Организация работы мини-пекарни
Акционерное общество закрытого типа
Самарская область,
Организация работы мини-пекарни
Стоимость проекта: 50200 $
Адрес магазина : г. Тольятти, Комсомольский
р-н ул. Мотросова ,13,
Описание фирмы
Как известно, хлеб - всему голова, необходимый и полезный продукт, употребляемый каждым человеком изо дня в день. Хлеб постоянно пользуется спросом , и его производство является очень выгодным делом во все времена.
Хлеб употребляется в пищу ежедневно, поэтому очень важно, что он был не только вкусным , но и полезным. Кому-то может показаться, что хлеб он и есть хлеб, трудно что-то придумать оригинальное. Но как объяснит тот факт, что один вид хлеба пользуется повышенным спросом , а другой нет?
Большой популярностью в нашем городе пользуется так называемые батоны “Особые”, производимые и продаваемые в магазине-пекарне фирмы АОЗТ “Колосс”. Эти батоны пришлись по вкусу жителям Автозаводского района нашего города и вот уже более семи лет они пользуются повышенным спросом. Но только жители этого района могут получать такое удовольствие от этих батонов. А вот жители остальных районов лишены такой возможности.
Поэтому, для того, чтобы более полно удовлетворить потребности в хлебных изделиях жителей других районов нашего города, в частности Комсомольского района, создается АОЗТ “Нива”.
Фирма “Нива” является производственной и предполагает выпуск батонов “Особый”. Стадия развития фирмы - начальная. Главной целью фирмы является удовлетворение потребности жителей Комсомольского района в хлебе высокого качества. Для этой цели фирма предполагает закупить мини-пекарню для изготовления батонов, которая включает в себя полную технологическую линию производства. Применение только высококачественного сырья и применение современной технологии обеспечивает получение высококачественного и конкурентоспособного хлебного изделия. Невысокая цена хлебного изделия при неоспоримых отличных вкусовых качествах, безусловно будет пользоваться спросом у людей со средним достатком. Производство предполагается разместить на хлебокомбинате фирмы АОЗТ “Тольятти-Хлеб” (бывшем Хлебокомбинате № 1), расположенного в Комсомольском районе. Производственные площади предполагаются арендовать у этой фирмы. Рабочий коллектив составит 4 человек. Для организации выпуска батонов необходимо будет получить необходимые гигиенический сертификат и сертификат соответствия. Готовую продукцию предполагается реализовывать через розничный магазин, расположенный при хлебокомбинате. На начальном этапе планируется проводить рекламную кампанию, главной целью которой является информирование жителей района о выпуске столь любимого батона.
Фирма АОЗТ “Нива ” планирует занять свое достойное место на рынке хлебоизделий Комсомольского района. Планируется окупить в течении 1.5 лет все затраты, завоевать долю рынка хлебоизделий района не меньше 3-4%. Что касается дальних перспектив, то планируется выйти и на рынок с этой продукцией и на Центральный район нашего города, тем самым расширить свой географический регион.
Все обоснования выгодности данного проекта
представлены в ниже следующих главах
бизнес-плана.
Описание продукции.
Продуктом фирмы АОЗТ “Нива” является батон “Особый”. Данный батон представляет из себя хлебное изделие удлиненной формы длиной 50 см и шириной 10 см. Масса готового батона составляет 450 грамм. На верхней части батона нанесены поперечные полосы. Батон “Особый” изготовляется в пекарне и сразу поступает в продажу, поэтому батон предстает для покупателей всегда свежим и горячим. Стоит, конечно же, отметить несомненные вкусовые качества батона. Отличные потребительские свойства батона обеспечивают современная технология производства и качественное сырье, используемые для производства. Особые вкусовые качества батону придает пищевая добавка улучшитель “Экстра”. Для производства батона “Особый” используются следующие компоненты: мука пшеничная высшего сорта, дрожжи прессованные, соль, сахар, маргарин и выше упомянутый улучшитель “Экстра”. Кроме отличных вкусовых качеств батона, можно отметить его полезность, заключающаяся в содержании полезных минералов и витаминов.
