Организация нового производства (технико-экономическое обоснование

 
 



Министерство образования  и науки РФ

Кафедра Экономики предприятий

 

 

 

 

 

 

Курсовая работа

по теме «Организация нового производства (технико-экономическое  обоснование)»

 

 

 

 

Содержание:

 

  1.  Исходные данные……………………………………………………..3
  2. Определение капитальных (единовременных) затрат на

создание фирмы……………………………………………………......4

  1. Расчёт показателей производственной программы……………...6
  2. Расчёт потребности в оборудовании и площадях………………...6
  3. Численность персонала фирмы и организации оплаты труда
    1. Расчёт численности персонала фирмы……………………...8
    2. Определение ФОТ……………………………………………..13
  4. Расчёт финансовых результатов деятельности фирмы………...19
  5. Вывод………………………………………………………………….23

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  1. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ.

 

ДЗП, %

Номенклатура выпускаемых  изделий, шт.

Изделие А

Изделие Б

Пр

Пр

12

7120

200

5100

195


 

где Qг – годовой объем выпуска изделий, шт; Пр – порог рентабельности (период времени выхода фирмы в зону прибыльности), дни; ДЗП – дополнительная заработная плата, %.

    1. Технологический процесс и трудоёмкость изготовления изделий

Наименование операций

Средний тарифный разряд

Трудоёмкость изготовления изделия

Коэффициенты

А, н/ч

Б, н/ч

Выполнения норм, Кв.н

Выборочности, Квыб

1. станочные

4

1,8

2,5

1,03

-

2. слесарные

4

2,4

2,9

1,0

-

3. монтажно-сборочные

3

4,3

5,0

1,0

-

4. наладочные, регулировочные, испытательные

5

6,5

9,6

1,0

-

5. технический контроль  качества

3

0,5

0,6

-

0,5


 

    1. Основные средства фирмы и амортизационные группы

№ п/п

Наименование основных средств

Номер амортизационной группы

Срок полезного использования

1

Станочное оборудование

6

Свыше 10 лет до 15 лет включительно

2

Слесарное оборудование

Монтажно-сборочное оборудование

2

Свыше 2 лет до 3 лет включительно

3

Наладочное, регулировочное, испытательное оборудование

Оборудование для контроля технологических процессов

5

Свыше 7 лет до 10 лет включительно

4

Транспортные средства

Электронно-вычислительная техника

3

Свыше 3 лет до 5 лет включительно

5

Производственный и хозяйственный  инвентарь

4

Свыше 5 лет до 7 лет включительно

6

Здание 

7

Свыше 15 лет до 20 лет включительно


 

    1. Расход материалов  комплектующих деталей

Норма расхода материалов и комплектующих деталей на единицу  изделия

Изделие А

Изделие Б

М1, кг

Д1, шт.

Д2, шт.

Д3, шт.

М2, кг

М3, кг

Д2, шт.

Д3, шт.

2

5

10

11

10,9

6,4

12

6


Цены на используемые материалы  и комплектующие детали с учётом налога на добавленную стоимость (НДС):

М1 – 36 р./кг;

М2 - 17 р./кг;

М3 - 10 р./кг;

Д1 - 7 р./шт.;

Д2 - 15 р./шт;.

Д3 – 9 р./шт.;

Дополнительные данные:

  • Начало деятельности предприятия – с 1 января текущего года;
  • Режим работы двухсменный; условия труда нормальные;
  • Ставка НДС=18%; МРОТ=3700, ставка ЕСН=26%;
  • Налог на прибыль =20%.

 

2. Определение капитальных (единовременных)

затрат  на создание фирмы.

