Анализ финансовой устойчивости муниципального унитарного предприятия

КР.590894                                                                    

СОДЕРЖАНИЕ

Введение           4

1 Основы финансовой устойчивости муниципальных унитарных предприятий 6

1. 1 Муниципальное унитарное предприятие и особенности его финансирования            6

1. 2 Методы оценки финансовой устойчивости предприятия              11

2 Анализ финансовой устойчивости на примере МУП «Водоканал» г. Йошкар-Олы                      16

2. 1 Общая характеристика МУП «Водоканал» г. Йошкар-Олы              16

2. 2 Оценка финансовой устойчивости МУП «Водоканал» г. Йошкар-Олы      20

Заключение                     24

Список использованных источников                 25

Приложение А – Бухгалтерский баланс МУП «РЭС Хабаровского муниципального района» 27   

ВВЕДЕНИЕ

Развитие муниципальных  унитарных предприятий – одно из важнейших условий повышения качества и уровня жизни населения на территории муниципального образования. Определение границ финансовой устойчивости муниципальных унитарных предприятий относится к числу наиболее важных экономических проблем в условиях рынка, поскольку недостаточная финансовая устойчивость может привести к отсутствию у предприятий средств для развития производства, их неплатежеспособности и, в конечном счете, к банкротству. Одним из основных препятствий на пути к стабильному экономическому росту предприятия – является отсутствие достоверной информации об экономическом состоянии организации, ее финансовой устойчивости, которая является важнейшей характеристикой финансово-экономической деятельности.   Вышесказанное позволяет сделать вывод, что финансовая устойчивость предприятия играет чрезвычайно важную роль в обеспечении устойчивого развития, как отдельного предприятия, так и муниципального образования в целом. Поэтому, на мой взгляд, тема данной курсовой работы является весьма актуальной на сегодняшний день.        В данной курсовой работе выделяются две основные главы – в первой дается общее понятие и представление о сути муниципальных унитарных предприятий и методах оценки финансовой устойчивости, во второй – сделана попытка оценить финансовую устойчивость предприятия. Таким образом, главная цель курсовой работы – изучение теоретических и практических основ анализа финансовой устойчивости муниципального унитарного предприятия.    В соответствии с поставленной целью можно обозначить следующие задачи:

- раскрыть понятие муниципальных унитарных предприятий;

- рассмотреть особенности финансирования муниципальных унитарных предприятий;

- дать общую характеристику основных методов оценки финансовой устойчивости предприятия;

- провести анализ и оценку финансовой устойчивости муниципального унитарного предприятия.         Объектом исследования в данной курсовой работе выступает МУП «Водоканал» г. Йошкар-Олы.          Предметом исследования является финансовая устойчивость муниципального унитарного предприятия.        Источниками информации для написания работы послужили действующие законодательные и нормативно-правовые акты, базовая учебная литература, результаты практических исследований отечественных и зарубежных авторов, таких как Савицкая Г. В., Шеремет А.Д., Негашев Е. В., Абрютина М. С. И. и др., справочная литература, статистические данные, бухгалтерская отчетность МУП «Водоканал» г. Йошкар-Олы.

1 ОСНОВЫ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ УНИТАРНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

1. 1 Муниципальное унитарное предприятие и особенности его финансирования

Согласно статье 113 Гражданского кодекса РФ, унитарным предприятием признается коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество. Имущество унитарного предприятия является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками предприятия /2, с.105/. Унитарными могут быть только государственные и муниципальные предприятия.

Правовой основой деятельности муниципальных предприятий являются нормы Гражданского кодекса РФ и  Федерального закона от 14 ноября 2002 г. «О государственных и муниципальных  унитарных предприятиях». Особенность управления названными хозяйствующими субъектами состоит в том, что переданное им в управление муниципальное имущество является неделимым, а руководители предприятий обладают определенной степенью самостоятельности  в управлении им. Муниципальное имущество, переданное муниципальным предприятиям и учреждениям, выделено из состава муниципальной казны и находится у муниципальных унитарных предприятий на праве хозяйственного ведения. 