Приведем сравнительную характеристику различных видов хлеба, продаваемых в Комсомольском районе. В следующей таблице (Таб.1) приведены продаваемые сорта хлеба:
| Хлеб | Мука | Масса, гр | Цена, руб | Цена 1кг, руб |
| Столичный | Ржаная выс сорт | 800 | 3000 | 3750 |
| Дарницкий | Ржаная 1 сорт | 800 | 2800 | 3500 |
| Формовой | Пшеничная 1 сорт | 700 | 2500 | 3571 |
| Подовый | Пшеничная выс. Сорт | 500 | 2300 | 4600 |
| Французский | Пшеничная выс. Сорт | 400 | 3000 | 7500 |
| Крестьянский | Пшеничная выс. Сорт | 700 | 3000 | 4285 |
| Особый | Пшеничная выс. Сорт | 450 | 2400 | 5333 |
Качество хлеба может характеризоваться следующими свойствами: вкусовые качества, срок хранения хлеба, в течение которого хлеб не теряет своих качеств, энергетическая ценность, полезность (содержание полезных витаминов, минералов). Представим и опишем качества хлеба, продаваемого в Комсомольском районе ( Таб.2 ) :
Таб.2
| Хлеб | Вкусовые качества в баллах (1-5) | Срок хранения, дней | Энергетическая ценность хлеба на 100 гр, ккал | Полезность (витамины)* на 100 гр, мг |
| Столичный | 4 | 1-2 | 170 | 0.96 |
| Дарницкий | 3 | 2 | 160 | 0.85 |
| Формовой | 3 | 1-2 | 240 | 1.74 |
| Подовый | 4 | 2 | 255 | 2.01 |
| Крестьянскй | 5 | 2-3 | 265 | 2.17 |
| Французский | 5 | 3 | 278 | 2.14 |
| Особый | 5 | 3 | 285 | 2.21 |
* Имеется ввиду витамины В1, В2, РР. Эти и другие данные в приведенной таблице взяты из “Книги о вкусной и здоровой пищи”.
Как видно из таблицы, батон особый имеет прекрасные вкусовые качества, (оценка производилась жителями Автозаводского района, которые знакомы с этим батоном). Батон “Особый” имеет большой срок хранения, который обеспечивает ему специальные добавки, входящие в состав батона. Кроме того, батон отличается более высокой калорийностью. Этот факт может отпугнуть людей, имеющие проблемы с излишнем весом, но вот остальным людям , по-настоящему ценящих вкусный хлеб, батон “Особый” придется по вкусу. В нем же и содержится больше витаминов.
Конечно же , те или иные сорта хлеба имеют
свои достоинства и недостатки (например
, ржаной хлеб содержит больше полезных
для организма минералов и имеет невысокую
цену, пшеничный же богат белками и имеет
более лучшие вкусовые качества ), но все
же батон “Особый ” имеет ряд преимуществ,
с которыми жители Комсомольского района
смогут ознакомиться в ближайшем будущем.
Анализ положения дел на рынке.
Оценим рынок хлеба в Комсомольском районе. Для начала оговоримся , что речь пойдет только о хлебе, не включая другие изделия из теста и кондитерские продукты. По статистическим данным (газета “Площадь Свободы “) в Комсомольском районе на конец 1996 года проживало 118.2 тысячи человек. Суточное потребление хлеба составляло около 39100 килограмм. Потребление на душу, таким образом составляло 330 грамма в сутки. Потребление хлеба не имеет выраженного сезонного характера и одинаково в течении всего года.
На рынке Комсомольского района работают 4 крупных фирмы, занимающихся производством хлеба. Это такие фирмы как: “Тольятти - Хлеб”, “Лада-Хлеб”, “Дока-Хлеб”, “Хлебзавод № 2”. В районе расположены 18 торговых точек, торгующих хлебом. В ниже приведенной таблице (Таб.3) приведены объемы продаж и доля рынка каждой фирмы.
| Фирма | Объем продаж в сутки, т | Доля рынка , % |
| “Тольятти-Хлеб” | 17.6 | 45 |
| “Лада-Хлеб” | 11.7 | 30 |
| “Дока-Хлеб” | 5.9 | 15 |
| “Хлебзавод № 2” | 3.91 | 10 |
| Всего | 39.1 | 100 |
Теперь рассчитаем предполагаемую долю
рынка фирмы АОЗТ “Нива”. Реализация
продукции фирмы предполагается в магазине
при хлебозаводе фирмы АОЗТ “Тольятти-Хлеб”
(необходимую торговые площади арендуются
у фирмы). Подсчитаем среднее количество
хлеба, продаваемого в этом магазине: Х
= 39100 / 18 = 2172 килограмма хлеба. Для того
, чтобы подсчитать количество ожидаемых
продаж батона “Особый” в течении
дня были опрошены покупатели этого магазина.
