Анализ финансовых результатов деятельности ООО «Мастер + »
СОДЕРЖАНИЕ:
Введение…………………………………………………………
ГЛАВА
1. Теоретические основы анализа
финансовых результатов организации…………………
- Сущность,
задачи и информационная база анализа
финансовых результатов…………………………………………………
……………………...4 - Значения анализа финансовых результатов………………………………...6
- Методика анализа финансовых результатов………………………………10
ГЛАВА 2. Анализ финансовых результатов деятельности ООО «Мастер + »………………………………………………………………………15
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Мастер + »……15
2.2. Анализ
состава и динамики прибыли…………
2.3. Анализ
финансовых результатов от
2.4. Анализ рентабельности предприятия……………………………………...24
ГЛАВА 3. Резервы и предложения по улучшению финансовых результатов деятельности ООО «Мастер + »………………………………………………...29
Заключение……………………………………………………
Список
литературы……………………………………………………
ВВЕДЕНИЕ
В последние годы, в условиях перехода к рыночным отношениям в деятельности предприятия финансовые результаты стали занимать одно из ведущих направлений в деятельности предприятия.
Собственники предприятий заинтересованы в максимизации прибыли, поскольку именно за счет прибыли предприятия могут развиваться, увеличивать масштабы производства, а, следовательно, и приносить больший доход своим владельцам.
Все
вышеуказанные факторы
Целью курсовой работы является исследование анализа финансовых результатов.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- систематический контроль за формированием финансовых результатов;
определение влияния как объективных, так и субъективных факторов на финансовые результаты;
- выявление резервов увеличения суммы прибыли и уровня рентабельности и - прогнозирование их величины;
- оценка работы предприятия по использованию возможностей увеличения прибыли и рентабельности;
- разработка мероприятий по освоению выявленных резервов.
В данной курсовой работе рассмотрены следующие направления:
- анализ состава и динамики прибыли;
-
анализ финансовых результатов
от реализации продукции,
-
анализ рентабельности
Объектом исследования курсавой работы являются финансовые результаты деятельности ООО «Мастер +».
ГЛАВА
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ
АНАЛИЗА ФИНАНСОВЫХ
РЕЗУЛЬТАТОВ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Сущность, задачи и информационная база анализа финансовых результатов
Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Чем больше величина прибыли и выше уровень рентабельности, тем эффективнее функционирует предприятие, тем устойчивее его финансовое состояние. Поэтому поиск резервов увеличения прибыли и рентабельности - одна из основных задач в любой сфере бизнеса. Большое значение в процессе управления финансовыми результатами отводится экономическому анализу. Его основные задачи:
- систематический контроль за формированием финансовых результатов;
определение влияния как объективных, так и субъективных факторов на финансовые результаты;
- выявление резервов увеличения суммы прибыли и уровня рентабельности и - прогнозирование их величины;
- оценка работы предприятия по использованию возможностей увеличения прибыли и рентабельности;
- разработка мероприятий по освоению выявленных резервов.
Основные этапы анализа:
1. Анализ динамики и структуры прибыли;
2. Анализ финансовых результатов от обычных видов деятельности;
3.
Анализ уровня
4. Анализ финансовых результатов от прочей деятельности;
5.
Анализ распределения и
6. Анализ рентабельности.
Основными показателями финансовых результатов являются:
- прибыль;
- рентабельность.
В процессе анализа используются следующие показатели прибыли:
Маржинальная прибыль (разность между выручкой (нетто) и прямыми производственными затратами по реализованной продукции);
Прибыль от реализации продукции, товаров, услуг (разность между суммой маржинальной прибыли и постоянными расходами отчетного периода);
Балансовая (валовая) прибыль (финансовые результаты от реализации продукции, работ и услуг, доходы и расходы от финансовой и инвестиционной деятельности, внереализационные доходы и расходы);
Налогооблагаемая прибыль (разность между балансовой прибылью и суммой прибыли, облагаемой налогом на доход (по ценным бумагам и от долевого участия в совместных предприятиях), а также суммы льгот по налогу на прибыль в соответствии с налоговым законодательством, которое периодически пересматривайся);
Чистая (нераспределенная) прибыль (прибыль, которая остается в распоряжении предприятия после уплаты всех налогов, экономических санкций и прочих обязательных отчислений);
Капитализированная (реинвестированная) прибыль— это часть нераспределенной прибыли, которая направляется на финансирование прироста активов, т.е. фонд накопления;
Потребляемая прибыль — та ее часть, которая расходуется на выплату дивидендов, персоналу предприятия или на социальные программы.
