Вдосконалення системи управління кредиторською заборгованістю
Зміст
ВСТУП…………………………………………………………………
РОЗДІЛ 1
Теоретико-методологічні основи управління кредиторською заборгованістю на підприємстві
- Склад та структура позичкового капіталу………………………………………… 3
- Особливості
кредиторської заборгованості…………………………………………
6 - Показники стану та динаміки кредиторської заборгованості……………………12
РОЗДІЛ 2
Аналіз кредиторської заборгованості
2.1 Оцінка кредиторської заборгованості в попередній період на прикладі
ВАТ
«DAMEN AKER YARDS»………………………………………………………….
2.2 Оцінка зміни кредиторської заборгованості в звітному періоді на прикладі
ВАТ «DAMEN AKER YARDS»…………………………………………………………. 19
РОЗДІЛ 3
Вдосконалення системи управління кредиторською заборгованістю
3.1 Оптимізація структури кредиторської заборгованості………………………….21
3.2 Перспективи поліпшення стану кредиторської заборгованості…………………24
ВИСНОВКИ…………………………………………………………
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ………………………………………………...27
ДОДАТКИ……………………………………………………………
Вступ
Тема роботи: «Вдосконалення системи управління кредиторською заборгованістю»
Мета роботи: розглянути яким чином розмір кредиторської заборгованості впливає на діяльність підприємства, проаналізувати чи ця заборгованість позитивне або негативне явище.
Предмет: фінансова діяльність підприємства
Об’єкт: структура кредиторської заборгованості підприємства.
Актуальність теми: досліджувана мною тема, а саме система управління кредиторською заборгованістю є і буде актуальною, адже кожне підприємство займається певним видом економічної діяльності, а отже має зобов’язання перед різними суб’єктами економічних відносин, тому існування цього виду заборгованості є природнім, адже не завжди у підприємства вистачає коштів на здійснення операційної діяльності, тому воно мусить їх залучати з різних джерел ( банки, кредитні установи та спілки, а також у вигляді інвестицій). До того ж, задля ефективного управління підприємством дуже важливо знати стан фінансових взаємин з постачальниками і підрядчиками, за поставлені ними матеріальні цінності, виконані роботи і надані послуги.
Завдання:
- визначити основні складові кредиторської заборгованості, види та етапи її становлення;
- розглянути данні підприємства ВАТ «DAMEN AKER YARDS» за останні кілька років та дослідити, які саме чинники впливають на зміну структури кредиторської заборгованості;
-
зробити висновки щодо обсягу кредиторської
заборгованості на підприємстві та ефективного
управління нею;
Методи
дослідження: до основних методів у
даній роботі можна віднести наступні
- аналітичний, метод системного аналізу,
графічний, а також метод прогнозу та протиставлення.
РОЗДІЛ 1
ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ КРЕДИТОРСЬКОЮ ЗАБОРГОВАНІСТЮ НА ПІДПРИЄМСТВІ.
- Склад та структура позичкового капіталу.
Ефективна фінансова діяльність підприємства неможлива без постійного залучення позикових коштів. Використання позичкового капіталу дозволяє істотно розширити обсяг господарської діяльності підприємства, забезпечити більш ефективне використання власного капіталу, прискорити формування різних цільових фінансових фондів, а в остаточному підсумку - підвищити ринкову вартість підприємства. Хоча основу будь-якого бізнесу становить власний капітал, на підприємствах ряду галузей економіки обсяг використовуваних позикових коштів значно перевищує обсяг власного капіталу. У зв'язку із цим управління залученням і ефективним використанням позикових коштів є однією з найважливіших функцій фінансового менеджменту, спрямованої на забезпечення досягнення високих кінцевих результатів господарської діяльності підприємства. Позиковий капітал, яким користується підприємство, характеризує у сукупності об’єм його фінансових зобов’язань (загальну суму боргу). Ці фінансові зобов'язання в сучасній господарській практиці диференціюються наступним чином (див.рис.1.1) [2, с. 289-291]
Отже, з поданої таблиці ми з’ясували, що позичковий капітал складається з короткострокових та довгострокових фінансових зобов’язань. Відповідно до загальних положень бухгалтерського облік поточні зобов’язання включають:
1. короткострокові кредити банків;
2.