О батоне “Особый” знали 47% опрошенных,
причем 80% из них данный батон пробовали
и высоко оценили его качество и только
58 % хотели бы приобрести его за указанную
цену. Таким образом, предполагаемый объем
реализации составит 2172*0.47*0.58=592 килограмма.
С учетом того, что вес одного батона составляет
0.45 килограмма, прогнозируемый ежедневный
объем продаж батонов составит 1315 батонов.
Предполагаемая доля рынка при данном
объеме продаж составит 592/39100=1.5 %.
В данном разделе описывается все производственные аспекты, в частности место расположение, режим работы, объем выпуска и другие моменты, связанные с производством.
Место для расположения производства - один из цехов хлебозавода “Тольятти-Хлеб”. Помещение площадью 120 м2 для оборудования предполагается арендовать. Для этого уже имеется соответствующий договор. Кроме того, предполагается и использование складских помещений. Таким образом, все необходимые помещения будут арендоваться. Все помещения готовы для налаживания производства и не требуют дополнительных средств для ремонта.
После того, как выбрано месторасположения производства, необходимо сделать решение о покупки самого оборудования мини-пекарни. На рынке страны сейчас очень большой ассортимент предложений по продаже пекарного оборудования. Чтобы сделать правильный выбор при покупке оборудования, необходима помощь специалистов, которые не один год работают в этой области и имеют большой опыт. В результате анализа различных видов оборудования, как отечественного, так и зарубежного производства, и авторитетного мнения консультантов был сделан вывод, что оборудование, которое часто рекламируется в различных средствах массовой информации, не соответствует указываемым в рекламе характеристикам. Так, например, оборудование фирмы "Дока-хлеб", по убеждению специалистов, не способно давать высокой прибыли. Кроме того, фирма "Дока-хлеб" фактически не производит консультационных услуг, наладки оборудования и обучения специалистов. В результате чего, после покупки этого оборудования приходится обращаться в другие фирмы, чтобы начать производство на должном уровне.
По совету специалистов фирмой было принято решение о покупке импортного оборудования, которое предлагает совместное предприятие "Синдика - Курал", выпускающая мини-пекарни на предприятии в городе Москва. Мини- пекарни этой фирмы имеют разные мощности. Для нашей фирмы было принято решение о покупке мини-пекарни с производственной мощностью до 400 батонов в час. Стоимость этого оборудования составляет 50,000$. Выбор был сделан в пользу этой фирмы, так как при сравнительно невысоких ценах, это оборудование занимает небольшие площади, может работать без капитального ремонта до 5 лет, и данное оборудование может быть без труда переоборудовано на более большие производственные мощности. ( Для увеличения выпуска батонов необходимо будет только лишь докупить недорогое дополнительное оборудование). В стоимость также входит весь спектр услуг и работ, связанных с его монтажом, пуском, наладкой и обучением персонала. Кроме того, в эту сумму входят гарантийное обслуживание оборудования в течение одного года и бесплатная замена запасных частей на этот период времени. Фирма "Синдика - Курал" имеет официальных дистрибьюторов в Москве, поэтому в любое время можно бесплатно проконсультироваться по поводу возникших проблем или вызвать специалистов для наладки оборудования.
Оборудование для производства хлеба полностью исправно. В комплект оборудования входят следующие агрегаты:
- тестомесильная машина;
- подъемник с опрокидывателем дежки;
- 3 дежки для замешивания теста объемом 50 л;
- делитель теста;
- закаточная машина;
- 2 расстоечных шкафа;
- 2 ротационных печи для выпечки хлеба;
- 5 тележек для постановки теста в печи и расстоечные шкафы
- необходимое количество поддонов
- мелкие инструменты, такие как ножи, скребки, щетки, посуда для приготовления теста.
Другими словами купленного комплекта оборудования будет достаточно, чтобы начать производство продукции.
Однако, кроме оборудования для производства хлебо - булочных изделий, которые относятся к пищевым продуктам, необходимо получение сертификата качества и разрешения на производственную деятельность. Для получения такого разрешения сначала нужно будет получить гигиенический сертификат на продукцию. После приобретения гигиенического сертификата, необходимо получить сертификат соответствия нашей продукции нормам, указанным в гигиеническом сертификате. Для этого нужно изготовить образцы продукции, которые отдаются на экспертизу в одну из экспериментальных лабораторий города. Для получения всех этих документов необходимы дополнительные затраты в размере 200$ .Однако процедуру подтверждения сертификата необходимо повторять не реже одного раза в квартал.
Таким образом сумма капитальных затрат
будет выглядеть следующим образом (Таб.
