го изделия, р.; tj – суммарная трудоемкость
изготовления j-го изде-
лия, н/ч; n – номенклатура выпускаемых изделий.
Nтп = QA ×ЦрА + QБ ×ЦрБ =7120×301,60+5100×432,29=
Nтп = QA ×t A + QБ × t Б =
=7120×(1,8+2,4+4,3+6,5+0,5)+
4.
Расчет потребности в
где tij- трудоемкость работ j-го вида изделия, н/ч, по i-й операции; Fэф – эффективный фонд времени работы оборудования за год, ч; Кв.н. – планируемый коэффициент выполнения норм; Qj – годовой объем выпуска продукции по j-му изделию, шт.
где Fн – число рабочих дней в году(номинальный фонд),дней; tсм – продолжительность смены(8 ч.);Ксм – число смен; α – процент простоя оборудования в ремонте для первых двух операций технологического процесса (α=6,0%).Для оборудования с третьей по пятую операцию технологического процесса α=0.
Fэф(1,2)=249×8×2(1-0,06)=3744,
Fэф(3-5)=249×8×2(1-0)=3984 ч.
Сст.оп.= ед.
Сслес.оп.= ед.
Смон.оп.= ед.
Сналад.оп.= ед.
Стехн.конт.= ед.
Производственная площадь определяется по удельной площади на один станок (20 м2) и на одно рабочее место слесаря, монтажника, наладчика-регулировщика, контролера (10 м2).
Площадь вспомогательных
помещений рассчитывается исходя из
минимальной средней нормы
· на одного вспомогательного рабочего – 7 м2;
· на одного служащего и МОП – 5 м2;
· на одного специалиста – 8 м2;
· на одного руководителя – 20 м2.
Дополнительная
Sпр=7×20 + (9+14+24+1) ×10=620 м2
Sвсп.п.= 15×7 + 6×5 + 9×5 + 9×8 + 3×20=312 м2
Sдоп = (Чпврс×4)/2 = (160×4)/2 = 320 м2
Sоб = Sпр + Sвсп.п. + Sдоп.=620 + 312 + 320 = 1252 м2
5. Расчет численности персонала фирмы и организация оплаты труда
5.1Расчет численности персонала фирмы
где n – номенклатура выпускаемых изделий; – годовой объем выпуска j-го изделия, (шт.); – трудоемкость изготовления j-го изделия по i-й операции, (н/ч); – планируемый коэффициент выполнения норм рабочим i-й профессии; – полезный фонд времени работы одного рабочего за год, ч.
Расчёт численности основных рабочих:
Чосн.стан.= чел.
Чосн.слес.= чел.
Чосн.монт.= чел.
Чосн.налад.= чел.
№ п/п |
Состав фонда времени |
Ед. изм. |
Коли-чество |
Процент |
1 |
Календарный фонд |
Дни |
365 |
68,49 |
2 |
Выходные и праздничные дни |
Дни |
116 |
31,51 |
3 |
Номинальный фонд времени |
Дни |
249 |
100 |
4 |
Целодневные невыходы на работу, в том числе: |
Дни |
26 |
10,2 |
4.1 |
отпуска основные и дополнительные |
15 |
6,0 | |
4.2 |
учебные отпуска |
2 |
0,6 | |
4.3 |
отпуска по беременности и родам |
2 |
0,6 | |
4.4 |
выполнение государственных обязанностей |
1 |
0,4 | |
4.5 |
болезни |
6 |
2,6 | |
5 |
Явочное время (гр. 3 – гр. 4) |
Дни |
223 |
89,8 |
6 |
Средняя продолжительность рабочего дня |
Час |
8,0 |
|
7 |
Полезный фонд времени (гр. 5 ´ гр. 6) |
Час |
1784 |
Численность контроллеров рассчитывается по формуле:
ti – трудоемкость выполнения контрольных операций, н/ч; Квыб – коэффициент выборочности контроля качества продукции
Чк=
Чосн.общ.=14+18+31+53+2=
Расчет численности вспомогательных рабочих:
№ п/п |
Перечень специальностей и должностей вспомогательных рабочих |
Приходится на одного основного рабочего |
Разряд |
1 |
Наладчик оборудования |
0,03 |
5 |
2 |
Техническое обслуживание подъемно-транспортного оборудования |
0,01 |
4 |
3 |
Слесари по ремонту инструмента и приспособлений |
0,015 |
5 |
4 |
Водитель транспортных средств |
0,02 |
4 |
5 |
Разнорабочие (занятые на складских и транспортных работах) |
0,02 |
3 |
6 |
Кладовщики-раздаточники инструмента |
0,014 |
3 |
7 |
Кладовщики складирования готовой продукции |
0,012 |
3 |
Число специалистов принимается в размере 7% от численности рабочих.
