Внутрипроизводственные резервы на предприятии

1.Внутрипроизводственные  резервы на предприятии

    1. Сущность и классификация резервов производства.

Под резервами понимаются неиспользованные и постоянно возникающие  возможности роста и совершенствования  производства, улучшения его конечных результатов (увеличения выпуска и  реализации продукции, снижения ее себестоимости, роста прибыли (дохода)). Резервы  производства характеризуются разрывом между достигнутым состоянием использования  ресурсов производства и возможно более  полным их использованием за счет ликвидации потерь и нерациональных затрат, внедрения  достижений науки и техники. Процесс  образования резервов непрерывен, так  как связан с научно-техническим  прогрессом, совершенствованием организации  труда и управления.

Основополагающее значение для выявления резервов производства имеет их классификация по отношению  к процессу производства, в соответствии с которой различают внешние (внезаводские) и внутренние (внутризаводские) резервы. Такое деление резервов помогает лучше организовать их поиск и  оценить возможности, зависящие  и не зависящие от предприятия.

К внешним (внезаводским) относятся резервы, формируемые  под воздействием рыночных условий: народнохозяйственные, региональные, районные, зависящие от обеспеченности местным сырьем, распределения трудовых и природных ресурсов, климатических  и поясных различий, кооперирования и специализации предприятий, расположенных  на территории данного региона, области, экономического района. Внезаводские резервы, как правило, связаны с  углублением специализации, концентрации и кооперирования производства, совершенствованием системы материально-технического обеспечения, сбыта, ценообразования, формированием спроса на продукцию. Очень часто внешние резервы  связаны с поставщиками материалов. Очевидно, что упорядочение материально-технического обеспечения осталось важным резервом улучшения работы предприятий при  переходе на рыночные условия.

Большими возможностями  в улучшении снабжения располагают  и сами предприятия: устранить недостатки в организации складского хозяйства, беспорядок в создании складских  запасов, создать должные условия  хранения дефицитных материалов и оборудования, при которых стали бы невозможны случаи недостач, хищений и порчи  товарно-материальных ценностей, —  все это в руках предприятия, это его внутренние резервы.

Внутренние (внутризаводские) резервы отражают возможности данного  конкретного предприятия. Местами  их сосредоточения являются предприятие, цех, производственный участок, бригада, рабочее место. В каждом из этих подразделений  выделяются три группы резервов в  соответствии с тремя элементами производственного процесса - улучшение  использования основных производственных фондов и оборудования (средств труда), материальных ресурсов (предметов труда) и самих трудовых ресурсов. Главным  показателем рационального использования  ресурсов производства является уменьшение их доли, приходящейся на каждый рубль  готовой продукции, т.е. снижение ресурсоемкости продукции и соответственно рост ресурсоотдачи.

В зависимости от внутренней сущности резервов их можно подразделить на экстенсивные (количественные) и  интенсивные (качественные). Резервы  можно подразделить также по структуре  на простые и сложные.

В зависимости от характера  влияния мобилизуемых резервов на соответствующие  экономические показатели можно  выделить резервы прямого и косвенного действия. Так, внедрение новой техники  прямо влияет на производительность труда, а улучшение жилищных и  культурно-бытовых условий жизни  рабочих — косвенно.

В зависимости от возможности  количественного измерения влияния  используемых резервов на обобщающие экономические показатели деятельности организации можно классифицировать резервы на измеряемые количественно  и не измеряемые количественно. Большинство  резервов следует отнести к первому  виду. Примером второго вида резервов могут служит мероприятия по повышению  социально-экономического уровня, качества жизни работников организаций.

По способам исчисления резервы могут подразделяться на резервы улучшения использования  конкретных видов производственных ресурсов и так называемые комплектные  резервы. Последние представляют собой  минимальную сумму из следующих  групп резервов: по трудовым ресурсам, по основным фондам, по материальным ресурсам. Дело в том, что в этой минимальной  сумме будет достаточно резервов по всем трём видам производственных ресурсов и следовательно, из этих сэкономленных  ресурсов можно будет выпустить  дополнительный объем продукции.