поточну заборгованість за
3.
короткострокові векселі
4.
кредиторську заборгованість
5. поточну заборгованість
за розрахунками з одержаних авансів,
6. за розрахунками з бюджетом
7. за розрахунками з позабюджетних платежів,
8.
за розрахунками зі
9.за розрахунками з оплати праці,
10. за розрахунками з учасниками,
11. за розрахунками із внутрішніх розрахунків;
12. інші поточні зобов'язання
До довгострокових зобов'язань належать:
1.довгострокові кредити банків;
2. інші довгострокові фінансові зобов'язання;
3. відстрочені податкові зобов'язання;
4. інші довгострокові зобов'язання. [ 5]
Щодо інших вчених, то вони відносять до довгострокових фінансових зобов’язань всі форми функціонованого на підприємстві позичкового капіталу з терміном його використання більше одного року. Основними формами цих зобов’язань є довгострокові кредити банків і довгострокові позикові кошти (заборгованість з податкового кредиту; заборгованість за емітованими облігаціями; заборгованість з фінансової допомоги, наданій на зворотній основі), термін погашення яких ще не настав або не погашені у визначений термін.
Короткострокові фінансові зобов’язання. До них відносяться всі форми залученого позичкового капіталу з терміном його використання до 1 року. Основними формами цих зобов’язань є короткострокові кредити банків і короткострокові позикові кошти (такі, що мають бути погашені та такі, що так і не були погашені у визначений термін), різні форми кредиторської заборгованості підприємства (за товари, роботи і послуги; за виданими векселями; за отриманими авансами; за розрахунками з бюджетом та позабюджетними фондами; з оплати праці; з дочірніми підприємствами; з іншими кредиторами) та інші короткострокові фінансові зобов’язання.
В
процесі розвитку підприємства в
міру погашення його фінансових зобов’язань
виникає необхідність залучення
нових позикових коштів. Джерела
та форми залучення позикових коштів підприємством
досить багатоманітні. Класифікація залучених
підприємством позикових коштів за основними
ознаками наведена на (рис.1.2)[2,с.291-292]. Після
ретельного перегляду класифікації залучених
позикових коштів, можна з впевненістю
сказати про те, що ці кошти вимагають
ретельного аналізу, а політика їхнього
залучення вимагає від керівництва кожного
підприємства певної стратегії, аби не
збанкрутіти, залучивши велику кількість
коштів та не маючи змоги повернути їх.
Тож, з вищесказаного слідує, що треба
детальніше зупинитися політиці залучення
позикових коштів. Політика залучення
позикових коштів являє собою частину
загальної фінансової стратегії, що полягає
в забезпеченні найбільш ефективних форм
і умов залучення позикового капіталу
з різних джерел відповідно до потреб
розвитку підприємства.
Процес формування
політики залучення підприємством позикових
коштів включає наступні основні етапи:
1.Аналіз залучення і використання позикових коштів у попередньому періоді.
2.Визначення цілей залучення позикових коштів у майбутньому періоді.
3.Визначення граничного обсягу залучення позикових коштів. Максимальний обсяг цього залучення диктується двома основними умовами:
а) граничним ефектом фінансового лівериджа.
б)забезпеченням достатньої фінансової стійкості підприємства.
4. Оцінка вартості
залучення позикового капіталу з різних
джерел.
5. Визначення співвідношення обсягу
позикових коштів, приваблюваних на коротко-
і довгостроковій основі.
6. Визначення форм залучення позикових
коштів. Ці форми диференціюються в розрізі
фінансового кредиту; товарного (комерційного)
кредиту; інших форм.
7. Визначення складу основних кредиторів.
8. Формування ефективних умов залучення
кредитів. До числа найважливіших з цих
умов відносяться:
а) термін надання кредиту;
б) ставка відсотка за кредит;
в) умови виплати суми
г) умови виплати суми
д) інші умови, пов'язані з одержанням
кредиту.
9. Забезпечення ефективного використання
кредитів.