Право хозяйственного ведения предполагает, что собственник имущества (муниципальное образование) устанавливает лишь общие правила функционирования унитарного предприятия, не вмешиваясь в его текущую хозяйственную деятельность. Предприятие самостоятельно владеет, пользуется и распоряжается принадлежащим ему имуществом. 

Муниципальное унитарное  предприятие (МУП) — самостоятельный  хозяйствующий субъект с правами юридического лица. На основе использования муниципального имущества такое предприятие производит и реализует продукцию, выполняет работы, оказывает услуги. Как коммерческая организация оно обязано работать рентабельно/10, с. 297/. 

Самые сложные проблемы для  органов местного самоуправления связаны с регулированием деятельности МУП. В российских городах и других муниципальных образованиях они обеспечивают оказание населению основной части жизненно важных муниципальных услуг в жилищно-коммунальном комплексе и городском транспорте, а иногда и в сферах торговли, культуры, производства отдельных видов продукции и т. п. В некоторых крупных городах число МУП измеряется сотнями, в малых муниципальных образованиях может быть всего одно или несколько многопрофильных МУП. В целом же по России их количество составляет несколько десятков тысяч.  

Функции уполномоченного  органа местного самоуправления в отношении унитарного предприятия показаны на рисунке 1.

Рисунок 1 – Функции уполномоченного органа местного самоуправления в отношении муниципального унитарного предприятия

К тому же, органы местного самоуправления участвуют в финансировании деятельности многих, иногда большинства унитарных муниципальных предприятий. Рассмотрение конкретных механизмов этого участия позволяет выделить две его формы. Во-первых, это форма муниципального заказа на выполнение работ и оказание услуг, предусмотренных в соответствующем местном бюджете. Во-вторых, это компенсация так называемых «выпадающих» доходов предприятий, вызванных социальными факторами – установлением приемлемых для населения цен и тарифов на некоторые муниципальные услуги и многочисленных социальных льгот для отдельных категорий граждан.   В первом случае взаимоотношения муниципального предприятия и муниципалитета являются обычными отношениями между заказчиком и подрядчиком, определяемыми муниципальным контрактом между ними. Бюджетное финансирование в этом случае нельзя рассматривать как некую дотацию предприятию, это обычные договорные отношения между хозяйствующими субъектами. Бюджетный кодекс РФ трактует муниципальный контракт как «договор, заключенный органом местного самоуправления или бюджетным учреждением, уполномоченным органом или организацией от имени муниципального образования с физическими или юридическими лицами в целях обеспечения муниципальных нужд, предусмотренных в расходах соответствующего бюджета» /1, с.66/. Муниципальный заказ рассматривается как совокупность муниципальных контрактов.           Порядок финансирования должен быть следующим. На начальном этапе муниципалитет определяет объем необходимых бюджетных услуг, на оказание которых формируется муниципальный заказ. Далее объявляется конкурс на оказание определенного объема и вида услуг, принять участие в котором могут как частные фирмы, так и унитарные предприятия. С исполнителем, выигравшим конкурс, заключается муниципальный контракт. В реальной жизни конкуренция во многих сферах муниципальной экономики отсутствует, и унитарные предприятия получают соответствующее финансирование автоматически, без конкурса и зачастую без оформления муниципального контракта.   Для получения бюджетного финансирования предприятие составляет смету расходов на оказание каждого вида работ и услуг, в которую включаются все расходы: заработная плата с начислениями, расходы за коммунальные платежи, налоги в бюджеты всех уровней и т. д. К смете прилагаются экономическое обоснование затрат и документы, подтверждающие объемы работ и суммы затрат. Проверенная структурным подразделением администрации и согласованная с отраслевыми подразделениями администрации смета расходов является основой для утверждения тарифа на определенный вид услуги. В расчетный размер тарифа должен закладываться определенный уровень рентабельности. Во втором случае речь идет о «навязанных» муниципальному унитарному предприятию ценах, тарифах и социальных льготах, не обеспечивающих его рентабельной работы в рыночной среде. Уже отмечалось, что в условиях низкого жизненного уровня населения муниципальная власть вынуждена сознательно устанавливать цены и тарифы на услуги многих муниципальных унитарных предприятий ниже их себестоимости. Зачастую цены и тарифы на отдельные муниципальные услуги напрямую ограничиваются государственными минимальными социальными стандартами (например, доля оплаты населением жилищно-коммунальных услуг). Государство устанавливает также многочисленные льготы по оплате услуг для различных социальных групп. В этих случаях возникает проблема бюджетного дотирования любых, в том числе способных эффективно работать унитарных предприятий.      При установлении муниципалитетом более низких цен и тарифов, чем требуется для обеспечения рентабельной работы муниципальных унитарных предприятий, а также для компенсации социальных льгот отдельным категориям населения предприятию должны быть установлены бюджетные дотации. Они также могут оформляться через систему муниципального заказа, однако необходимо сознавать, что природа бюджетного финансирования предприятий в этом случае качественно иная: не за выполненный объем работ, а за пониженные цены и тарифы. Основная часть бюджетных дотаций в настоящее время приходится на предприятия жилищно-коммунального хозяйства и городского пассажирского транспорта. В перспективе объем таких дотаций будет сокращаться, что связано с переходом от бюджетного финансирования предприятий жилищно-коммунальной сферы к финансированию малообеспеченных семей через систему жилищных субсидий и с заменой отдельных федеральных льгот (военнослужащие, судьи, и т. д.) денежной компенсацией.    Для получения дотации предприятие должно представить в орган местного самоуправления расчет потерь, вызванных установлением пониженных цен и тарифов и введением социальных льгот.       В реальной жизни, как отмечалось ранее, муниципальные унитарные предприятия получают причитающиеся им дотации чаще всего в неполном объеме, а иногда и совсем не получают, что является одной из главных причин их кризисного финансового положения.       Р. Бабун, Е. Альбах, С. Зыков рассматривают также возможности финансирования инвестиционной деятельности муниципальных предприятий из внешних источников, включая финансово-кредитные организации. Применительно к предприятиям рассмотрено два случая возможности привлечения внешних инвесторов: расчет на участие в прибыли (если инвестиционное мероприятие окупаемо) и расчет на получение части товаров и услуг (например, долевое участие в строительстве жилья). Муниципальная власть должна изучить возможные условия финансирования и принять решение об объеме и порядке финансирования /19, с. 39/.