Мобилизация резервов производства позволяет  намного увеличить выпуск продукции  при минимальных инвестициях (капитальных  вложениях) и минимальном дополнительном расходе материалов, топлива, энергии. Она обеспечивает значительную экономию общественного труда, повышение  его производительности, удешевление  производства продукции, рост внутрипроизводственных накоплений. Мобилизация резервов производства — наиболее экономичный источник роста промышленной продукции. 
На каждом участке производства имеются производственные резервы. Это объясняется тем, что достижения науки и техники и передовой опыт не одновременно внедряются в производство. На тех участках, где они еще не внедрены, образуются резервы. Это значит, что чем скорее новые методы производства будут становиться всеобщим достоянием, тем полнее будут использоваться резервы производства.

Следует различать текущие  резервы, которые можно реализовать  в ближайший период времени (месяц, год), и перспективные, реализация которых  требует более длительного времени  и, как правило, значительных затрат. 
В зависимости от вида ресурсов, использование которых намечается улучшить, различают следующие виды резервов производства: 
- резервы использования орудий и средств труда; 
- резервы экономии предметов труда (материалов, топлива и энергии); 
- резервы экономии рабочего времени; 
- общепроизводственные резервы, под которыми понимаются резервы, связанные с организацией производственного процесса на предприятии в целом и не могущие быть отнесенными ни к одному из вышеуказанных видов; к ним относятся: сокращение длительности производственного цикла, сокращение размеров незавершенного производства, а также запасов материалов, топлива и готовой продукции; 
- непроизводственные резервы; к ним относятся такие возможности улучшения использования производственных ресурсов, которые зависят от непроизводственных факторов — ликвидация штрафов, пеней, неустоек, сокращение межзаводских перевозок, расходов по снабжению и сбыту и т. п.

1.2.Методы поиска внутрипроизводственных  резервов и пути их реализации.

Слово "резерв" происходит или  от французского "reserve", что в  переводе на русский язык означает "запас", или от латинского "reservere" — "сберегать", "сохранять". В связи с этим в специальной  литературе и практике анализа хозяйственной  деятельности термин "резервы" употребляется  в двояком значении.

Во-первых, резервами считаются  запасы ресурсов (сырья, материалов, оборудования, топлива и т.д.), которые необходимы для бесперебойной работы предприятия. Они создаются на случай дополнительной потребности в них.

Во-вторых, резервами считаются  возможности повышения эффективности  производства.

Отсюда следует, что резервы  как запасы и как возможности  повышения эффективности производства - это совсем разные понятия и  отсутствие четкого разграничения  между ними часто ведет к терминологической  путанице.

Экономическая сущность резервов и  их объективный характер могут быть правильно раскрыты на основе всеобщего  закона экономии времени. Экономия времени  с общественной точки зрения выражается в сокращении затрат живого и овеществленного  труда, т.е. в более рациональном использовании материальных и трудовых ресурсов.

Постоянная экономия рабочего времени  как объективный процесс в  развитии общественного производства представляет собой природу возникновения  резервов. Это основной источник резервов в высокоразвитом обществе, которое  осуществляет расширенное воспроизводство  на интенсивной основе.

С развитием НТП появляются все  новые и новые возможности  роста производительности труда, экономного использования сырья, материалов и  других ресурсов, т.е. источники резервов неисчерпаемы. Как нельзя остановить НТП, так нельзя использовать все  резервы.

Таким образом, экономическая сущность резервов повышения эффективности  производства состоит в наиболее полном и рациональном использовании  все возрастающего потенциала ради получения большего количества высококачественной продукции при наименьших затратах живого и овеществленного труда  на единицу продукции.