10. Забезпечення своєчасних розрахунків
по отриманих кредитах.[3]
1.2 Особливості кредиторської заборгованості.
Існує багато думок науковців з приводу проблеми кредиторської заборгованості, деякі вважають, що це не так вже і погано, інші ж навпаки налаштовані категорично з цього приводу. Проте щоб визначатися однозначно та в результаті прийняти ту чи іншу сторону, необхідно зрозуміти, що взагалі таке, ця кредиторська заборгованість?
Отже, спробую дати відповідь на питання, що таке – кредиторська заборгованість. Кредиторська заборгованість відбиває вартісну оцінку фінансових зобов’язань підприємства перед різними суб’єктами економічних відносин. Кредиторська заборгованість входить до складу його короткострокових пасивів і повинна бути погашена в термін, що не перевищує 12 місяців після звітної дати (у противному випадку заборгованість враховується по статті «Інші довгострокові пасиви»). У складі кредиторської заборгованості виділяються зобов’язання:
- Перед постачальниками і замовниками за поставлені матеріальні цінності, виконані роботи і зроблені послуги;
- По векселях, виданим постачальникам, замовникам і іншим кредиторам у забезпечення постачань їхньої продукції;
- Перед працівниками по оплаті праці (нарахована, але не виплачена заробітна плата);
- Перед соціальними фондами по виплатах на державне соціальне страхування, у пенсійний фонд, у фонди медичного страхування і зайнятості;
- Перед бюджетом по усіх видах платежів;
- Перед сторонніми організаціями і фізичними особами по авансах, отриманим відповідно до договорів і контрактів.
Різноманіття суб’єктів взаємин підприємства по розрахунках по кредиторській заборгованості, з урахуванням різного механізму їхнього правового регулювання й організаційних схем здійснення, свідчить про складність проблеми ефективного управління нею.
Дійсно, що поточне фінансове благополуччя підприємства значною мірою залежить від того, наскільки вчасно воно відповідає по своїх фінансових зобов’язаннях. Важливість аналізу і управління кредиторською заборгованістю обумовлена ще й тим, що, складаючи значну частку поточних пасивів підприємства, її зміни помітно позначаються на динаміці показників його платоспроможності і ліквідності.
Для ефективного управління підприємством дуже важливо знати стан фінансових взаємин з постачальниками і підрядчиками, оскільки саме ними поставляються всі необхідні для нормального функціонування матеріальні цінності, виконуються роботи, що вимагаються, і виявляються відповідні послуги. Обсяги заборгованості по постачаннях цієї продукції (робіт, послуг) відбиті по статтях балансу «Кредиторська заборгованість постачальникам і підрядчикам» і «Векселя до сплати» (сума векселів до оплати враховується при розрахунках у тому випадку, коли векселями забезпечуються головним чином постачання продукції, оплата робіт, послуг). Відповідно було б правильно співвіднести цю заборгованість не з усіма витратами, а лише з матеріальними (форма №5 «Додаток до бухгалтерського балансу», Розділ№6"Витрати, зроблені організацією»)
Справедливість
твердження стосовно гнучкості, відносної
дешевизни і ризикованості
Далі аби оцінити повну картину, наведемо приклади джерел короткострокового фінансування діяльності підприємства, адже ці джерела вимагають повернення, а тому входять до складу кредиторської заборгованості фірми.
Фірми в основному виконують закупівлі в інших фірм у кредит. Цей борг зараховується у вигляді кредиторської заборгованості (або торгового кредиту). Кредиторська заборгованість – найбільш вагома частина короткострокової заборгованості, що складає приблизно 40% короткострокових зобов’язань середнього небанківського підприємства. Ця частка може бути більшою у більш дрібних фірм, які не завжди мають можливість використати інші джерела фінансування, які доступні крупним фірмам.
Торговий кредит – це спонтанне джерело фінансування, так як його виникнення стає, залежить лише від виконуваних угод. За цим кредитом, якщо термін оплати по ньому зростає, то кредиторська заборгованість також збільшується. Таким чином, продовження періоду погашення кредиторської заборгованості поруч зі збільшенням об’єму реалізації і закупівель призводить до додаткового фінансування.