4):
| КАПИТАЛЬНЫЕ ЗАТРАТЫ | Табл.4 | |||
| Статья расходов | Число позиций, шт. | Стоимость за 1 шт., USD | Суммарная стоимость, USD | |
| Оборудование: | ||||
| Полный комплект оборудования | 1 | 50 000 | 50 000 | |
| Прочие расходы: | ||||
| Приобретение пакета документации | 1 | 200 | 200 | |
| ИТОГО стоимость основных фондов "Фо" | 50 200 | |||
При описании производственного процесса
необходимо указать производственный
график работы. Предполагается организовать
8-ми часовой рабочей день с одной рабочей
сменой, без выходных (30 рабочих дней в
месяц ). С учетом возможно максимальной
мощности мини-пекарни 400 батонов в час
( 100 батонов через каждые 15 минут , в течении
которых выпекается одна партия продукции),
представим в таблице 5 основные производственные
характеристики производства.
| ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ПРОИЗВОДСТВА | Табл.5 | |||
| Показатель | Величина | |||
| Количество батонов выпекаемых в час | 400 | |||
| Продолжительность рабочей смены, час | 8 | |||
| Количество смен за рабочий день | 1 | |||
| Количество рабочих дней в месяц | 30 | |||
| Количество батонов, выпекаемого за смену | 3200 | |||
| Масса батона, кг | 0,45 | |||
| ИТОГО количество продукции в месяц, тонн | 43,2 | |||
Отметим некоторые моменты с использованием сырья, необходимых для производства. Все необходимые индигриенты предполагается закупать у предприятия АПК “Лада”. На складах этого предприятия может закупить сразу все необходимое сырье по достаточно низкой оптовой цене. Все компоненты производимого батона не являются дефицитными, поэтому сбоев с поставкой сырья не предвидится и проблем связанных с их приобретением возникать не будут. Теперь рассчитаем затраты на сырье (1 тонна готовой продукции). Данные приводятся в таблице 6.
| Вид сырья | Расход сырья на 1 тонну продукции, кг | Стоимость 1 кг сырья, USD | Стоимость сырья на 1 тонну продукции, USD | |
| Мука пшеничная в/с | 758,2 | 0,3 | 227,46 | |
| Дрожжи прессованные | 30,3 | 0,74 | 22,422 | |
| Соль | 15,2 | 0,11 | 1,672 | |
| Сахар | 15,2 | 0,54 | 8,208 | |
| Маргарин | 9 | 1,95 | 17,55 | |
| Улучшитель "Экстра" | 5,3 | 1,08 | 5,724 | |
| ИТОГО стоимость сырья на 1 тонну готовой продукции | 283,036 | |||
Таким образом, для производства 1 тонны готовой продукции необходимо 283,036$. Затраты на сырье являются переменными, и зависят от количества выпускаемой продукции, в нашем случае батонов.
Для организации производства необходимо
нанять следующих работников, и соответственно
обеспечить выплату определенного размера
зарплату. Данные о работниках и размере
зарплаты приведены в таблице 7.
| ТЕКУЩИЕ ЗАТРАТЫ НА ЗАРПЛАТУ (ежемесячные) | Табл.7 | |||
| Статья расходов | Количество | Затраты на ед., USD | Суммарные затраты, USD | |
| Заработная плата персонала: | ||||
| Коммерческий директор | 1 | 500 | 500 | |
| Бухгалтер | 1 | 300 | 300 | |
| Пекарь | 2 | 200 | 400 | |
| Разнорабочий | 2 | 170 | 340 | |
| Продавец | 1 | 165 | 165 | |
| Кассир | 1 | 150 | 150 | |
| ИТОГО фонд заработной платы "Фзп" | 1 855 | |||
Коммерческий директор выполняет роль управляющего, принимает все производственные решения, вопросы, связанные с заключением договоров, реализацией готовой продукции, рекламы и др. Бухгалтер фирмы ведет все бухгалтерские расчеты, рассчетзарплаты, составляет баланс, готовит всю необходимую документацию в ГосНИ. Пекари (2 человека) непосредственно работают на мини-пекарне, следят за производственном процессом, проверяют качество продукции. Разнорабочие занимаются доставкой сырья к месту производства, загружают сырье в смесительные котлы, доставляют готовую продукцию к месту продажи, кроме того, производят мелкий ремонт оборудования ( по необходимости ) и убирают помещение в конце рабочего дня. Продавец отпускает готовую продукцию, а кассир ведет расчетные операции с покупателями.
