Внедрение механизмов управления
1. Внедрение механизмов управления, ориентированного на результат ……………
1.1. КОНЦЕПЦИЯ АДМИНИСТРАТИВНОЙ РЕФОРМЫ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ В 2006 - 2010 ГОДАХ и роль внедрения механизмов управления, ориентированного на результат……...…………………..……..
1.2. ПЛАН мероприятий по проведению административной реформы в
Российской
Федерации …………………………………………………………………………….
1.3. .«ДОРОЖНАЯ
КАРТА» внедрения механизмов управления
по результатам в деятельность органов
государственной власти Российской Федерации…………………………………...
1. Внедрение
механизмов управления, ориентированного
на результат, позволит
1.1.КОНЦЕПЦИЯ
АДМИНИСТРАТИВНОЙ РЕФОРМЫ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
В 2006 - 2010
ГОДАХ и роль внедрения механизмов управления,
ориентированного на результат
Введение
Реформирование
системы государственного управления
в России является одним из важных
условий ускорения социально-
В
Послании Президента Российской Федерации
Федеральному Собранию Российской Федерации
на 2003 год основным препятствием на
пути экономических реформ названа
недостаточная эффективность
Указом Президента Российской Федерации от 23 июля 2003 г. N 824 "О мерах по проведению административной реформы в 2003 - 2004 годах" определены приоритетные направления административной реформы:
ограничение
вмешательства государства в
экономическую деятельность субъектов
предпринимательства, в том числе
прекращение избыточного
исключение
дублирования функций и полномочий
федеральных органов
развитие системы саморегулируемых организаций в области экономики;
организационное разделение функций регулирования экономической деятельности, надзора и контроля, управления государственным имуществом и предоставления государственными организациями услуг гражданам и юридическим лицам;
завершение
процесса разграничения полномочий
между федеральными органами исполнительной
власти и органами исполнительной власти
субъектов Российской Федерации, оптимизация
деятельности территориальных органов
федеральных органов
Решение указанных задач было возложено на Правительственную комиссию по проведению административной реформы, образованную Постановлением Правительства Российской Федерации от 31 июля 2003 г. N 451.
В
результате реализации начального этапа
административной реформы к 2005 году
были созданы необходимые
Проведены анализ и классификация функций, осуществляемых федеральными органами исполнительной власти. Всего в рамках работы Правительственной комиссии по проведению административной реформы было проанализировано 5634 функции, из них признано избыточными - 1468, дублирующими - 263, требующими изменения - 868. Приняты и готовятся нормативные правовые акты по отмене ряда избыточных и дублирующих функций.
В
соответствии с Указом Президента Российской
Федерации от 9 марта 2004 г. N 314 "О
системе и структуре
Также
в соответствии с Указом Президента
Российской Федерации от 24 сентября
2007 г. N 1274 "Вопросы структуры
(абзац
введен Постановлением
Ведется
работа по оптимизации сети подведомственных
федеральным органам
Проанализирована деятельность 18983 учреждений и 6478 предприятий, из них предполагается ликвидировать, реорганизовать либо приватизировать 5008 учреждений (36,4 процента) и 3353 предприятия (51,8 процента).
Приняты изменения для внесения в Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях, связанные с устранением функций федеральных органов исполнительной власти по внесудебному приостановлению работы организаций, отдельных производственных подразделений и оборудования при выявлении угрожающих жизни и здоровью людей нарушений требований законодательства Российской Федерации.
Внесены
изменения в Федеральные законы
"О лицензировании отдельных видов
деятельности", "О защите прав
юридических лиц и
Подготовлены законопроекты о передаче саморегулируемым организациям государственных функций в области финансового аудита и оценочной деятельности.
Постановлениями
Правительства Российской Федерации
от 19 января 2005 г. N 30 "О Типовом
регламенте взаимодействия федеральных
органов исполнительной власти"
и от 28 июля 2005 г. N 452 "О Типовом
регламенте внутренней организации
федеральных органов
Готовятся проекты федеральных законов об административных регламентах в органах исполнительной власти и о стандартах государственных услуг, ведется разработка перечней и стандартов государственных услуг, оказываемых на федеральном уровне.