Фірми, що здійснюють продаж в кредит, притримуються певної кредитної політики, що включає певні умови кредиту. Однією з цих умов може бути можливість певної фірми надавати знижку, але ця знижка буде діяти за умови сплати суми боргу у коротший термін, аніж звичайно (протягом 10 днів замість звичайних 30 днів). За цих обставин керівництво фірми має визначитися, за яких саме обставин фінансова діяльність підприємства буде ефективнішою, або ж скористатися наданої знижкою від постачальника, або використати додатковий час і сплатити борг пізніше. Треба також зауважити, що витрати на торговий кредит можуть бути скорочені, шляхом уповільнення платежів. В період недогрузки виробничих потужностей фірмам зазвичай вдається уникнути затримання термінів оплати. Але бувають і інші ситуації, коли фірмам необхідно докладати велику кількість зусиль, щоб не заробити репутацію неплатників. Різні умови реалізації здійснюють не малий вплив на ціну торгового кредиту або відмови від знижки, адже ціна відмова може бути значною. Якщо ж вирішила скористатися знижкою і відмовитися від торгового кредиту (збільшення кредиторської заборгованості, якою можна скористатися протягом певного терміну), їй доведеться залучати додаткові кошти з інших джерел (банківський кредит). Якщо фірма відмовляється від знижки, то витрати на виплату відсотків по кредиту рівні нулю, але в той же час збільшуються витрати на величину можливої знижки. Порівнюючи додаткові витрати та вигоди, дійдемо висновку, що якщо сума втраченої знижки вища, аніж витрати на виплату відсотків, то фірмі слід скористатися знижкою. Результатом буде збільшення чистого прибутку, і, як наслідок, зростання ринкового курсу акцій фірми.
Треба також відмітити, що прийнято поділяти торговий кредит на дві частини:
1). Безкоштовний
торговий кредит – кредит, який
можна отримати протягом
2). Платний
торговий кредит – кредит, який
чисельно рівний сумі
Фінансовому менеджеру в будь-якому випадку слід скористатися безкоштовним компонентом торгового кредиту, а платний використати лише після аналізу його ціни і тільки в тому випадку, якщо ця ціна нижча ціни коштів, які можуть бути отримані з інших джерел. В більшості галузей угоди між фірмами здійснюються на таких умовах, що платний компонент торгового кредиту має на меті надто велику ціну порівняно з ціною банківського кредиту, тому великі фірми віддають перевагу не використовувати його. Проте оплата боргу фірмі-постачальнику може бути повернена пізніше встановлених термінів, це відбувається в тих випадках, коли фірма-постачальник працює не на повну потужність і попит на її продукціє низький, а також якщо вона особливо зацікавлена в підтримці відносин з даними клієнтами.
Короткострокові банківські кредити, які відображаються в балансі за статтею «векселі до сплати», є другим за важливістю після торгового кредиту джерелом короткострокового фінансування. Вплив банків на діяльність фірми, яка користується його послугами, досить значний. Це пояснюється тим, що якщо фінансові потреби фірми зросли, вона звернеться до банку з проханням про надання додаткового кредиту. Якщо банк дасть негативну відповідь, це може змусити фірму відмовитися від вигідних угод. Хоча банки і надають довгострокові кредити, більшість з них віддають перевагу короткостроковим, адже терміни повернення настають швидше і кошти в обіг повернуться швидше. Згода з приводу кредиту оформлюється підписанням простого векселя, в якому оговорюються сума кредиту та рівень відсотку, а також умови повернення, забезпечення кредиту (залог) та решта умов. Коли зобов’язання підписане, банк зараховує на поточний рахунок отримувача необхідну суму, а баланс отримувача збільшується за статтею «грошові кошти» ну і звісно за статтею «векселі до сплати». Що стосується розміру ставок по кредиту, то вони зазвичай вищі для більш ризикованих позикоотримувачів, а також якщо це дрібні позики. Це зумовлено наявністю постійних витрат по наданню і обслуговуванню кредиту. Якщо фірма має репутацію позикаря з малою частиною ризику, то вона може розраховувати на позику за ставкою «прайм-рейт», яка традиційно є мінімальною ставкою банківських кредитів, решта відхиляються від неї в сторону збільшення.