Для выявления резервов в деятельности предприятия, разработки предложений  по их рациональному использованию, а также определение перспектив развития организации ставятся следующие  основные задачи:

- анализ объемов производства  и реализации;

- анализ обеспеченности предприятия  материальными и трудовыми ресурсами; 

- анализ использования основных  фондов;

- анализ издержек производства;

- анализ финансового состояния  предприятия. 

Факторы образования

и использования 

резервов

Пути реализации резервов

Совершенствование учёта и хранения материальных ценностей

Использование прогрессивных методов  учёта

Оптимизация складских запасов

Совершенствование организации хранения материальных ценностей

Сокращение потерь материалов

Внедрение рационального метода раскроя, совершенствование складского хозяйства 

Совершенствование использования  тепловых и энергетических ресурсов

Использование вторичных энергоресурсов: увеличение кпд устройств, использующих электроэнергию, устранение потерь при  доставке и хранении топлива, его  рациональный выбор 

Совершенствование организации рабочего места 

Оснащение рабочего места устройствами и приспособлениями, обеспечивающими  наибольшее удобство расположения рабочего места

Совершенствование специализации  кооперации труда

Освоение рабочими смежных операций;

Углубление специализации

Совершенствование нормирования труда

Повышение удельного веса технически обоснованных норм, совершенствование  опытно-статистических норм, использование  экономико-математических методов  для нормирования труда

Совершенствование использования  кадров

Создание возможностей повышения  квалификации и перспективности  роста

Совершенствование материального  стимулирования и др.

Совершенствование материального  и морального стимулирования

Рациональное использование систем оплаты труда и материального  поощрения

Совершенствование моральных стимулов


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ  ПРЕДПРИЯТИЯ 

 

2.1.Анализ объемов производства, оснащенности предприятия трудовыми  ресурсами, эффективности использования  основных фондов

Анализ работы предприятий начинают с изучения показателей выпуска  продукции.

Цель анализа заключается в  выявлении причин и факторов, положительно и отрицательно влияющих на объем  выпуска продукции, изыскании резервов роста объема производства, определении  наиболее эффективных путей увеличения объема выпуска продукции и улучшения  ее качества. Его основными задачами являются:

- оценка динамики производства  и реализации продукции;

- определение влияния факторов  на изменение величины этих  показателей;

 - выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции и разработка мероприятий по их освоению.

В процессе анализа необходимо изучить  изменения не только в объеме производства товарной продукции, но и в объеме ее реализации, от которого зависят  финансовое положение и платежеспособность предприятия.

Таблица 2.1

Технико – экономические показатели ОАО «Транс-Альфа ЭЛЕКТРО»

Показатели

2008 год

2009 год

Темп роста, %

2009 г./2008

Товарная продукция, тыс. руб.

687564,535

494801,008

71,96

Реализованная продукция, тыс. руб.

758026

459779

60,65

Себестоимость, тыс. руб.

751727

420880

55,99

Валовая прибыль, тыс. руб.

6299

38899

617,54


 

По данным таблицы можно  сказать, что объем выпускаемой  товарной продукции снизился на 28,04 % в 2009 году, по сравнению с предыдущим годом, реализация продукции также  значительно снизилась, на 288247 тыс.руб.

Снижение объемов выпуска  товарной продукции  говорит об уменьшении спроса на продукцию.

Далее рассмотрим использование  трудовых ресурсов на предприятии.

Кадры предприятия делятся на две  группы: промышленно-производственный персонал и непромышленный персонал.  К промышленно-производственному  персоналу (ППП) относятся работники, занимающиеся непосредственно производством  продукции.

Непромышленный персонал – это  работники, обслуживающие непромышленные хозяйства и организации отрасли. ППП в зависимости от отрасли  делится на рабочих, специалистов, служащих.

Таблица 2.2

Структура кадров ОАО «Транс-Альфа  ЭЛЕКТРО»

Группы персонала

2008 год

2009 год

Изменение удельного  веса,

%

чел.

удел.вес,%

чел.

