Організація і планування виробництва

                АНОТАЦІЯ

        В даній курсовій роботі розроблені  альтернативні проекти організації  виробництва для механічної обробки  деталей різного типорозміру  (дані деталі обробляються за  однотипною технологією).

        Основним завданням  роботи є вивчення основних закономірностей в організації виробничого процесу, а також закріплення навиків застосування системного підходу до вирішення задач організації виробництва та оволодіння методикою організаційних розрахунків. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ЗМІСТ 

                                                                                                                                   

ВСТУП.............................................................................................................................3                                                 

1.Розрахунок  основних параметрів ГВС                          

    1. Розрахунок  календарно-планових нормативів гнучкої  виробничої

 системи.........................................................................................................................4

  1.2 Розрахунок  необхідної кількості обладнання......................................................8             

  1.3 Розрахунок  тривалості технологічного циклу  та величини

незавершеного виробництва......................................................................................11

  1.4 Розрахунок  чисельності виробничого персоналу............................................. 13              

 1.5 Розрахунок величини капітальних вкладень .....................................................16                  

  1.6 Розрахунок собівартості продукції.....................................................................17                   

 1.7 Розрахунок величини річного економічного ефекту........................................24            

ВИСНОВОКИ……………………………………………………………………….. 27      

СПИСОК  ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ..............................................................28                                            

ДОДАТКИ………………………………………………………………………….....29 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ВСТУП

     Сучасне виробництво – процес який складається із пов’язаних між собою елементів – ланок одного ланцюга. Тому треба вміти планувати і координувати процес діяльності підприємства.         

      Це дуже важливо на теперішньому етапі розвитку промисловості, який характеризується високим рівнем технічного потенціалу, високими темпами науково-технічного процесу, значними обсягами виробництва, наявністю великої кількості підприємств, які випускають тисячі найменувань різних видів. Розвиток галузей промисловості і техніки, зокрема, органічно пов’язаний з економікою, економічна потреба є головною пружиною технічного прогресу. Економічні і та організаційні вимоги зумовлюють технічні зміни у машинах і приладах.

     Дана курсова робота, у спрощеному вигляді, містить методику організаційних розрахунків за допомогою яких проектують розрахунки гнучких виробничих систем (ГВС), які можуть автоматично переналагоджуватись при виготовленні довільної номенклатури у встановлених межах їх характеристик, що дозволяє підприємству ефективно конкурувати з іншими виробничими організаціями у сучасному середовищі швидкозмінних потреб споживачів. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    1 РОЗРАХУНОК ОСНОВНИХ  ПАРАМЕТРІВ ГВС

    1.1 Розрахунок календарно-планових нормативів гнучкої виробничої системи

    1.1.1Розрахунок ефективного фонду часу роботи обладнання.

    Календарний фонд часу складає 366 днів у році. Номінальний фонд часу роботи обладнання визначається за формулою (1) 

                                                   

                                                  (1) 

    де   Fк , Fсв - число календарних та вихідних днів у році.

    Fн1=366-114=252 (днів)

    Цей же фонд в годинах складає: 

                                                                            

                                            (2) 

    де  FнП , FнПР -  число повних та передсвяткових днів (250 та 4 дня відповідно);

    tсм,tсмпр- тривалість повної та передсвяткової робочої зміни (8 та 7 год. відповідно).

                 Fн=247*8+5*7=2011 (год.)

    Річний  ефективний фонд часу роботи обладнання (при роботі обладнання в одну зміну) розраховуємо за формулами (3) і (4): 

                                                              Fе = Fн · Кn.o,                                            (3)

                                                              Fе1=  Fн1  · Кn.o.                                                                              (4) 

    де   Кн.о. - коефіцієнт продуктивності обладнання , Кн.о. =0,9

    Fe=2011*0.9=1809.9 (год.)

    Fe1=252*0.9=227 (днів)

    Дійсний (ефективний) річний фонд робочого часу одного виробничого робітника визначається на підставі складання балансу робочого часу (табл 1). При цьому прийнято, що робота здійснюється 5 днів на тиждень, а тривалість робочого дня 40 /5=8 год.