 

Для создания фирмы требуются  капитальные (единовременные) затраты (КЗ), включающие:

  1. подготовку учредительных документов, оплату консультаций специалистов по созданию фирмы (Зу):

Зу=15×3700=55500 руб.;

 

  1. государственную регистрацию фирмы (Зр):

Зр=9×3700=33300 руб.;

 

  1. прочие затраты, связанные с регистрацией предприятия: госпошлину, изготовление печатей, штампов и др. (Зпр):

Зпр =8×3700=29600 руб.;

 

  1.  закупку станочного оборудования (Зо) определяем по формуле:

Зо = Цо × Сп.с,                                          

где Цо – средняя цена одного станка, (р.); Сп.с – принятое количество станков, шт.;

Зо =1800×7×3700=46620000 руб.

5) закупку оборудования  со второй по пятую операции  технологического процесса (Зп) определяем по формуле:

Зп = Цп × Соб,   

Слесарные:

Зп = 500×9×3700 = 16650000 руб.

Монтажно-сборочные:

Зп = 500×14×3700 = 25900000 руб.

Наладочные,регулировочные:

Зп = 500×24×3700 = 44400000 руб.

Технический контроль:

Зп = 500×1×3700 = 1850000 руб.

Общее количество оборудования:

  Зп = 500 × 48 × 3700=88800000 руб.                               

где Цп – средняя цена одной единицы оборудования, р.; Соб – общее количество оборудования со второй по пятую операции, шт.;

6) закупку производственного  и хозяйственного инвентаря (Зи);

Зи=750×3700=2775000 руб.

7) закупку транспортных  средств (Зтр);

Зтр=1300×3700=4810000 руб.

8) закупку электронно-вычислительной  техники (Зэв);

Зэв=350×3700=1295000 руб.

9) затраты на приобретение  здания (Ззд), которые определяются по формуле:

Ззд = Sоб × Спл,                                        

где Sоб – общая потребность в площади, необходимой для работы фирмы, м2 (см. раздел 5); Спл – рыночная стоимость 1 м2 площади.

Ззд =1252 ×15 ×3700=69486000 руб.

Затраты

Зу

Зр

Зпр

Цо

Цп

Зи

Зтр

Зэв

Спл

Кратный размер минимальной  месячной оплаты труда

15

9

8

1800

500

750

1300

350

15


КЗ= Зу + Зр + Зпр + Зо + Зп + Зи + Зтр + Зэв + Ззд = 55500 + 33300 + 29600 + 46620000 + 88800000 + 2775000 + 4810000 + 1295000 + 69486000 =213904400 руб.

3. Расчет  показателей производственной  программы.

Nтп =

(рj.);                                   

Nтп =

(н/ч)

где Qj – годовой объем выпуска j-го изделия, шт; Црj – цена единицы  
j-го изделия, р.; tj – суммарная трудоемкость изготовления j-го изде- 
лия, н/ч; n – номенклатура выпускаемых изделий.

 

Nтп = QA ×ЦрА + QБ ×ЦрБ =7120×301,60+5100×432,29=4352071руб.

Nтп = QA ×t A + QБ × t Б =

=7120×(1,8+2,4+4,3+6,5+0,5)+5100×(2,5+2,9+5,0+9,6+0,6)=215420  (н/ч)                 

 

4. Расчет потребности в оборудовании  и площадях.

где tij- трудоемкость работ j-го вида изделия, н/ч, по i-й операции; Fэф – эффективный фонд времени работы оборудования за год, ч; Кв.н. – планируемый коэффициент выполнения норм; Qj – годовой объем выпуска продукции по j-му изделию, шт.

(ч),

где Fн – число рабочих дней в году(номинальный фонд),дней; tсм – продолжительность смены(8 ч.);Ксм – число смен; α – процент простоя оборудования в ремонте для первых двух операций технологического процесса (α=6,0%).Для оборудования с третьей по пятую операцию технологического процесса α=0.

Fэф(1,2)=249×8×2(1-0,06)=3744,96 ч.

Fэф(3-5)=249×8×2(1-0)=3984 ч.

Сст.оп.= ед.

Сслес.оп.= ед.

Смон.оп.= ед.

Сналад.оп.= ед.

Стехн.конт.= ед.

Производственная площадь  определяется по удельной площади на один станок (20 м2) и на одно рабочее место слесаря, монтажника, наладчика-регулировщика, контролера (10 м2).

