Возможность расширения карточного бизнеса
СОДЕРЖАНИЕ
| Введение | 4 |
| 1. Краткая характеристика Сбербанка России | 6 |
| 1.1. История создания | 6 |
| 1.2. Организационно-правовая форма | 7 |
| 1.3. Организационная структура банка | 8 |
| 1.4. Краткая
характеристика Глазовского |
12 |
| 1.5. Анализ внутренней среды | 14 |
| 1.5.1. Анализ основных фондов | 14 |
| 1.5.2. Анализ оборотных средств | 16 |
| 1.5.3. Анализ организационной структуры | 17 |
| 1.5.4.Анализ кадров | 19 |
| 1.6. Анализ внешнего окружения | 21 |
| 1.6.1.Отношение
с деловыми партнерами и |
21 |
| 1.6.2. Анализ конкурентного положения | 23 |
| 1.6.3.Маркетинговая деятельность Сбербанка | 23 |
| 2. Основные
понятия использования |
24 |
| 2.1. История пластиковых карт в России | 25 |
| 2.2. Пластиковая карта как платежный инструмент | 30 |
| 2.3. Классификация пластиковых карт | 36 |
| 2.4. Платежная система и ее участники | 47 |
| 2.4.1. Процессинговый центр и коммуникации | 48 |
| 2.4.2. Преимущества
карточных расчетов для |
50 |
| 2.5.
Организация работы с |
59 |
| 2.5.1. Подготовка к эмиссии карточек | 59 |
| 2.5.2. Технология
безналичных расчетов на |
63 |
| 2.5.3. Проведение
расчетов с использованием |
67 |
| ГЛАВА 3. Внедрение пластиковых карт в Глазове | 72 |
| 3.1.Сегодняшнее
состояние российского |
72 |
| 3.2. Сегодняшнее состояние Глазовского рынка банковских карт | 81 |
| 3.3. Прибыльность от операций с пластиковыми картами | 86 |
| ГЛАВА 4. Возможность расширения карточного бизнеса | 89 |
| 4.1.Зарплатный проект на основе применения пластиковых карт | 89 |
| 4.2. Перспективы расширения карточного бизнеса | 96 |
| Заключение | 99 |
| Список литературы | 103 |
| 45 | |
| 45 | |
| 49 | |
| 53 |
ВВЕДЕНИЕ
Банковское дело - одно из самых древних занятий человечества. Сегодня существует большое количество услуг, предоставляемых банками своим клиентам. Одним из наиболее динамично развивающихся видов услуг является эмитирование пластиковых карточек.
Банковская пластиковая карточка - это инструмент безналичных расчетов и средство получения кредита. Первые карточки современного вида появились в США в начале 50-х годов. Впоследствии система карточных расчетов была введена многими банками. Системы карточных расчетов получили распространение во многих странах мира, а сами расчеты приобрели международный характер.
Процесс вхождения России в рыночные отношения, прежде всего, был связан с перестройкой банковской системы, появлением значительного количества коммерческих банков, финансовых и страховых компаний, которые проявили интерес к использованию пластиковых карт, разновидностей которых к началу 90-х годов в мире было уже достаточно много. Сложившееся положение на рынке пластиковых карт в нашей стране, конечно, отличается от ситуации в развитых странах. Абсолютные цифры, характеризующие отечественный сектор обслуживания пластиковых карточек, пока малы по сравнению с аналогичными показателями для западных стран. Но, несмотря на проблемы, в стране разворачиваются и набирают обороты различные пластиковые системы, и все большее число людей приобретает карточки, и становятся участниками системы безналичных платежей с помощью пластиковых карточек.
Операции с пластиковыми карточками открыли новые перспективы финансового обслуживания клиентов и, соответственно, расширили возможности получения банковской прибыли за счет получения комиссионных, взимаемых с операций по картам; увеличения числа клиентов за счет предоставления услуг нового типа, уменьшения расходов на обслуживание наличного оборота и др.
Преимущества, связанные с внедрением пластиковых карточек на российском рынке, очевидны. Для клиентов - это возможность иметь при себе только карточку, а не крупную сумму денег, что позволяет уменьшить риск потери денег. Держателям карт предоставляются льготы при получении услуг в предприятиях торговли и сервиса, уменьшаются затраты при проведении финансовых операций, в том числе и покупок с использованием различных валют (поскольку конвертация производится по курсу биржи, а не по завышенному курсу магазина).
Быстрое распространение банковских карт служит свидетельством того, что эта форма расчетов выгодна основным участникам системы.
