Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия. 8

Министерство  образования и науки РФ

ФГОУ  СПО «Краснокутский зооветеринарный  техникум» 
 
 
 
 
 
 

Экономическое отделение

специальности 080114

«Экономика  и бухгалтерский учет

(по отраслям)» 
 
 
 
 
 
 
 
 

КУРСОВАЯ  РАБОТА

по дисциплине: «Анализ финансово-хозяйственной деятельности»

на тему: «Анализ эффективности использования  трудовых ресурсов предприятия…» 
 
 
 
 
 
 
 

Выполнила: студентка 5 курса

заочного  отделения Нуралиева А. Т.

Преподаватель: Артелиева А.М.

Дата __________

Оценка ________ 
 
 
 
 

2010г.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3         

Глава 1: Теоретическая часть…………………………………………………….4

1.1. Понятие  трудовых ресурсов…………………………………………………4

1.2. Анализ  обеспеченности предприятия трудовыми  ресурсами..……………6

Глава 2: Практическая часть: методика расчета и анализ трудовых ресурсов.8

2.1. Анализ  использования фонда рабочего  времени…………………………10

2.2. Анализ  производительности труда………………………………………...15

2.3. Анализ  эффективности использования трудовых  ресурсов……………...20

Глава 3: Аналитическая часть: анализ финансового предприятия…………...30

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….35

Список  используемой литературы……………………………………………...36

Приложение………………………………………………………………………37 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ВВЕДЕНИЕ

   Темой данной курсовой работы является «Анализ  использования трудовых ресурсов предприятия…». От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как следствие – объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

   Цель  курсовой работы – анализировать  использование трудовых ресурсов на предприятии…

   Основные  задачи:

• понятие трудовых ресурсов;
• изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений персоналом по количественным и качественным параметрам;
• оценка экстенсивности, интенсивности и эффективности использования персонала на предприятии;
• выявление резервов более полного и эффективного использования персонала предприятия;
• анализ финансового предприятия.

   Объект  анализа: трудовые ресурсы…

   Источники анализа: …Документы

   Методы  анализа: …Книга

   Структура курсовой работы

   Моя курсовая работа состоит из следующих  частей: введение, теоретической, практической, аналитической, заключения, списка использованной литературы и приложения. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

   Глава 1: Теоретическая  часть 

   1.1. Понятие трудовых ресурсов 

   1.2. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

   От  обеспеченности предприятия трудовыми  ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как следствие – объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

   Основные  задачи анализа:

• изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений персоналом по количественным и качественным параметрам;
• оценка экстенсивности, интенсивности и эффективности использования персонала на предприятии;
• выявление резервов более полного и эффективного использования персонала предприятия.

   Источники информации – план по труду, статистическая отчетность по труду, данные табельного учета и отдела кадров.

   Обеспеченность  предприятия трудовыми  ресурсами определяется путем сравнения фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий (табл. 1.1).

   Таблица 1.1

Обеспеченность  предприятия трудовыми  ресурсами 

   Необходимо  также анализировать качественный состав персонала по уровню квалификации (табл. 1.2).

   Таблица 1.2

   Состав  рабочих по уровню квалификации 

   Судя  по среднему тарифному разряду и среднему тарифному коэффициенту рабочих, рассчитанных по средневзвешенной арифметической, их квалификационный уровень за отчетный год несколько повысился.

   Квалификационный  уровень работников во многом зависит  от их возраста, стажа работы, образования и т.д. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по этим признакам (табл. 1.3).

   Таблица 1.3

   Качественный  состав трудовых ресурсов предприятия 

   Поскольку  изменения качественного состава  персонала происходят в результате его движения, то поэтому вопросу при анализе уделяется большое внимание (табл. 1.4).

   Таблица 1.4

Данные  о движении персонала 

   Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:

   коэффициент оборота по приему персонала (К_пр):

                  Количество принятого на работу персонала        80

К_пр = ———————————————————– = —— = 0,4;

  Среднесписочная численность персонала          200

   коэффициент оборота по выбытию (К_в):

                     Количество уволившихся работников             40

К_в = ———————————————————– = —— = 0,2;

  Среднесписочная численность персонала         200

   коэффициент замещения (К_з):

        Количество принятых  —  Количество  выбывших       80 — 40

К_з = –——————————————————–——— = ———– = 0,2;

   Среднесписочная численность персонала                   200

   коэффициент текучести кадров (К_тк):

     Количество  уволившихся работников

     по  собственному желанию

     и по инициативе администрации

     К_тк =—————————————————————— = —— = 0,14;

Среднесписочная численность персонала

   коэффициент постоянства состава  персонала предприятия  (К_пс): 

            Количество работников, проработавших  весь год        140

К_пс = –——————————————————–——— = —— = 0,7.

   Среднесписочная численность персонала                 200

   Необходимо  изучить причины увольнения работников (по собственному желанию, сокращение кадров, нарушение трудовой дисциплины и др.).