Площадь вспомогательных  помещений рассчитывается исходя из минимальной средней нормы площади  по категориям персонала:

· на одного вспомогательного рабочего – 7 м2;

· на одного служащего и МОП  – 5 м2;

· на одного специалиста    – 8 м2;

· на одного руководителя    – 20 м2.

Дополнительная вспомогательная  площадь (коридоры, душевые, гардероб, туалеты и др.) берутся в расчете  на одного работника (в одну смену) в  среднем 4 м2.

Sпр=7×20 + (9+14+24+1) ×10=620 м2

Sвсп.п.= 15×7 + 6×5 + 9×5 + 9×8 + 3×20=312 м2

Sдоп = (Чпврс×4)/2 = (160×4)/2 = 320 м2

Sоб = Sпр + Sвсп.п. +  Sдоп.=620 + 312 + 320 = 1252 м2

 

 

 

 

5. Расчет численности персонала  фирмы и организация оплаты  труда

5.1Расчет численности  персонала фирмы

где n – номенклатура выпускаемых изделий; – годовой объем выпуска j-го изделия, (шт.); – трудоемкость изготовления j-го изделия по i-й операции, (н/ч); – планируемый коэффициент выполнения норм рабочим i-й профессии; – полезный фонд времени работы одного рабочего за год, ч.

Расчёт численности основных рабочих:

Чосн.стан.= чел.

Чосн.слес.= чел.

Чосн.монт.= чел.

Чосн.налад.= чел.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

п/п

Состав фонда времени

Ед.

 изм.

Коли-чество

Процент

1

Календарный фонд

Дни

365

68,49

2

Выходные и праздничные  дни

Дни

116

31,51

3

Номинальный фонд времени

Дни

249

100

4

Целодневные невыходы на работу,

в том числе:

Дни

26

10,2

4.1

   отпуска основные  и дополнительные

 

15

6,0

4.2

   учебные отпуска

 

2

0,6

4.3

   отпуска по беременности  и родам

 

2

0,6

4.4

   выполнение государственных  обязанностей

 

1

0,4

4.5

   болезни

 

6

2,6

5

Явочное время (гр. 3 – гр. 4)

Дни

223

89,8

6

Средняя продолжительность  рабочего дня

Час

8,0

 

7

Полезный фонд времени

(гр. 5 ´ гр. 6)

Час

1784

 

 

Численность контроллеров рассчитывается по формуле:

ti – трудоемкость выполнения контрольных операций, н/ч; Квыб – коэффициент выборочности контроля качества продукции

Чк=

чел.

Чосн.общ.=14+18+31+53+2=118чел.

 

 

 

Расчет численности  вспомогательных рабочих:

п/п

Перечень специальностей

и должностей вспомогательных  рабочих

Приходится 

на одного

основного

рабочего

Разряд

1

Наладчик оборудования

0,03

5

2

Техническое обслуживание подъемно-транспортного  оборудования

0,01

4

3

Слесари по ремонту инструмента  и приспособлений

0,015

5

4

Водитель транспортных средств

0,02

4

5

Разнорабочие (занятые на складских и транспортных работах)

0,02

3

6

Кладовщики-раздаточники инструмента

0,014

3

7

Кладовщики складирования  готовой продукции

0,012

3


 

Число специалистов принимается  в размере 7% от численности рабочих.

 Численность служащих 4%, МОП-6% от общей численности  рабочих и специалистов.

 

Управленческий персонал принимается в размере 2% от суммы  рабочих, специалистов, служащих и МОП.

 

Наладчик  оборудования:

118 0,03=3,54 4 чел.

Техническое обслуживание подъемно-транспортного  оборудования:

118 0,01=1,18 1 чел.

Слесари по ремонту  инструмента и приспособлений:

118 0,015=1,77 2 чел.

Водитель  транспортного средства:

118 0,02=2,36 2 чел.