Выбор темы был обусловлен не только ее актуальностью, но и личным интересом к изучаемой проблеме.
Цель работы состоит в том, чтобы показать насколько эффективно происходит использование банковских технологий в оплате труда на примере Глазовского отделения ОСБ №№4450.
Задачами работы являются изучение основ организации и функционирования платежных систем, расчет эффективности использования современных банковских технологий в оплате труда, выявить дальнейшее расширение применения пластиковых карт.
Предметом работы было выбрано Глазовское отделение № 4450 Сбербанка России, т.к. данное отделение является, на сегодняшний день, наиболее успешным по внедрению такого банковского продукта, как пластиковые карточки среди других банков в г. Глазове.
Методами
исследования явились математические
расчеты, а также статистические
данные, взятые из отчетов Глазовского
отделения № 4450 за период с 2001 по 2005
годы на примере ОАО «ЧМЗ».
1.
характеристика сбербанка
РФ
1.1.
История создания
История создания Сбербанка Росси представлена в краткой летописи.
1841 – Указ императора Николая I от 12 ноября (30 октября по старому стилю) об учреждении в России сберегательных касс «с целью доставления недостаточным всякого звания людям средств к сбережению верным и выгодным способом».
1842 – Открылись первые сберкассы в Москве и Санкт-Петербурге.
1862
– Общее управление
1895
– По инициативе министра
1918 – Декрет СНК от 21 января о неприкосновенности вкладов в сберегательных кассах.
1919 – Декрет СНК от 10 апреля о слиянии сберкасс с Народным банком РСФСР.
1922
– Постановление СНК от 26 декабря
«Об учреждении
1948
– Утвержден новый Устав
1964
– Государственные трудовые
1987
– Государственные трудовые
1990 – Российский республиканский банк Сбербанка СССР объявлен собственностью РСФСР. Сберегательный банк РСФСР преобразован в акционерный коммерческий банк.
1991
– На общем собрании
1992 – Сбербанк России – член Всемирного института сберегательных банков (WSBI).
1996
– Принята Концепция развития
Сбербанка России до 2000 года, нацеленная
на его трансформацию в
1997
– Сбербанку России присвоен
официальный рейтинг
1998
– Сбербанк России выпустил
первый миллион банковских
2000
– Общим собранием акционеров
Сбербанка России были
2001
– Сбербанку России – 160 лет.
Президент России В.В. Путин
направил поздравительную
2002
– Сбербанк России –
1.2.
Организационно-правовая форма
Акционерный коммерческий Сберегательный банк Российской Федерации (в дальнейшем по тексту «Банк») создан в форме акционерного общества. Учредителем Банка является Центральный банк Российской Федерации.
Фирменное (полное официальное) наименование Банка: Акционерный коммерческий Сберегательный банк Российской Федерации (открытое акционерное общество). Сокращенное наименование: Сбербанк России.
Банк является юридическим лицом и со своими филиалами составляет единую систему Сбербанка России. Имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе.
Сбербанк России – акционерное общество открытого типа; среди его акционеров более 300 тыс. юридических и физических лиц. В составе корпоративных акционеров преобладают банковские учреждения: по состоянию на 1.01.2004 г. на их долю приходилось 58,7% акций, в том числе на банк России – 57,7%. Вторую группу акционеров представляют финансово-инвестиционные компании (21,4% акций). Акционеры – физические лица владеют примерно 12% акций банка.
Кредитные ресурсы Банка формируются за счет:
- собственных средств Банка (за исключением стоимости приобретенных им основных фондов, вложений в доли участи в уставном капитале банков и других юридических лиц и иных иммобилизованных средств);
- средств юридических лиц, находящихся на их счетах в Банке;
- вкладов физических лиц, привлеченных на определенный срок и до востребования;
- кредитов, полученных в других банках;
- иных привлеченных средств.
В
качестве ресурсов для кредитования
может использоваться прибыль Банка,
не распределенная в течение финансового
года.
1.3.