Внутрішня кредиторська заборгованість характеризує найбільш короткостроковий вид використовуваних підприємством позикових коштів,що формуються ним за рахунок внутрішніх джерел, і тому можуть бути використані як інвестиційні ресурси лише на постінвестиційній стадії інвестиційного процесу. Нарахування коштів по різним цих рахунків проводяться підприємством щоденно (по мірі здійснення поточних господарських операцій), а погашення зобов’язань по цій внутрішній заборгованості – у певні (встановлені) строки в діапазоні до одного місяця. Оскільки з моменту нарахування кошти, що входять до складу внутрішньої кредиторської заборгованості, вже не є власністю підприємства, а лише використовують ним до настання терміну погашення зобов’язань, за своїм економічним змістом вони є різновидом позикового капіталу.
Управління внутрішньою кредиторською заборгованістю носить диференційований характер, що визначається її видами. Основними видами внутрішньої кредиторської заборгованості, що є об’єктами управління на підприємстві є:
- Заборгованість з оплати праці;
- Заборгованість по відрахуванням до позабюджетних фондів – соціального страхування, медичного страхування, пенсійний;
- Заборгованість по перерахуванням податків до бюджетів різних рівнів;
- Заборгованість по перерахуванням внесків на страхування майна підприємства;
- Заборгованість по перерахуванням внесків на особисте страхування персоналу;
- Заборгованість по розрахунках з дочірніми підприємствами;
- Інші види нарахувань у складі внутрішньої кредиторської заборгованості підприємства;
Основною метою управління внутрішньою кредиторською заборгованістю підприємства є забезпечення своєчасного нарахування й сплати коштів, що входять до її складу. На перший погляд, забезпечення своєчасності сплати нарахованих коштів протирічить фінансовим інтересам підприємства: затримка у сплаті цих коштів призводить до зростання розміру внутрішньої кредиторської заборгованості, а отже знижує потребу в кредиті на середньозважену вартість капіталу. Однак з позицій загальноекономічних інтересів розвитку підприємства така затримка несе більший об’єм негативних наслідків. Тому з позицій стратегічного розвитку своєчасна сплата коштів, нарахованих у складі внутрішньої кредиторської заборгованості, приносить підприємству більше економічних переваг, аніж свідома затримка цих виплат.
З урахуванням розглянутої мети, управління внутрішньою кредиторською заборгованістю підприємства будується з наступними основними етапами. Див.( Рис. 1.3)
З
урахуванням прогнозованого приросту
внутрішньої кредиторської
Що
стосується нарахувань, то до них слід
віднести виплати по заробітній платі,
які відбуваються щотижнево, два
рази на місяць, або раз на місяць.
Таким чином в балансі
1.3 Показники стану та динаміки кредиторської заборгованості
Аналіз
кредиторської заборгованості починається
з вивчення складу і структури кредиторської
заборгованості за даними форми № 1 "Баланс".
Для цього розраховують питому вагу кожного
виду кредиторської заборгованості в
загальній сумі. Такі показники розраховуються
за звітом і за планом, а порівнюючи їх,
визначають відхилення в структурі кредиторської
заборгованості, установлюють причини
змін її окремих складових і розробляють
заходи для регулювання заборгованості,
особливо тих її складових, які негативно
впливають на діяльність підприємства.
Як правило, основною причиною змін структури
кредиторської заборгованості є взаємні
неплатежі. Це може підтвердити порівняльний
аналіз кредиторської та дебіторської
заборгованості. Деталізація аналізу
кредиторської заборгованості може проводитись
з використанням методики аналізу дебіторської
заборгованості. Оборотність кредиторської
заборгованості розраховується за тією
самою формулою, що й дебіторської, з тією
лише різницею, що в знаменнику відображають
суму обороту для закупівлі сировини,
матеріалів тощо. Аналіз стану дебіторської
та кредиторської на кінець звітного періоду
заборгованості передбачає також її порівняльний
аналіз.