Разнорабочие(занятые  на складских и транспортных работах):

118 0,02=2,36 2 чел.

Кладовщики-раздаточники инструмента:

118 0,014=1,65 2 чел.

Кладовщики  складирования готовой продукции:

118 0,012=1,42 2 чел.

 

Чвсп.общ.=4+1+2+2+2+2+2=15 чел.

Чосн.общ.всп.общ.=118+15=133 чел.

 

Специалисты:

Чспец.=(Чосн.общ.всп.общ.) 0,07=133 0,07=9,31 9 чел.

Служащие:

Чслуж.=(Чспец.осн.общ.всп.общ.) 0,04=142 0,04=5,68 6 чел.

МОП:

ЧМОП=(Ч спец.осн.общ.всп.общ.) 0,06=142 0,06=8,52 9 чел.

Управленческий  персонал:

Чу.п.= (Ч спец.осн.общ.всп.общ.+ ЧМОП служ.) 0,02=157 0,02=3,14 3 чел.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 1.                        

Штатное расписание.

п/п

Наименование 

должности

и профессии

Количество 

штатных

единиц

Квалифика-ционный 

уровень

Месячный 

оклад, р.

1

Управленческий  персонал

3

   

1.1

Директор

1

16

22015

1.2

Зам. директора

2

15

20572

2

Специалисты

9

   

2.1

Конструктор

1

8

9398

2.2

Технолог

1

7

8399

2.3

Программист

1

7

8399

2.4

Гл. бухгалтер

1

8

9398

2.5

Бухгалтер

1

7

8399

2.6

Ст. мастер

1

8

9398

2.7

Мастер

1

7

8399

2.8

Механик

1

9

10767

2.9

Маркетолог

0

6,7,8

-

2.10

Экономист

1

8

9398

3

Служащие

6

   

3.1

Агент по снабжению

1

8

9398

3.2

Референт

1

7

8399

3.3

Экспедитор

2

6

7400

3.4

Кассир

2

3

5883

4

МОП

9

   

4.1

Гардеробщик

3

2

5032

4.2

Уборщик производственных помещений

3

3

5883

4.3

Уборщик бытовых помещений

3

2

5032


 

 

Приложение 2.

Структура кадров фирмы.

п/п

Категория работников

Количество

человек

%

1

Рабочие, в том числе:

    основные рабочие

    вспомогательные  рабочие

133

118

15

83,125

73,75

9,375

2

Управленческий персонал

3

1,875

3

Специалисты

9

5,625

4

Служащие

6

3,750

5

МОП

9

5,625

 

                                          Итого:

160

100


 

5.2. Определение фонда оплаты труда.

(р.),

где – годовой объем выпуска j-го изделия, шт.; – трудоемкость k-го разряда работ по j-му изделию, н/ч; Кп – поясной коэффициент (1,25); Тсi – часовая тарифная ставка i-й операции, р.

При расчёте заработной платы  основных и вспомогательных рабочих  пользоваться следующим приемом: часовую  тарифную ставку 1-го разряда принимать  как 1/175 минимальной оплаты труда  установленной правительством.

 

Тарифный разряд

1

2

3

4

5

6

7

8

Тарифный коэффициент

1,0

1,24

1,45

1,62

1,76

1,9

2,15

2,39

Часовая тарифная ставка, руб.

21,14

26,21

30,65

34,25

37,21

40,16

45,45

50,52


Тс=3700/175=21,14 руб.

Станочные:

ЗПА=7120 1,8 34,25 1,25=548685 руб.

ЗПБ=5100 2,5 34,25 1,25=545859,38 руб.

Слесарные:

ЗПА=7120 2,4 34,25 1,25=731580 руб.

ЗПБ=5100 2,9 34,25 1,25=633196,88 руб.

Монтажно-сборочные:

ЗПА=7120 4,3 30,65 1,25=1172975,5 руб.

ЗПБ=5100 5,0 30,65 1,25=976968,75 руб.

Наладочные,регулировочные,испытательные:

ЗПА=7120 6,5 37,21 1,25=2152598,50 руб.