Разработан
и одобрен Правительством Российской
Федерации проект Федерального закона
"Об обеспечении доступа к
Начато
реформирование системы закупок
для государственных и
В
то же время стадии практической реализации
достигла лишь относительно небольшая
часть мероприятий
Не разработаны стандарты качества и доступности государственных услуг и административные регламенты исполнения государственных функций и предоставления государственных услуг.
Должны
получить развитие меры, направленные
на дальнейшее сокращение административных
ограничений в
Необходимо
разработать механизмы
Необходимо
внедрить механизмы досудебного
обжалования решений и действий
государственных органов и
Отсутствует
необходимая координация
Должны
быть разработаны правовые и организационные
механизмы создания и ведения
системы порталов государственных
услуг, обеспечивающих свободный доступ
пользователям информационно-
(абзац
введен распоряжением
В основном административная реформа затронула федеральный уровень исполнительной власти. На региональном уровне она реализуется лишь в виде экспериментов.
По
свидетельству международных
В
частности, в рейтинге международной
конкурентоспособности
Согласно индексу GRICS (Governance Research Indicator Country Snapshot), который определяется 1 раз в 2 года Всемирным Банком и оценивает эффективность государственного управления в 209 странах, Россия по таким показателям, как эффективность работы правительства, качество законодательства, верховенство закона и контроль за коррупцией, находится в нижней части рейтинга.
По индексу восприятия коррупции, рассчитываемому международной организацией "Транспэренси Интернэшнл", в 2004 году Россия среди 146 стран занимала 90-е место.
Система
исполнительной власти является весьма
закрытой для граждан и бизнеса.
По данным международных исследований,
по индексу непрозрачности Россия среди
48 крупнейших держав занимает 40-е место.
При таком уровне непрозрачности
дополнительные расходы российских
и иностранных инвесторов в связи
с увеличением рисков составляют
5,64 процента вкладываемых средств. В
то же время, по данным экспертов, сокращение
уровня непрозрачности в среднем
на 1 пункт коррелирует с
Результаты российских исследований состояния системы государственного управления также свидетельствуют о низкой эффективности государственной власти, коррумпированности государственного аппарата, падении доверия граждан к государственным институтам и государственным служащим. Данные опросов, проведенных фондом "Общественное мнение" в 2004 году в 7 субъектах Российской Федерации, свидетельствуют об отрицательной оценке гражданами деятельности государственных служащих по оказанию государственных услуг (более 71 процента опрошенных). Более 76 процентов опрошенных сталкивались с проявлениями коррупции в государственном аппарате.
В Послании Президента Российской Федерации Федеральному Собранию Российской Федерации на 2005 год чиновничество названо замкнутой и подчас просто надменной кастой, понимающей государственную службу как разновидность бизнеса. В этой связи основными задачами определены повышение эффективности государственного управления, строгое соблюдение государственными служащими законности, предоставление ими качественных публичных услуг населению, обеспечение права граждан на объективную информацию.
По существу, сфера государственного управления превратилась в ограничивающий фактор для социально-экономического развития страны и повышения ее мировой конкурентоспособности.
Необходимо
повысить эффективность государственного
управления путем кардинального
улучшения деятельности органов
исполнительной власти. Для этой цели
разработаны настоящая
(в
ред. распоряжения
II. Цели и задачи административной реформы.
Сроки
и этапы ее реализации
Целями административной реформы в Российской Федерации в 2006 - 2010 годах являются:
(в
ред. распоряжения
повышение качества и доступности государственных услуг;
ограничение
вмешательства государства в
экономическую деятельность субъектов
предпринимательства, в том числе
прекращение избыточного
повышение эффективности деятельности органов исполнительной власти.