Таким образом, финансирование муниципальных унитарных предприятий осуществляется по трем направлениям: через систему муниципального заказа, через систему компенсации «потерянных» доходов предприятия, а также за счет привлечения внешних источников.

1. 2 Методы оценки финансовой устойчивости предприятия

Г. В. Савицкая определяет финансовую устойчивость как «способность субъекта хозяйствования функционировать и  развиваться, сохранять равновесие своих активов и пассивов в изменяющейся внутренней и внешней среде, гарантирующее его платежеспособность и инвестиционную привлекательность в долгосрочной перспективе в границах допустимого уровня риска» /15, с.205/.

По мнению Л. Т. Гиляровской, финансовая устойчивость - это главный компонент  общей устойчивости организации, так  как она является характерным  индикатором стабильно образующегося  превышения доходов над расходами /8, с. 15/. 

Анализ устойчивости финансового  состояния предприятия позволяет  ответить на вопрос: насколько правильно  предприятие управляло финансовыми  ресурсами в течение периода. Важно, чтобы состояние финансовых ресурсов соответствовало требованиям  рынка и отвечало потребностям развития предприятия, поскольку недостаточная финансовая устойчивость может привести к неплатежеспособности предприятия и отсутствию у него средств для развития производства, а избыточная – препятствовать развитию, отягощая затраты предприятия излишними запасами и резервами. Таким образом, сущность финансовой устойчивости определяется эффективным формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов, и формы ее проявления могут быть различны. Внешним проявлением ее является платежеспособность предприятия.           М. С. Абрютина в своей статье «Оценка финансовой устойчивости и платежеспособности Российских компаний» говорит: «Два понятия – финансовая устойчивость и платежеспособность – близки, но не тождественны. Предприятие, будучи финансово-устойчивым, может оказаться в определенный момент времени неплатежеспособным. Возможно и другое: предприятие в результате тех или иных торговых или финансовых операций временно повышает свою платежеспособность, но снижает финансовую устойчивость. Такие парадоксальные ситуации не отменяют общего правила: платежеспособность зиждется на финансовой устойчивости» /18, с. 25/ 