ЗПБ=5100 9,6 37,21 1,25=2277252 руб.

Технический контроль качества:

ЗПА=7120 0,5 30,65 1,25=136392,50 руб.

ЗПБ=5100 0,6 30,65 1,25=117236,25 руб.

Простая повременная заработная плата вспомогательных рабочих(ЗПпр.повр.) определяется исходя из их численности по каждой категории,полезного фонда времени и тарифной ставки:

ЗПпр.повр = Тсi × Fп × Чi × Кп (р.),

где Тсi – часовая тарифная ставка i-го рабочего, р.; Fп – полезный фонд времени одного рабочего, ч; Чi – численность рабочих данной категории, чел.

ЗПнал.об.=37,21 1788,82 4 1,25=332809,96 руб.

ЗПтех.обсл.=34,25 1788,82 1 1,25=76583,85 руб.

ЗПслес.по рем.=37,21 1788,82 2 1,25=166404,98 руб.

ЗПводит.=34,25 1788,82 2 1,25=153167,71 руб.

ЗПразнораб.=30,65 1788,82 2 1,25=137068,33 руб.

ЗПклад.-разд.=30,65 1788,82 2 1,25=137068,33 руб.

ЗПклад.склад.=30,65 1788,82 2 1,25=137068,33 руб.

Месячные оклады специалистов, управленческого, обслуживающего персонала  и МОП определяются как произведение минимальной заработной платы и коэффициента, учитывающего квалификационный уровень работников.

Квалифи-

кационный

уровень

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

Коэффи-

циент

1,0

1,36

1,59

1,73

1,82

2,0

2,27

2,54

2,91

3,27

3,68

4,18

4,73

5,32

5,56

5,95


 

Доплаты к основной заработной плате составляют 30% от прямой заработной платы.

 

Приложение 3.

Расчет ФОТ  основных рабочих.

Наименование

операции

Разряд

Трудоемкость работ по изделиям

Часовая тарифная ставка, руб.

Прямая зар. Плата, руб.

Доплата до осн ЗП, руб

Осн. ЗП, руб

Доп.ЗП, руб

Осн+доп ЗП, руб

Одного изделия

Всех изделий

Станочные

Изделие А

Изделие Б

4

 

1,8

2,5

 

12816

12750

34,25

 

548685

545859,38

 

164605,5

163757,81

 

713290,50

709616,70

 

85594,86

85154

 

798885,36

794770,70

Слесарные

Изделие А

Изделие Б

4

 

2,4

2,9

 

17088

14790

 

34,25

 

731580

633196,88

 

219474

189959,06

 

951054

823155,94

 

114126,48

98778,71

 

1095180,48

921934,65

Монтажно-сборочные

 Изделие А

 Изделие Б

3

 

4,3

5,0

 

30616

25500

 

30,65

 

1172975,5976968,75

 

351892,65

293090,62

 

1524868,15

1270059,37

 

182984,17

152407,12

 

1707852,32

1422466,49

Наладочные

Изделие А

Изделие Б

5

 

6,5

9,6

 

46280

48960

 

37,21

 

2152598,5

2277252

 

645779,55

683175,60

 

2798378,05

2960427,60

 

335805,36

355251,31

 

3134183,41

3315678,91

Технический контроль

Изделие А

Изделие Б

3

 

 

0,5

0,6

 

 

3560

3060

 

 

30,65

 

 

136392,50

117236,25

 

 

40917,75

35170,87

 

 

177310,25

152407,12

 

 

21277,23

18288,85

 

 

198587,48

170695,97

Итого:

Изделие А

Изделие Б

 

 

15,5

20,6

 

110360

105060

 

 

4742231,5

4550513,26

 

1422669,45

1365153,96

 

6164900,80

5915666,73

 

739788,10

709879,99

 

6904689,05

6625546,72


Приложение 4.

Расчет ФОТ  вспомогательных рабочих.

Организация нового производства (технико-экономическое обоснование