Показатели
достижения целей административной
реформы приведены в
Для достижения этих целей необходимо решение следующих задач:
внедрение в органах исполнительной власти принципов и процедур управления по результатам;
разработка
и внедрение стандартов государственных
услуг, предоставляемых органами исполнительной
власти, а также административных
регламентов в органах
реализация
единой вертикально интегрированной
автоматизированной системы мониторинга
результативности деятельности органов
государственной власти и органов
местного самоуправления по достижению
важнейших показателей
(абзац
введен распоряжением
создание
многофункциональных центров
(абзац
введен распоряжением
организация предоставления государственных услуг в электронной форме;
(абзац
введен распоряжением
оптимизация функционирования органов исполнительной власти и введение механизмов противодействия коррупции в сферах деятельности органов исполнительной власти;
повышение эффективности взаимодействия органов исполнительной власти и гражданского общества, а также повышение прозрачности деятельности органов исполнительной власти;
модернизация
системы информационного
формирование необходимого организационного, информационного, ресурсного и кадрового обеспечения административной реформы, совершенствование механизмов распространения успешного опыта государственного управления.
Основные мероприятия административной реформы должны быть реализованы в 2006 - 2010 годах.
(в
ред. распоряжения
В
2005 году в рамках текущей деятельности
федеральных органов
Проведение административной реформы в 2009 - 2010 годах
В 2009 - 2010 годах в рамках административной реформы осуществляется работа по следующим направлениям:
создание
многофункциональных центров
переход
федеральных органов
III. Система мероприятий по проведению
административной
реформы
Административная
реформа предусматривает
(в
ред. Распоряжения
Управление по результатам
Российский
опыт последних 10 лет наглядно показывает:
чтобы достичь целей
Практика
составления докладов о результатах
и основных направлениях деятельности
федеральных органов
Целью реализации этого направления является внедрение методов и процедур управления, ориентированного на результат, и проектного управления в Правительстве Российской Федерации, федеральных органах исполнительной власти, органах исполнительной власти субъектов Российской Федерации и подведомственных государственным органам организациях.
Внедрение механизмов управления, ориентированного на результат, позволит:
-
достичь планируемых
-
более эффективно осуществлять
контроль за исполнением
-
повысить эффективность
По этому направлению необходимо обеспечить:
-
создание и внедрение
-
разработку ключевых измеримых
показателей эффективности и
результативности деятельности
органов исполнительной власти
по основным направлениям их
деятельности в соответствии
со стратегическими целями
-
внедрение технологий и
-
разработку и внедрение
-
разработку и внедрение
- внедрение системы регулярной оценки рисков, препятствующих достижению намеченных целей;
внедрение механизмов управления подведомственными органам исполнительной власти организациями.
В
ходе создания механизмов ведомственного
и межведомственного
В целях внедрения процедур управления, ориентированного на результат, и проектного управления в субъектах Российской Федерации должна быть создана соответствующая типовая нормативно-правовая и методическая база для субъектов Российской Федерации с ее последующей экспериментальной апробацией.

- Внедрение микрологистической системы KANBAN
- Внедрение МСА в Украине
- Внедрение МСА в Украине
- Внедрение на Красноярский рынок инновационного проекта на примере предприятия ООО «Оскар»
- Внедрение на предприятии логистической системы «точно в срок»
- Внедрение на рынок новых товаров
- Внедрение Научно технического прогресса в дорожное хозяйство России
- Внедрение корпоративной культуры в ресторане
- Внедрение линии для производства нового вида продукции – вафли «Сладкоежка» для диверсификации производства и расширения ассортимента в
- Внедрение логистических подходов и методов в деятельность торгового предприятия
- Внедрение маркетинга в деятельность предприятия торговли
- Внедрение мерчендайзинга на предприятиях общественного питания
- Внедрение метода «Тайный покупатель» для мотивации персонала ОАО СКБ Приморья «Примсоцбанк»
- Внедрение методов управления качеством