В экономической литературе даются разные подходы к анализу финансовой устойчивости. В данной курсовой работе рассмотрим методику расчета абсолютных и относительных показателей. 

Метод оценки финансовой устойчивости предприятия с помощью использования абсолютных показателей основывается на расчете показателей, которые с точки зрения данного метода наиболее полно характеризуют финансовую устойчивость предприятия. 

Методика Шеремета А.Д. и Негашева Е.В. рекомендует для оценки финансовой устойчивости определять трехкомпонентный показатель типа финансовой ситуации /17, с. 156-160/.

Для расчета этого показателя сопоставляется общая величина запасов  и затрат предприятия и источники  средств для их формирования:

ЗЗ = З + НДС, где

ЗЗ – величина запасов  и затрат;

З – запасы (строка 210, форма 1);    

НДС – налог на добавленную  стоимость по приобретенным ценностям (строка 220, форма 1).

При этом используется различная  степень охвата отдельных видов  источников, а именно:

- наличие собственных оборотных средств:

СОС = СС – ВА – У, где 

СОС – собственные оборотные  средства;

СС – величина источников собственного капитала (строка 490, форма 1);

ВА – величина внеоборотных активов (строка 190, форма 1);

У – убытки (строка 390, форма 1).

- наличие собственных оборотных средств и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат (перманентный капитал):

ПК=(СС+ДЗС) – ВА – У, где

ПК – перманентный капитал;

ДЗС – долгосрочные заемные  средства (строка 590, форма 1).

- наличие собственных оборотных средств, долгосрочных и краткосрочных кредитов и займов, то есть всех возможных источников:

ВИ=(СС+ДЗС+КЗС) – ВА – У, где

ВИ – все источники;

КЗС – краткосрочные заемные  средства(строка 610, форма 1).

Трем показателям наличия  источников формирования запасов и  затрат соответствуют три показателя обеспеченности запасов и затрат источниками формирования:

- излишек или недостаток собственных оборотных средств:

ФСОС= СОС – ЗЗ, где

ФСОС – излишек или  недостаток собственных оборотных  средств.

- излишек или недостаток перманентного капитала:

ФПК = ПК – ЗЗ, где

ФПК – излишек или недостаток перманентного капитала.

- излишек или недостаток всех источников:

ФВИ = ВИ – ЗЗ, где

ФПК – излишек или недостаток всех источников.

С помощью этих показателей  определяется трехмерный (трехкомпонентный) показатель типа финансового состояния:

, где

S(Ф) – трехмерный показатель типа финансовой устойчивости;  

Ф – излишек или недостаток определенного вида источника формирования средств.

Вычисление трёх показателей  обеспеченности запасов источниками  их формирования позволяет классифицировать финансовые ситуации по степени их устойчивости. Различают четыре типа финансовых ситуаций: абсолютная устойчивость, нормальная устойчивость, неустойчивое финансовое состояние, кризисное состояние. Характеристика типов финансовой устойчивости представлена в таблице 1.