Организационная структура банка
Рассмотрим
организационную структуру
Организационная
структура Сберегательного
Разветвленная
филиальная сеть определяет необходимость
четырехзвенной структуры: центральный
аппарат – территориальные
| Центральный аппарат Сберегательного банка России | |||||||||
| 17 территориальных банков | |||||||||
| 1 145 отделений | |||||||||
| 18 980 внутренних структурных подразделений | |||||||||
Рисунок
1 - Организационная структура Сберегательного
банка России
Бюрократическое построение организации предполагает отлаженную работу всех звеньев управления, четкое разделение труда, строгую регламентацию деятельности каждого служащего и подбор кадров в соответствии с их компетентностью. Но существует также целый комплекс отрицательных характеристик, связанных, прежде всего, с излишней «запрограммированностью» служащих бюрократических структур, которая ведет к ухудшению взаимоотношений как с внешней средой, где действует банк, так и внутри самой организации, что является причиной ухудшения гибкости в его действиях – одного из основных требований к функционированию банка в рыночной среде.
Девизиональный
признак организационной
Руководитель, отвечающий за конкретный вид банковских услуг, имеет в своем подчинении достаточно квалифицированных служащих, обладающих большим практическим опытом в данной сфере, благодаря чему с таким банковским подразделением трудно конкурировать другим кредитным учреждениям, организованным не по продуктовому принципу. Кроме того, ориентация структуры на отдельные виды услуг позволяет наилучшим образом координировать весь процесс – от создания новой услуги до ее конечного потребителя.
Помимо
указанного, Сберегательный банк действует
с большим географическим охватом.
Именно поэтому в основу его организации
положен также принцип
Необходимо
отметить, что банки, организованные
по региональному признаку, не испытывают
особых трудностей в налаживании
отношений со своей клиентурой. Перед
ними открываются большие
Преимущества
и недостатки Сберегательного банка
в области управления и организационной
структуры с точки зрения перспектив
развития сети обслуживаемых карт –
представлены в таблице 1.
Таблица
1 - Преимущества и недостатки Сберегательного
банка в области управления и организационной
структуры
| Преимущества | Недостатки |
| ü Наличие широкой филиальной
сети Þ
удобство в оформлении и выдачи пластиковой
карточки
ü Жесткое централизованное управление, позволяющие снизить системные риски ü Возможность сосредоточить функции управления процессом оказания отдельных услуг в руках специалистов по конкретным банковским продуктам Þ преимущества при доведении их качества до мировых стандартов ü Оптимальный баланс распределения функций и полномочий между структурными звеньями системы управления Þ минимизация затрат и снижение уровня риска при внедрении нового вида услуг |
ü
Жесткая централизация снижает оперативность
управления, ухудшает мотивацию
ü Высокая неравномерность нагрузки на сотрудников и подразделения ü Чрезмерная формализация процесса управления, что затрудняет внедрение нового вида услуг ü Объем бумажного документооборота, в связи с увеличением числа выполняемых с помощью карточек операций, возрастает |
Сбербанк обладает особым полугосударственным коммерческим статусом, который проявляется в том, что Банк России, обладающий контрольным пакетом его акций, в значительной мере предопределяет действия Сбербанка на денежно-кредитном, валютном и фондовом рынках страны. Через Сбербанк осуществляются многие важные правительственные решения в области государственных финансов, такие, как поэтапная индексация и выплата денежной компенсации вкладов населения, размещение эмиссии федеральных ценных бумаг, обмен денежных купюр при проведении денежных реформ, и другие. [33]
Интерес
государства во внедрение расчетов
по пластиковым карточкам
1.4.
Краткая характеристика Глазовского отделения
№ 4450
Глазовское отделение № 4450 Сберегательного банка Российской Федерации является филиалом Сберегательного банка Российской Федерации и осуществляет банковскую деятельность на территории города Глазова Удмуртской Республики, Глазовского, Юкаменского и Ярского района.
Отделение
банка входит в единую организационную
структуру Сбербанка России и
непосредственно
Целью деятельности отделения банка является:
- привлечение денежных средств от юридических и физических лиц и размещение их на условиях возвратности, платности и срочности;
- осуществление расчетно-кассового обслуживания клиентов, а также других банковских операций;
- обеспечение сохранности денежных средств и других ценностей клиентов, вверенных отделению банка и т.д.
Отделение банка имеет право:
- пользоваться и распоряжаться им от имени Сбербанка России;
- предоставлять кредиты физическим и юридическим лицам;
- использовать в качестве кредитных ресурсов собственные средства, вклады граждан, средства на счетах других клиентов, кредиты и депозиты, иные привлеченные средства.
Главным показателем деятельности и основным источником собственных средств отделения банка является прибыль. Прибыль определяется по итогам работы за год, исходя из фактических сумм доходов и расходов.