Результатом такого аналізу може бути
виявлення:
а) збільшення або зменшення дебіторської заборгованості;
б)збільшення
або зменшення кредиторської заборгованості.
Як збільшення, так і зменшення дебіторської
і кредиторської заборгованості можуть
призвести до негативних наслідків для
фінансового стану підприємства.
Так, зменшення дебіторської заборгованості
проти кредиторської може статися через
погіршання стосунків з клієнтами,
тобто через зменшення кількості покупців
продукції. Збільшення дебіторської заборгованості
проти кредиторської може бути наслідком
неплатоспроможності покупців. У процесі
виробничої діяльності часто трапляються
випадки, коли кредиторська заборгованість
значно перевищує дебіторську. Деякі економісти-теоретики
вважають, що це свідчить про раціональне
використання коштів, оскільки підприємство
залучає в оборот більше коштів, ніж відволікає
з обороту. Але бухгалтери-практики оцінюють
таку ситуацію тільки негативно, оскільки
підприємство мусить погашати свої борги
незалежно від стану дебіторської заборгованості.
Отже, аналізуючи дані дебіторської і кредиторської заборгованості, необхідно вивчити причини виникнення кожного виду заборгованості, виходячи з конкретної виробничої ситуації на підприємстві. [7]
Для
аналізу стану кредиторської
заборгованості використовуються коефіцієнти
оборотності кредиторської
=
Витрати на виробництво
=
360 * Середня кредиторська
Ці показники є базовими при дослідженні кредиторської заборгованості. Широке їхнє практичне використання обумовлене ще і тим, що їх можна розраховувати на основі навіть дуже агрегованої фінансової інформації. Наприклад вони можуть бути знайдені за даними періодично публікуємих у відкритій печатці звітів про результати діяльності акціонерних товариств, до яких ми звернемося трохи пізніше. [1]
Підвищення
рівня платоспроможності
Яка максимальна (гранична) кредиторська
заборгованість може бути погашена за
наявної дебіторської заборгованості?
Економічний сенс граничної кредиторської
заборгованості у цьому випадку полягає
у визначенні кредиторської заборгованості,
яку погашають тільки за рахунок дебіторської
заборгованості, за умовного зупинення
виробництва у момент часу, в який здійснюється
оцінка. В разі розрахунку величини граничної
кредиторської заборгованості приймають,
що підприємство не має на рахунку грошових
коштів; якщо ж насправді ці кошти є, то
на їхню суму зменшують величину кредиторської
заборгованості. При цьому величину шуканої
граничної кредиторської заборгованості
необхідно визначати з врахуванням того,
що за час повернення дебіторами їхнього
боргу сума кредиторської заборгованості
за рахунок її обслуговування зростає.
За рахунок наявної дебіторської заборгованості,
крім основної суми кредиторського боргу,
має бути погашена і величина його обслуговування.
Цю вимогу можна подати у вигляді такого
рівняння:

- Вдосконалення системи управління організації
- Вдосконалення системи управління організації (на базі ТОВ «Мамин хліб»)
- Вдосконалення технології вирощування вівса в ФГ "Українець" Братського району Миколаївської області
- Вдосконалення технології вирощування вівса в ФГ "Українець" Братського району Миколаївської області
- Вдосконалення управлiння активами ЗАТ КБ „ПриватБанк”
- Вдосконалення управління експортним потенціалом ПП «Уманська швейна фабрика» Черкаської області
- Вдосконалення фінансово-кредитного механізму АПК на прикладі ТОВ А/ф «НАДІЯ»
- Вдосконалення організації перевезень будівельних матеріалів
- Вдосконалення організаційної структури управління ЗАТ "СІНЕТ"
- Вдосконалення особливостей сучасного стану боротьби органів зі злочинністю,пов'язаних з екологічними злочинами
- Вдосконалення продуктивності праці на ЗАТ «РОСАВА»
- Вдосконалення рецептур других м’ясних страв для підприємств з українською кухнею
- Вдосконалення роботи податкової системи України
- Вдосконалення системи просування товару