удел.вес, %

2008г./

2009 г.

Рабочие:

 

243

76,66

 

259

78,48

 

1,83

- основные

 

213

67,19

 

212

64,24

 

-2,95

-вспомогательные

 

30

9,46

 

47

14,24

 

4,78

Специалисты, служащие, руководители

 

74

 

23,34

 

71

 

21,52

 

-1,83

ВСЕГО:

 

317

 

100,00

 

330

 

100,00

 

0,00


 

Анализируя данные таблицы, можно  сказать, что численность персонала  выросла, в основном за счет рабочих  основных и вспомогательных на 1,83 % и 4,78 % соответственно.

С целью охарактеризовать интенсивность  движения рабочей силы используются относительные показатели, которые  рассчитываются в процентах к  средней списочной численности  работников за изучаемый период:

коэффициент оборота по приему:

коэффициент оборота по выбытию:

коэффициент замещения рабочей  силы:

Для характеристики текучести и  постоянства рабочей силы на предприятии  следующие относительные показатели:

коэффициент текучести:

коэффициент постоянства кадров:

 

 

 

 

Поступление и выбытие кадров  на ОАО «Транс-Альфа ЭЛЕКТРО»

Таблица 2.3

Кадры предприятия

2008 год

2009 год

Темп роста, %

2009 г./2008 г.

ВСЕГО:

317

330

104,10

из них:

     

-принято

320

197

59,70

-выбыло:

307

194

64,24

из них:

     

по собственному желанию

193

153

79,27

за нарушение трудовой  дисциплины

17

49

288,24


 

Расчет эффективности  использования трудовых ресурсов представлен  в таблице 2.4.

Эффективность использования трудовых ресурсов

Таблица 2.4

Показатель

2008 г.

2009 г.

Среднесписочная численность  персонала, чел.

317

330

Численность рабочих на начало года, чел.

243

259

К выбытия

96,9

58

К приема

100,95

59

К замещения рабочей  силы

104,2

101

К текучести кадров

66

61

Объем произведенной продукции, тыс. руб

687564,535

494801,008

Отработано человеко-часов  работниками

608640

633600


По данным таблицы можно  сделать следующие выводы:

1.Коэффициенты замещения  в оба года положительны, значит можно полагать, что часть принятых на работу возмещает прибыль ресурсов рабочей силы в связи с увольнениями, а часть принятых используется на вновь созданных рабочих местах. В новом году коэффициент замещения равен почти 100 %.

2. Коэффициент оборота по приему характеризует уровень вновь принятых на работу работников в отчетном периоде. Увеличение этого показателя положительным следует считать в том случае, если предприятие расширяет объем производства. В данном случае произошло значительное снижение данного показателя на 41,95 %. Это может являться следствием уменьшения объема производимой продукции.

3. Коэффициент оборота по выбытию характеризует уровень уволенных работников по различным причинам за отчетный период. Рост этого показателя может быть результатом сокращения производства, плохой организации труда, низкой оплаты труда. Коэффициент оборота по приему также и снизился. И если его сопоставить с коэффициентом приема, можно  сказать, что численность работников совсем незначительно изменилась в большую сторону.

4. Также можно отметить, что,  несмотря на увеличение числа  рабочих, объем производимой продукции  находится на более низком  уровне в отчетном году по  сравнению с предыдущим, что не  является положительной тенденцией.

Теперь рассмотрим эффективность  использования основных производственных фондов на предприятии.

Основные средства — один из важнейших  факторов любого производства. Их состояние  и эффективное использование  прямо влияют на конечные результаты хозяйственной деятельности организации. Рациональное использование основных фондов и производственных мощностей  предприятия способствует улучшению  всех технико-экономических показателей, в т.ч. и увеличению выпуска продукции, уменьшению ее себестоимости, трудоемкости изготовления.

В таблице 2.5 представлены показатели использования основных производственных фондов на предприятии.