Численность служащих 4%, МОП-6% от общей численности рабочих и специалистов.
Управленческий персонал принимается в размере 2% от суммы рабочих, специалистов, служащих и МОП.
Наладчик оборудования:
118 0,03=3,54 4 чел.
Техническое обслуживание подъемно-транспортного оборудования:
118 0,01=1,18 1 чел.
Слесари по ремонту инструмента и приспособлений:
118 0,015=1,77 2 чел.
Водитель транспортного средства:
118 0,02=2,36 2 чел.
Разнорабочие(занятые на складских и транспортных работах):
118 0,02=2,36 2 чел.
Кладовщики-раздаточники инструмента:
118 0,014=1,65 2 чел.
Кладовщики
складирования готовой
118 0,012=1,42 2 чел.
Чвсп.общ.=4+1+2+2+2+2+2=15 чел.
Чосн.общ.+Чвсп.общ.=118+15=133 чел.
Специалисты:
Чспец.=(Чосн.общ.+Чвсп.общ.) 0,07=133 0,07=9,31 9 чел.
Служащие:
Чслуж.=(Чспец.+Чосн.общ.+Чвсп.
МОП:
ЧМОП=(Ч спец.+Чосн.общ.+Чвсп.общ.) 0,06=142 0,06=8,52 9 чел.
Управленческий персонал:
Чу.п.= (Ч спец.+Чосн.общ.+Чвсп.общ.+ ЧМОП +Чслуж.) 0,02=157 0,02=3,14 3 чел.
Приложение 1.
Штатное расписание.
№ п/п |
Наименование должности и профессии |
Количество штатных единиц |
Квалифика-ционный уровень |
Месячный оклад, р. |
1 |
Управленческий персонал |
3 |
||
1.1 |
Директор |
1 |
16 |
22015 |
1.2 |
Зам. директора |
2 |
15 |
20572 |
2 |
Специалисты |
9 |
||
2.1 |
Конструктор |
1 |
8 |
9398 |
2.2 |
Технолог |
1 |
7 |
8399 |
2.3 |
Программист |
1 |
7 |
8399 |
2.4 |
Гл. бухгалтер |
1 |
8 |
9398 |
2.5 |
Бухгалтер |
1 |
7 |
8399 |
2.6 |
Ст. мастер |
1 |
8 |
9398 |
2.7 |
Мастер |
1 |
7 |
8399 |
2.8 |
Механик |
1 |
9 |
10767 |
2.9 |
Маркетолог |
0 |
6,7,8 |
- |
2.10 |
Экономист |
1 |
8 |
9398 |
3 |
Служащие |
6 |
||
3.1 |
Агент по снабжению |
1 |
8 |
9398 |
3.2 |
Референт |
1 |
7 |
8399 |
3.3 |
Экспедитор |
2 |
6 |
7400 |
3.4 |
Кассир |
2 |
3 |
5883 |
4 |
МОП |
9 |
||
4.1 |
Гардеробщик |
3 |
2 |
5032 |
4.2 |
Уборщик производственных помещений |
3 |
3 |
5883 |
4.3 |
Уборщик бытовых помещений |
3 |
2 |
5032 |
Приложение 2.
Структура кадров фирмы.
№ п/п |
Категория работников |
Количество человек |
% |
1 |
Рабочие, в том числе: основные рабочие вспомогательные рабочие |
133 118 15 |
83,125 73,75 9,375 |
2 |
Управленческий персонал |
3 |
1,875 |
3 |
Специалисты |
9 |
5,625 |
4 |
Служащие |
6 |
3,750 |
5 |
МОП |
9 |
5,625 |
|
160 |
100 |
5.2. Определение фонда оплаты труда.
где – годовой объем выпуска j-го изделия, шт.; – трудоемкость k-го разряда работ по j-му изделию, н/ч; Кп – поясной коэффициент (1,25); Тсi – часовая тарифная ставка i-й операции, р.
При расчёте заработной платы основных и вспомогательных рабочих пользоваться следующим приемом: часовую тарифную ставку 1-го разряда принимать как 1/175 минимальной оплаты труда установленной правительством.
Тарифный разряд |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Тарифный коэффициент |
1,0 |
1,24 |
1,45 |
1,62 |
1,76 |
1,9 |
2,15 |
2,39 |
Часовая тарифная ставка, руб. |
21,14 |
26,21 |
30,65 |
34,25 |
37,21 |
40,16 |
45,45 |
50,52 |
Тс=3700/175=21,14 руб.
Станочные:
ЗПА=7120 1,8 34,25 1,25=548685 руб.
ЗПБ=5100 2,5 34,25 1,25=545859,38 руб.
Слесарные:
ЗПА=7120 2,4 34,25 1,25=731580 руб.
ЗПБ=5100 2,9 34,25 1,25=633196,88 руб.