Основными видами доходов отделения банка являются:
- проценты, уплачиваемые физическими и юридическими лицами за пользование кредитом;
- компенсация за разницу в процентных ставках по льготным кредитам;
- комиссионное вознаграждение за банковские услуги, оказываемые клиентам Сбербанка и т.д.
Основными видами расходов отделения банка являются:
- проценты по вкладам физических лиц и депозитам юридических лиц;
- административно-хозяйственные и операционные расходы;
- износ основных средств, малоценных и быстроизнашивающихся предметов;
- расходы на выплату заработной платы и социальный налог;
- прочие расходы.
За счет прибыли производятся платежи в бюджет, формируются фонды отделения банка. Экономические нормативы и расчетные показатели деятельности отделения банка определяются Западно-Уральским банком.
Отделение банка от имени Сбербанка России выполняет следующие банковские операции и услуги:
- прием, выдачу вкладов и других видов сбережений;
- прием платежей от клиентов;
- долгосрочное и краткосрочное кредитование физических и юридических лиц;
- оказание консультационных услуг;
- осуществление расчетов по поручению клиентов, их кассовое обслуживание;
- проведение операций по обмену валюты и других валютных операций;
- другие операции по банковскому обслуживанию
1.5.
Анализ внутренней среды
1.5.1.
Анализ основных фондов
Структура основных фондов представлена в таблице 2. Показатели использования основных фондов представлены в таблице 2.
В распоряжении отделения Сбербанка находятся 22 здания, из которых 19 арендованных и 3 собственных. Большую часть в структуре основных фондов занимают здания - 77,9%.
Активная часть основных фондов имеет небольшой процент износа и срок использования. Наиболее изношены контрольно-кассовые машины – 60%. Они не подлежат обновлению, т.к. выходят из обращения по причине морального износа. Остальная часть основных фондов достаточно современная.
Во
внутренних структурных
подразделениях достаточно
высокий уровень
компьютеризации, используется
современная копировальная
и вычислительная
техника. Идет постоянное
обновление парка
вычислительной техники
в филиалах. Коэффициент
обновления равен 5%.
Таблица
2 - Структура основных фондов по состоянию
на 01.01.2006
| Виды основных средств | Балансо-вая стои-мость, тыс. руб. | % к итогу | Износ, тыс. руб. | % из-но-са | Остаточ-ная стои-мость, руб. | Средний возраст оборудова-ния, лет |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| Здания | 15 000 | 77,9 | 3 000 | 20 | 12 000 | 20 |
| Продолжение таблицы 2 | ||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| Вычислительная и копировальная техника, в том числе: | 2 700 | 14,0 | 510 | - | 2 190 | - |
| - компьютеры | 1 800 | 9,3 | 360 | 20 | 1 440 | 2 |
| - принтеры | 500 | 2,6 | 75 | 15 | 425 | 1 |
| - ксероксы | 300 | 1,6 | 60 | 20 | 240 | 2 |
| - сканеры | 100 | 0,5 | 15 | 15 | 85 | 1 |
| Прочая техника (упаковщики банкнот, счетчики банкнот, монет и др.) | 300 | 1,6 | 75 | 25 | 225 | 3 |
| Контрольно–кассовые машины | 54 | 0,3 | 32 | 60 | 22 | 8 |
| Транспорт | 1 200 | 6,2 | 180 | 15 | 1 020 | 2 |
| Итого пассивная часть | 15 000 | 77,9 | 3 000 | - | 12 000 | - |
| Итого активная часть: | 4 254 | 22,1 | 797 | - | 3 457 | - |
| Всего: | 19 254 | 100 | 3 797 | - | 15 457 | - |

- Возможность реорганизации отдела
- Возможность реорганизации отдела
- Возможность самофинансирования и экономическая эффективность капитальных вложений на предприятии
- Возможность самофинансирования и экономическая эффективность капитальных вложений на предприятии
- Возможность совершенствования маркетинговой деятельности на предприятии ОАО «птицефабрика Улан-Удэнская»
- Возможность совершенствования работы с потребителем через управление персоналом
- Возможность создания графических образов с помощью графических редакторов
- Возможность и перспективы применения зарубежного опыта в Республике Беларусь
- Возможность использование коллективно-организованной деятельности для формирования коллектива младших школьников
- Возможность использования американской системы менеджмента в условиях Республики Беларусь
- Возможность отравления организма человека аскорбиновой кислотой
- Возможность применения норм о хранении к отдельным отношениям
- Возможность применения японских методов управления персоналом в России
- Возможность проектной деятельности в организации работы по сохранению и укреплению здоровья школьников