Таблица 1 – Типы финансовой устойчивости, при использовании  метода абсолютных показателей

Данный метод анализа  финансовой устойчивости достаточно удобен, однако, он не объективен и позволяет  выявить лишь только внешние стороны факторов, влияющих на финансовую устойчивость.     Наряду с абсолютными показателями финансовую устойчивость предприятия характеризуют также финансовые коэффициенты /17.с.164/. Анализ финансовой устойчивости предприятия с помощью относительных показателей, можно отнести к аналитическим методам, наряду с аналитикой бюджета, расходов, баланса. При данном методе используется более широкий набор показателей. Например, коэффициент финансового риска, коэффициент долга, коэффициент автономии, коэффициент финансовой устойчивости, коэффициент маневренности, коэффициент обеспеченности оборотного капитала собственными источниками и многие другие. Характеристика и расчет данных показателей представлены в таблице 2.         Таблица 2 – Относительные показатели финансовой устойчивости 

Таким образом, анализ финансовой устойчивости является важным компонентом для определения финансово-экономического состояния предприятия. В современной практике существует множество методов для определения финансовой устойчивости. Владельцы предприятий, менеджеры, финансисты сами определяют критерии анализа финансовой устойчивости предприятия в зависимости от преследуемых целей. 

 2 АНАЛИЗ ФИНАНСВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ НА ПРИМЕРЕ МУП «ВОДОКАНАЛ» Г. ЙОШКАР-ОЛЫ 

2. 1 Общая характеристика МУП «Водоканал» г. Йошкар-Олы              

Муниципальному унитарному предприятию «Водоканал» г. Йошкар-Олы более 60-ти лет. Его история началась еще в 1937 году, когда назрела необходимость ввода в эксплуатацию первого водопровода.    Муниципальное унитарное предприятие «Водоканал» г. Йошкар-Олы — крупнейшее предприятие города, обеспечивающее население, промышленные предприятия столицы питьевой водой и оказывающее услуги по водоотведению и очистке сточных вод.         МУП «Водоканал» г. Йошкар-Олы», действующее предприятие, учреждено решением Комитета по управлению имуществом города Йошкар-Олы № 5 от 14.01.1994 года, зарегистрировано Государственной регистрационной палатой при Министерстве юстиции РМЭ № 4937 от 10. 01. 1994 г.     «Водоканал» г. Йошкар-Олы» по своей организационно-правовой форме является муниципальным унитарным предприятием.     Официальное полное фирменное наименование предприятия: Муниципальное унитарное предприятие "Водоканал» г. Йошкар-Олы" муниципального образования «Город Йошкар-Ола», сокращенное фирменное наименование МУП "Водоканал" /22/.         Место нахождения и почтовый адрес предприятия: 424039, Республика Марий Эл, город Йошкар-Ола, ул. Дружбы, 2.      МУП "Водоканал" является коммерческой организацией, наделено имуществом на праве хозяйственного ведения. Предприятие действует на основе самофинансирования и несет ответственность, установленную законодательством РФ и Республики Марий Эл, за результаты своей производственно-хозяйственной и финансовой деятельности и выполнение обязательств перед собственниками имущества, поставщиками, потребителями, бюджетом, банками и иными юридическими и физическими лицами      МУП "Водоканал" находится в собственности муниципального образования «Город Йошкар-Ола».        Функции учредителя предприятия от имени муниципального образования «Город Йошкар-Ола» осуществляет Комитет по управлению имуществом города Йошкар-Олы, действующий на основании Положения, утверждённого Постановлением Главы администрации города Йошкар-Олы 21.03.1997 г. №832.            Предприятие является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банках, круглую печать со своим полным наименованием, штамп, бланки, фирменное наименование.    МУП "Водоканал" отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Предприятие не несёт ответственности по обязательствам учредителя, муниципального образования «Город Йошкар-Ола» и его органов, а учредитель не несет ответственности по обязательствам предприятия, за исключением случаев, предусмотренных законодательством Российской Федерации.           МУП "Водоканал" от своего имени приобретает имущественные и личные неимущественные права и несёт обязанности, выступает истцом и ответчиком в суде в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.           МУП "Водоканал" создано в целях бесперебойного обеспечения жителей и организаций города Йошкар-Олы водой, организации услуг по водоснабжению и водоотведению, приема и очистки сточных вод и получения прибыли. Деятельность предприятия осуществляется на основании, а также других нормативно-правовых актов РФ и Республики Марий Эл и на основании договоров с другими юридическими и физическими лицами, заключаемых согласно действующему законодательству. Предприятие всецело отвечает за результаты своей деятельности и выполняет обязательства перед потребителями, поставщиками, бюджетом и банками.        Размер уставного фонда МУП "Водоканал" составляет 7736 тыс. руб., сформирован за счет имущества, переданного собственником его имущества. Источниками финансирования имущества являются: доходы от хозяйственной деятельности всех видов; доходы, полученные в виде возмещения разницы в тарифах между действующим и экономически обоснованным тарифами из бюджета; кредиты банка и другие кредиты. Источником финансирования являются средства бюджета города, сформированные в установленном порядке. Тарифы на оплату услуг формируются на основе затрат, необходимых для производства и реализации продукции, работ, услуг, на требуемом уровне качества и надежности, с учетом прибыли, обеспечивающей рентабельную работу подрядных организаций всех форм собственности, функционирующих в этой сфере экономики.           Основной деятельность МУП «Водоканал» является бесперебойное обеспечение водой, прием и очистка стоков. Кроме того, предприятие осуществляет аварийные работы на сетях водопровода и канализации, строительство и капитальный ремонт своих объектов, услуги общественного питания через столовую, торгово-закупочную и коммерческую деятельность через магазин. По сетям городского водопровода вода доходит до потребителей. Цех городской сети водопровода осуществляет также ремонт и устранение аварийных ситуаций на сетях водопровода.         На балансе МУП «Водоканал» находится 343,8 км канализационных сетей, 4 насосные станции. Производительность существующих водозаборов составляет 100 тыс. куб. м/сутки. Потребителям реализуется 70 тыс. куб. м воды в сутки, в том числе предприятиям 9 тыс. куб. м. /23/.     МУП «Водоканал» работает с 102,1 тыс. абонентами, из них население составляет 100,6 тыс. Предприятие работает через расчетно-кассовый центр обслуживая 42,1 тыс. абонентов и 58,5 тыс. абонентов через Комитет по расчетам и платежам администрации г. Йошкар-Олы.   Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности в целом по МУП «Водоканал» г. Йошкар-Олы за 2009 – 2010 гг. представлены в таблице 3. Данные взяты из отчета об основных показателях финансово-хозяйственной деятельности по водоотведению и водоснабжению МУП «Водоканал» г. Йошкар-Олы за 2009 – 2010 гг. /22/.          Таблица 3 – Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности МУП «Водоканал» г. Йошкар-Олы за 2009 – 2010 гг.