Воспроизводство и эффективность  использования основных фондов

Таблица 2.5 

Показатели

2008 год

2009год

Стоимость ОПФ, тыс. руб.

-на начало года

-на конец года

 

271864

273939

 

273941

284919

Среднегодовая стоимость  ОПФ, тыс. руб.

272901,5

279430

Поступило ОПФ, тыс. руб.

2878

11034

Выбыло ОПФ, тыс. руб.

804

56

Амортизация, тыс. руб.

146810

154546


В целях определения стратегии  и тактики эксплуатации основных средств в условиях меняющейся конъюнктуры  рынка организуется учет и анализ наличия (состава) и движения основных средств. Используя данные таблицы 2.5, изучим показатели движения и состояния  основных фондов.

 

Показатели движения и технического состояния основных фондов.

Таблица 2.6

Наименование  показателей

Метод расчета

2008 год,%

2009 год,%

Изменение коэффициента

Показатели движения

Коэффициент обновления

К об = ОПФ п / ОПФ к  х 100%

1,05

3,87

2,82

Коэффициент выбытия

К выб = ОПФ в / ОПФ н  х 100%

0,29

0,02

 

Коэффициент компенсации  выбытия

К комп = ОПФ в/ОПФ п  х 100%

27,94

0,507

-27,433

Коэффициент прироста

К пр = (ОПФ п –ОПФ в ) / ОПФ н х 100%

0,76

4,01

3,25

Показатели технического состояния

Коэффициент износа ОПФ

-на начало года

-на конец

К изн = Ам / ОПФ

 

 

54

 

53,59

 

 

56,42

 

54,24

 

 

2,42

 

0,65

Коэффициент годности

-на начало  года

-на конец

К год. = ОПФ ост. / ОПФ  или 1- К изн

 

 

46

 

46,41

 

 

43,58

 

45,76

 

 

-2,42

 

-0,65


Анализируя данные таблицы, можно  сделать следующие выводы:

1. Коэффициент обновления отражает  интенсивность обновления или  поступления основных средств,  т.е. отражает долю новых основных  средств в составе всех основных  средств на конец периода. Можно  сказать, что интенсивность обновления  основных средств в 2009 году  возросла на 2,82 %.

2. Коэффициент компенсации выбытия отражает величину выбывших средств на единицу вновь водимых объектов, в 2008 году был равен 27,94 %,  к 2009 году он сократился на 27,433 %. Это говорит о том, что темп технического прогресса значительно снизился. Также уменьшение этого коэффициента говорит об увеличении сроков эксплуатации средств.

3. Коэффициент прироста в 2009 году составил 4,01 %. Он показывает, какая доля в стоимости основных  средств на начало периода  направлена на покрытие выбытия  основных средств за период. Рост  этого коэффициента имеет положительное  значение.

4.Состояние изношенности объектов  составляет в 2008, 2009 годах более  50 %, это говорит о необходимости  их обновления. Коэффициент годности  показывает, что на конец 2009 года, только 45,76 % основных средств пригодно  к эксплуатации.

При оценке эффективности использования  всех объектов основных средств в  качестве обобщающих показателей применяются  фондоотдача и фондоемкость.

Фондоотдача - это отношение стоимости объема производства (или объема продаж) к среднегодовой стоимости основных производственных средств.

2008 год: ФО=2,5; ФЕ=0,4

2009 год: ФО=1,77; ФЕ=0,56

Показатели фондоотдачи говорят  о том, что в 2008 году выход готовой  продукции на 1 рубль ресурсов составил 2,5 рубля, а в 2009 году уменьшился и  составил 1,77 рублей. Фондоемкость же показывает, что затраты или запасы ресурсов на 1 руб. выпуска продукции в 2009 году возросли и составили 0,56 рублей.

Судя по этим показателям, можно  сказать, что предприятие в 2009 году стало работать менее эффективно.

 

2.2.Анализ издержек производства  и финансовых результатов деятельности  предприятия.