   Напряженность в обеспечении  предприятия трудовыми ресурсами может быть несколько снята за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда работников, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, внедрение, более производительной техники, усовершенствования технологии и организации производства. В процессе анализа должны быть выявлены резервы сокращения потребности в трудовых ресурсах в результате проведения перечисленных мероприятий.

   Если  предприятие расширяет свою деятельность, увеличивает свои производственные мощности, создает новые рабочие  места, то следует определить дополнительную потребность в трудовых ресурсах по категориям и профессиям и источники  их  привлечения.

   Резерв  увеличения выпуска продукции за счет создания дополнительных рабочих мест определяется умножением их прироста на фактическую среднегодовую выработку одного рабочего отчетного периода:

   Р↑ВП = Р↑КР × ГВ₁,

   где Р↑ВП – резерв увеличения выпуска продукции;

       Р↑КР – резерв увеличения количества рабочих мест;

       ГВ₁ – фактическая среднегодовая выработка рабочего. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

   Глава 2: Практическая часть: методика расчета  и анализ трудовых ресурсов 

   2.1. Анализ использования  фонда рабочего  времени

   Полноту использования персонала можно оценивать по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени (ФРВ). Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию (табл. 2.1).

   Таблица 2.1

   Использование трудовых ресурсов предприятия 

   Фонд  рабочего времени зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня. Эту взаимосвязь можно представить следующим образом:

ФРВ = ЧР × Д × П.

   На  анализируемом предприятии фактически ФРВ меньше планового на  16350 ч, в том числе и изменения:

   а) численности рабочих

   ∆ФРВ_чр = (ЧР₁ – ЧР₀) × Д₀ × П₀  = (164 – 160) × 225 × 7,8 = +7020 ч;

   б) количество отработанных дней одним  рабочим

   ∆ФРВ_д = ЧР₁ × (Д₁ – Д₀) × П₀ = 164 × (215 – 225) × 7,8 = -12792 ч;

   в) продолжительности рабочего дня

   ∆ФРВ_п = ЧР₁ × Д₁ × (П₁ – П₀) = 164 × 215 × (7,5 – 7,8) = -10578 ч.

   Как видно из приведенных данных, предприятие  использует имеющиеся  трудовые ресурсы  недостаточно полно. В среднем одним  рабочим отработано 215 дней вместо 225, в силу чего целодневные потери рабочего времени на одного рабочего увеличились на 10 дней, а на всех  - на 1640 дней, или 12792 ч (1640 × 7,8).

   Существенны и внутрисменные потери рабочего времени: за один день они составили 0,3 ч, а за все отработанные дни всеми рабочими – 10578 ч (164 × 215 × 0,3).

   Общие потери рабочего времени – 23370 ч (12792 + 10578), или 8,8% (23370 ∕ 264450).

   Для выявления причин целодневных и  внутрисменных потерь рабочего времени сопоставляют данные фактического и планового баланса рабочего времени (табл. 2.2).  

   Таблица 2.2

   Анализ  использования фонда  рабочего времени 

   Потери  рабочего времени, как следует из таблицы, могут быть вызваны объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными  отпусками с разрешения администрации, заболеваниями работников с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, машин, механизмов, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива и т.д.

   Каждый  вид потерь анализируется более подробно, особенно те, которые произошли по вине предприятия.

   В нашем примере большая часть  потерь ((492 + 197 + 656) × 7,8 + 9840 =

= 20330 ч)  вызвана субъективными факторами:  дополнительными отпусками с  разрешения администрации, прогулами, простоями, что можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени. Недопущение их равнозначно высвобождению 11 работников (20330 ∕ 1755).

   Существенны на данном предприятии и непроизводительные затраты труда (затраты рабочего времени в результате изготовления забракованной продукции и исправления брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса) – они составляют 1640.

   Сокращение  потерь рабочего времени, которые обусловлены  причинами, зависящими от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, не требующим дополнительных инвестиций и позволяющим быстро получить отдачу. Чтобы подсчитать его, необходимо потери рабочего времени (ПРВ) по вине предприятия умножить на плановую среднечасовую выработку продукции:

   ∆ВП = ПРВ ×ЧВ₀ = (20330 + 1640) × 284,9 = 6259,2 тыс. руб. 

   2.2. Анализ производительности  труда

   Для оценки уровня интенсивности использования персонала применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей производительности труда. Обобщающие показатели – это среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работника в стоимостном выражении.

   Частные показатели – это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час.

   Вспомогательные показатели – затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.

   Наиболее  обобщающий показатель производительности труда – среднегодовая выработка продукции одним работником. Его величина зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня (рис. 2.1).

   Рис. 2.1. Структурно-логическая модель факторной  системы производительности труда 

   Среднегодовую выработку продукции одним работником можно представить в виде произведения следующих факторов:

   ГВ_ппп = Уд × Д × П × ЧВ.

   Расчет  влияния данных факторов производится одним из способов детерминированного факторного анализа. На основании данных табл. 2.3 сделаем этот расчет, используя способ абсолютных разниц.

   Таблица 2.3

   Исходные  данные для факторного анализа производительности труда