Основными
источниками информации для проведения
анализа финансовых результатов деятельности
рассматриваемого предприятия являются
документы финансовой отчетности:
форма №1 "Бухгалтерский баланс",
форма №2 "Отчет о прибылях и убытках",
форма №5 "Приложение к бухгалтерскому
балансу.
1.2. Значения анализа финансовых результатов
Анализ (от греческого analysis - разложение) - метод научного исследования явлений и процессов, в основе которого лежит изучение составных частей, элементов изучаемой системы.
На современном этапе одной из основных задач является совершенствование управления народным хозяйством в целом и всех его отраслей, а также отдельных предприятий.
Деятельность любой фирмы целенаправлен, то есть предполагается, что будет получен определенный результат, зависящий от ресурсов, находящихся в распоряжение предприятия, степени учета факторов риска, состояния внешней и внутренней среды фирмы, условий во внешней среде (рис. 1).
| РЕСУРСЫ
ПРЕДПРИЯ - ТИЯ |
УЧЕТ
РИСКА |
ВЛИЯНИЕ
ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ |
ВЛИЯНИЕ
ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ | |||
|
РЕЗУЛЬТАТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ | ||||||
Рис. 1. Влияние различных факторов на результат деятельности предприятия
В результате влияния множества факторов социально - экономического и политического характера возникают проблемные ситуации, когда полученные результаты отличаются от ожидаемых.
В связи с этим возникает ряд вопросов, решение которых без анализа просто невозможно: причины сложившейся ситуации, выбор среди множества альтернатив, целесообразное использование ресурсов фирмы.
Исходя из вышеизложенного, можно сделать вывод, что анализ в управлении предприятием имеет очень большое значение и является важным этапом в ходе принятия любого управленческого решения.
Анализ как суть, изучается многими науками. Но анализ экономики, анализ финансово - хозяйственной деятельности и ее конечных результатов - область исключительно экономического анализа. Анализом в более широком смысле занимается теория экономического анализа, в профессиональном - экономический анализ финансово - хозяйственной деятельности в соответствующих отраслях.
Экономический анализ тесно связан с планированием.
Нестабильность и неопределенность будущего привела к тому, что планирование от прошлого к будущему, широко практиковавшееся в нашей стране ранее, стало неэффективным. Отсюда стала вполне очевидна невозможность принятия решения без предварительного определения стратегического плана на перспективу.
Стратегическое планирование - это процесс выбора целей его развития, обоснование стратегии их реализации при условии соблюдения социальной миссии предприятия.
Финансовая стратегия - это генеральный план действий по обеспечению предприятия денежными средствами.
Количество этапов стратегического планирования, содержание и их последовательность могут быть различными в зависимости от размера предприятия, формы собственности, масштаба деятельности и других факторов. Но анализ является необходимым и обязательным этапом стратегического планирования независимо от вышеперечисленных факторов, что наглядно показано на рисунках 2 и 3.
|
Рис.
2. Процесс стратегического
| Миссия
организации |
® | Цели
организации |
® |
Оценка
и
анализ внешней среды |
® |
Управленческое
обследование сильных
и слабых сторон |
| ¯ | ||||||
| Оценка
стратегии |
¬ |
Реализация
стратегии |
¬ |
Выбор
стратегии |
¬ |
Анализ
стратегических
альтернатив |
Рис.
3. Процесс стратегического
Принятие оптимальных управленческих решений превратилось сейчас в важную проблему, решить которую помогает изучение теории принятия управленческого решения. Теория принятия управленческого решения исходит из многовариантности, неопределенности, влияния дополнительных факторов на каждый отдельно взятый вариант.
Выбор наилучшего варианта
| ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ |
| |
| ФОРМУЛИРОВКА
ОГРАНИЧЕНИЙ
И КРИТЕРИЕВ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ |
| |
| ФОРМУЛИРОВКА АЛЬТЕРНАТИВ |
| |
| ОЦЕНКА
И АНАЛИЗ
АЛЬТЕРНАТИВ |
| |
| ОКОНЧАТЕЛЬНЫЙ
ВЫБОР,
ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ |
Рис.4.