Из таблицы 3 видно, что  финансово-экономическое положение  предприятия в 2010 году заметно ухудшилось. Об этом свидетельствует снижение прибыли на 79,96 % (на 28 708,4 тыс. руб.). Снижение прибыли произошло в результате того что прирост себестоимости (14,8 %) больше прироста выручки (6,1 %). По этой причине водопроводно-канализационное хозяйство в целом по России можно назвать убыточным. МУП «Водоканал» также не является исключением, хотя выполняют план на достаточно высоком уровне, однако неплатежи за предоставленные услуги создают неблагоприятную обстановку на предприятии.

2. 2 Оценка финансовой устойчивости МУП «Водоканал» г. Йошкар-Олы

По данным бухгалтерского баланса МУП «Водоканал» г. Йошкар-Олы, представленного в приложении А, проанализируем финансовую устойчивость предприятия с помощью методов, описанных в данной курсовой работе.  По методике Шеремета А. Д. определим трехкомпонентный показатель типа финансовой ситуации. Для этого рассчитаем величину запасов и затрат и источников их формирования. Расчет представлен в таблице 4.    Таблица 4 – Показатели наличия запасов и затрат источников их формирования, тыс. руб.

Трем показателям наличия  источников формирования запасов и  затрат соответствуют три показателя обеспеченности запасов и затрат источниками формирования, которые представлены в таблице 5.    Таблица 5 – Показателя обеспеченности запасов и затрат источниками формирования

С помощью этих показателей  определяется трехмерный (трехкомпонентный) показатель типа финансового состояния:

Таблица 6 – Трехмерный показатель типа финансового состояния

Расчет трех компонентного показателя позволяет сделать вывод, что  для начала и конца отчетного года характерно кризисное финансовое состояние, т.к. S={0; 0; 0}.          Это означает, что МУП «Водоканал» находится на грани банкротства, поскольку в данной ситуации денежные средства, краткосрочные финансовые вложения, дебиторская задолженность организации и прочие оборотные активы не покрывают даже его кредиторской задолженности и прочие краткосрочные пассивы.          