Монтажно-сборочные:
ЗПА=7120 4,3 30,65 1,25=1172975,5 руб.
ЗПБ=5100 5,0 30,65 1,25=976968,75 руб.
Наладочные,регулировочные,
ЗПА=7120 6,5 37,21 1,25=2152598,50 руб.
ЗПБ=5100 9,6 37,21 1,25=2277252 руб.
Технический контроль качества:
ЗПА=7120 0,5 30,65 1,25=136392,50 руб.
ЗПБ=5100 0,6 30,65 1,25=117236,25 руб.
Простая повременная заработная
плата вспомогательных рабочих(
ЗПпр.повр = Тсi × Fп × Чi × Кп (р.),
где Тсi – часовая тарифная ставка i-го рабочего, р.; Fп – полезный фонд времени одного рабочего, ч; Чi – численность рабочих данной категории, чел.
ЗПнал.об.=37,21 1788,82 4 1,25=332809,96 руб.
ЗПтех.обсл.=34,25 1788,82 1 1,25=76583,85 руб.
ЗПслес.по рем.=37,21 1788,82 2 1,25=166404,98 руб.
ЗПводит.=34,25 1788,82 2 1,25=153167,71 руб.
ЗПразнораб.=30,65 1788,82 2 1,25=137068,33 руб.
ЗПклад.-разд.=30,65 1788,82 2 1,25=137068,33 руб.
ЗПклад.склад.=30,65 1788,82 2 1,25=137068,33 руб.
Месячные оклады специалистов, управленческого, обслуживающего персонала и МОП определяются как произведение минимальной заработной платы и коэффициента, учитывающего квалификационный уровень работников.
Квалифи- кационный уровень |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
Коэффи- циент |
1,0 |
1,36 |
1,59 |
1,73 |
1,82 |
2,0 |
2,27 |
2,54 |
2,91 |
3,27 |
3,68 |
4,18 |
4,73 |
5,32 |
5,56 |
5,95 |
Доплаты к основной заработной плате составляют 30% от прямой заработной платы.
Приложение 3.
Расчет ФОТ основных рабочих.
Наименование операции |
Разряд |
Трудоемкость работ по изделиям |
Часовая тарифная ставка, руб. |
Прямая зар. Плата, руб. |
Доплата до осн ЗП, руб |
Осн. ЗП, руб |
Доп.ЗП, руб |
Осн+доп ЗП, руб | |
Одного изделия |
Всех изделий | ||||||||
Станочные Изделие А Изделие Б |
4 |
1,8 2,5 |
12816 12750 |
34,25 |
548685 545859,38 |
164605,5 163757,81 |
713290,50 709616,70 |
85594,86 85154 |
798885,36 794770,70 |
Слесарные Изделие А Изделие Б |
4 |
2,4 2,9 |
17088 14790 |
34,25 |
731580 633196,88 |
219474 189959,06 |
951054 823155,94 |
114126,48 98778,71 |
1095180,48 921934,65 |
Монтажно-сборочные Изделие А Изделие Б |
3 |
4,3 5,0 |
30616 25500 |
30,65 |
1172975,5976968,75 |
351892,65 293090,62 |
1524868,15 1270059,37 |
182984,17 152407,12 |
1707852,32 1422466,49 |
Наладочные Изделие А Изделие Б |
5 |
6,5 9,6 |
46280 48960 |
37,21 |
2152598,5 2277252 |
645779,55 683175,60 |
2798378,05 2960427,60 |
335805,36 355251,31 |
3134183,41 3315678,91 |
Технический контроль Изделие А Изделие Б |
3 |
0,5 0,6 |
3560 3060 |
30,65 |
136392,50 117236,25 |
40917,75 35170,87 |
177310,25 152407,12 |
21277,23 18288,85 |
198587,48 170695,97 |
Итого: Изделие А Изделие Б |
15,5 20,6 |
110360 105060 |
4742231,5 4550513,26 |
1422669,45 1365153,96 |
6164900,80 5915666,73 |
739788,10 709879,99 |
6904689,05 6625546,72 | ||
Приложение 4.
Расчет ФОТ вспомогательных рабочих.

- Организация нового производства (технико-экономическое обоснование)
- Организация нового производства (технико-экономическое обоснование)
- Организация нового производства (технико-экономическое обоснование)
- Организация нового производства (технико-экономическое обоснование)
- Организация нового производства (технико-экономическое обоснование)
- Организация нового туристического маршрута "Неизвестный Нижний"
- Организация нормирование и оплата труда
- Организация нового предприятия ЧУП " Новый взгляд на мир " по производству пластиковых и деревянных окон
- Организация нового производства
- Организация нового производства
- Организация нового производства
- Организация нового производства
- Организация нового производства
- Организация нового производства (технико-экономическое обоснование)