Заработанная плата относится к постоянным
издержкам и включается в себестоимость
готовой продукции. Кроме того, к постоянным
издержкам можно отнести и следующие издержки,
представленные в таблице 8.
Таб.8
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Как видно из таблицы 8 к ежемесячным издержкам относятся отчисления от фонда заработанной платы, амортизационные отчисления (10%- процент годовой амортизации, 0.1/12=0.083- доля ежемесячных отчислений от стоимости основных фондов), отчисления на налог на имущество (1.5% в год от стоимости О.Ф. 0.015.12- ежемесячные отчисления). Кроме этого, к ежемесячным издержкам относятся: плата за аренду помещений, за аренду машины, расходы на машину, плата за электроэнергию, которая используется при производственном процессе и расходы на рекламу. Таким образом, постоянные издержки составляют 5793,79$ в месяц.
Подсчитаем цену одного батона и точку окупаемости, то есть минимальное количество батонов, производство которых окупает все затраты. Стоимость 1 тонны сырья составляет 283 $. Из одной тонны сырья можно сделать 1000 / 0.45 =2222 батонов. Таким образом, стоимость одного батона составляет 283$ / 2222= 0.13$ (стоимость без учета постоянных издержек). Выпуск в первый месяц составит 39600 батонов. На один батон придется 5794/39600=0.14$. Таким образом, стоимость одного батона составит 0.13$+0.15$=0.28 $. Стоимость батона устанавливается в размере 0.4$ за батон (издержки + прибыль (40%)). Прибыль, с одного батона составляет 0.13$.Рассчитаем точку самоокупаемости: x*0.4=5794 + 0.13*x.Отсюда х= 5794/ 0.27= 21460 батонов в месяц.
Настоящий раздел рассматривает вопросы финансового обеспечения деятельности фирмы и наиболее эффективного использования имеющихся денежных средств на основе оценки текущей финансовой информации и прогноза объемов реализации товаров на рынках в последующие периоды.
Прогноз объема продаж отражает за каждый период результаты взаимодействия фирмы и ее целевых рынков по каждому товару и рынку. Все расчеты выполняются на три года с момента освоения проекта : для первого года- по месяцам, второго- по кварталам, третьего - суммарно на весь год. В таблице 9 приводятся показатели прогнозируемой деятельности фирмы за первый год работы.
Таб.9
| Месяц | Объем продаж,шт | Выручка в $ | Издержки в $ | Валовая прибыль, $ | Налоговые отчисления (35%) $ | Чистая прибыль |
| Январь | 39600 | 15840 | 10838 | 5001 | 1750 | 3251 |
| Февраль | 40800 | 16320 | 10991 | 5328 | 1865 | 3463 |
| Март | 42000 | 16800 | 11144 | 5655 | 1979 | 3676 |
| Апрель | 43200 | 17280 | 11296 | 5983 | 2094 | 3888 |
| Май | 44400 | 17760 | 11449 | 6310 | 2208 | 4101 |
| Июнь | 45600 | 18240 | 11602 | 6637 | 2323 | 4314 |
| Июль | 46800 | 18720 | 11755 | 6964 | 2437 | 4526 |
| Август | 48000 | 19200 | 11908 | 7291 | 2552 | 4739 |
| Сентябрь | 49200 | 19680 | 12061 | 7618 | 2666 | 4952 |
| Октябрь | 50400 | 20160 | 12214 | 7945 | 2781 | 5164 |
| Ноябрь | 51600 | 20640 | 12366 | 8273 | 2895 | 5377 |
| Декабрь | 52800 | 21120 | 12519 | 8600 | 3010 | 5590 |

- Организация работы Министерства финансов Российской Федерации
- Организация работы моечно-уборочного участка на АТП для автомобилей: ПАЗ-672,РАФ-2203
- Организация работы молодежного кафе
- Организация работы молодежного кафе
- Организация работы молодежного кафе-клуба на 50 посадочных мест
- Организация работы молодежного кафе на 150 мест
- Организация работы молодежного кафе на 30 посадочных мест
- Организация работы медницкого участка АТП
- Организация работы медницкого участка комплекса ремонтных работ АТП г. Рязани
- Организация работы медницкого участка производственного комплекса АТП города Мирный республики Саха-Якутия
- Организация работы медницкого участка производственного комплекса АТП города Мирный республики Саха-Якутия
- Организация работы менеджера туристического комплекса
- Организация работы местной администрации
- Организация работы местной администрации, на примере Новой Усмани