Таблиця 1 - Баланс робочого часу 1 -го виробничого  робітника

Склад фонду робочого часу План В відсотках
1 2 3
1. Календарний фонд часу, днів 366 100
2. Число неробочих днів за рік

 в тому  числі: 

святкові дні 

вихідні (субота, неділя)

114 

8

106

31,1 

2,2

22,9

3. Номінальний фонд часу (ряд. 1-ряд.2), днів 252 68,9
4. Цілодобові втрати робочого часу, днів в тому числі:  

основні та додаткові  відпустки

відпустки в  зв’язку з навчанням

відпустки в  зв’язку з вагітністю

хвороби

виконання державних  та громадських обов’язків

неявки з дозволу  адміністрації

прогули

цілоденні простої

44 

24

3

2

8 

5

2

-

-

-

12,0 

6,6

0,8

0,6

2,2 

1,4

0,6

-

-

5. Чисто робочих днів (ряд. 3-ряд. 4) 208 56,8
6. Тривалість робочого дня, годин 8 100
7. Внутрішньозмінні втрати робочого часу, годин

 в тому  числі:

скорочений робочий  день

внутрішньозмінні  простої

 
 
     _
 
 
               _

         

8. Середня тривалість робочого  дня ((ряд.6+ряд.7)/2), годин 8 100%
9. Дійсний (ефективний) фонд 1-го робочого  Fер (ряд.8*ряд.5), годин  
1664
 
 
 

    1.1.2 Число партій деталей за базовим  (б) та проектним (п) варіантом  розраховуємо за формулою (5): 

                                                           

                                                    (5) 

    де   Н - номенклатура деталей, що обробляються;

    Кзм - число змін роботи обладнання.

    Ппб =3*227*3=2043 (шт.)

    Ппп =3*227*3=2043 (шт.)

    1.1.3 Розмір партії деталей відповідного  j-го найменування визначаємо за формулою (6):

                                                 

                                                          (6)

     

    де   Nj - річний обсяг випуску продукції j-го найменування

                                                     Pjб= = 30 (шт.)

                                               Pjп= =30 (шт.)

    1.1.4 Число переналадок обладнання  в рік складає: 

                                                           

                                                      (7)    

    Пперб = 2043 (шт.)

    Пперп  =2043 (шт.)

    1.1.5 Розрахунок річного фонду часу  проводиться за формулою (8): 

                                                                                                        (8) 

    Розрахований  річний   фонд  часу,   який  витрачається  на переналагодження обладнання зведений до табл. 2.

Таблиця 2 – Витрати часу на переналагодження обладнання

Операція Базовий варіант Проектний варіант
tнб, хв Пперб, шт. Тнб, год tнп, хв Ппер, шт Тнп, год
1

2

4,7 2043 160,0 2,6 2043 88,5
2 3,3 2043 112,4 2,6 2043 88,5
3 3,3 2043 112,4 2,6 2043 88,5
4 4,6 2043 156,6 4,6       2043 156,6
5 4,6 2043 156,6 4,6 2043 156,6
Всього 698,0 Всього 578,8
 

    1.1.6 Період чергування партій деталей визначимо за формулою (9): 

                                                

                                                     (9) 

    Rjб= =7,9 (год.)                  Rjп= =7,9 (год.) 

    1.2 Розрахунок необхідної  кількості обладнання 

    1.2.1 Число одиниць обладнання розраховуємо  за формулою (10): 

                                           

                                                  (10) 

    де  н - номенклатура деталей, що обробляються;

    Nj- програма випуску деталей у-го найменування, шт;

    tоnj- сумарний оперативний час на обробку деталей j-го найменування, хв;

    Тні - час, витрачений на переналадку обладнання на і-й операції, год;

    Fe- ефективний фонд часу роботи обладнання в одну зміну, год;

    Kзм - число змін роботи обладнання;