Кризисное состояние можно интерпретировать как недостаток собственного капитала предприятия, банковских кредитов и займов, полученных для финансирования внеоборотных активов и запасов. 

Поскольку положительным фактором финансовой устойчивости является наличие источников формирования запасов, а отрицательным – величина запасов, то основными способами выхода из неустойчивого и кризисного финансовых состояний будут пополнение источников формирования запасов и оптимизация их структуры, а также обоснованное снижение уровня запасов.

Данный метод анализа  финансовой устойчивости достаточно удобен, но не совсем объективен и позволяет выявить лишь только внешнюю сторону финансовой устойчивости, т. е. недостаток или излишек источников формирования запасов для финансирования внеоборотных активов и запасов.  Очень важно правильно оценить уровень и динамику коэффициентов финансовой устойчивости. Коэффициенты финансовой устойчивости, рассчитанные по данным бухгалтерского баланса МУП «Водоканал», представлены в таблице 7.           Таблица 7 – Коэффициенты финансовой устойчивости

Коэффициент задолженности показывает, сколько заемных средств предприятие привлекло на рубль собственных. На начало отчетного года предприятие привлекло 40 копеек заемных средств на рубль собственных, на конец периода – 31 копейку. За рассматриваемый период данный показатель соответствует рекомендуемому нормативу. Коэффициент задолженности дает наиболее общую оценку финансовой устойчивости предприятия. Таким образом, у предприятия присутствует важнейшая составляющая финансового состояния предприятия – стабильность деятельности на долгосрочную перспективу, а динамика данного показателя говорит только об улучшении этого состояния.  Коэффициент долга (индекс финансовой напряженности) показывает долю заемных средств в валюте баланса. За рассматриваемый период данный показатель соответствует рекомендуемому нормативу. В нашем случае видна тенденция укрепления финансовой устойчивости, так как доля заемных средств в валюте баланса снижается, что делает предприятие более привлекательным для деловых партнеров.         По коэффициенту автономии судят, насколько предприятие независимо от заемного капитала. На начало отчетного года доля собственных средств в валюте баланса составляет 71 %, на конец периода – 76 %. За рассматриваемый период доля владельцев предприятия в общей сумме средств, авансированных в его деятельность, выше рекомендуемого норматива. Высокий показатель этого коэффициента, говорит о том, что МУП «Водоканал» финансово устойчиво и не зависит от внешних кредитов.       Коэффициент финансовой устойчивости показывает долю собственных и долгосрочно заемных средств к валюте баланса предприятия (долгосрочные займы присоединяются к собственному капиталу, т.к. по режиму их использования они похожи). На начало отчетного года эта доля составляет 97 %, на конец периода – 99 %. За рассматриваемый период данный показатель соответствует рекомендуемому нормативу. Это свидетельствует о наличии финансовой устойчивости.         Коэффициент маневренности собственных источников, показывает величину собственных оборотных средств, приходящихся на один рубль собственного капитала. За рассматриваемый период коэффициент маневренности собственного капитала имеет отрицательное значение. Это означает, что у предприятия нет собственного капитала для финансирования текущей деятельности. На конец отчетного года значение коэффициента увеличилось, это говорит о неком улучшении ситуации.        Коэффициент обеспеченности оборотного капитала собственными источниками также имеет отрицательное значение и показывает, что за счет собственных источников оборотные средства не финансируются. Сокращение показателя на конец отчетного периода свидетельствует об ухудшении ситуации. Таким образом, оценка финансовой устойчивости МУП «Водоканал» позволяет сделать выводы о том, что предприятие имеет нормальное устойчивое состояние, но при этом наблюдается острая нехватка собственных средств для финансирования оборотных активов.