Основные этапы процесса принятия рационального
решения
Свободная рыночная экономика, организация и управление невозможны без использования маркетинговых принципов, без разработки тщательно обоснованной программы маркетинга.
Маркетинговые программы и
Экономический анализ, следовательно, является одним из важных слагаемым научно обоснованного планирования, регулирования, управления.
Под
предметом экономического анализа
понимаются хозяйственные процессы
предприятий, ассоциаций, социально
- экономическая эффективность и конечные
финансовые результаты их деятельности,
складывающиеся под воздействием
объективных и субъективных факторов,
получающие отражение через систему
экономической информации. То есть
экономический анализ имеет дело с хозяйственными
процессами предприятий, объединений,
других подразделений и конечными производственно
- финансовыми результатами их деятельности.
1.3. Методика анализа финансовых результатов
Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Чем больше величина прибыли и выше уровень рентабельности, тем эффективнее функционирует предприятие, тем устойчивее его финансовое состояние. Поэтому поиск резервов увеличения прибыли и рентабельности - одна из основных задач в любой сфере бизнеса. Большое значение в процессе управления финансовыми результатами отводится экономическому анализу.
При подсчете резервов роста прибыли за счет возможного роста объема реализации используются результаты анализа выпуска и реализации продукции.
Сумма резерва роста прибыли за счет увеличения объема продукции рассчитывается по формуле:
,
где: - резерв роста прибыли за счет увеличения объема продукции;
Пi - плановая сумма прибыли на единицу i-й продукции;
РПki - количество дополнительно реализованной продукции в натуральных единицах измерения.
Если прибыль рассчитана на рубль товарной продукции, сумма резерва ее роста за счет увеличения объема реализации определяется по формуле:
,
где: PV - возможное увеличение объема реализованной продукции, руб.;
П - фактическая прибыль от реализации продукции, руб.;
V - фактический объем реализованной продукции, руб.
Важное направление поиска резервов роста прибыли - снижение затрат на производство и реализацию продукции, например, сырья, материалов, топлива, энергии, амортизации основных фондов и других расходов.
Для выявления и подсчета резервов роста прибыли за счет снижения себестоимости может быть использован метод сравнения. В этом случае для количественной оценки резервов очень важно правильно выбрать базу сравнения. В качестве такой базы могут выступать уровни использования отдельных видов производственных ресурсов: плановый и нормативный: достигнутый на передовых предприятиях: базовый фактически достигнутый средний уровень в целом по отрасли: фактически достигнутый на передовых предприятиях зарубежных стран.
Методической базой экономической оценки резервов снижения затрат овеществленного труда является система прогрессивных технико-экономических норм и нормативов по видам затрат сырья, материалов, топливно-энергетических ресурсов, нормативов использования производственных мощностей, удельных капитальных вложений, норм и нормативов в оборудовании и др.
При сравнительном методе количественного измерения резервов их величина определяется путем сравнения достигнутого уровня затрат с их потенциальной величиной:
,
где: - резерв снижения себестоимости продукции за счет i-го вида ресурсов;
- фактический уровень использования i-го вида производственных ресурсов;
- потенциальный уровень использования i-го вида производственных ресурсов.
Обобщающая количественная оценка общей суммы резерва снижения себестоимости продукции производится путем суммирования их величины по отдельным видам ресурсов:
где: - общая величина резерва снижения себестоимости продукции;
- резерв снижения себестоимости по i-му виду производственных ресурсов.
Если
анализу прибыли предшествует анализ
себестоимости продукции и
,
где: - резерв увеличения прибыли за счет снижения себестоимости продукции;
- возможное снижение затрат на рубль продукции;
V - фактический объем реализованной продукции за изучаемый период;
PV - возможное увеличение объема реализации продукции.
Существенным резервом роста прибыли является улучшение качества товарной продукции.
Резерв увеличения прибыли за счет повышения качества обычно определяется следующим образом: изменение удельного веса каждого сорта умножается на отпускную цену соответствующего сорта, результаты суммируются, и полученное изменение средней цены умножается на возможный объем реализации продукции:
,
где: - резерв увеличения прибыли за счет повешения качества продукции;
УДi - удельный вес i-го вида продукции в общем объеме реализации;
Цi - отпускная цена i-го вида продукции;
V - фактический объем реализации продукции в анализируемом периоде;
PV - возможное увеличение объема реализации продукции.