    Кв - коефіцієнт виконання норм часу=1

Таблиця 3 - Розрахунок необхідної кількості  обладнання (базовий варіант)

Розрахункові  показни-ки Програма  випуску виробів, Nj  шт. Трудомісткість  робіт по операціям, нормо-год
Оп-ція 1 Оп-ція 2 Оп-ція 3 Оп-ція 4 Оп-ція  5
Виріб 1 20620 1650 160 1650  
112
1650 112 2406 157 2543 157
Виріб 2 20620 1753 1753 1753 2440 872345546555555555555555552429224292429
Виріб 3 20620 1925 1925 1925 2474 2715
Всього 5488 5440 5440 7477 8027
Річний  ефективний фонд часу роботи обладнання (Fe), год. 1809,9 1809,9 1809,9 1809,9 1809,9
Розрахункове  число одиниць обладнання (Ср) 1 1 1 1,38 1,48
Прийняте  число одиниць обладнання (Спр) 1 1 1 2 2
Коефіцієнт  завантаження робочого місця (Kзм) 1 1 1 0,69 0,74
 

Таблиця 4-Розрахунок необхідної кількості обладнання (проектний варіант)

Розрахун

кові  показни-

ки

Програ-

ма випуску  виробів, Nj шт.

Трудомісткість  робіт по операціях, нормо-год
Оп-ція 1 Оп-ція 2 Оп-ція 3 Оп-ція 4 Оп-ція  5
Виріб 1 20620 1443  
89
1134  
89
1478  
89
2062  
157
2371  
157
Виріб 2 20620 1478 1168 1512 2062 2406
Виріб 3 20620 1547 1203 1547 2062 2474
Всього 
4557 3594 4626 6343 7408
Річний  ефективний фонд часу роботи обладнання (Fe), год. 1809,9 1809,9 1809,9 1809,9 1809,9
Розрахункове  число одиниць обладнання (Ср) 0,84 0,66 0,85 1,17 1,36
Прийняте  число одиниць обладнання (Спр) 1 1 1 2 2
Коефіцієнт  завантаження робочого місця (Кзм) 0,84 0,66 0,85 0,59 0,68
 

    1.2.2 Необхідне число одиниць транспортних  засобів визначається за формулою (11):

                                     

                          (11) 

      де  Кm - число транспортних операцій, що здійснюються над кожною деталлю, Km=4

    Qj- маса одиниці j-го типорозміру деталі, кг;

    q - вантажопідйомність транспортних одиниць, кг, q=230г;

    Квк - коефіцієнт використання вантажопідйомності транспортних засобів, 

    Квк=0,7;                                                

    Lср- середня відстань між двома пунктами перевезення, м

    Lср =150 м;

    Vср- середня швидкість руху транспортного засобу, м/хв

    Vср=80 м/хв

    tз і tр- час на завантаження та розвантаження транспортного засобу, хв.

    tз=5 хв, tp=8 хв.

    Kб=

= 0,1 » 1 шт.

    Kекп=

= 0,1 » 1 шт.

    1.2.3 Розрахунок необхідної кількості промислових роботів (ПР).

    Визначаємо, яку кількість верстатів може обслуговувати один промисловий  робот, за формулою (12):

                                                      

                                                   (12) 

    де, tо та tв - відповідно основний та допоміжний час на виконання операції по виготовленню j-го типорозміру виробу, хв., і визначаємо необхідну кількість роботів для здійснення технологічного процесу, враховуючи встановлену кількість обладнання на дільниці (для 4-ї та 5-ї операції).