 

Организация учёта издержек производства продукции основана на следующих  принципах: неизменность принятой методологии  учёта издержек на производство и  калькулирования себестоимости  продукции в течение года; полнота  отражения в учёте всех хозяйственных  операций; правильное отнесение расходов и доходов к отчётным периодам; разграничение в учёте текущих  затрат на производство и капитальные  вложения; регламентация состава  себестоимости продукции.

Анализ издержек производства продукции  позволяет выяснить тенденции изменения  данного показателя, влияние факторов на его прирост, дать оценку работы предприятия по использованию возможностей снижения себестоимости продукции.

Затраты, образующие себестоимость  продукции, группируются по следующим  элементам: материальные затраты (за вычетом  возвратных отходов), затраты на оплату труда, отчисления на социальные нужды, амортизация основных средств, прочие затраты.

 

Себестоимость продукции ОАО «Транс-Альфа  ЭЛЕКТРО» по элементам затрат

Таблица 2.7

Элементы затрат

2008г.

2009г.

Абсолютное отклонение

Тыс.руб.

%

Тыс.руб.

%

(+/-)

 

2009г./ 2008г.

Материальные затраты

453789

72,6

225670

68,35

-228119

Затраты на оплату труда

83403

13,3

54438

16,49

-28965

Амортизация

8496

1,4

7876

2,39

-620

Прочие затраты

79210

12,6

54719

16,5

-24491

Итого по элементам затрат

624898

100

330182

100

-294716


Материальные затраты, а также  все остальные виды затрат снизились  в отчетном году, по сравнению с  предыдущим годом. Данное снижение явилось  следствием уменьшения объема производимой продукции. Количество затрат на оплату труда в общем объеме затрат возросла, поскольку также увеличено было количество работников в отчетном году.

Между развитием производства и состоянием финансов существует и прямая, и обратная зависимость.

Финансовое состояние  хозяйствующей единицы находится  в прямой зависимости от объемных и динамических показателей движения производства. Рост объема производства улучшает финансовое состояние предприятия, а его сокращение, напротив, ухудшает. Но и финансовое состояние в свою очередь влияет на производство: замедляет  его, если ухудшается, и ускоряет, если увеличивается.

Чем выше темпы роста производства на предприятии, тем выше выручка от реализации продукции, а, следовательно, и прибыль.

Экономические показатели ОАО «Транс-Альфа  ЭЛЕКТРО»

Таблица 2.8

Показатели

2008 год

2009 год

Темп роста, %

2009 г./2008 г.

1. Товарная продукция,  тыс. руб.

687564,535

494801,008

71,96

2.Реализованная продукция  (выручка), тыс. руб.

758026

459779

60,65

3.Себестоимость, тыс.  руб.

751727

420880

55,99

4. Валовая прибыль, тыс.  руб.

6299

38899

617,54

5.Прибыль от реализации, тыс. руб.

6299

38899

617,54

6. Прочие доходы, тыс.  руб.

9458

50252

531,32

7. Прочие расходы, тыс.  руб.

10162

65479

644,35

8.Прибыль до налогообложения,  тыс. руб.

5595

23672

423,09

9. Чистая прибыль, тыс.  руб.

4170

18286

438,51


По данным таблицы, можно заметить, что количество производимой продукции  снизилось на 28,04 %, однако прибыль  от реализации значительно возросла, это говорит о том, что в 2009 году реализация продукции была более  успешной, что привело к увеличению прибыли в отчетном году. Себестоимость  же была уменьшена практически на 50 %, что также положительно сказалось  на прибыли предприятия.

Рассчитаем показатели рентабельности продукции и продаж. Рентабельность продукции (рентабельность производственной деятельности) может быть выражена формулой: прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия умноженная на 100% деленная на полную себестоимость реализованной  продукции. В числителе этой формулы может быть также использован показатель прибыли от реализации продукции.

Внутрипроизводственные резервы на предприятии