Основными источниками резервов повышения уровня рентабельности продукции является увеличение суммы прибыли от реализации продукции, снижение себестоимости товарной продукции. Для подсчета резервов увеличения рентабельности продаж может быть использована следующая формула:
,
где: - резерв роста рентабельности;
- рентабельность возможная;
- рентабельность фактическая;
- фактическая сумма прибыли;
- резерв роста прибыли от реализации продукции;
- возможная себестоимость продукции с учетом выявленных резервов;
- фактическая сумма затрат по реализованной
продукции.
ГЛАВА
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «МАСТЕР +»
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Мастер +»
Основным видом деятельности ООО «Мастер +» является производство и реализация продукции деревообработки: пиломатериалов (вагона, доска обрезная и необрезная и др.), а также изделий из дерева (оконные рамы, двери, дверные блоки, плинтуса, наличники и др.).
Целью деятельности ООО «Мастер +» является производство данной продукции и удовлетворение существующего спроса на нее на рынке и, соответственно, получение прибыли в процессе этой деятельности.
Производственная фирма «Мастер +» является обществом с ограниченной ответственностью (ООО). ООО – это организационно-правовая форма предприятия. Под ООО понимается объединение граждан и (или) юридических лиц для совместной хозяйственной деятельности, имеющее уставный фонд, разделенный на доли, размер которых определяется учредительными документами, и несущее ответственность по обязательствам только в пределах своего имущества. Участники ООО несут ответственность в пределах своих вкладов.
В ООО «Мастер +» создан уставный фонд, размер которого составляет 713000 руб. Имущество общества с ограниченной ответственностью формируется за счет вкладов участников, полученных доходов и других законных источников, и принадлежит его участникам на праве долевой собственности. Число участников ООО «Мастер +» составляет 19 физических лиц.
Высшим органом управления ООО «Мастер +» является собрание участников. В его компетенции находятся вопросы определения главных направлений предпринимательской деятельности, рассмотрение и утверждение смет, отчетов и балансов, избрание и отзыв исполнительного органа и ревизионной комиссии, определение условий оплаты труда должностных лиц, распределения прибыли и определение порядка покрытия убытков и др.
Исполнительным органом ООО «Мастер +» является директор. В его компетенции находятся вопросы разработки и реализации целей, политики и стратегии их достижения, а также организация и руководство текущей деятельностью фирмы, распоряжение имуществом, найма и увольнение персонала.
В 2009 году среднесписочная численностью работников ООО «Мастер +» составила 62 человека.
В том числе:
- управленческий персонал – 3 чел.;
- специалисты – 3 чел.;
- производственные рабочие – 51 чел.;
- обслуживающий персонал – 5 чел.
В предшествующем, 2008 году, численность персонала фирмы составляла 60 человек.
ООО
«Мастер +» выпускает широкий ассортимент
продукции деревообработки, содержащий
более двадцати наименований. Цены на
производимую продукцию ООО «Мастер +»
аналогичны ценам конкурирующих
фирм.

- Анализ финансовых результатов деятельности ООО «ПеткусМ»
- Анализ финансовых результатов деятельности ООО «РЕГИОНПРОМИНВЕСТ»
- Анализ финансовых результатов деятельности ООО ТФК «БРИСК»
- Анализ финансовых результатов деятельности ООО "Черновский хлебозавод"
- Анализ финансовых результатов деятельности организации
- Анализ финансовых результатов деятельности организации
- Анализ финансовых результатов деятельности организации
- Анализ финансовых результатов деятельности ОАО Орскнефтеоргсинтез
- Анализ финансовых результатов деятельности ОАО «Племзавод «Караваево» Костромского района Костромской области
- Анализ финансовых результатов деятельности ОАО «Сантехлит»
- Анализ финансовых результатов деятельности ОАО "Солнышко"
- Анализ финансовых результатов деятельности ОАО «Сыктывкарский ЛПК»
- Анализ финансовых результатов деятельности ООО «Веста»
- Анализ финансовых результатов деятельности ООО «Истринский»