         Cоб=

    Тоді  кількість  роботів

    Кроб=

              

    1.3 Розрахунок тривалості  технологічного циклу  та величини незавершеного  виробництва

    1.3.1 Тривалість технологічного циклу визначається за формулою (13): 

                                         

                                      (13) 

    де   Рj - розмір партії деталей I-ого найменування;

    tопij- оперативний час на виконання i-ї операції по виготовленню j-го типорозміру;

    tкор - мінімальний оперативний час, необхідний для кожної пари суміжних операцій (якщо операція виконується на декількох верстатах, то tон ділиться на число верстатів);

    m - число операцій, що входять до технологічного процесу.

    tцб1=30*( + + + + )-(30-1)*( + + + )=128,9 (хв.)

    tцб2= 30*( + + + + )-(30-1)*( + + + )=132,9(хв.)

    tцб3=30*( + + + + )-(30-1)*( + + + )=138,9 (хв.)

    tцп1= 30*( + + + + )-(30-1)*( + + + )=144,4 (хв.)

    tцп2= 30*( + + + + )-(30-1)*( + + + )=146,2 (хв.)

    tцп3= 30*( + + + + )-(30-1)*( + + + )=152,5 (хв.) 

     1.3.2 Величина незавершеного виробництва  визначається за формулою (14) 

                                            

                                            (14) 

Нсрб1=

8 (шт.)

Нсрб2=

8 (шт.)

Нсрб3=

9 (шт.)

Нсрп1=

9 (шт.)

Нсрп2=

9 (шт.)

Нсрп3=

10 (шт.)

    В нормо-годинах величина незавершеного  виробництва складає 

                                                       (15) 

    По  базовому варіанту:

    По  плановому варіанту:

    1.4 Розрахунок  чисельності  виробничого персоналу 

    1.4.1 Чисельність операторів, які здійснюють спостереження за роботою технологічного обладнання, по проекту визначається за формулою (16): 

                                       

                                            (16) 

    де  - коефіцієнт, що враховує затрати часу оператора на спостереження за роботою обладнання, =0,15;е

     - коефіцієнт, що враховує затрати часу оператора на обслуговування робочого місця , =0,07;

     - коефіцієнт, що враховує затрати часу оператора на відпочинок та власні потреби , =0,04;

    m - число операцій технологічного процесу;

    н - номенклатура деталей;

    Feр- ефективний фонд часу роботи оператора;

    Kв- коефіцієнт виконання норм,   Кв= 1,05.

(чол.)

    За  базовим варіантом чисельність  даних операторів розраховується за формулою (17):

                                   

                                           (17) 

    де  Ноб - норма обслуговування, Ноб = 3

                                    Чопб1= =1 (чол.)

                                    Чопб2= =1 (чол.)

                                    Чопб3= =1 (чол.)

                                    Чолб4= =2 (чол.)

                                    Чопб5= =2 (чол.)

                                    Чопб=1+1+1+2+2=7 (чол.)

    1.4.2 Чисельність наладчиків розраховується  за формулою (18): 

                                              

                                              (18) 

    де   Тні - сумарний час на переналадку обладнання на кожній і-й операції при переході від однієї партії деталей до іншої, год.;

    Ттс- час, що витрачається на тест програми та профілактику, год., Тmc=1,5год 

      Чнб=

(чол.)               Чнп =
(чол.)

    1.4.3 Чисельність робітників, що виконують  наладку інструменту, розраховується  за формулою (19): 

                                              

                                                    (19) 

    де   tін - середній час наладки одиниці інструменту, год.,t ін=1,5 хв;

    h - Середнє число інструментів в наладці за операціями на одну партію деталей, шт. (6 шт);

    Ппер - число переналадок обладнання при переході від обробки однієї партії деталей до іншої.

      Чінб = (чол.)                    Чінп= (чол.)   

      1.4.4 Чисельність складальників пристосувань визначається за формулою. 

                                                         

                                        (20) 

     де   t- середній час складання-розбирання одного пристосування(2,5 год.),

    Чскб=

(чол.)

    Чскп=

(чол.)

    1.4.5 Чисельність транспортних робітників  розраховується за формулою (21), знаходиться  лише для базового варіанта: 

                                              

                                                          (21)

          

      Чтрб=

(чол.)

    Загальна  кількість робітників визначається як сума кількості робітників зайнятих на відповідній роботі.

    Чопб + Чнб + Чінб + Чскб + Чтрб =1+1+1+2+2+1+11+18+2=39 (чол.)

Організація і планування виробництва